INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(260, 1, 'jen pro ČVUT, pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevatní, lze přesouvat mezi etapami', 0, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.\r\n', '	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu\r\n', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…\r\n', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.\r\n\r\n', 'https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-vyzva-ix--261653/ ', '', '2022-01-10', 'mrkvikat'),
(262, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-06-28', ''),
(263, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2021-12-16', ''),
(269, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 0, 'FÚUP - 5%, NÚUP (vedou se spory, není jasný interpretace, volíme raději FÚUP nebo žádost o změnu rozpočtu)', 0, '', 'Ostatní přímé náklady:\r\n-	odpisy (u investic DHM nad 80 / 60 tisíc software)\r\n-	materiální včetně odborné literatury\r\n-	cestovné\r\n-	služby (včetně publikačních poplatků, konferenční poplatky, pronájem prostor pro krátkodobé akce, nezbytné členství v institucích)\r\n-	náklady na DV\r\n-	režie 25%\r\nOsobní náklady\r\n-	maximálně 1,00 úvazku na všech projektech GAČR\r\n-	maximální mzda 60 000,-!!!!!\r\n-	maximální DPP 400\r\n-	maximální DPČ 400\r\n-	Pracovní kapacita na projektu (úvazek) je doporučována alespoň 20 % pro osobu řešitele, alespoň 10% pro osobu spoluřešitele a alespoň 10 % pro odborné spolupracovníky.\r\n\r\n', 'Zkráceno: \r\nNeuznatelné: zisk; náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; úroky z dluhů; manka a škody; náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; náklady na zajištění práv k výsledkům řešení projektů\r\nUznatelné pouze z režií: \r\na) pohoštění\r\nb) náklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení (kromě seminářů)\r\nc) nábytek etc.\r\nd) telekomunikace\r\ne) vydávání periodik\r\nf) konference bez aktivní účasti\r\ng) prohloubení kvalifikace řeš. týmu - učebnice, školení, kurzy\r\nh) pořízení a provoz databází\r\ni) oprava, údržba místností, staveb etc.\r\nj) služby konzultantů tuzemských i zahraničních', 'Mezi položkami Ostatních přímých nákladů lze převádět neomezeně.\r\n\r\nZměna od 1. 1. 2023 !!!\r\nPřesuny mezi položkami základní skladby (mezi Ostatními přímými a Osobními) možné až do výše   \r\n100.000,- bez žádosti o změnu.', 'Žádá se ve zprávě se specifickými kritérii (k nalezení v Příloze Zadávací dokumentace), podepsané statutárním zástupcem, odeslané datovou schránkou na ID: a8uadk4. Do sedmi dnů od zjištění změny.\r\nTýká se změn řešitele, spoluřešitele (od partnera), větší než povolené změny rozpočtu. Změna cíle projektu není přípustná. Slíbené výsledky nejsou závazné, jsou pouze očekávané.', 'Publikaci lze uznat jako výsledek řešení grantového projektu pouze tehdy, je-li v ní výslovně uvedeno, že práce byla uskutečněna za finanční podpory poskytovatele a současně je uvedeno registrační číslo příslušného grantového projektu.', 'Podává se v systému GRIS, potvrzení se odesílá datovou schránkou ID: ntq92qs. Podrobné informace v Příloze Zadávací dokumentace. \r\nPOZOR: Odevzdání Dílčí zprávy většinou do poloviny ledna, Závěrečné zprávy do začátku února. A to včetně finančního vykazování.', 'https://gacr.cz/zadavaci-dokumentace/', 'Na konci řešení projektu lze požádat o prodloužení lhůty na hodnocení až o cca 577 dní (rok a 7 měsíců). Tzn. nečerpají se prostředky, ale je čas na dotáhnutí, schválení výstupů – většinou na dostání článků do impaktovaného časopisu.', '2023-04-20', 'rutovmar'),
(270, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Ostatní přímé náklady:\r\n-	odpisy (u investic DHM nad 80 / 60 tisíc software)\r\n-	materiální včetně odborné literatury\r\n-	cestovné\r\n-	služby (včetně publikačních poplatků, konferenční poplatky, pronájem prostor pro krátkodobé akce, nezbytné členství v institucích)\r\n-	náklady na DV\r\n-	režie 25%\r\nOsobní náklady\r\n-	maximálně 1,00 úvazku na všech projektech GAČR\r\n-	maximální mzda 60 000,-!!!!! (v průběhu projektu max 65 tis na FTE)\r\n-	maximální DPP 400\r\n-	maximální DPČ 400\r\n-	Pracovní kapacita na projektu (úvazek) je doporučována alespoň 20 % pro osobu řešitele, alespoň 10% pro osobu spoluřešitele a alespoň 10 % pro odborné spolupracovníky.\r\n\r\nOdměny \r\nZa součást mzdy se pro účely stanovení výše způsobilých osobních nákladů v návrhu projektu nepovažují:\r\n▪ odměna podle § 134 zákoníku práce; \r\n▪ cílová odměna podle § 134a zákoníku práce; \r\n▪ jiné obdobné odměny. \r\n\r\nVýše uvedené součásti mzdy není možno v návrhu projektu zahrnout do plánovaných osobních nákladů. V průběhu řešení projektu lze při čerpání v odůvodněných případech (např. splnění mimořádného nebo zvlášť významného pracovního úkolu spočívajícího např. ve flexibilitě zaměstnance v zástupu za nemoc, popř. dlouhodobější zahraniční cestě) a s ohledem na hospodárnost, efektivnost a účelnost tyto položky do nákladů projektu zahrnout. \r\n\r\nPři proplácení by měl být dodržen poměr odpovídající výši úvazku na projektu. Příjemce je povinen uvést v dílčí či závěrečné zprávě podrobné zdůvodnění těchto položek a jejich využití pro řešení projektu.  Ani při vyplácení odměn však nesmí být překročeny limity pro čerpání dotace na mzdy dané příslušnou zadávací dokumentací nebo pravidly pro mezinárodní grantové projekty hodnocené na principu Lead Agency. \r\n\r\n', 'Zkráceno: \r\nNeuznatelné: zisk; náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; úroky z dluhů; manka a škody; náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; náklady na zajištění práv k výsledkům řešení projektů\r\nUznatelné pouze z režií: \r\na) pohoštění\r\nb) náklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení (kromě seminářů)\r\nc) nábytek etc.\r\nd) telekomunikace\r\ne) vydávání periodik\r\nf) konference bez aktivní účasti\r\ng) prohloubení kvalifikace řeš. týmu - učebnice, školení, kurzy\r\nh) pořízení a provoz databází\r\ni) oprava, údržba místností, staveb etc.\r\nj) služby konzultantů tuzemských i zahraničních', 'Mezi položkami Ostatních přímých nákladů lze převádět neomezeně.\r\n\r\nZměna od 1. 1. 2023 !!!\r\nPřesuny mezi položkami základní skladby (mezi Ostatními přímými a Osobními) možné až do výše   \r\n100.000,- bez žádosti o změnu.', 'Spolufinancování projektu je možné bez žádosti navýšit až o 10 % uznaných nákladů uvedených ve smlouvě pro příslušný rok. V případě, že by se jednalo o vyšší částku, bylo by nutné podat žádost o změnu.\r\n\r\n\r\nŽádá se ve zprávě se specifickými kritérii (k nalezení v Příloze Zadávací dokumentace), podepsané statutárním zástupcem, odeslané datovou schránkou na ID: a8uadk4. Do sedmi dnů od zjištění změny.\r\nTýká se změn řešitele, spoluřešitele (od partnera), větší než povolené změny rozpočtu. Změna cíle projektu není přípustná. Slíbené výsledky nejsou závazné, jsou pouze očekávané.', 'Publikaci lze uznat jako výsledek řešení grantového projektu pouze tehdy, je-li v ní výslovně uvedeno, že práce byla uskutečněna za finanční podpory poskytovatele a současně je uvedeno registrační číslo příslušného grantového projektu.', 'Podává se v systému GRIS, potvrzení se odesílá datovou schránkou ID: ntq92qs. Podrobné informace v Příloze Zadávací dokumentace. \r\nPOZOR: Odevzdání Dílčí zprávy většinou do poloviny ledna, Závěrečné zprávy do začátku února. A to včetně finančního vykazování.', 'https://gacr.cz/zadavaci-dokumentace/', 'Na konci řešení projektu lze požádat o prodloužení lhůty na hodnocení až o cca 577 dní (rok a 7 měsíců). Tzn. nečerpají se prostředky, ale je čas na dotáhnutí, schválení výstupů – většinou na dostání článků do impaktovaného časopisu.', '2025-01-14', 'rutovmar'),
(272, 1, '', 1, '', 0, 'pokud prokazatelná návaznost na projekt', 0, 'ano, ale specifická pravidla, nejdříze zevrubně konzultujte', 1, 'plovoucí rozpočet', 0, '', 'Pouze pokud v rozpočtu\r\n• Osobní\r\n• Subdodávky\r\n• Cestovní\r\n• Materiál = odpisy\r\n• Ostatní zboží a služby\r\n• Režie – 25% z přímých nákladů\r\n', '• Úroky\r\n• dluhy \r\n• kurzové ztráty\r\n• pokuty\r\n• splátky', 'ano, pokud to výrazně nezmění popis akce (řešení projektu); též pozor, zda u daných kategorií nejsou stanoveny limity (pak by vyžadovalo dodatek)', 'vždy konzultovat s lead partnerem', 'GA str.34 (povinnost užití loga tam, kde je to možné; dedikace na projekt (EU funded)', 'Finance – interní zprávy půlroční, poskytovatel – 18 měsíců\r\n• Daná šablona, vykazování po WP\r\n• Výkazy práce\r\n• Úvazky\r\n• Uznatelnost mezd', 'https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/horizon-miss-2021-cit-01-02', '', '2025-02-17', 'reistkri'),
(273, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max 2/12 z ročního platu', 0, 'FÚUP max 5% z dotace', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-10-20', 'spickma2'),
(275, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 z ročního platu', 1, '', 0, '', '', '', '', '', '', 'Osvědčení od nezávislého auditora kvalifikovaného provádět povinné audity účetních dokumentů prokazující, že vykázané náklady vznikly v souladu s Pokynem pro výzkumné programy, Nařízením o implementaci Finančního mechanismu EHP / Norska 2014-2021, národní legislativou a relevantními národními účetními postupy.', '', '', '2022-06-22', 'spickma2'),
(277, 0, 'není relevantní - projekt nemá věcné náklady', 1, '', 0, '', 1, 'Ale jen do takové výše, aby hodinová mzda nepřekročila limit daný projektem', 0, '', 0, 'popisy činnosti na projektu se vykazují přímo v systému Beta', 'uznatelné jsou pouze osobní náklady za odpracované hodiny, odměny, dovolená a režie 20%', 'Mzdové náklady nad hodinový limit, mzdy vyplacené za hodiny nad limit hodin na projektu', 'ne', 'Možno požádat o změnu v osobě řešitele (nutno doložit vhodnou kvalifikaci); V případě nedočerpání mezd je možno požádat o navýšení počtu hodin (podléhá schválení, zda je navýšení účelné)', '', 'V rámci každého kvartálu se výsledky a odpracované hodiny ukládají do systému Beta - po schválení výsledků konečným uživatelem a expertem je možno generovat žádost o platbu', '', '', '2025-04-30', 'rutovmar'),
(279, 1, '', 1, '', 1, 'pokud prokazatelná návaznost na projekt', 0, 'ano, ale specifická pravidla, nejdříze zevrubně konzultujte', 1, 'plovoucí rozpočet', 1, '', 'Pouze pokud v rozpočtu\r\n• Osobní\r\n• Subdodávky\r\n• Cestovní\r\n• Materiál = odpisy\r\n• Ostatní zboží a služby\r\n• Režie – 25% z přímých nákladů', '• Úroky\r\n• dluhy, \r\n• kurzové ztráty\r\n• pokuty\r\n• splátky', 'ano, pokud to výrazně nezmění popis akce (řešení projektu); též pozor, zda u daných kategorií nejsou stanoveny limity (pak by vyžadovalo dodatek)', 'vždy konzultovat s lead partnerem', 'GA (povinnost užití loga tam, kde je to možné; dedikace na projekt (EU funded)', 'Finance – interní zprávy půlroční, poskytovatel – 18 měsíců\r\n• Daná šablona, vykazování po WP\r\n• Výkazy práce\r\n• Úvazky\r\n• Uznatelnost mezd', 'https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/horizon-miss-2021-neb-01-01 ', '', '2024-11-13', 'reistkri'),
(282, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-07-14', ''),
(284, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'V této veřejné soutěži patří mezi způsobilé kategorie nákladů:\r\n• osobní náklady – včetně stipendií5;\r\n• náklady na subdodávky;\r\n• ostatní přímé náklady;\r\n• nepřímé náklady – lze je vykazovat metodami:\r\no “full cost” - organizace musí mít již existující systém rozdělování nepřímých nákladů ve formě vnitřního předpisu, nebo\r\no “flat rate” do výše 25 % ze součtu skutečně vykázaných osobních nákladů a ostatních přímých nákladů příjemce v příslušném roce.', 'investice, vnitrofakturace', 'čerpání kategorií je dáno vnitrodohodou s fakultou - proto by každá změna měla být schválena hlavním řešitelem a řešena případně dodatkem k vnitrodohodě (nebo aspoň písemně podchycena v e-mailu). Jinak program jako takový převody umožňuje', 'Přes hlavního řešitele na fakultě', '', '', 'https://campuscvut.sharepoint.com/:f:/t/36920/Ek5Vjr14hORFs5n2F6JWJ4wB0sul3dGTCrgstrq3w-9HOQ?e=YgxGaz', 'na fakultě řeší pan Prošek', '2023-11-08', 'spickma2'),
(286, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-05-19', ''),
(287, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-02-23', ''),
(288, 1, 'pouze pokud není možný odpočet', 1, '', 1, 'v rámci projektu pořádaných akcí/workshopů (pokud uvedeno v rozpočtu)', 0, 'na dotaz „ are the bonuses (for the project staff) considered as eligible costs?“ jasnou odpověď neměli. Uznatelné prý by mohly být v případě např.“vánočních“ odměn, které však musejí být odsouhlaseny celou organizací (vnímám to jako že je to zavedeno v nějakých interních předpisech platných pro celou organizac)i. Odměny za nějaké speciální výkony normálně uznatelné nejsou, ale doporučují zaslat emailem dotaz na již specifický návrh. Ten by posoudili a sdělili stanovisko. Takže raději předem konzultovat.', 0, 'nerelevantní', 1, '', 'dle specifikace v rozpočtu:\r\n1.	External experts (máme 0)\r\n2.	Staff	\r\n3.	Transportation/Travel costs	\r\n4.	Training costs\r\n5.	Procurement of goods (máme 0)\r\n6.	Other costs/consumables	\r\n7.	Administration costs (11% on budget line 1-6)	\r\n8.	Forwarding of Funds	', '- mimo schválené období realizace\r\n- mimo schválený rozpočet\r\n- náklady spojené s přípravou proposalu', 'přesuny mezi položkami jsou možné do 20% rozpočtu dané položky ve smyslu navýšení; nelze u admin.nákladů a Forwarding of funds; nuto o přesunech informovat v nejbližší finanční zprávě', 'vždy lepší předem konzultovat; datum stanoveno není, ale administrace je zdlouhavější', '-	všechny tiskové zprávy/veřejná prohlášení podléhají písemnému schválení GIZ, výjma www příjemce\r\n-	řídí se přílohou č.6 Corporate design and Wording (https://www.euki.de/en/project-financing/)\r\n-	veškerá zveřejnění v rámci projektu musí nést prohlášení, že je financováno GIZ\r\n-	povinná zmínka o vlastnictví obsahu (zodpovědnost)\r\n-	tištěné/online publikace, bannery etc. - povinné logo BMU-EUKI s prohlášením\'Supported by\'\r\n-	www - aktivní prolink na www.euki.de\r\n-	povinnost s předstihem informovat GIZ o konferencích/workshopech pořádaných v rámci projektu', 'narativní zpráva - půlroční; předepsaný formulář\r\nfinanční vykazování - půlroční; předepsaný formulář, kopie účetních dokladů (klíčové informace přeložit do AJ) – na vyžádání; výkazy práce, výplatní pásky, kalkulace mezd; tytéž doklady i za partnery; žádost o platbu + formulář fin.výkazu – elektronicky; veškeré formuláře ke stažení zde: https://www.giz.de/en/workingwithgiz/34529.html   - v sekci \"GRANT AGREEMENT for non-German recipients (FOR CONTRACTS SIGNED FROM OCTOBER 2022)\"', 'už není dostupná, v podstatě se ale jedná o pravidla: https://www.giz.de/en/workingwithgiz/34529.html   - v sekc', 'Pozor při změnách - cokoliv, co vyžaduje dodatek ke smlouvě je na neuvěřitelně dlouhé lokte (naposledy 3/4 roku). Dávat pozor na míru podpory - kofinanc se platí jenom v osobních - pokud se s nimi manipuluje, je potřeba ohlídat, že se nesníží celková podpora. Nikdo a nic vás na to neupozorní, že je něco blbě.', '2023-05-02', 'stoladan'),
(291, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-08-12', ''),
(306, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-11-08', ''),
(307, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-11-21', ''),
(310, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-07-14', ''),
(312, 0, '', 1, 'https://www.crr.cz/hodinove-sazby/', 1, '', 1, 'ALE raději se jim vyhnout, musí se obhájit v souvislosti s obsahem, řešením projektu!', 0, 'není relevantní', 0, '', 'Osobní - superhrubá mzda + FKSP. MOŽNOST ZMĚNIT ZDROJOVÁNÍ (VÝŠE ÚVAZKU) POOUZE NA PŘELOMU SEMESTRU\r\n\r\nProjekt končí 31.03.2026, mzdové náklady zde budou  pouze za 02/26, mzdové náklady za 03/26 nebudou uznatelné.\r\n\r\nCestovné - doprava, ubytování, víza, diety, stravné\r\nexterní služby\r\n- studie či průzkumy, školení, překlady\r\n- IT systémy, webové stránky a jejich modifikace a aktualizace\r\n- publicita, komunikace a informování o projektu\r\n- finanční management\r\n- organizace a implementace workshopů, seminářů, setkání\r\n- konferenční poplatky\r\n- právní konzultace\r\n- IPR\r\n- audit\r\n- cestovné a ubytování externích expertů, mluvčích a pod. \r\nVYBAVENÍ\r\n- vybavení kanceláře, IT HW a SW, nábytek, laboratorní vybavení, nástroje a přístroje, nářadí a zařízení\r\n\r\nNáklady musí být prokazatelně spojené s aktivitami projektu. \r\n\r\nPOZOR, VŠE MUSÍ BÝT UVEDENO V PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI, ZMĚNY SCHVALUJE LEAD PARTNER POPŘÍPADĚ JOINT SECRETARIAT', 'PROPAGAČNÍ PŘEDMĚTY!!!! - kromě nerecyklovatelných jmenovek\r\nalkohol - pouze welcome drink na osobu, musí jasně odpovídat na faktuře, pozor naše FLC má pravomoc si vyžádat účtenku EET', 'Do 20% za položku a partnera bez schválení LP, do 20% rozpočtu projektu rozhoduje LP, nad 20% musí rozhodnout Joint secretariat.', 'Vše rozhoduje Lead partner, popřípadě Joint Secretariat na základě žádosti Lead partnera. ', 'chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.interreg-central.eu/wp-content/uploads/2023/10/Interreg-CE_21-27_BrandManualV2.pdf ', 'Obsahová část + Finanční reportována 1x za semestr (tj. jednou za půl roku), Prohlášení dle dokumentu od MMR.', 'https://www.interreg-central.eu/documents/#programme-documents ', '- Limity mezd: https://www.crr.cz/eus/mzdove-sazby-typ-pozic/\r\n- Ke každé objednávce musí být průzkum trhu - doložené 3 nabídky, v e-shopech musí být jasné, že zadání vyhledávání má stejné parametry\r\nna faktuře musí být číslo projektu, název projektu a program Interreg CE', '2024-12-05', 'danickar'),
(314, 1, '', 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 1, '', 'osobní náklady, cestovné, zboží a služby', 'vnitrofaktury!!!!', 'možný, jen zdůvodnit ve zprávě', 'nutno vždy konzultovat s koordinátorem projektu', 'nutno vložit vlaječku s větou, že bylo spolufinancováno EU - loga ke stažení zde: https://ec.europa.eu/regional_policy/information-sources/logo-download-center_en', 'finance - pouze čísla, faktury ne, nutno spočítat uznatelnost mezd', 'https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/docs/2021-2027/common/guidance/aga_en.pdf', '', '2023-08-23', 'tomeska1'),
(315, 1, '', 1, '', 1, '+ podklad, který prokáže navaznost na projekt', 1, 'ano, ale specifická pravidla, nejdříze zevrubně konzultujte', 0, 'není relevantní', 1, 'po měsíci, jednou za půl roku podepsat, přiřadit lidi k WP', '- drobný hmotný a nehmotný majetek, služby, odpisy dlouhodobého majetku\r\n- cestovné', 'neuznatelné náklady - standardně - pokuty, splátky, úroky atd.', 'neřeší se', 'navýšení člověko měsíců, změny vstupů apod. vše se musí konzultovat s projektovým koordinátorem', 'Tento projekt získal finanční podporu z programu Evropské unie pro výzkum a inovace Horizon 2020 na základě grantové dohody č. 864242\r\n\r\n\r\nThis project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 864242.\r\n\r\na logo Evropské unie', 'výkazy, úvazky, výpis z účetnictví', '', '', '2022-09-09', 'spickma2'),
(316, 1, '', 1, '', 1, '+ podklad, který prokáže navaznost na projekt', 1, 'ano, ale specifická pravidla, nejdříze zevrubně konzultujte', 0, 'není relevantní', 1, 'po měsíci, jednou za půl roku podepsat, přiřadit lidi k WP', '- drobný hmotný a nehmotný majetek, služby, odpisy dlouhodobého majetku\r\n- cestovné', 'neuznatelné náklady - standardně - pokuty, splátky, úroky atd.', 'neřeší se', 'navýšení člověko měsíců, změny vstupů apod. vše se musí konzultovat s projektovým koordinátorem', 'Tento projekt získal finanční podporu z programu Evropské unie pro výzkum a inovace Horizon 2020 na základě grantové dohody č. 864242\r\n\r\n\r\nThis project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 864242.\r\n\r\na logo Evropské unie', 'výkazy, úvazky, výpis z účetnictví', '', '', '2022-09-09', 'spickma2'),
(317, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', 'With this grant agreement, the grantee consents to the use of the grantee’s logo in the yearly\r\nAnnual Report of the European Climate Foundation. In case the grantee does not agree, please send us an email to\r\necfcorpcomms@europeanclimate.org informing us. We thank you for your cooperation.\r\nIf your activities under this grant involve lobbying or advocacy work towards the European Parliament or the European\r\nCommission, please register your organisation as an EU registered lobbying organisation. For more information and\r\nregistration, please visit the following website - https://webgate.ec.europa.eu/transparency/regrin/welcome.do\r\nPlease refer to grant number G-2204-63885 in all future correspondence and reports which relate to this grant.', '', 'https://campuscvut.sharepoint.com/:f:/t/36920/ElYXLIYMnTNJtOmZqrSUDPUBJufvrMwO5awTnFHWB1VXpQ?e=6e56nu', '31 January 2023 -Financial report, Final Narative \r\n16/2/2023 výplata po uznání reportu dalších 19.000 EUR', '2022-10-31', 'holecste'),
(321, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 'Mzdy, cestovné, náklady na výzkum', 'vše ostatní', 'nelze, vše vymezeno na specifické položky; výzkum a cestovné - flexibilita mezi těmito 2 položkami', 'na komunikaci se SIC', 'povinnost uvádět financování EC a Středočeského kraje + loga obou', 'předepsané formuláře od SIC; reporting na půlroční bázi (vždy do 2 týdnů po skončení etapy, tj.polovina července a polovina ledna); závěrečná - do 2 týdnů po skončení pobytu u nás', 'https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/horizon-msca-2021-cofund-01-', '', '2025-03-17', 'reistkri'),
(322, 0, '', 1, 'Limity na mzdy: https://www.crr.cz/eus/mzdove-sazby-typ-pozic/', 1, '', 1, 'ALE musí být obhájena ve vztahu k řešení projektu', 0, 'není relevantní', 0, '', 'Osobní - superhrubá mzda + FKSP, MOŽNOST ZMĚNIT ZDROJOVÁNÍ (VÝŠE ÚVAZKU) POOUZE NA PŘELOMU SEMESTRU\r\n\r\n\r\nProjekt končí 28.02.2027, mzdové náklady zde budou  pouze za 01/27, mzdové náklady za 02/27 nebudou uznatelné.\r\n\r\nCestovné - doprava, ubytování, víza, diety, stravné\r\nexterní služby\r\n- studie či průzkumy, školení, překlady\r\n- IT systémy, webové stránky a jejich modifikace a aktualizace\r\n- publicita, komunikace a informování o projektu\r\n- finanční management\r\n- organizace a implementace workshopů, seminářů, setkání\r\n- konferenční poplatky\r\n- právní konzultace\r\n- IPR\r\n- audit\r\n- cestovné a ubytování externích expertů, mluvčích a pod. \r\nVYBAVENÍ\r\n- vybavení kanceláře, IT HW a SW, nábytek, laboratorní vybavení, nástroje a přístroje, nářadí a zařízení\r\n\r\nNáklady musí být prokazatelně spojené s aktivitami projektu. \r\n\r\nPOZOR, VŠE MUSÍ BÝT UVEDENO V PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI, ZMĚNY SCHVALUJE LEAD PARTNER POPŘÍPADĚ JOINT SECRETARIAT', '- Gifts \r\n• Fines\r\n• Financial penalties\r\n• Expenditure on legal disputes and litigation\r\n• Costs related to foreign exchange rate fluctuations\r\n• Interest on debt.', 'Do 20% za položku a partnera bez schválení LP, do 20% rozpočtu projektu rozhoduje LP, nad 20% musí rozhodnout Joint secretariat.', 'Vše rozhoduje Lead partner, popřípadě Joint Secretariat na základě žádosti Lead partnera. ', 'chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.interregeurope.eu/sites/default/files/2022-02/Programme_brand_book_7-2021.pdf', 'Obsahová část + finanční, čestná prohlášení dle Pokynů od MMR', 'https://www.interregeurope.eu/next-call-for-projects', '- Ke každé objednávce musí být průzkum trhu - doložené 3 nabídky, v e-shopech musí být jasné, že zadání vyhledávání má stejné parametry\r\nna faktuře musí být číslo projektu, název projektu a název programu Interreg Europe', '2024-12-05', 'danickar'),
(323, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'Maximálně dvou měsíčních platů za práci na projektu dle platného mzdového/platového výměru nebo smlouvy o mzdě při zohlednění výše úvazku na projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce.', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Osobní náklady, náklady na subdodávky, ostatní přímé náklady a nepřímé náklady.', 'vnitrofaktury', 'Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou \r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory \r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné \r\nsoutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích. ', 'Žádost o změnu se podává prostřednictvím změnového formuláře v ISTA a zasláním potvrzení podání prostřednictvím datové schránky. Pokud dochází k jakýmkoliv změnám v návrhu projektu, které nejsou zároveň Závaznými parametry řešení projektu, příjemce o nich informuje poskytovatele až v následující průběžné či závěrečné zprávě a nepodává o nich oznámení či žádost o změnu. Součástí informace o takové změně je i doba, kdy nastala a odůvodnění. ', 'https://www.tacr.cz/povinna-publicita-projektu-podporenych-technologickou-agenturou-cr/', 'Průběžná zpráva: \r\nOdborná zpráva o průběhu projektu, Finanční údaje za daný rok, podepsaná oddělená účetní evidence za jednotlivé partnery projektu + u Závěrečné zprávy - doložit Smlouvu o využití výsledku-podepsaná od všech partnerů. Doba implementace od ukončení projektu je po dobu 3 let. Po skončení projektu se dokládají každý rok Implementační plány přes systém ISTA.', 'https://campuscvut.sharepoint.com/:f:/t/36920/ErcCv_H8snJDvqTs587SqqIBr7ynPSzDk38v51w8eJzZhg?e=sQFt5f', 'Projekt se řídí Všeobecnými podmínkami V7_TAČR', '2024-10-08', 'rutovmar'),
(333, 1, '', 1, '', 0, '', 0, 'leda za zcela mimořádné výkony', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Ostatní přímé náklady:\r\n-	odpisy (u investic nad 40/60 tisíc)\r\n-	materiální včetně odborné literatury\r\n-	cestovné\r\n-	služby (včetně publikačních poplatků, konferenční poplatky, pronájem prostor pro krátkodobé akce, nezbytné členství v institucích)\r\n-	náklady na DV\r\n-	režie 20%\r\nOsobní náklady\r\n-	maximálně 1,00 úvazku na všech projektech GAČR\r\n-	maximální mzda 60 000,-!!!!!\r\n-	maximální DPP 400\r\n-	maximální DPČ 400\r\n-	Pracovní kapacita na projektu (úvazek) je doporučována alespoň 30 % pro osobu řešitele, alespoň 20% pro osobu spoluřešitele a alespoň 10 % pro odborné spolupracovníky.\r\n', 'zisk; náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; úroky z dluhů; manka a škody; náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; náklady na zajištění práv k výsledkům řešení projektů\r\nPouze z režií: pohoštění, pronájem prostor (s výjimkou krátkodobých), nábytek, telekomunikace, vydávání periodik, konference bez aktivní účasti) \r\n', 'Mezi položkami Ostatních přímých nákladů lze převádět neomezeně.\r\n\r\nZměna od 1. 1. 2023 !!!\r\nPřesuny mezi položkami základní skladby (mezi Ostatními přímými a Osobními) možné až do výše   \r\n100.000,- bez žádosti o změnu.\r\n', 'Spolufinancování projektu je možné bez žádosti navýšit až o 10 % uznaných nákladů uvedených ve smlouvě pro příslušný rok. V případě, že by se jednalo o vyšší částku, bylo by nutné podat žádost o změnu.\r\n\r\nŽádá se ve zprávě se specifickými kritérii (k nalezení v Příloze Zadávací dokumentace), podepsané statutárním zástupcem, odeslané datovou schránkou na ID: a8uadk4. Do sedmi dnů od zjištění změny.\r\nTýká se změn řešitele, spoluřešitele (od partnera). Změna cíle projektu není přípustná. Slíbené výsledky nejsou závazné, jsou pouze očekávané.', 'Publikaci lze uznat jako výsledek řešení grantového projektu pouze tehdy, je-li v ní výslovně uvedeno, že práce byla uskutečněna za finanční podpory poskytovatele a současně je uvedeno registrační číslo příslušného grantového projektu.', 'Podává se v systému GRIS, potvrzení se odesílá datovou schránkou ID: ntq92qs. Podrobné informace v Příloze Zadávací dokumentace. \r\nPOZOR: Odevzdání Dílčí zprávy většinou do poloviny ledna, Závěrečné zprávy do začátku února. A to včetně finančního vykazování.\r\n', 'https://gacr.cz/zadavaci-dokumentace/', 'Na konci řešení projektu lze požádat o prodloužení lhůty na hodnocení až o 577 dní. Tzn. nečerpají se prostředky, ale je čas na dotáhnutí, schválení výstupů – většinou na dostání článků do impaktovaného časopisu.', '2024-01-25', 'dytrijak'),
(334, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 1, '', 1, '', 'mzdové, cestovné, zboží a služby', '', 'možný - na žádost u finančního manažera a řešitelky projektu (Pavel Koudelák a Lucie Lerch)', '', '', 'finance si stahuje sám rektorát z FIS, zbytek bude vyžádán', '', '', '2023-05-02', 'tomeska1'),
(335, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2023-01-25', ''),
(338, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek a Nepřímých nákladů, kde jsou limity.\r\n\r\nVětší přesuny je potřeba vysvětlit v Průběžné zprávě.\r\n\r\n', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce), vyjma Hlavního řešitele \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a Smlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/program-theta-vyhlaseni-5-verejne-souteze/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2024-05-13', 'stoladan'),
(341, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-10-03', ''),
(346, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-09-19', ''),
(355, 1, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-10-07', 'spickma2'),
(356, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-11-21', ''),
(357, 0, '', 1, 'Limity na mzdy: https://www.crr.cz/eus/mzdove-sazby-typ-pozic/', 1, '', 1, '', 0, 'není relevantní', 0, '', 'Osobní - superhrubá mzda + FKSP\r\nCestovné - doprava, ubytování, víza, diety, stravné\r\nexterní služby\r\n- studie či průzkumy, školení, překlady\r\n- IT systémy, webové stránky a jejich modifikace a aktualizace\r\n- publicita, komunikace a informování o projektu\r\n- finanční management\r\n- organizace a implementace workshopů, seminářů, setkání\r\n- konferenční poplatky\r\n- právní konzultace\r\n- IPR\r\n- audit\r\n- cestovné a ubytování externích expertů, mluvčích a pod. \r\nVYBAVENÍ\r\n- vybavení kanceláře, IT HW a SW, nábytek, laboratorní vybavení, nástroje a přístroje, nářadí a zařízení\r\nUznatelné náklady se nikde nevykazují, částka ex-post je vyplacena jako Lump sum a nedokladuje se k jakým se to vztahuje nákladům.', '', '', 'nejsou možné', 'programme manual strana 149 - všude se musí uvádět logo programu a projektu (pozor vlajka EU musí být stejně velká jako logo projektu/programu) a text European union European regional development fund. loga jsou ve složce H:\\projekty\\4_REALIZOVANÉ PROJEKTY\\mezinarodní projekty\\Interreg\\4. výzva\\LC-districts\\2_realizace\\COMMS\\LC Districts - logo', '', '', '', '2023-01-09', 'holecste'),
(369, 1, '', 1, '', 1, '', 1, '', 1, 'není relevantní - peníze jsou na celou dobu trvání projektu', 1, '', '', '', 'je možný na požádání poskytovatele', 'není specifikováno, vše po dohodě s poskytovatelem', 'Šíření výsledků: V souladu s podmínkami této dohody (včetně důvěrnosti), v případě výzkumného grantu partner zveřejní výsledky iniciativy, včetně metodiky, vědeckých výsledků nebo výsledků výzkumu, v souladu s výzkumnými postupy Nadace Laudes za účelem rozvoje znalostí a výzkumu ve prospěch veřejnosti. Ve výzkumu musí být uvedeno, že byl financován (nebo spolufinancován) nadací Laudes a proveden výzkumným týmem Partnera a že vyjádřené názory jsou názory Partnera, nikoliv nadací Laudes. Partner je povinen sdílet údaje o případových studiích/archetypech budov stanovených v rámci této iniciativy (např. o charakteristikách budov, metodice hodnocení, podrobných výsledcích hodnocení) se společností Smith Innovation, s ostatními partnery této iniciativy a se společností Laudes, a to prostřednictvím šablony pro sběr údajů o celoživotním využívání uhlíku, kterou poskytuje společnost Laudes a/nebo její partneři).', 'součástí smlouvy - 2 zprávy, po konci prvního roku zkrácená, na konci projektu velká. \r\n\r\nU financí: \r\nprůběžná - 6. Financial report\r\n Brief financial report for the calendar year which will include:\r\n The original amount of the grant, plus decisions made on remaining balance.\r\n Report on co-financing secured– source and amount.\r\n\r\n\r\nkonečná - Financial report: A detailed financial report for the full duration of the grant, which will include:\r\n The original amount of the grant and any decisions made on remaining balance.\r\n Expenditures including explanation of under / overspend or reallocation of grant funds (using the\r\nsame categories provided in the proposal).\r\n Report on co-financing (source and amount), including explanations for any failures to secure cofinancing', 'není, pravidla jsou součástí smlouvy', '', '2023-05-02', 'tomeska1'),
(370, 1, '', 1, '', 1, '', 1, '', 1, '', 0, '', 'mzdové včetně SF,materiál, DHNM, služby, cestovné, vložené, peníze na publikace, cestovné a stravné', 'daně,pokuty', 'bez omezení', 'přesun mezi rozpočty jednotlivých balíčků podléhají změně celého projektu, nelze převádět mezi balíčky, které se časově nepřekrývají!!!!!', 'U projektu musí být vlajka s nápisem, že je kofinancováno/financováno z evropské unie: \r\nhttps://ec.europa.eu/regional_policy/information-sources/logo-download-center_en', 'finance se nijak neprokazují, dostaneme peníze, které byly uvedeny v rozpočtu, musíme jen hlídat, abychom vyčerpali, co jsme plánovali. ', 'jde o grant agreement, který je ve složce. anotovaná GA je zde:https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/docs/20', '', '2023-08-31', 'tomeska1'),
(380, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% (Zéty 30%) \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek a Nepřímých nákladů, kde jsou limity.\r\n\r\nVětší přesuny je potřeba vysvětlit v Průběžné zprávě.\r\n\r\n', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\n- prodloužení doby řešení projektu, harmonogramu\r\n- změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu\r\n- změna hlavního řešitele příjemce, změna AG\r\n- změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\n- změny rozpočtu nad povolené limity\r\n- změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\n- jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\n- změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\n- posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\n- administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\n- jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a SMlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/program-sigma/verejna-soutez-dilci-cil-3-podpora-inovacniho-potencialu-spolecenskych-ved-humanitnic', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2024-11-07', 'mruzkire');
INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(382, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-04', 'reistkri'),
(383, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 0, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 0, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.', 'osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-14', 'klauster'),
(384, 1, ' pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.\r\n\r\n', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu', 'Nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).\r\n', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů\r\n\r\n', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-07', 'rutovmar'),
(387, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.\r\n\r\n', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu\r\n\r\n', 'Nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).\r\n', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů\r\n', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-07', 'rutovmar'),
(388, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-07', 'rutovmar'),
(389, 0, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 0, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 0, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-14', 'klauster'),
(390, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2023-11-18', ''),
(397, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů\r\n', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/ ', '', '2024-10-04', 'reistkri'),
(399, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Náklady dle rozpočtových kategorií - viz smlouva s MKČR', '(5) Do uznaných nákladů projektu (bez ohledu na zdroj financování) nelze zahrnout zejména:\r\na) zisk,\r\nb) daň z přidané hodnoty (platí u uchazečů/spoluuchazeče, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části),\r\nc) náklady na meziroční inflační nárůst,\r\nd) náklady na marketing, propagaci výsledků (inzerce, reklama apod.), prodej a distribuci výrobků,\r\ne) úroky z dluhů, manka a škody,\r\nf) náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí,\r\ng) náklady na pohoštění, dary a reprezentaci,\r\nh) náklady na vydání periodických publikací, učebnic a skript a náklady na vydání knih v případě, když nejsou výlučně dedikovány projektu programu NAKI III,\r\ni) náklady na opravy nebo údržbu místností, stavby včetně pořízení budov a pozemků, rekonstrukce budov nebo místností, nábytek či zařízení, a to ani formou nepřímých (režijních) nákladů,\r\nj) náklady na výzkumné služby zajišťující řešení části projektu jiným subjektem než je příjemce nebo další účastník projektu, specifikova', '7) Převody finančních prostředků mezi jednotlivými položkami schválených uznaných nákladů musí být uvedeny ve vyúčtování a řádně zdůvodněny v roční (průběžné) zprávě projektu za příslušný rok ve vazbě na poslední platný dodatek, uzavřený ke smlouvě o poskytnutí účelové podpory.', '6) O zdůvodněnou změnu mezi jednotlivými položkami uznaných nákladů může příjemce/ příjemce-koordinátor požádat poskytovatele písemně nejpozději 60 kalendářních dnů před koncem kalendářního roku. Na pozdější žádosti nebude brát poskytovatel zřetel. Poskytovatel upozorňuje, že v případě druhé a další změny rozpočtu projektu v daném roce se bude tento návrh změny rozpočtu posuzovat společně s již provedenými změnami a v případě jejich ekonomického nesouladu nelze druhý a další návrh změny rozpočtu projektu přijmout.', '', '', '', '', '2023-11-08', 'spickma2'),
(401, 1, 'Způsobilý náklad/výdaj pouze v případě, kdy příjemce nebo další účastník projektu vystupuje v projektu jako neplátce DPH.  Informace o tom, zda příjemce/další účastník projektu vystupuje v projektu jako neplátce DPH, musí být vždy uvedena v předkládané žádosti						', 1, '', 1, 'např. v rámci workshopu, v přiměřené míře', 0, 'Uvádí pouze \"bez pracovně-právního poměru bez přímé návaznosti na řešení projektu nemohou být vypláceny odměny.\"', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'a. osobní náklady/výdaje včetně povinných zákonných odvodů a přídělu do fondu kulturních a sociálních potřeb (nebo jiného obdobného fondu);\r\nb. odpisy dlouhodobého majetku (hmotný a nehmotný);\r\nc. ostatní zboží a služby;\r\nd. subdodávky;\r\ne. cestovné;\r\nf. nepřímé náklady/výdaje, maximálně do výše 25 % z přímých nákladů Projektu. Do režií se nepočítají subdodávky', 'Způsobilými náklady nejsou např.: bankovní poplatky; úroky z úvěrů; debetní úroky; pokuty, penále, finanční tresty; rezervy na možné budoucí ztráty a dluhy; nedobytné pohledávky; správní poplatky (např. výpis z katastru nemovitostí, výpis z obchodního rejstříku apod.); daň z přidané hodnoty s nárokem na odpočet daně nebo vrácení; náklady na právní spory; daně (silniční daň, daň z nemovitostí, apod.); ostatní sociální náklady na zaměstnance, na které nejsou zaměstnavatelé povinni přispívat dle zvláštních právních předpisů (např. příspěvky na penzijní připojištění, životní pojištění, dary k životním jubileím, příspěvky na rekreaci apod.); clo.\r\nZpůsobilými náklady nejsou rovněž takové náklady, které byly nebo budou nárokovány jako způsobilé v rámci jiných dotačních programů.', 'Do 10% navýšení rozpočtové kategorie se dá převádět beze změny. Vyšší částky pouze ve změnovém řízení. Do a z Osobních nákladů musí být změna vždy. \r\n', 'PM doporučuje o změny nežádat, trvá to dlouho, hodně toho stejně nepovolí nebo povolí něco nesmyslného.\r\n\r\nZměny rozpočtu viz výše. Změny řešitele písemně, změny v týmu pouze v Průběžné nebo Závěrečné zprávě. Změny výsledků pro jistotu písemně, není specifikováno nebo konzultovat s MŠMT.\r\n\r\nPříjemce má možnost podat žádost o souhlas se změnou v položkovém členění podle věcné specifikace uznaných nákladů Projektu podle odst. 3 tohoto článku nejpozději do 15. listopadu daného kalendářního roku, nejméně však 60 kalendářních dnů před datem ukončení řešení Projektu podle článku 3 odst. 2 této smlouvy. O souhlas se změnou výše uznaných nákladů nebo poskytnuté podpory Projektu podle odst. 2 tohoto článku, s následným uzavřením dodatku k této smlouvě, může příjemce požádat do 31. října daného kalendářního roku, nejméně však 60 kalendářních dnů před datem ukončení řešení Projektu podle článku 3 odst. 2 této smlouvy.', 'nutno vykomunikovat s MŠMT, není uvedeno ani ve smlouvě, ani v pravidlech výzvy. Doporučení PM: všude uvádět logo Inter-Action a MŠMT.', 'vždy ke 30.1. následujícího roku; 1.rok - pouze finanční výkaz. Následně i obsahová zpráva a oponentní řízení. Přesný rozpis má být uveden ve Smlouvě.', 'https://www.msmt.cz/vyzkum-a-vyvoj-2/vyhlaseni-verejne-souteze-v-programu-inter-excellence-ii-6', '', '2024-12-05', 'stoladan'),
(402, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.\r\n', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-04', 'reistkri'),
(403, 1, 'Způsobilý náklad/výdaj pouze v případě, kdy příjemce nebo další účastník projektu vystupuje v projektu jako neplátce DPH.  Informace o tom, zda příjemce/další účastník projektu vystupuje v projektu jako neplátce DPH, musí být vždy uvedena v předkládané žádosti						', 1, '', 1, 'např. v rámci workshopu, v přiměřené míře', 0, 'Uvádí pouze \"bez pracovně-právního poměru bez přímé návaznosti na řešení projektu nemohou být vypláceny odměny.\"', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'a. osobní náklady/výdaje včetně povinných zákonných odvodů a přídělu do fondu kulturních a sociálních potřeb (nebo jiného obdobného fondu);\r\nb. odpisy dlouhodobého majetku (hmotný a nehmotný);\r\nc. ostatní zboží a služby;\r\nd. subdodávky;\r\ne. cestovné;\r\nf. nepřímé náklady/výdaje, maximálně do výše 25 % z přímých nákladů Projektu. Do režií se nepočítají subdodávky', 'Způsobilými náklady nejsou např.: bankovní poplatky; úroky z úvěrů; debetní úroky; pokuty, penále, finanční tresty; rezervy na možné budoucí ztráty a dluhy; nedobytné pohledávky; správní poplatky (např. výpis z katastru nemovitostí, výpis z obchodního rejstříku apod.); daň z přidané hodnoty s nárokem na odpočet daně nebo vrácení; náklady na právní spory; daně (silniční daň, daň z nemovitostí, apod.); ostatní sociální náklady na zaměstnance, na které nejsou zaměstnavatelé povinni přispívat dle zvláštních právních předpisů (např. příspěvky na penzijní připojištění, životní pojištění, dary k životním jubileím, příspěvky na rekreaci apod.); clo.\r\nZpůsobilými náklady nejsou rovněž takové náklady, které byly nebo budou nárokovány jako způsobilé v rámci jiných dotačních programů.', 'Do 10% navýšení rozpočtové kategorie se dá převádět beze změny. Vyšší částky pouze ve změnovém řízení. Do a z Osobních nákladů musí být změna vždy. \r\n', 'PM doporučuje o změny nežádat, trvá to dlouho, hodně toho stejně nepovolí nebo povolí něco nesmyslného.\r\n\r\nZměny rozpočtu viz výše. Změny řešitele písemně, změny v týmu pouze v Průběžné nebo Závěrečné zprávě. Změny výsledků pro jistotu písemně, není specifikováno nebo konzultovat s MŠMT.\r\n\r\nPříjemce má možnost podat žádost o souhlas se změnou v položkovém členění podle věcné specifikace uznaných nákladů Projektu podle odst. 3 tohoto článku nejpozději do 15. listopadu daného kalendářního roku, nejméně však 60 kalendářních dnů před datem ukončení řešení Projektu podle článku 3 odst. 2 této smlouvy. O souhlas se změnou výše uznaných nákladů nebo poskytnuté podpory Projektu podle odst. 2 tohoto článku, s následným uzavřením dodatku k této smlouvě, může příjemce požádat do 31. října daného kalendářního roku, nejméně však 60 kalendářních dnů před datem ukončení řešení Projektu podle článku 3 odst. 2 této smlouvy.', 'nutno vykomunikovat s MŠMT, není uvedeno ani ve smlouvě, ani v pravidlech výzvy. Doporučení PM: všude uvádět logo Inter-Action a MŠMT.', 'vždy ke 30.1. následujícího roku; 1.rok - pouze finanční výkaz. Následně i obsahová zpráva a oponentní řízení. Přesný rozpis má být uveden ve Smlouvě.', 'https://www.msmt.cz/vyzkum-a-vyvoj-2/vyhlaseni-verejne-souteze-v-programu-inter-excellence-ii-6', '', '2024-12-05', 'stoladan'),
(404, 1, '', 1, '', 0, '', 1, ' jen pokud jsou řádně zdůvodněné, a to do výše maximálně dvou měsíčních mezd či platů za práci na projektu dle platného mzdového/platového výměru nebo smlouvy o mzdě při zohlednění výše úvazku na projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce. ', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, 'Stačí dodatek ke smlouvě nebo popis pracovní činnosti', 'Osobní náklady - zahrnují mzdové náklady, včetně povinných odvodů, odměny max. do výše dvou měsíčních mezd - musí být řádně zdůvodněno.\r\n\r\nNáklady na subdodávky - náklady na služby výzkumné povahy. Dodavatelem subdodávek nesmí\r\nbýt člen řešitelského týmu nebo osoba spojená, max 20% z celkových uznaných nákladů za projekt a celou dobu řešení. to neplatí ve veřejné zakázce ve výzkumu, vývoji a inovacích, kde tyto náklady může poskytovatel v souladu se ZZVZ omezit věcně v zadávacích podmínkách\r\n \r\nOstatní přímé náklady: \r\n-náklady na ochranu práv duševního vlastnictví (zejména související poplatky, rešerše, náklady na patentového zástupce)\r\n-náklady na ochranu práv duševního vlastnictví, která jsou deklarovaným výsledkem projektu\r\n(zejména související poplatky, rešerše, náklady na patentového zástupce)\r\n- odpisy (část)\r\n- cestovní náklady  vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, pokud se služební cesty účastní\r\nzaměstnanec s úvazkem na projektu přičemž musí být prokazatelný přínos cesty pro řešení projektu. \r\nnepřímé náklady max 20%  (osobní a ostatní přímé)\r\n\r\n\r\n', 'Veškeré jednotlivé náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé, a nemohou být tudíž ani uznané:\r\n-plnění mezi účastníky navzájem\r\n-vnitrofaktury\r\n-občerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelná souvislost s řešením projektu a nelze-li jinak, např. na vlastní náklady účastníků semináře) \r\n- náklady vzniklé mimo dobu trvání projektu \r\n- investice', 'Bez omezení, nutno zdůvodnit ve zprávě, je zároveň možné převádět z přímých do nepřímých nákladů ', 'zadávají se do systému ISTA\r\n. zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění, ostatní nejpozději do 10.11. daného roku\r\n. řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů; užitečný dokument - F-233 Typologie\r\nzměn a seznam povinných příloh v8\r\n. dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení\r\n. Žádost o změnu vyžaduje především:\r\n. Prodloužení doby řešení projekty, předčasné ukončení projektu\r\n. Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG\r\n. Změna hlavního řešitele příjemce\r\n. Změnv výsledků projektu (druh. název. popis. zrušení. nový výsledek) ', 'Příjemci jsou povinni informovat veřejnost o tom, že projekt, resp. jeho výstupy a výsledky (všechny\r\ntypy), jsou financovány s podporou TA ČR a MPO (při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných\r\nsdělovacích prostředcích apod., a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se\r\nk projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují.\r\nPravidla, loga atd: https://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'výpis z účetnictví, úvazky, odborná zpráva; seznam všech (sub)dodavatelů ve veřejných zakázkách\r\nZoR - do 38.1., ZZoR do 30 dnů od ukončení projektu\r\nS 1.ZoR - povinnost předložit Plán správy dat (a pravidelně jej aktualizovat)', 'https://www.tacr.cz/wp-content/uploads/documents/2022/11/23/1669197338_Zad%C3%A1vac%C3%AD%20dokumentace%20-%209.%20VS%20TREND.', 'Všeobecné podmínky: verze 7\r\nObdobí implementace: 3 roky po ukončení projektu', '2025-04-09', 'klauster');
INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(408, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 0, '', 0, '', '', 'externí pracovníci - pouze pro zaměstnance ČVUT', '', '', '', 'doložení využití finančních prostředků dle akcí, zpráva o provedených činnostech', '', '', '2024-05-23', 'rutovmar'),
(423, 1, '', 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', 'Příjemce nemůže z finančních prostředků poskytnutých na realizaci projektů hradit nákup, opravu a údržbu dopravních prostředků a režijní náklady.', 'Osobní náklady (tj. součet položek: mzdy, odměny dle dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku\r\nzaměstnanosti a příděly do sociálního fondu) a cestovní náhrady mohou být příjemcem sníženy o maximálně 20 %; položky osobních nákladů a cestovních náhrad nemohou být příjemcem navyšovány. Ostatní položky mohou být za dodržení výše uvedených podmínek sníženy či zvýšeny o maximálně 20%', 'Případné změny příjemce popíše a zdůvodní v závěrečné zprávě.', 'Příjemce zajistí, aby zprávy o výsledcích řešených projektů byly zveřejněny na jeho webových stránkách, popř. webových stránkách fakulty, nejpozději do 30. dubna 2024, pokud to nebude v rozporu s právními předpisy.', 'Závěrečnou zprávu o výsledcích řešení projektů včetně využití finančních prostředků zašle příjemce datovou zprávou ministerstvu do 29. února 2024. Závěrečnou zprávu za celý projekt dle přílohy č. 8 vyhlášení podává koordinující škola. Součástí závěrečné zprávy budou i dílčí zprávy jednotlivých škol za tu část projektu, kterou řešily.', '', '', '2023-04-14', 'spickma2'),
(433, 1, 'pokud bez nároku na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1.Smluvní výzkum a konzultační služby  - externí, ne zaměstnanecký poměr či opakovaná činnost\r\n\r\n2.Osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků a technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu; max. 1 FTE v součtu u všech subjektů zapojených do daného projektu, u VO 1,2 FTE, limity dle 9.decilu ISPV, zároveň max.120 000/FTE; admin pracovníci – pouze z režijních nákladů\r\n\r\n3.Materiál - výlučně pro účely projektu, tj. pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity projektu (např. materiál pro účely vytvoření modelů a simulací, na kterých lze ověřovat a demonstrovat dosahované výsledky výzkumu a vývoje, materiál a komponenty pro stavbu finálních prototypů…). \r\n\r\n4.Ostatní provozní náklady - služby, které svým charakterem nejsou výzkumnou/vývojovou činností, ale přímo souvisejí s realizací projektu, např. provádění rutinních měření, zpracování naměřených údajů do tabulek, montážní a elektro práce, kalibrace přístrojů, příprava ploch k provádění experimentů, pronájem softwaru nebo pronájem výpočetního výkonu za předpokladu jejich nezbytného využití pro účely projektu apod.\r\n\r\n5.Ostatní režie - max. 15 % z rozpočtové položky Mzdy a pojistné\r\n\r\n6.Odpisy – max. 20 % z celkových způsobilých výdajů.', '•	osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) pouze v rámci položky Ostatní režie\r\n•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...), cestovné, pojištění etc. – lze v rámci režií.\r\n•	materiál určený k výrobě nulté/první série výrobků, výdaje na nákup kancelářských potřeb, tonerů, USB flash disků apod. a výdaje na pracovní PC, notebooky, tablety, telefony a další IT vybavení, pokud se nejedná o jednoznačnou součást prototypu. Lze v rámci režií.\r\n•	odpisy motorových vozidel, budov využívaných pro realizaci projektu, dlouhodobého nehmotného majetku a zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, tablety, telefony apod.).\r\n•	DPH, pokud nárok na odpočet\r\n•	úroky z úvěrů, splátky úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, leasing', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! Přesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu ', 'nutno doložit před podáním žádosti o platbu min. 14 dní formou žádosti o změnu na předepsaném formuláři (ISKP)', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\nNutno dodržovat po celou dobu realizace a udržitelnosti\r\nŘídí se dokumentem „Pravidla povinné publicity“\r\nUžití loga – dle „Manuálu jednotného vizuálního stylu (JVS)“; loga ke stažení ZDE\r\nInternetové stránky - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU.; zveřejnit logo poskytovatele s aktivním prolinkem na stránky programu: https://www.optak.cz/\r\nSociální sítě - povinné jen pokud příjemce využívá - uveřejni jeden post na jedné sociální síti informující o podpoře z EU.\r\nPlakát - min. velikost A3; existuje šablona; následně vytisknout a vyvěsit v místě realizace\r\nDokumenty a komunikační materiály pro veřejnost - Povinnost uvést prohlášení o tom, že byl projekt financován z EU (povinný text a znak EU).\r\n', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity \r\n• Plná moc pro podepsání a odeslání ŽoP\r\n• VO na vyžádání dokumentaci prokazující účetně oddělené (ne)hospodářské činnosti na úrovni každého výdaje projektu.\r\n• K závěrečné ŽoP nutné doložit Závěrečnou zprávu o výsledcích a průběhu realizace projektu + Doložení výstupů\r\n', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/aplikace-_-vyzva-i--op-tak--269271/', '', '2024-10-04', 'reistkri'),
(439, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'uznatelné  jen pokud jsou řádně zdůvodněné, a to do výše maximálně dvou měsíčních mezd či platů za práci na  projektu dle platného mzdového/platového výměru nebo smlouvy o mzdě při zohlednění výše úvazku na  projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce', 1, 'pouze FÚUP 5%', 0, '', 'osobní náklady, náklady na subdodávky, ostatní přímé náklady, nepřímé náklady', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n', '', 'Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou \r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory \r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě.\r\n\r\nSME-O7 Změnová řízení projektů\r\n\r\n', 'Každý příjemce podpory a další účastníci (dále jen Příjemci) podílející se na řešení projektu podpořeného TA ČR jsou povinni informovat o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR.', 'věcná část\r\nfinanční část\r\nodborná zpráva\r\nimplementační plán u dosažených výsledků\r\nsmlouva o využití výsledků\r\nplán správy dat', 'https://www.tacr.cz/program-sigma-vyhlaseni-2-verejne-souteze-dilci-cil-2-zacinajici-vyzkumnici-vyzkumnice/', 'Všeobecné podmínky verze 7', '2024-12-10', 'mruzkire'),
(446, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 1, 'u DPP/DPČ dle nové legislativy. Dotazy na Evu Šestákovou.', 'materiální náklady (dlouhodobý hmotný majetek př. stroje, přístroje, zařízení apod. – pořizovací cena/odpisy nad 80.000 Kč a provozně-technická fce < 1 rok\r\n\r\nvěcné náklady (př. drobný hmotný majetek, spotřeba kancel. a laboratorního materiálu apod.) pořizovací cena pod/rovna 80.000 Kč a provozně-technická fce < 1 rok\r\n\r\nostatní služby a nemateriální náklady (př. zveřejňování výsledků, publikační, vydavatelské a ediční náklady, náklady formou Open Access, DMP, konferenční poplatky, krátkodobý pronájem prostor apod.); \r\n\r\ncestovné; \r\n\r\ndoplňkové (režijní) náklady do výše max. 20 % z poskytnuté dotace na celkové uznané náklady. \r\nRežie vždy bez ohledu na % čerpání se čerpají ze 100%.\r\n\r\n', 'mzdy nad 65 resp. 60 tis na FTE, při započátávání odměn, v případě potřeby prosím konzultovat na projektovém či ekonomickém', '* Přesuny mezi položkami základní skladby až do výše 100 tis. Kč/rok bez nutnosti žádat\r\n\r\n* Převod do FÚUP (nespotřebovaná podpora) max. 5% z celkové částky na daný rok \r\n', 'Změny – složité až nemožné; popsány v ZD, část 5 (tým-řešitel, spoluřešitel;\r\n* možnost přerušení řešení projektu na 6 až 18 měsíců z důvodu vážných pracovních překážek (nemoc, rodičovská dovolená);\r\n*  úvazky – změna max. 20% souhrnný úvazek týmu atd.', 'Dle smlouvy není povinná. V případě prezentace výstupů z projektu je nutné vždy uvádět poskytovatele, číslo projektu a jeho název. V případě pochybností se na mně obraťte.  ', 'Průběžné zprávy\r\n* přes GRIS do pol. ledna 2025 (termín včas na webu GA ČR);\r\n* nespotřebovanou podporu je nutné vždy zdůvodnit v průběžné zprávě; \r\n* doložit rozdělení práv k budoucímu IP (př. licenční smlouva)\r\n* DMP – plán správy výzkumných dat - pravidelná aktualizace a předložení s DZ/PZ 1x za rok; \r\n* odkaz na existující plán genderové rovnosti - dokument prokazující aktivní přístup k podpoře nediskriminačního přístupu, nebyl-li předložen již s Návrhem projektu (v CAC předložen byl)\r\n\r\nObecně: změny v DPP/DPČ (více informací poskytne finanční odd.)\r\n', 'https://gacr.cz/zadavaci-dokumentace/', 'Mzdy – co si hlídat\r\npracovní úvazky na projektu (klíčová osoba min. 0,2 a spoluřešitel min. 0,1); náklady na průměrnou mzdu max. 60 tis. Kč/měsíc; \r\nDPP mimo pracovní poměr max. 400 Kč/hod - dle nových pravidel od 10/2023 - úhrada dovolené, nemocenské a nad 10.000 Kč odvod zdravotní a sociální pojištění (opět změna od 1.7.2024 - dotazy na Evu Šestákovou)\r\n', '2025-04-17', 'dytrijak'),
(450, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Osobní náklady	 \r\n\r\n- max.1 FTE na všech projektech GAČR \r\n\r\n- max.mzda 60 000 Kč/měsíc \r\n\r\n- DPP/DPČ – max.400 Kč/hod \r\n\r\n- doporučeno alespoň 0,2 FTE řešitel a alespoň 0,1 FTE spoluřešitel; dotace na osobní náklady nesmí přesáhnout výši uznaných osobních nákladů. \r\n\r\nnáklady na pořízení nebo odpisy dlouhodobého hmotného majetku (přístroje, stroje, zařízení, samostatné movité věci dražší než 80000 Kč a je nezbytné pro řešení grantového projektu; ve výši odpisů podle vzorce: U(N) = (A/B) × C × D, kde U(N) jsou způsobilé náklady, A je doba, po kterou bude majetek využíván pro řešení projektu, B je doba provozně-technické funkce. Náklady na pořízení dlouhodobého hmotného majetku nesmí přesahovat 10% poskytnuté podpory \r\n\r\ncestovní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, pokud se služební cesty účastní zaměstnanec s úvazkem na projektu, přičemž musí být prokazatelný přínos cesty pro řešení projektu.\r\n\r\nnáklady na pořízení nehmotného majetku, náklady na zveřejňování výsledků (publikační, vydavatelské a ediční náklady, náklady na publikování výsledků formou Open Access). Dále konferenční poplatky; pronájem prostor pro konání krátkodobých akcí s vědeckým výstupem (např. konferencí, seminářů apod.); členské příspěvky v institucích, je-li členství prokazatelně nezbytné či ekonomicky výhodné pro řešení grantového projektu;\r\n\r\nnáklady na ochranu práv duševního vlastnictví (zejména související poplatky, rešerše, náklady na patentového zástupce)\r\n\r\nrežijní náklady (administrativní náklady, péče o děti osob podílejících se na projektu) - max 20% poskytnuté dotace', 'zisk \r\n\r\n daň z přidané hodnoty (platí u příjemců, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části); \r\n\r\n náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; \r\n\r\n úroky z dluhů; \r\n\r\n manka a škody;  \r\n\r\nnáklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; \r\n\r\nnáklady na zajištění práv k výsledkům řešení projektů;  \r\n\r\ndalší náklady, které bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení grantového projektu; \r\n\r\nnáklady související s předmětem projektu, jejichž cena přesahuje cenu v místě a čase obvyklou. \r\n\r\nDo způsobilých nákladů hrazených z grantových prostředků z jiných položek než z doplňkových (režijních) nákladů uvedených v článku 3.3.3. odst. (6) této zadávací dokumentace nelze zahrnout:  \r\n\r\n náklady na pohoštění, dary a reprezentaci;  \r\n\r\nnáklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení apod., s výjimkou pronájmu obalů, vysoce specializovaných laboratoří a prostor pro konání krátkodobých akcí s vědeckým výstupem,  \r\n\r\nnáklady na nábytek a další nespecializ', 'Přesuny mezi položkami základní skladby grantových prostředků přidělených příjemci, resp.\r\ndalšímu účastníkovi podle článku 3 této přílohy, a to až do výše 100 000 Kč za rok řešení projektu, jsou\r\nmožné bez žádosti a není k nim zapotřebí dodatku ke smlouvě či nového rozhodnutí o poskytnutí\r\npodpory.\r\n', ' V průběhu řešení grantového projektu může dojít ke změně oproti původně schválenému\r\nnávrhu projektu pouze v těchto případech:\r\na) změna uznaných nákladů nebo změna výše poskytnuté účelové podpory;\r\nb) změna dalšího účastníka, řešitele nebo spoluřešitele grantového projektu;\r\nc) změna příjemce.\r\n(3) Změna cíle a předmětu řešení grantového projektu není přípustná.\r\n(4) Navýšení uznaných nákladů až do výše 10 % uznaných nákladů\r\n\r\nOznámení - do 7 dnů od vzniklé situace \r\n\r\nŽádost o změnu - nejpozději 60 dní před koncem roku\r\nMožnost prodloužení z důvodu odchodu řešitele na mateřskou nebo rodičovskou dovolenou, dlouhodobé nemoci či\r\njiných závažných pracovních překážek, např. dlouhodobé péče o rodinného příslušníka / blízkou osobu - max. 18 měsíců', 'Publikaci lze uznat jako výsledek řešení grantového projektu pouze tehdy, je-li v ní\r\nvýslovně uvedeno, že práce byla uskutečněna za finanční podpory poskytovatele, a současně je uvedeno registrační číslo příslušného grantového projektu.\r\n\r\nv komunikaci o výsledcích projektu bude příjemce nebo spolupříjemce uvádět GA ČR jako poskytovatele grantové podpory projektu', 'Průběžná (dílčí) zpráva - informace o dosavadním postupu při řešení grantového projektu,\r\no dosažených výsledcích a o hospodaření s poskytnutou účelovou podporou za období, za které je dílčí zpráva zpracována, v rozsahu upřesněném v pokynech v aplikaci. Při vyplňování dílčí zprávy se postupuje podle pokynů v aplikaci. Vyplňuje se na každý kalendářní rok.\r\npříjemce je povinen ji doručit poskytovateli nejpozději ke dni uvedenému na stránkách\r\nhttps://www.gacr.cz. P\r\n\r\nZávěrečná zpráva obsahuje informace o výsledcích řešení grantového projektu za celou\r\ndobu řešení, případném budoucím aplikačním potenciálu grantového projektu a o výsledcích\r\nhoospodaření s poskytnutou účelovou podporou za poslední rok řešení grantového projektu. Závěrečná\r\nzpráva se vyplňuje jeden rok po roce, kdy bylo ukončeno poskytování podpory projektu, s výjimkou\r\núdajů o čerpání finančních prostředků, které se odevzdávají měsíc po ukončení řešení projektu, a to\r\nk datu uvedenému na webových stránkách poskytovatele na adrese https://www.ga', 'https://gacr.cz/file-download/51776', '', '2024-10-09', 'klauster'),
(461, 0, 'NE - financováno z MPO', 1, '', 0, '', 0, 'jen pokud jsou řádně zdůvodněné, a to do výše maximálně dvou měsíčních mezd či platů za práci na projektu dle platného mzdového/platového výměru nebo smlouvy o mzdě při zohlednění výše úvazku na projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce.', 1, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, 'stačí dodatek ke smlouvě nebo popis pracovní činnosti', '•	Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku – musí být řádně zdůvodněno\r\n•	Náklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu ; max.20% z celk.uznaných nákladů za projekt a celou dobu řešení (pozor v případě VZ – dle ZZVZ)\r\n•	Ostatní přímé náklady \r\n•	ochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n•	další provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný (ne)hmotný majetek \r\n•	odpisy (část)\r\n-	cestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu\r\n•	nepřímé – max.20% (osobní + ost.přímé)', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\nJmenovitě: \r\n•	plnění mezi účastníky navzájem \r\n•	vnitrofaktury \r\n•	občerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.))\r\n•	náklady mimo dobu trvání projektu \r\n•	investice', 'bez omezení, nutno zdůvodnit ve zprávě, je zároveň možné převádět z nepřímých do přímých nákladů.', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění, ostatní nejpozději do 10.11. daného roku\r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů; užitečný dokument - F-233 Typologie změn a seznam povinných příloh v8\r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n\r\n•	Žádost o změnu vyžaduje především: \r\n•	Prodloužení doby řešení projekty, předčasné ukončení projektu \r\n•	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\n•	Změna hlavního řešitele příjemce \r\n•	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek)', 'Příjemci jsou povinni informovat veřejnost o tom, že projekt, resp. jeho výstupy a výsledky (všechny typy), jsou financovány s podporou TA ČR a Národního plánu obnovy.\r\n\r\nText: “Tento projekt/Projekt Název projektu je spolufinancován se státní podporou\r\nTechnologické agentury ČR v rámci Programu TREND X. Tento\r\nprojekt/výsledek byl financován v rámci Národního plánu obnovy z\r\nevropského Nástroje pro oživení a odolnost.\"\r\n\r\nDůležité je zdůraznění, že je daná operace financována Evropskou unií\r\n- NextGenerationEU. \r\n\r\nfile:///Users/tk/Downloads/MP_pro_publicitu_a_komunikaci_pro_NPO_na_obdobi_2021-2026_v3_-_20240708.pdf\r\n\r\n', '•	výpis z účetnictví, úvazky, odborná zpráva; seznam všech (sub)dodavatelů ve veřejných zakázkách\r\n•	ZoR – do 30.1., ZZoR do 30 dnů od ukončení projektu\r\n•	S 1.ZoR – povinnost předložit Plán správy dat (a pravidelně jej aktualizovat)', 'https://www.tacr.cz/soutez/program-trend/desata-verejna-soutez/', '•	Verze Všeobecných podmínek – č.7\r\n•	Období implementace – 3 roky po ukončení projektu', '2024-11-13', 'reistkri'),
(466, 0, '', 1, 'https://www.crr.cz/hodinove-sazby/', 0, '', 1, 'ALE raději se jim vyhnout, musí se obhájit v souvislosti s obsahem, řešením projektu!', 0, 'není relevantní', 0, '', 'Osobní - superhrubá mzda + FKSP. MOŽNOST ZMĚNIT ZDROJOVÁNÍ (VÝŠE ÚVAZKU) POOUZE NA PŘELOMU SEMESTRU\r\n\r\nProjekt končí 30.11.2026, mzdové náklady zde budou  pouze za 10/26, za 11/26 již nebudou mzdové náklady uznatelné.\r\n\r\nCestovné - doprava, ubytování, víza, diety, stravné\r\nexterní služby\r\n- studie či průzkumy, školení, překlady\r\n- IT systémy, webové stránky a jejich modifikace a aktualizace\r\n- publicita, komunikace a informování o projektu\r\n- finanční management\r\n- organizace a implementace workshopů, seminářů, setkání\r\n- konferenční poplatky\r\n- právní konzultace\r\n- IPR\r\n- audit\r\n- cestovné a ubytování externích expertů, mluvčích a pod. \r\nVYBAVENÍ\r\n- vybavení kanceláře, IT HW a SW, nábytek, laboratorní vybavení, nástroje a přístroje, nářadí a zařízení\r\n\r\nNáklady musí být prokazatelně spojené s aktivitami projektu. \r\n\r\nPOZOR, VŠE MUSÍ BÝT UVEDENO V PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI, ZMĚNY SCHVALUJE LEAD PARTNER POPŘÍPADĚ JOINT SECRETARIAT', 'PROPAGAČNÍ PŘEDMĚTY!!!! - kromě nerecyklovatelných jmenovek\r\nalkohol - pouze welcome drink na osobu, musí jasně odpovídat na faktuře, pozor naše FLC má pravomoc si vyžádat účtenku EET', 'Do 20% za položku a partnera bez schválení LP, do 20% rozpočtu projektu rozhoduje LP, nad 20% musí rozhodnout Joint secretariat.', 'Vše rozhoduje Lead partner, popřípadě Joint Secretariat na základě žádosti Lead partnera. ', 'chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.interreg-central.eu/wp-content/uploads/2023/10/Interreg-CE_21-27_BrandManualV2.pdf ', 'Obsahová část + Finanční reportována 1x za semestr (tj. jednou za půl roku), Prohlášení dle dokumentu od MMR.', 'https://www.interreg-central.eu/documents/#programme-documents ', '- Limity mezd: https://www.crr.cz/eus/mzdove-sazby-typ-pozic/\r\n- Ke každé objednávce musí být průzkum trhu - doložené 3 nabídky, v e-shopech musí být jasné, že zadání vyhledávání má stejné parametry\r\nna faktuře musí být číslo projektu, název projektu a program Interreg CE', '2024-12-05', 'danickar'),
(468, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 1, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'pouze cestovní a pobytové, pouze pro členy týmu', 'vše ostatní', 'max.10%., jinak nutná žádost o změnu', '- změny údajů uvedených v RoPD - oznámit nejpozději do 7 dnů od zjištění\r\n- nelze měnit účel dotace, trvání... viz RoPD IV.3\r\n- veškeré změny nutno zmínit ve zprávě', 'Povinnost zveřejňovat info o výsledcích projektu; nutnost příslušné dedikace (minimálně v rozsahu : identifikační kod projektu, název projektu, poskytovatel)', 'Formulář MŠMT; zprávy z cest; vždy do 30.1.', 'https://www.msmt.cz/vyzkum-a-vyvoj-2/vyzva-k-podani-zadosti-o-poskytnuti-dotace-ze-statniho-5', 'Nevyčerpaná dotace ≥ 1000 Kč - nutná vratka do 31.12.roku, na který byla poskytnuta; vypořádání dotace - do 15.2.po ukončení projektu; více info str.4-5 RoPD; vždy nutné avízo; pozor, číslo účtu pro zaslání se liší dle toho, zda se jedná o vratku v tom samém roce nebo v roce následujícím, ve kterém byla dotace poskytnuta', '2024-04-08', 'reistkri'),
(469, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2023-11-08', 'spickma2'),
(485, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2023-09-13', ''),
(487, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-09-10', ''),
(488, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2023-10-30', ''),
(497, 0, '', 1, 'Limity na mzdy: https://crr.gov.cz/hodinove-sazby/', 1, '', 1, 'ALE musí být obhájena ve vztahu k řešení projektu', 0, '', 0, '', 'Osobní - superhrubá mzda + FKSP,MOŽNOST ZMĚNIT ZDROJOVÁNÍ (VÝŠE ÚVAZKU) POOUZE NA PŘELOMU SEMESTRU\r\n\r\nProjekt končí 31.03.2028, mzdové náklady zde budou  pouze za 02/28, mzdové náklady za 03/28 nebudou uznatelné.\r\n\r\nCestovné - doprava, ubytování, víza, diety, stravné\r\nexterní služby\r\n- studie či průzkumy, školení, překlady\r\n- IT systémy, webové stránky a jejich modifikace a aktualizace\r\n- publicita, komunikace a informování o projektu\r\n- finanční management\r\n- organizace a implementace workshopů, seminářů, setkání\r\n- konferenční poplatky\r\n- právní konzultace\r\n- IPR\r\n- audit\r\n- cestovné a ubytování externích expertů, mluvčích a pod. \r\nVYBAVENÍ\r\n- vybavení kanceláře, IT HW a SW, nábytek, laboratorní vybavení, nástroje a přístroje, nářadí a zařízení\r\n\r\nNáklady musí být prokazatelně spojené s aktivitami projektu. \r\n\r\nPOZOR, VŠE MUSÍ BÝT UVEDENO V PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI, ZMĚNY SCHVALUJE LEAD PARTNER POPŘÍPADĚ JOINT SECRETARIAT', '- Gifts \r\n• Fines\r\n• Financial penalties\r\n• Expenditure on legal disputes and litigation\r\n• Costs related to foreign exchange rate fluctuations\r\n• Interest on debt.', 'Do 20% za položku a partnera bez schválení LP, do 20% rozpočtu projektu rozhoduje LP, nad 20% musí rozhodnout Joint secretariat.', 'Vše rozhoduje Lead partner, popřípadě Joint Secretariat na základě žádosti Lead partnera. ', 'chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.interregeurope.eu/sites/default/files/2022-02/Programme_brand_book_7-2021.pdf', 'Obsahová část + finanční, čestná prohlášení dle Pokynů od MMR', 'https://www.interregeurope.eu/look-for-funding#anchor-discover-our-past-calls', '- Ke každé objednávce musí být průzkum trhu - doložené 3 nabídky, v e-shopech musí být jasné, že zadání vyhledávání má stejné parametry\r\nna faktuře musí být číslo projektu, název projektu a název programu Interreg Europe', '2024-12-05', 'danickar'),
(498, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce (dle interních pravidel ČVUT)', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu. Nepreferuje se, protože se z nich nepočítají režie. Pouze v případě nutnosti a je potřeba zkonzultovat s finančním a PO.\r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek (max 20% celkových nákladů projektu) a Nepřímých nákladů (25% z celkových uznaných nákladů účastníka na rok), kde jsou limity.\r\nNepřímé náklady se počítají vždycky poměrově v daném roce, nelze tedy v jednom roce nedočerpat a v druhé dočerpat, jako u jiných kategorií.', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce), vyjma Hlavního řešitele \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a Smlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/program-theta-2/prvni-verejna-soutez-8/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2024-06-07', 'stoladan'),
(499, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce (dle interních pravidel ČVUT)', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu. Nepreferuje se, protože se z nich nepočítají režie. Pouze v případě nutnosti a je potřeba zkonzultovat s finančním a PO.\r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek (max 20% celkových nákladů projektu) a Nepřímých nákladů (25% z celkových uznaných nákladů účastníka na rok), kde jsou limity.\r\nNepřímé náklady se počítají vždycky poměrově v daném roce, nelze tedy v jednom roce nedočerpat a v druhé dočerpat, jako u jiných kategorií.', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce), vyjma Hlavního řešitele \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a Smlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/program-theta-2/prvni-verejna-soutez-8/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2024-05-13', 'stoladan'),
(500, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce (dle interních pravidel ČVUT)', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu. Nepreferuje se, protože se z nich nepočítají režie. Pouze v případě nutnosti a je potřeba zkonzultovat s finančním a PO.\r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek (max 20% celkových nákladů projektu) a Nepřímých nákladů (25% z celkových uznaných nákladů účastníka na rok), kde jsou limity.\r\nNepřímé náklady se počítají vždycky poměrově v daném roce, nelze tedy v jednom roce nedočerpat a v druhé dočerpat, jako u jiných kategorií.', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce), vyjma Hlavního řešitele \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a Smlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/program-theta-2/prvni-verejna-soutez-8/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2024-05-13', 'stoladan'),
(502, 1, '', 1, '', 0, '', 0, 'pouze za splněných podmínek viz níže', 0, 'nerelevantní', 1, 'měsíčně', '', 'Tuzemské pracovní cesty jsou neuznatelný náklad v rámci tohoto projektu, \r\nodměny spíše NE- dodržujeme přesný úvazek, pouze pokud vznikne přebytek v plánu (zdrojován člověk s nižší mzdou, než byl plán), je možné udělit odměny, ale pouze v přímé a velice konkrétní souvislosti s řešením a výsledky projektu.\r\nUznatelná dovolená je pro akademické pracovníky 8 týdnů a pro zbytek 6 týdnů. Při přečerpání odúčtovat než budou prosincové mzdy zaúčtovány.', 'Vzhledem k fixnímu úvazku by to do a z Osobních nemělo být možné. Veškeré případné změny je potřeba konzultovat s koordinátorem na FEL.', 'Veškeré případné změny je potřeba konzultovat s koordinátorem na FEL.', '', '', '', '', '2024-12-18', 'mlejnzuz'),
(504, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-07-18', ''),
(506, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-12-06', ''),
(512, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max do výše 2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n \r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\n\r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). UCEEB má bezúročný účet.', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek a Nepřímých nákladů, kde jsou limity.\r\nSubdodávky 20%\r\nNepřímé max 25% z Osobních + Ostatních přímých', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu ', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a SMlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://tacr.gov.cz/soutez/clean-energy-transition/call-2023-8/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2025-04-28', 'stoladan'),
(514, 0, '', 1, 'FKSP, příspěvek na penzijní, životní pojištění, sociální fond apod', 0, '', 1, 'maximálně dvou měsíčních mezd či platů za práci na projektu dle platného mzdového/platového výměru nebo smlouvy o mzdě při zohlednění výše úvazku na projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce. Mzdy nebo platy, odměny z dohod o pracovní činnosti či dohod o provedení práce', 1, 'FÚUP max 5%', 0, '', 'osobní náklady (mzdy, odměny max. 2 měsíční mzdy/platy za rok, stipendia) \r\ndrobný hmotný a nehmotný majetek, \r\ncestovné, konferenční poplatky, \r\nodpisy, \r\nnáklady na ochranu duševního vlastnictví (nebylo v projektu nastaveno),\r\nnáklady na subdodávky (nebylo v rozpočtu projektu stanoveno)\r\nnepřímé/provozní náklady (režie 25% - flat rate)', 'vnitrofaktury; \r\npřevod nevyčerpané podpory za daný kalendářní rok není možný;\r\npřevod možný nejvýše 5 % nevyčerpané části podpory z podpory poskytnuté v posledním kalendářním roce je příjemce povinen vrátit nejpozději do 15. února následujícího kalendářního roku po ukončení řešení projektu\r\n\r\n', 'dle platné směrnice SME-07', 'TA ČR\r\nPřípustné dle Směrnice SME-07 Změnová řízení projektů. Nutné podat přes ISTA, nebo dle pokynů Směrnice SME-07 a Typologie změn TA ČR - každý rok na podzim. Nutné je mít takovou změnu ohlášenou, ale také schválenou stran TA ČR.\r\n\r\nPřesun a změna uznaných nákladů projektu a podpory\r\nCelkové uznané náklady lze za celou dobu řešení projektu změnit maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory z veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě\r\n\r\nDUT Call Secretariat \r\nBude upřesněno po kick-off callu v dubnu 2025', 'Dodržovat Pravidla publicity TA ČR (konzultace Markéta!). DUT Call Secretariat - bude upřesněno na kick-off v dubnu, poté bude zde doplněno.\r\nObecně - na všech materiálech používat vhodné logo TA ČR + DUT Call Sekretariátu\r\n\r\nTA ČR: https://tacr.gov.cz/povinna-publicita-projektu-podporenych-technologickou-agenturou-cr/', 'TAČR: podávání přes ISTA; DUT Call: Annual Joint Report za celé konsorcium a Detailed Survey (šablony a detaily budou upřesněny na Call kick-off v dubnu 2025) - poté zde bude upřesněno.\r\nSoučástí všech PZ/ZZ - DMP (šablona Horizont Evropa): vůči TA ČR pouze ČVUT DMP, vůči DUT Call Sekretariat - DMP každého partnera konsorcia', 'https://tacr.gov.cz/soutez/driving-urban-transitions/call-2023-5/', 'Konkrétní dotazy k ZD zasílejte Markétě.', '2025-02-18', 'rutovmar'),
(517, 0, '', 0, '', 0, '', 1, 'Ale jen do takové výše, aby hodinová mzda nepřekročila limit daný projektem', 0, 'nerelevantní', 1, 'Do systému poskytovatele zadávány odpracované hodiny a činnosti za všechny osoby konsorcia. Mzdové výkazy se nepřikládají. ', 'uznatelné jsou pouze osobní náklady za odpracované hodiny, odměny, dovolená a režie 20%', 'jakékoliv investiční náklady atd.', 'nelze resp.nerelevantní pro tuto výzvu', 'v případě nouze nejvyšší - smrt, vážná nemoc ', 'Uveřejnění základních informací o projektu (reg.č., název, anotace, hl.řešitel) + povinně logo TA ČR program BETA a MPO\r\n\r\nhttps://www.uceeb.cz/cz/analyza-povolovacich-procesu-u-novych-jadernych-zdroju-v-cr-stanoveni-naroku-na-povolovaci-procesy-a-posouzeni-dopadu-na-dotcene-organy-v-lokalite-dukovany-vcetne-stanoveni-obecne-metodiky-pro-vyporadani-odchylek-zahranicnich-a-ceskych-standardu/\r\n', 'každý kvartál probíhá kontrolní den (KD) za účasti celého výzkumného týmu (VT), TA ČR, MPO a dalších expertů k revizi aktivit, činností vedoucích ke splnění výsledků. \r\n1Q = KD 17.4. 2024\r\n2Q = KD na konci července 2024 (o termínu se hlasuje)', 'https://www.tacr.cz/programy-a-souteze/b2/', 'Jsem hlavní admin - ARES', '2025-05-07', 'rutovmar'),
(518, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-06-28', ''),
(520, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-07-26', '');
INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(521, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max do výše 2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n \r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\n\r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). UCEEB má bezúročný účet.', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek a Nepřímých nákladů, kde jsou limity.\r\nSubdodávky 20%\r\nNepřímé max 25% z Osobních + Ostatních přímých', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu ', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a SMlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://tacr.gov.cz/soutez/program-sigma/pata-verejna-soutez-dilci-cil-5-dlouhodobe-zamery-s-prvky-shuv/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2025-04-28', 'stoladan'),
(524, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 'Pouze dle rozpočtu:\r\n• náklady spojené s poskytováním specializovaných služeb konečným příjemcům, \r\n• nákup externích specializovaných služeb, \r\n• investice do dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku (technologie, výzkumná či testovací zařízení, která budou využita pro poskytování služeb konečným příjemcům; maximálně do 5 mil. Kč), \r\n• náklady na marketing a propagace (v režimu de minimis), \r\n• režijní náklady (15 % z osobních nákladů).\r\n\r\n', 'U externích subjektů:\r\n- náklady na zpracování projektu, dotační poradenství,\r\n- marketingové a PR studie\r\n\r\nvše ostatní', 'Příjemce může požádat ŘO OP TAK o změnu etap projektu a změnu finančního plánu prostřednictvím Žádosti o změnu.\r\n', 'Nepodstatné změny: Změna kontaktních údajů, změna statutárního zástupce, atd. \r\n\r\nZměny před vydáním rozhodnutí o podpoře: Změny, které nemají dopad na hodnocení projektu, posuzuje a schvaluje ZS API. V případě, že má \r\nzměna vliv na hodnocení projektu, za posouzení a schválení je zodpovědný ŘO OP TAK. \r\n\r\nZměny po vydání rozhodnutí o přijetí dotace: Blíže ve všeobecných podmínkách, tabulka na straně 42\r\n\r\nhttps://campuscvut.sharepoint.com/teams/36920/Nrodn_bc/Forms/AllItems.aspx?id=%2Fteams%2F36920%2FNrodn%5Fbc%2FOP%20TAK%2F3524%5FInfrastruktury%5FJara%5FR%2F2%5FRealizace%2FV%C3%BDzva%5Fpravidla%2FPravidla%2Dpro%2Dzadatele%2Da%2Dprijemce%2D%2D%2DObecna%2Dcast%5Fverze%2D4%5Fplatnost%2Dod%2D4%2D8%2D2023%2Epdf&viewid=a6399210%2D3478%2D404f%2Dbb9b%2D376c11987e08&parent=%2Fteams%2F36920%2FNrodn%5Fbc%2FOP%20TAK%2F3524%5FInfrastruktury%5FJara%5FR%2F2%5FRealizace%2FV%C3%BDzva%5Fpravidla\r\n\r\n\r\nŽadatel/příjemce musí požádat o změnu prostřednictvím systému IS KP21+ nejméně 14 dní před realizací změny nebo splněním podmínky. Pokud to z objektivních důvodů není možné, lze žádost podat i později, avšak ne zpětně.\r\n\r\nZměna žadatele - jen v souladu se zadávací dokumentací, nelze pokud žadatel zemřel.\r\nZměna příjemce - možná za podmínek v ZD:\r\na. změna právní formy, kdy ostatní údaje zůstanou nezměněny \r\nb. přeměna obchodní společnosti nebo družstva podle zákona o přeměnách \r\nc. při slučování, splývání a rozdělování školských právnických osob;\r\nd. změna příjemce ze zákona, kdy od určitého data dojde k jeho přejmenování či změně právní \r\nformy;\r\ne. příjemce zemřel\r\n\r\n', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika-op-tak/povinna-publicita/\r\ndokument „Pravidla povinné publicity“; Logo – dle Manuálu jednotného vizuálního stylu; www - stručný popis projektu, jeho cílů a výsledků; označení, že daný projekt byl spolufinancován z EU + logo poskytovatele; soc.sítě - pokud využívány, 1 příspěvek informující o podpoře z EU.\r\nPlakát A3\r\nMarketingové a propagační materiály:\r\n• vlajka EU + povinný text: na marketingových propagačních materiálech (katalogy, letáky, prospekty, brožurky, reklamní předměty); na obalu CD/DVD, na samotném nosiči (CD/DVD) a v obsahu prezentace;musí být též součástí inzerátu/článku(nejlépe ve spodní části)\r\n• povinný text odkazující na podporu z EU ve znění „Spolufinancováno Evropskou unií“ se vždy uvádí celý a se zobrazením znaku EU (text musí být umístěn vedle znaku EU, případně pod znakem EU).\r\nVelikost publicity není upravena, musí být však splněno pravidlo, že vlajka EU bude viditelná a text čitelný. Splnění povinné publicity musí být doloženo fotodokumentací', 'ZoR a ŽoP via IS KP21+, Přílohy:\r\n• Účetní sestavy \r\n• Kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě, smlouvy o bankovním účtu, kupních smluv, smluv o dílo včetně příloh, objednávek;\r\n• Formulář pro vykazování Osobních nákladů pro OP TAK ve formátu.xls\r\n• Pracovní smlouvy/DPP/DPČ či jejich dodatky (reg.číslo projektu, prac. pozice dle podnikatelského záměru / žádosti o změnu, místo výkonu práce)\r\n• Výkazy práce + Mzdové listy ke stejnému vzorku zaměstnanců \r\n• Úhradové dokumenty ke mzdám\r\n• Čestná prohlášení o nepřekročení úvazku 1,0, u VO 1,2\r\n• Doklad o převzetí nakupovaných plnění (předávací protokoly, dodací listy...)\r\n• Karty majetku včetně uvedení způsobu vypočtu odepisovaných technologií\r\n• Fotodokumentace povinné publicity ', 'https://www.mpo.gov.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/optak-2021-2027/aktivity/sluzby-infrastruktury/sluzby-infrastru', '', '2024-10-11', 'klauster'),
(525, 0, 'DPH je způsobilá, pokud vnitrostátní právní předpisy o DPH neumožňují její navratitelnost. DPH je tak způsobilá pro příjemce, kteří si nemohou nárokovat odpočet DPH na vstupu.', 1, 'Ano, pokud s ním bylo počítáno v rozpočtu projektu.', 0, '', 1, '', 1, 'plovoucí rozpočet', 1, 'koordinátor preferuje jednotný formulář', 'dle schváleného rozpočtu; specifikováno v Kapitole C4 Pravidel a v Kapitole 6 Výzvy; ze strany ŘO/ZS je velmi doporučeno veškerý materiál do 5 000,00 Kč zařadit mezi nepřímé výdaje; ', 'specifikováno v Kapitole č.C4 Pravidel a v Kapitole č.6 Výzvy', 'Přesun finančních prostředků mezi položkami uvnitř jednotlivé kapitoly detailního rozpočtu je možné provádět bez omezení s výjimkou přesunů finančních prostředků týkajících se kapitoly „Osobní náklady“. Čerpání z upravené položky je možné provádět až po schválení změny ŘO/ZS v systému, neboť např. čerpání z neexistujících položek není možné; blíže specifikováno v článku 5.2.dokumentu \"1742560503_OPST_Informace pro příjemce k vyplňování ŽoZ_v2.pdf\"', 'Veškeré informace o změnách  nahlásit co nejdříve koordinátorovi; typy změn popsány v dokumentu \"1742560503_OPST_Informace pro příjemce k vyplňování ŽoZ_v2.pdf\"', 'Mezi povinné nástroje publicity závazné pro všechny příjemce, tzn, patří:\r\n• dočasný billboard/ trvalá pamětní deska,\r\n• plakát minimální velikosti A3/ elektronický plakát\r\n• komunikační akce a aktivity pro operace strategického významu, či operace, jejichž celkové náklady přesahují 10 mil. EUR,\r\n• informace na webové stránce a post na sociální síti (existuje-li taková webová stránka a pokud příjemce nějakou sociální síť využívá).\r\n\r\nGenerátor publicity: https://publicita.sfzp.cz/\r\n\r\nPodrobné info v pravidlech pro žadatele str. 69-76', 'Průběžné žádosti o platby budou v souběhu se zprávami o realizaci​. V ISKP.', 'https://opst.cz/dotace/2-vyzva/', '', '2025-04-09', 'reistkri'),
(527, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', 'externí pracovníci - pouze pro zaměstnance ČVUT', '', '', '', 'doložení využití finančních prostředků formou stručné zprávy, zpráva o provedených činnostech, kterou je nutné zaslat na rektorát do 31. 1. 2025 + výpisu náběhu akce obvyklých ve zprávě o řešení GAČR', '', 'Řešitel za zavazuje:\r\n* Připravit a podat do soutěže GAČR v roce 2024 nový projekt a kopii podaného projektu dodat k rukám prorektora VaV (podán HIPIMS)\r\n* Zastavit další čerpání přidělených prostředků z FB v případě, že GAČR přistoupí k financování projektu. \r\n* Nejpozději 5. 12. 2024 vrátit finanční prostředky RČVUT, pokud nemohou být využity v plné výši v souladu s Rozhodnutím o přidělení finanční podpory z Fondu budoucnosti ČVUT na rok 2024. Finanční prostředky nelze převádět do dalších let. \r\n* Podat do 31. ledna 2025 stručnou zprávu o dosažených výsledcích a využití přidělených finančních prostředků, včetně výpisů náběhů akce obvyklých ve zprávě o řešení GAČR\r\n* Postupovat v souladu s rozhodnutím Komise, které je přílohou této dohody a v souladu se žádostí \r\no podporu, která je rovněž přílohou dohody.\r\n\r\n', '2024-05-23', 'rutovmar'),
(529, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku ', 1, 'FÚUP - max 5% z dotace v daném roce', 0, '', '•Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n• Náklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu, omezení 20% z celkových uznaných nákladů \r\n•Ostatní přímé náklady \r\n - ochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n - další provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n - odpisy dl.hmot. a nehmot. majetku\r\n - cestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu \r\n•Nepřímé náklady –metoda flat rate v max. výši 25% ', '•plnění mezi účastníky navzájem \r\n•vnitrofaktury \r\n', '- Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou \r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory \r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné \r\nsoutěže. \r\n- Směrnice SME-07 Změnová řízení projektů stanoví postup smluvních stran v případě žádosti hlavního \r\npříjemce o změnu ohledně přesunu nebo změny uznaných nákladů projektu a výše podpory.', '- prostřednictvím systému ISTA\r\n- směrnice SME-07 Změnová řízení projektů\r\n- Příjemce je povinen podat oznámení poskytovateli do 7 dnů ode dne, kdy se dověděl o\r\nzměně, která již nastala!\r\n- dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n- podat do 10.11. příslušného kalendářního roku\r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\n- prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\n- změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\n- změna hlavního řešitele příjemce \r\n- změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\n- změny rozpočtu nad povolené limity \r\n- změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\n- jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\n- změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\n- posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\n- administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\n- jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu ', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují.', 'Jedenkrát ročně\r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n ', 'https://www.tacr.cz/wp-content/uploads/documents/2024/02/07/1707300711_Zad%C3%A1vac%C3%AD%20dokumentace%207.%20%20VS%20-%20DC2', 'Pozor na specifické podmínky - splňovat podmínku začínajícího výzkumníka, vyrovnané zastoupení žen a mužů, mentor (limit na finanční odměně)', '2025-01-20', 'schwami5'),
(530, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max ve výši dvou měsíčních mezd, řádně zdůvodněné', 1, 'FÚUP max 5%', 0, '', 'osobní náklady - mzdové náklady, zvýšené o další náklady, které za zaměstnance hradí povinně \r\nzaměstnavatel, odměny (max. ve výši dvou měsíčních mezd dle výše úvazku a řádně zdůvodněné)\r\n\r\nnáklady na subdodávky - omezeny 20% z celkových uznaných nákladů\r\n\r\nostatní přímé náklady\r\na) náklady na ochranu práv duševního vlastnictví\r\n(zejména související poplatky, rešerše, náklady na patentového zástupce) a náklady na ochranu \r\njiž vznesených práv k duševnímu vlastnictví potřebného k řešení projektu, \r\nb) další provozní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (materiál, služby a drobný hmotný a nehmotný majetek)\r\nc) náklady na opravy a údržbu hmotného a nehmotného majetku využívaného při řešení projektu, \r\na to ve výši odpovídající délce období a podílu užití majetku pro projekt, pokud je prokazatelná míra využití majetku v projektu a náklady na opravy nejsou dle interních předpisů příjemce řazeny mezi \r\nnepřímé náklady,\r\nd) odpisy \r\ne) cestovní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, pokud se služební cesty účastní \r\nzaměstnanec s úvazkem na projektu (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní \r\nnáhrady podle Zákoníku práce  \r\n\r\nnepřímé náklady - náklady vzniklé v souvislosti s řešením projektu; nejčastěji náklady na nájemné, náklady na pomocný personál a infrastrukturu, energii a služby, odpisy, opravy majetku pokud již nejsou uvedené v jiných kategoriích. ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené mezi uznatelnými náklady se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané.', '1) Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou \r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory \r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné \r\nsoutěže. \r\n2) Směrnice SME-07 Změnová řízení projektů stanoví postup smluvních stran v případě žádosti hlavního \r\npříjemce o změnu ohledně přesunu nebo změny uznaných nákladů projektu a výše podpory.', '- prostřednictvím systému ISTA\r\n- směrnice SME-07 Změnová řízení projektů\r\n- Příjemce je povinen podat oznámení poskytovateli do 7 dnů ode dne, kdy se dověděl o\r\nzměně, která již nastala!\r\n- dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n- podat do 10.11. příslušného kalendářního roku\r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\n- prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\n- změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\n- změna hlavního řešitele příjemce \r\n- změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\n- změny rozpočtu nad povolené limity \r\n- změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\n- jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\n- změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\n- posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\n- administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\n- jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu ', 'informování dvěma možnými způsoby:\r\nSlovním vyjádřením s logem\r\n „Tento projekt je spolufinancován se státní podporou Technologické agentury ČR v rámci Programu (doplňte příslušný program).”\r\n+ Logo TA ČR; \r\nV případě Aj:\r\n„This project is co-financed from the state budget by the Technology agency of the Czech Republic under the (…) Progamme.“\r\n+ Logo TA ČR\r\n\r\nOnline použití logolinku nebo loga je vždy nutné daný prvek (logolink nebo logo + slovní vyjádření) propojit hypertextovým odkazem s webovou stránkou.\r\nVyužít na:\r\n- dokumentech a dalších materiálech určených veřejnosti (letáky, pozvánky, brožury, atd.)\r\n- prezentacích, rollupech, bannerech a dalších relevantních propagačních nástrojích užívaných  na na konferencích, seminářích\r\n- přístrojích pořízených z prostředků TAČR\r\n- metodikách\r\n- webových stránkách projektu, sociálních sítích a dalších online kanálech\r\n- na online prezentacích, pokud to charakter a redakční pravidla umožňují\r\n- tiskových zprávách\r\n- multimediálních nosičích', 'průběžná zpráva do 30.1. 2026\r\nzávěrečná zpráva do 30.1. 2027\r\nvěcná část\r\nfinanční část\r\nodborná zpráva\r\nimplementační plán u dosažených výsledků\r\nsmlouva o využití výsledků\r\nplán správy dat', 'https://www.tacr.cz/program-sigma-vyhlaseni-7-verejne-souteze-dilci-cil-2-zacinajici-vyzkumnici-vyzkumnice/', 'Pozor na specifické podmínky - splňovat podmínku začínajícího výzkumníka, vyrovnané zastoupení žen a mužů, mentor (limit na finanční odměně)', '2024-12-10', 'mruzkire'),
(532, 0, 'Daň z přidané hodnoty může být způsobilým nákladem/výdajem pouze za předpokladu, že způsobilým nákladem/výdajem je rovněž plnění, ke kterému se daň vztahuje a příjemce/další účastník nemá nárok na její odpočet dle zákona č. 235/2004 sb. o dani z přidané hodnoty. (Pokud existuje nárok na odpočet DPH, není DPH způsobilé bez ohledu na to, zda byl odpočet nárokován či nikoliv.)', 1, '', 0, '', 1, ' jen pokud jsou řádně zdůvodněné, a to do výše maximálně dvou měsíčních mezd či platů za práci na projektu dle platného mzdového/platového výměru nebo smlouvy o mzdě při zohlednění výše úvazku na projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce. ', 0, 'pouze FÚUP', 0, '', '● osobní náklady – včetně stipendií\r\n● náklady na subdodávky;\r\n● ostatní přímé náklady (náklady na ochranu práv duševního vlastnictví, opravy a údržba hmotného majetku, část ročních odpisů, cestovní náklady související s řešením projektu;\r\n● nepřímé náklady – lze je vykazovat metodami:\r\n○ “full cost” – organizace musí mít již existující systém rozdělování nepřímých\r\nnákladů ve formě vnitřního předpisu, nebo\r\n○ “flat rate” do výše 25 % ze součtu skutečně vykázaných osobních nákladů\r\na ostatních přímých nákladů příjemce v příslušném roce.', 'Za uznaný náklad se nepovažuje poskytnuté plnění mezi hlavním příjemcem a dalšími účastníky či dalšími účastníky navzájem. \r\nVnitrofaktury\r\nVeškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. ', 'Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou\r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory\r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné\r\nsoutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích. ', 'Informovat do 7 dnů od změny, deadline 10.11. kalendářního roku', 'Slovním vyjádřením s logem\r\n „Tento projekt je spolufinancován se státní podporou Technologické agentury ČR v rámci Programu (doplňte příslušný program).”\r\n+ Logo TA ČR použité v souladu s grafickým manuálem\r\n\r\nV případě anglického jazyka využijte:\r\n„This project is co-financed from the state budget by the Technology agency of the Czech Republic under the (…) Progamme.“\r\n+ Logo TA ČR použité v souladu s grafickým manuálem', 'Plán správy dat u první průběžné zprávy\r\n', 'https://www.tacr.cz/wp-content/uploads/documents/2024/02/07/1707300711_Zad%C3%A1vac%C3%AD%20dokumentace%207.%20%20VS%20-%20DC2', '', '2024-11-14', 'klauster'),
(534, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-11-12', ''),
(535, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-11-06', ''),
(536, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max ve výši dvou měsíčních mezd, řádně zdůvodněné', 1, 'FÚUP max 5%', 0, '', 'osobní náklady - mzdové náklady, zvýšené o další náklady, které za zaměstnance hradí povinně \r\nzaměstnavatel, odměny (max. ve výši dvou měsíčních mezd dle výše úvazku a řádně zdůvodněné)\r\n\r\nnáklady na subdodávky - omezeny 20% z celkových uznaných nákladů\r\n\r\nostatní přímé náklady\r\na) náklady na ochranu práv duševního vlastnictví\r\n(zejména související poplatky, rešerše, náklady na patentového zástupce) a náklady na ochranu \r\njiž vznesených práv k duševnímu vlastnictví potřebného k řešení projektu, \r\nb) další provozní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (materiál, služby a drobný hmotný a nehmotný majetek)\r\nc) náklady na opravy a údržbu hmotného a nehmotného majetku využívaného při řešení projektu, \r\na to ve výši odpovídající délce období a podílu užití majetku pro projekt, pokud je prokazatelná míra využití majetku v projektu a náklady na opravy nejsou dle interních předpisů příjemce řazeny mezi \r\nnepřímé náklady,\r\nd) odpisy \r\ne) cestovní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, pokud se služební cesty účastní \r\nzaměstnanec s úvazkem na projektu (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní \r\nnáhrady podle Zákoníku práce  \r\n\r\nnepřímé náklady - náklady vzniklé v souvislosti s řešením projektu; nejčastěji náklady na nájemné, náklady na pomocný personál a infrastrukturu, energii a služby, odpisy, opravy majetku pokud již nejsou uvedené v jiných kategoriích. ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené mezi uznatelnými náklady se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané.', '1) Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou \r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory \r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné \r\nsoutěže. \r\n2) Směrnice SME-07 Změnová řízení projektů stanoví postup smluvních stran v případě žádosti hlavního \r\npříjemce o změnu ohledně přesunu nebo změny uznaných nákladů projektu a výše podpory.', '- prostřednictvím systému ISTA\r\n- směrnice SME-07 Změnová řízení projektů\r\n- Příjemce je povinen podat oznámení poskytovateli do 7 dnů ode dne, kdy se dověděl o\r\nzměně, která již nastala!\r\n- dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n- podat do 10.11. příslušného kalendářního roku\r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\n- prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\n- změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\n- změna hlavního řešitele příjemce \r\n- změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\n- změny rozpočtu nad povolené limity \r\n- změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\n- jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\n- změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\n- posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\n- administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\n- jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu ', 'informování dvěma možnými způsoby:\r\nSlovním vyjádřením s logem\r\n „Tento projekt je spolufinancován se státní podporou Technologické agentury ČR v rámci Programu (doplňte příslušný program).”\r\n+ Logo TA ČR; \r\nV případě Aj:\r\n„This project is co-financed from the state budget by the Technology agency of the Czech Republic under the (…) Progamme.“\r\n+ Logo TA ČR\r\n\r\nOnline použití logolinku nebo loga je vždy nutné daný prvek (logolink nebo logo + slovní vyjádření) propojit hypertextovým odkazem s webovou stránkou.\r\nVyužít na:\r\n- dokumentech a dalších materiálech určených veřejnosti (letáky, pozvánky, brožury, atd.)\r\n- prezentacích, rollupech, bannerech a dalších relevantních propagačních nástrojích užívaných  na na konferencích, seminářích\r\n- přístrojích pořízených z prostředků TAČR\r\n- metodikách\r\n- webových stránkách projektu, sociálních sítích a dalších online kanálech\r\n- na online prezentacích, pokud to charakter a redakční pravidla umožňují\r\n- tiskových zprávách\r\n- multimediálních nosičích', 'průběžná zpráva do 30.1. 2026\r\nzávěrečná zpráva do 30.1. 2027\r\nvěcná část\r\nfinanční část\r\nodborná zpráva\r\nimplementační plán u dosažených výsledků\r\nsmlouva o využití výsledků\r\nplán správy dat', 'https://www.tacr.cz/program-sigma-vyhlaseni-7-verejne-souteze-dilci-cil-2-zacinajici-vyzkumnici-vyzkumnice/', 'Pozor na specifické podmínky - splňovat podmínku začínajícího výzkumníka, vyrovnané zastoupení žen a mužů, mentor (limit na finanční odměně)', '2024-12-10', 'mruzkire'),
(537, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-11-06', ''),
(538, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-11-12', ''),
(539, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-11-12', ''),
(543, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-01-08', ''),
(544, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-04-22', ''),
(546, 0, '', 1, '', 0, '', 1, 'Náklady na odměny jsou uznatelné, pouze pokud jsou řádně odůvodněné a to do výše maximálně jednoho měsíčního platu za práci na projektu dle platného mzdového výměru při zohlednění výše úvazku na projektu a počtu měsíců odpracovaných na projektu v daném kalendářním roce.', 0, 'pravděpodobně pouze změnou projektu, ale netýká se nás, protože končíme v prosinci, případný převod konzultovat', 1, '', 'Osobní\r\nMezi uznatelné složky mzdových nákladů zaměstnanců pracujících na projektu patří:\r\n• základní (tarifní) mzda/ zaměstnanců zapojených v rámci aktivit projektu,\r\n• odměna z dohod (DPP/DPČ) zaměstnanců zapojených v rámci aktivit projektu,\r\n• osobní ohodnocení, popř. projektový příplatek (dle zvyklostí dané součásti),\r\n• náhrady za dovolenou zaměstnanců zapojených do projektu,\r\n• zdravotní (ZP), sociální pojištění (SP) a sociální fond (SF),\r\n• odměny zaměstnancům (viz níže).\r\n\r\nCestovní - zahraničí\r\nCestovní náklady (pouze zahraniční cestovné) vzniklé v přímé souvislosti s řešením aktivit jsou uznatelné pouze pro ty zaměstnance, kteří mají v době dané pracovní cesty úvazek v rámci aktivit GreenDeal. Způsobilé výdaje spojené s cestovními náhradami musí odpovídat cenám obvyklým v místě a čase realizace projektu. Mezi způsobilé cestovní náklady lze považovat:\r\n• jízdné – zahrnuje jízdné všemi druhy veřejných dopravních prostředků, včetně výdajů na letenky,\r\n• výdaje na ubytování,\r\n• stravné (zahraniční stravné),\r\n• nutné vedlejší výdaje (např. pojištění při zahraničních cestách, parkovné, poplatky spojené s pracovní cestou apod.),\r\n• kapesné – při zahraničních cestách může zaměstnavatel poskytnout zaměstnanci kapesné.\r\nPozn. náhrady za využití soukromého vozidla jsou uznatelné pouze do výše nákladů na přiměřený způsob hromadné dopravy v uvedené době.\r\n\r\n___Náklady na tuzemské cesty nejsou uznatelným nákladem.___\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n', '• běžný provoz, poskytování služeb a jiné standardní činnosti vysokých škol,\r\n• pořizování věcí nemovitých a nákup, opravu a údržbu dopravních prostředků,\r\n• osobní náklady zaměstnanců, kteří se na projektu nepodílí,\r\n• náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru,\r\n• ostatní výdaje za zaměstnance dle zvláštních právních předpisů, ke kterým nejsou zaměstnavatelé povinni,\r\n• osobní náklady členů realizačního týmu, které souvisí s jejich zapojením do mimoprojektových aktivit,\r\n• úhrada výdajů na občerstvení,\r\n• alkoholické nápoje, tabákové výrobky a psychotropní látky,\r\n• dary a ceny,\r\n• výrobu, tisk a distribuci časopisů, brožur a tiskovin veřejně distribuovaných za úplatu komerčními prodejci,\r\n• nákup předplatných jízdenek městské hromadné dopravy,\r\n• leasing,\r\n• dluhy a poplatky za dluhovou službu, dlužné úroky,\r\n• výdaje, které jsou součástí nedobytné pohledávky,\r\n• sankční poplatky, pokuty a penále, případně další sankční výdaje vyplývající ze smluv nebo dalších příčin, storno poplatky,\r\n• ', 'Možné, ale koordinuje se s rektorátem. Hromadně se o změnu žádá na konci října. Řešení změn tedy bude probíhat v průběhu října.', 'Viz převod mezi kategoriemi.', 'Tři loga  - financováno EU, NPO a MŠMT. Vzor je v dokumentech od Hájka.', 'Koordinuje rektorát a dá nám vědět. \r\nObsahově se dodává:\r\n\r\nNáplně práce a jejich dodatky (pouze na začátku nebo nových lidí)\r\nVýkazy práce.\r\nObsahový materiál (pro 6/2024 to byla jedna stránka)\r\n', '', '', '2024-06-25', 'stoladan'),
(550, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-04-26', ''),
(553, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 'ochrana IP, proplacení nákladů na přístup do patentových databází, výdaje na výzkum a vývoj, nákup externích a konzultačních služeb, mzdové náklady mohou tvořit max. 50 % způsobilých výdajů', 'cestovní výdaje, režijní výdaje, investiční výdaje', 'bez omezení lze provádět vzájemné finanční úpravy jednotlivých nákladových položek do výše \r\n20 % celkových nákladů příslušných rozpočtových kapitol ', '', 'na své úvodní (nebo projektům nebo partnerům se věnující) webové stránce nejpozději do 30\r\ndnů od uzavření Smlouvy uveřejnit Poskytovatelem určený banner (ke stažení na webu\r\nPoskytovatele – https://s-ic.cz/cs/publicita/) podle Pravidel povinné publicity Poskytovatele a\r\ntento na svých webových stránkách prezentovat minimálně po dobu 12 měsíců od data úplného\r\nproplacení dotace Poskytovatelem.', '', '', '', '2024-09-10', 'reistkri'),
(554, 1, 'není specifikováno (viz definice Uznatelných nákladů)', 1, 'není specifikováno (viz definice Uznatelných nákladů)', 0, 'není specifikováno (viz definice Uznatelných nákladů)', 1, 'není specifikováno (viz definice Uznatelných nákladů)', 0, '', 0, '', 'Finanční prostředky musí být použity v souladu se zákonem o vysokých školách, rozpočtovými pravidly a podmínkami Programu, jeho účelem a cílem a podmínkami rozhodnutí.\r\nFinancování téhož výdaje z více veřejných zdrojů není dovoleno a bude chápáno jak porušení podmínek Programu.\r\nPříspěvek se poskytuje jen na úhradu nákladů realizovaných aktivit, což znamená, že do rozpočtu nesmí být zakalkulován zisk a ani nesmí být fakticky realizován.', '', 'Musí být zdůvodnitelné.', 'Musí být zdůvodnitelné.', '', 'Celé ČVUT odevzdává do 28. února 2025.', '', 'Podklady k projektu jsou velice stručné, nejvíce info v Rozhodnutí o přidělení dotace.', '2024-07-23', 'stoladan'),
(555, 1, 'Jen u projektů pod 5 000 000 €, není uznatelné pokud lze uplatnit odpočet', 1, 'https://crr.gov.cz/hodinove-sazby/', 1, '', 1, 'Pouze obhájené ve vztahu k projektu', 0, '', 0, '', 'OD 11.12.2024 Platí uznatelné náklady.\r\n\r\nOsobní - superhrubá mzda + FKSP,MOŽNOST ZMĚNIT ZDROJOVÁNÍ (VÝŠE ÚVAZKU) POUZE NA PŘELOMU SEMESTRU\r\n\r\nCestovné - flat rate 15% osobních nákladů - doprava, ubytování, víza, diety, stravné. Cesty mimo území partnerů jen se schválením Joint Secretariat\r\n\r\nExterní služby: \r\n- studie či průzkumy, školení, překlady\r\n- IT systémy, webové stránky a jejich modifikace a aktualizace\r\n- publicita, komunikace a informování o projektu\r\n- finanční management\r\n- organizace a implementace workshopů, seminářů, setkání\r\n- konferenční poplatky\r\n- právní konzultace\r\n- IPR\r\n- audit\r\n- cestovné a ubytování externích expertů, mluvčích a pod. \r\n\r\nVYBAVENÍ\r\n- vybavení kanceláře, IT HW a SW, nábytek, laboratorní vybavení, nástroje a přístroje, nářadí a zařízení - \r\n\r\nRežie 15% nákladů osobních, flat rate, za každého z partnerů\r\n\r\nNáklady musí být prokazatelně spojené s aktivitami projektu. \r\n\r\nPOZOR, VŠE MUSÍ BÝT UVEDENO V PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI, ZMĚNY SCHVALUJE LEAD PARTNER POPŘÍPADĚ JOINT SECRETARIAT', 'Dárky\r\nPokuty\r\nNáklady na soudní řízení\r\nSplácení dluhu\r\nNáklady související s výkyvy směnných kurzů.', 'Převod mezi partnery - Jen pokud není překročena celková částka udělené podpory - pokud partner vyčerpá o 20% více, ostatní musí dorovnat. Do 20% také není potřeba žádat o změnu (“major budget change”).\r\n\r\nPřevod mezi kategoriemi jde se zdůvodněním, není zde žádný limit. \r\n', 'Vše rozhoduje Lead partner, popřípadě Joint Secretariat na základě žádosti Lead partnera. \r\n\r\nMalé změny se reportují na Joint Secretariat - drobné změny harmonogramu či přesun prostředků mezi kategoriemi do 20% - nutné zdůvodnit.\r\n\r\nVelké změny s dopadem na cíle projektu musí schválit IE Monitoring committee', 'https://www.interregeurope.eu/sites/default/files/2022-02/Programme_brand_book_7-2021.pdf\r\nPlakát k projektu u vchodu, článek na webu', 'Dokumenty vztahující se k zaměstnancům – smlouvy, náplně práce, přehled úvazků jednotlivých řešitelů na projektech  \r\n Faktury – kopie + Výpisy bankovních účtu o úhradě této faktury\r\nMzdové listy, výplatní lístky, výplatní termíny \r\n\r\nPrezenční listiny, fotky, pozvánky na akce, zápisy z jednání, prezentace, ', 'https://www.interregeurope.eu/sites/default/files/2023-02/IR-E_programme_manual_annexes.pdf', '', '2025-01-08', 'klauster'),
(556, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-12-06', ''),
(559, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-10-11', ''),
(560, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max ve výši dvou měsíčních mezd, řádně zdůvodněné', 1, 'FÚUP max 5%', 0, '', 'osobní náklady - mzdové náklady, zvýšené o další náklady, které za zaměstnance hradí povinně \r\nzaměstnavatel, odměny (max. ve výši dvou měsíčních mezd dle výše úvazku a řádně zdůvodněné)\r\n\r\nnáklady na subdodávky - omezeny 20% z celkových uznaných nákladů\r\n\r\nostatní přímé náklady\r\na) náklady na ochranu práv duševního vlastnictví\r\n(zejména související poplatky, rešerše, náklady na patentového zástupce) a náklady na ochranu \r\njiž vznesených práv k duševnímu vlastnictví potřebného k řešení projektu, \r\nb) další provozní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (materiál, služby a drobný hmotný a nehmotný majetek)\r\nc) náklady na opravy a údržbu hmotného a nehmotného majetku využívaného při řešení projektu, \r\na to ve výši odpovídající délce období a podílu užití majetku pro projekt, pokud je prokazatelná míra využití majetku v projektu a náklady na opravy nejsou dle interních předpisů příjemce řazeny mezi \r\nnepřímé náklady,\r\nd) odpisy \r\ne) cestovní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, pokud se služební cesty účastní \r\nzaměstnanec s úvazkem na projektu (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní \r\nnáhrady podle Zákoníku práce  \r\n\r\nnepřímé náklady - náklady vzniklé v souvislosti s řešením projektu; nejčastěji náklady na nájemné, náklady na pomocný personál a infrastrukturu, energii a služby, odpisy, opravy majetku pokud již nejsou uvedené v jiných kategoriích. ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené mezi uznatelnými náklady se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané.', '1) Celkové uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na celou dobu řešení projektu mohou \r\nbýt změněny v průběhu řešení maximálně do výše 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory \r\nz veřejných prostředků uvedených ve Smlouvě, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné \r\nsoutěže. \r\n2) Směrnice SME-07 Změnová řízení projektů stanoví postup smluvních stran v případě žádosti hlavního \r\npříjemce o změnu ohledně přesunu nebo změny uznaných nákladů projektu a výše podpory.', 'prostřednictvím systému ISTA\r\n- směrnice SME-07 Změnová řízení projektů\r\n- Příjemce je povinen podat oznámení poskytovateli do 7 dnů ode dne, kdy se dověděl o\r\nzměně, která již nastala!\r\n- dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n- podat do 10.11. příslušného kalendářního roku\r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\n- prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\n- změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\n- změna hlavního řešitele příjemce \r\n- změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\n- změny rozpočtu nad povolené limity \r\n- změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\n- jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\n- změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\n- posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\n- administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\n- jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu ', 'informování dvěma možnými způsoby:\r\nSlovním vyjádřením s logem\r\n „Tento projekt je spolufinancován se státní podporou Technologické agentury ČR v rámci Programu (doplňte příslušný program).”\r\n+ Logo TA ČR; \r\nV případě Aj:\r\n„This project is co-financed from the state budget by the Technology agency of the Czech Republic under the (…) Progamme.“\r\n+ Logo TA ČR\r\n\r\nOnline použití logolinku nebo loga je vždy nutné daný prvek (logolink nebo logo + slovní vyjádření) propojit hypertextovým odkazem s webovou stránkou.\r\nVyužít na:\r\n- dokumentech a dalších materiálech určených veřejnosti (letáky, pozvánky, brožury, atd.)\r\n- prezentacích, rollupech, bannerech a dalších relevantních propagačních nástrojích užívaných  na na konferencích, seminářích\r\n- přístrojích pořízených z prostředků TAČR\r\n- metodikách\r\n- webových stránkách projektu, sociálních sítích a dalších online kanálech\r\n- na online prezentacích, pokud to charakter a redakční pravidla umožňují\r\n- tiskových zprávách\r\n- multimediálních nosičích', 'průběžná zpráva do 30.1. 2026\r\nzávěrečná zpráva do 30.1. 2028\r\nvěcná část\r\nfinanční část\r\nodborná zpráva\r\nimplementační plán u dosažených výsledků\r\nsmlouva o využití výsledků\r\nplán správy dat', 'https://tacr.gov.cz/program-prostredi-pro-zivot-2-vyhlaseni-1-verejne-souteze-pp1-a-pp2/', 'Pozor na specifické podmínky - aplikační garant', '2025-02-24', 'schwami5'),
(562, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-10-11', ''),
(563, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-11-01', ''),
(569, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2024-09-06', ''),
(570, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'mimořádné odměny pouze řádně zdůvodněné, a to max. do výše dvou měsíčních mezd', 1, 'FÚUP max. 5% z celkové dotace na daný rok', 0, '', 'a) osobní náklady - omezeny 20 % z celkových uznaných nákladů všech účastníků projektu za celou dobu řešení\r\nb) náklady na subdodávky\r\nc) ostatní přímé náklady\r\nd) nepřímé náklady.\r\n\r\nOstatní přímé náklady:\r\na) náklady na ochranu práv duševního vlastnictví\r\nb) materiál, služby, náklady související s nákupem drobného hmotného\r\na nehmotného majetku - vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu\r\nc) část ročních odpisů dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku\r\nd) cestovní náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu', 'Veškeré jednotlivé náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé, a nemohou být tudíž ani uznané.\r\n- náklady vzniklé mimo dobu konání projektu,\r\n- plnění mezi účastníky navzájem,\r\n- vnitrofaktury,\r\n- občerstvení,\r\n- investice,', 'Přesuny mezi jednotlivými rozpočtovými položkami jsou omezené pouze na dodržování uznatelnosti nákladů a o tyto přesuny není nutné TAČR žádat o souhlas, mohou však být ve výši max. do 50 % celkových uznaných nákladů nebo do výše podpory.', 'Změny hlásit ideálně předtím než k nim dojde. \r\nZměnu hlásit poskytovateli do 7 pracovních dnů ode dne, kdy nastala. \r\nNejpozději však do 10.11. příslušného roku.\r\nZměnová řízení probíhají podle směrnice SME-07.', 'Příjemci jsou povinni informovat veřejnost o tom, že projekt, resp. jeho výstupy a výsledky (všechny typy), jsou financovány s podporou TA ČR a MPO.\r\n\r\n„Tento projekt je financován se státní podporou Technologické agentury ČR a Ministerstva průmyslu a obchodu ČR v rámci Programu TREND.“\r\n\r\nLoga a logolinky: https://tacr.gov.cz/loga-a-logolinky/', 'SME-03\r\nprůběžná do 30.1., závěrečná do 30 dnů od ukončení projektu;\r\n\r\nISTA - oddělená účetní evidence, úvazky, odborná zpráva, plán správy dat, v závěrečné mj. implementační plán', 'https://tacr.gov.cz/soutez/program-trend/dvanacta-verejna-soutez/', 'Všeobecné podmínky verze 8', '2025-05-06', 'mruzkire'),
(576, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-01-18', ''),
(578, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce (dle interních pravidel ČVUT)', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu. Nepreferuje se, protože se z nich nepočítají režie. Pouze v případě nutnosti a je potřeba zkonzultovat s finančním a PO.\r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek (max 20% celkových nákladů projektu) a Nepřímých nákladů (25% z celkových uznaných nákladů účastníka na rok), kde jsou limity.\r\nNepřímé náklady se počítají vždycky poměrově v daném roce, nelze tedy v jednom roce nedočerpat a v druhé dočerpat, jako u jiných kategorií.', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce), vyjma Hlavního řešitele \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují.', 'Implementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://tacr.gov.cz/program-theta-2-vyhlaseni-2-verejne-souteze/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2025-06-02', 'schwami5'),
(579, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-05-22', ''),
(600, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-04-03', ''),
(604, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-01-18', ''),
(605, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-01-29', ''),
(607, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-01-10', ''),
(615, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-02-21', '');
INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(623, 0, '', 1, '', 0, '', 1, '', 0, 'plovoucí rozpočet', 1, 'šablony nasdíleny na Sharepointu', 'Způsobilými výdaji může být nákup nových strojů a přístrojů, zařízení a vybavení přímo souvisejících s realizací a cíli projektu, včetně technického zhodnocení stávajícího majetku, kde pořizovací cena samostatných movitých věcí a souborů majetku v účetnictví převyšuje částku stanovenou příjemcem dle účetních předpisů, jimiž se řídí, a doba použitelnosti je delší než jeden rok.\r\n\r\nZpůsobilým výdajem je pořizovací cena včetně nákladů souvisejících s pořízením (např. montáž, doprava).\r\nPořízení zařízení a vybavení, které nesouvisí přímo s realizací projektu a nepřispívá přímo k plnění cílů příslušného projektu je nepřímým výdajem financovaným prostřednictvím paušální sazby pro nepřímé náklady (např. pořízení zařízení a vybavení pro pracovní pozice, jejichž osobní náklady jsou hrazeny z nepřímých nákladů).', '', 'Irelevantní - UCEEB čerpá pouze mzdy.', 'Co nejdříve (ideálně předtím, než ke změně dojde) nahlásit na projektové oddělení. Změny nahlášené po jejich provedení nemusí být poskytovatelem uznány.', 'Zajišťuje FSv.', 'Zprávy jsou podávány prostřednictvím ISKP ve stejnou dobu jako žádosti o platbu. Koordinuje FSv.\r\n31.12. 2024; 31.3. 2025; 31.1. 2026; 31.1. 2027; 29.2. 2028', 'https://opst.cz/dokumenty/pravidla-pro-zadatele/', '', '2025-05-06', 'mruzkire'),
(634, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-05-14', ''),
(636, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2025-04-15', ''),
(637, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 'výdaje související s komercializací neinvestiční povahy: \r\n\r\n- náklady na ochranu duševního vlastnictví \r\n- výdaje na přístup do patentových databází \r\n- náklady na výzkum a vývoj \r\n- nákup externích nebo konzultačních služeb\r\n\r\n- mzdové náklady mohou tvořit max. 30 % způsobilých výdajů \r\n\r\n- výdaje jsou způsobilé od data zahájení realizace projektu, která může nastat nejdříve od data vyhlášení výzvy, nejvýše však 6 měsíců', 'cestovní výdaje, režijní výdaje, investiční výdaje', 'Do 20 % (výše kategorie) lze měnit bez nutnosti žádosti o změnu.\r\nV případě převádění z kategorie více než 20 %, nutné požádat o změnu a následně se podepsat dodatek ke smlouvě.\r\n', '', 'Povinnost na své úvodní (nebo projektům nebo partnerům se věnující) webové stránce nejpozději do 30 dnů od podpisu smlouvy uveřejnit poskytovatelem určený grafický banner (dále jen logotyp) dle dodaného grafického manuálu „Povinná publicita SIC“ (ke stažení také na https://s-ic.cz/publicita) a tento na svých webových stránkách prezentovat minimálně po dobu 12 měsíců od data proplacení dotace Poskytovatelem.\r\n\r\nhttps://www.uceeb.cz/cz/personalizovany-hlasovy-asistent-pro-ovladani-polohovatelne-postele-cs/', 'Realizace projektu musí být ukončena do 30. 9. 2025.\r\n\r\nPo ukončení projektu vyplnit a podat Závěrečnou zprávu, Žádost o proplacení podpory a zpětnou vazbu pro poskytovatele podpory spolu se všemi ostatními dokumenty a doklady stanovenými ve Smlouvě tak, aby mohlo dojít k závěrečnému hodnocení projektu. \r\n\r\nPodání stručné zprávy o stavu projektu na vyzvání\r\nPo jednom roce až dvou letech budeme požádáni o vyplnění a podání zprávy o stavu projektu.\r\n\r\n', 'https://s-ic.cz/cs/vyzkumne-organizace/transferove-vouchery/', 'Manažer Programu a kontaktní osoba:\r\nJana Kolomazníková, tel. +420 776 525 786, kolomaznikova@s-ic.cz\r\n', '2025-06-10', 'mruzkire'),
(639, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 0, 'pouze FÚUP - max 5% z dotace v daném roce (dle interních pravidel ČVUT)', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu. Nepreferuje se, protože se z nich nepočítají režie. Pouze v případě nutnosti a je potřeba zkonzultovat s finančním a PO.\r\n\r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% \r\n', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury ', 'Neomezeně. Vyjma Subdodávek (max 20% celkových nákladů projektu) a Nepřímých nákladů (25% z celkových uznaných nákladů účastníka na rok), kde jsou limity.\r\nNepřímé náklady se počítají vždycky poměrově v daném roce, nelze tedy v jednom roce nedočerpat a v druhé dočerpat, jako u jiných kategorií.', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce), vyjma Hlavního řešitele \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují.', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu (a Smlouvy o využití výsledků) do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://tacr.gov.cz/program-theta-2-vyhlaseni-2-verejne-souteze/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2025-06-02', 'schwami5');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `projekt_kategorie`
--

CREATE TABLE `projekt_kategorie` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'CK, id projektu v tab.projekt',
  `kategorie_hlavni_vedlejsi` tinyint(4) NOT NULL COMMENT '0=kategorie hlavní;1=kategorie vedlejší',
  `id_kategorie` int(11) NOT NULL COMMENT 'CK, id v tab. kategoorie_hlavni nebo kategorie_vedlejsi db.obecne'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci COMMENT='Spojovací tab.Obsahuje kategorie,do nichž je projekt zařazen';

--
-- Dumping data for table `projekt_kategorie`
--

INSERT INTO `projekt_kategorie` (`id_projektu`, `kategorie_hlavni_vedlejsi`, `id_kategorie`) VALUES
(288, 0, 4),
(314, 1, 84),
(314, 1, 87),
(315, 0, 1),
(315, 0, 6),
(315, 1, 39),
(315, 1, 40),
(315, 1, 41),
(315, 1, 45),
(315, 1, 46),
(315, 1, 47),
(315, 1, 69),
(315, 1, 73),
(315, 1, 74),
(315, 1, 75),
(550, 1, 36);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `projekt_kontrola`
--

CREATE TABLE `projekt_kontrola` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'PK+CK propojující s tab.projekt',
  `kontrolni_rozpocet` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `utracene_vydaje` int(11) NOT NULL DEFAULT 0
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Dumping data for table `projekt_kontrola`
--

INSERT INTO `projekt_kontrola` (`id_projektu`, `kontrolni_rozpocet`, `utracene_vydaje`) VALUES
(51, 5563248, 4063949),
(53, 4146793, 0),
(62, 12379320, 9857240),
(63, 9850801, 7522181),
(64, 3745968, 3258543),
(65, 12671400, 9332738),
(76, 4834200, 3640452),
(77, 2500000, 2395559),
(80, 0, 0),
(105, 596425, 0),
(176, 0, 0),
(226, 700000, 700000),
(253, 9921500, 0),
(262, 0, 0),
(273, 2620834, 0),
(284, 406240, 0);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `projekt_lide_na_projektu`
--

CREATE TABLE `projekt_lide_na_projektu` (
  `id` int(11) NOT NULL,
  `id_projektu` int(11) NOT NULL DEFAULT 0 COMMENT 'CK na tab.projekt',
  `login_pracovnika` varchar(31) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'login pracovníka zapojeného do projektu',
  `typ_pracovnika` int(11) NOT NULL DEFAULT 0 COMMENT '1=klíčový pracovník; 2=Nezaměnitelný pracovník',
  `editoval_kdo` varchar(31) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'login osoby, která záznam vytvořila',
  `editoval_kdy` date DEFAULT NULL COMMENT 'datum, kdy proběhla editace(vytvoření) záznamu'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci COMMENT='obsahuje aktualně zapojené lidi do projektu';

--
-- Dumping data for table `projekt_lide_na_projektu`
--

INSERT INTO `projekt_lide_na_projektu` (`id`, `id_projektu`, `login_pracovnika`, `typ_pracovnika`, `editoval_kdo`, `editoval_kdy`) VALUES
(1, 150, 'stoladan', 2, 'steigpat', '2020-12-16'),
(2, 51, 'tomeska1', 2, 'tomeska1', '2021-01-05'),
(4, 74, 'ferkll', 2, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(5, 74, 'mrkvikat', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(6, 74, 'tomeska1', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(7, 74, 'reistkri', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(8, 74, 'stoladan', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(10, 179, 'tywonjan', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(11, 179, 'vcelakj1', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(12, 179, 'skandnik', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(13, 179, 'malikzd1', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(14, 59, 'pospika4', 1, 'steigpat', '2021-01-27'),
(15, 59, 'vlasabar', 1, 'steigpat', '2021-01-27'),
(18, 33, 'vachato1', 2, 'steigpat', '2021-03-12'),
(20, 12, 'vcelakj1', 2, 'steigpat', '2021-03-12'),
(21, 122, 'maierlen', 2, 'steigpat', '2021-03-15'),
(23, 87, 'hajekpet', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(24, 87, 'mariadia', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(25, 87, 'pavluter', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(26, 87, 'pestaja2', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(27, 87, 'polovkri', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(28, 87, 'reistkri', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(29, 87, 'repkajak', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(30, 87, 'ryparpav', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(31, 121, 'divisja4', 2, 'reistkri', '2021-03-17'),
(32, 121, 'lupisant', 2, 'reistkri', '2021-03-17'),
(33, 121, 'veselj30', 2, 'reistkri', '2021-03-17'),
(34, 121, 'lupisant', 1, 'reistkri', '2021-03-17'),
(35, 121, 'veselj30', 1, 'reistkri', '2021-03-17'),
(36, 56, 'vlachto1', 2, 'steigpat', '2021-03-18'),
(37, 53, 'lupisant', 2, 'steigpat', '2021-03-18'),
(38, 69, 'kytkaigo', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(39, 47, 'wolfp1', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(40, 81, 'kuzmimic', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(41, 73, 'kuzmimic', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(42, 97, 'zelenzby', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(43, 18, 'zelenzby', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(44, 150, 'spaleja1', 2, 'machdavi', '2021-03-24'),
(45, 142, 'spaleja1', 2, 'spaleja1', '2021-03-24'),
(47, 142, 'novotva5', 2, 'spaleja1', '2021-03-24'),
(48, 93, 'spaleja1', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(49, 93, 'novotva5', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(50, 110, 'postajan', 2, 'steigpat', '2021-03-29'),
(53, 63, 'ruzicjan', 2, 'steigpat', '2021-03-29'),
(54, 64, 'snehomic', 2, 'steigpat', '2021-03-29'),
(55, 173, 'dobialuc', 1, 'nehasond', '2021-03-29'),
(56, 47, 'kichosof', 1, 'vlasabar', '2021-04-12'),
(57, 62, 'wolfp1', 1, 'tomeska1', '2021-04-12'),
(58, 47, 'skandnik', 1, 'vlasabar', '2021-04-12'),
(59, 62, 'pelanpav', 1, 'tomeska1', '2021-04-12'),
(60, 62, 'zelenva2', 1, 'tomeska1', '2021-04-12'),
(61, 75, 'wolfp1', 2, 'stoladan', '2021-04-12'),
(62, 75, 'baumetom', 1, 'stoladan', '2021-04-12'),
(63, 172, 'sourebor', 2, 'steigpat', '2021-04-19'),
(64, 80, 'malikzd1', 1, 'tomeska1', '2021-04-27'),
(65, 72, 'noskoson', 1, 'vlasabar', '2021-05-06'),
(66, 72, 'vlasabar', 1, 'vlasabar', '2021-05-06'),
(68, 72, 'tomeska1', 2, 'vlasabar', '2021-05-06'),
(70, 223, 'lupisant', 2, 'steigpat', '2021-06-10'),
(71, 223, 'volfmar3', 1, 'steigpat', '2021-06-10'),
(72, 142, 'vodicvac', 1, 'spaleja1', '2021-06-24'),
(74, 142, 'mascujak', 1, 'spaleja1', '2021-06-24'),
(75, 68, 'kuklipet', 2, 'steigpat', '2021-07-22'),
(76, 178, 'postajan', 1, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(77, 171, 'zmrhavla', 1, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(78, 181, '', 2, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(79, 181, 'matustom', 1, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(80, 99, 'zelenzby', 2, 'reistkri', '2021-08-23'),
(81, 183, 'zmrhavla', 2, 'mrkvikat', '2021-09-03'),
(82, 183, '', 1, 'mrkvikat', '2021-09-03'),
(83, 185, 'dostaji4', 2, 'steigpat', '2021-09-08'),
(84, 199, 'matustom', 1, 'reistkri', '2021-09-16'),
(85, 199, 'sourebor', 1, 'reistkri', '2021-09-16'),
(86, 76, 'wawerrob', 2, 'tomeska1', '2021-10-06'),
(87, 181, 'pokornik', 1, 'mrkvikat', '2021-10-07'),
(88, 181, '', 2, 'mrkvikat', '2021-10-07'),
(89, 199, 'sourebor', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(90, 199, 'matustom', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(91, 177, 'matustom', 1, 'reistkri', '2021-10-07'),
(92, 177, 'shemevia', 1, 'reistkri', '2021-10-07'),
(93, 177, 'matustom', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(94, 177, 'shemevia', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(95, 172, 'knymarti', 1, 'mrkvikat', '2021-10-07'),
(96, 143, 'mlejnp1', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(97, 143, 'mlejnp1', 1, 'reistkri', '2021-10-07'),
(98, 105, 'vcelakj1', 1, 'steigpat', '2021-10-07'),
(99, 80, 'lupisant', 1, 'steigpat', '2021-10-07'),
(101, 220, 'atudekar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(102, 220, 'maskamar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(103, 220, 'XXXtmpXXXjakub.vanek', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(104, 220, 'vodicale', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(105, 188, 'atudekar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(106, 188, 'maskamar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(107, 188, 'muzikj', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(108, 188, 'vodicale', 1, 'mrkvikat', '2021-10-11'),
(109, 188, 'janovvit', 2, 'mrkvikat', '2021-10-11'),
(111, 200, 'adamodan', 1, 'reistkri', '2021-10-14'),
(112, 200, 'stanekam', 1, 'reistkri', '2021-10-14'),
(113, 200, 'adamodan', 2, 'reistkri', '2021-10-14'),
(114, 174, 'skandnik', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(115, 174, 'sojkokat', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(116, 174, 'malikzd1', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(117, 174, 'vcelakj1', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(118, 174, 'tywonjan', 2, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(120, 173, 'dobialuc', 2, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(121, 173, 'harnimic', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(122, 173, 'mazanvoj', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(123, 173, 'dostaji4', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(124, 51, 'jararobe', 2, 'tomeska1', '2021-11-08'),
(125, 248, 'amlerevz', 1, 'holecste', '2022-01-03'),
(127, 248, 'divinrad', 1, 'holecste', '2022-01-03'),
(128, 284, 'stanekam', 1, 'spickma2', '2022-02-10'),
(129, 284, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2022-02-10'),
(130, 284, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2022-02-10'),
(131, 161, 'stanknic', 2, 'steigpat', '2022-03-08'),
(133, 215, 'vcelakj1', 1, 'mrkvikat', '2022-03-09'),
(134, 226, 'vlachto1', 2, 'steigpat', '2022-03-14'),
(135, 226, 'repkajak', 1, 'steigpat', '2022-03-14'),
(136, 226, 'hajekj24', 1, 'steigpat', '2022-03-14'),
(137, 89, 'stanekam', 2, 'stoladan', '2022-03-17'),
(138, 228, 'hatajmar', 1, 'reistkri', '2022-03-21'),
(139, 228, 'divisja4', 1, 'reistkri', '2022-03-21'),
(140, 228, 'hatajmar', 2, 'reistkri', '2022-03-21'),
(141, 138, 'vcelakj1', 2, 'reistkri', '2022-03-22'),
(142, 259, 'zelenzby', 1, 'reistkri', '2022-03-28'),
(143, 236, 'vodicvac', 1, 'spickma2', '2022-03-31'),
(145, 236, 'vodicvac', 2, 'spickma2', '2022-03-31'),
(148, 237, 'matustom', 1, 'spickma2', '2022-04-29'),
(149, 301, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(150, 301, 'wawerrob', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(151, 301, 'vcelakj1', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(152, 301, 'virabohd', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(153, 301, 'pospika4', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(154, 301, 'noskoson', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(155, 272, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(156, 272, 'kmonibar', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(157, 286, 'vlasabar', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(158, 286, 'volfmar3', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(159, 286, 'malikzd1', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(160, 279, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-05-20'),
(161, 279, 'belchwoj', 1, 'spickma2', '2022-05-20'),
(162, 226, 'furstric', 1, 'spickma2', '2022-05-24'),
(163, 2, 'hejtmpet', 1, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(164, 2, 'hejtmpet', 2, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(165, 2, 'piteldan', 1, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(166, 74, 'lupisant', 2, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(167, 272, 'vachato1', 2, 'mrkvikat', '2022-05-27'),
(168, 272, 'vachato1', 1, 'mrkvikat', '2022-05-27'),
(169, 272, 'kuzmimic', 2, 'mrkvikat', '2022-05-27'),
(170, 273, 'divinrad', 1, 'spickma2', '2022-06-02'),
(171, 275, 'sopkobr1', 1, 'spickma2', '2022-06-06'),
(172, 275, 'sopkobr1', 2, 'spickma2', '2022-06-06'),
(173, 273, 'divinrad', 2, 'spickma2', '2022-06-06'),
(174, 253, 'postajan', 1, 'holecste', '2022-06-09'),
(176, 253, 'postajan', 2, 'holecste', '2022-06-09'),
(177, 248, 'amlerevz', 2, 'holecste', '2022-06-09'),
(179, 246, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(181, 324, 'hejtmpet', 2, 'spickma2', '2022-06-09'),
(182, 324, 'hejtmpet', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(183, 324, 'piteldan', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(184, 324, 'holecste', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(185, 324, 'mozervla', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(186, 226, 'hajekpet', 2, 'spickma2', '2022-06-10'),
(187, 91, 'amlerevz', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(188, 91, 'vanzujan', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(189, 91, 'amlerevz', 2, 'spickma2', '2022-06-24'),
(190, 91, 'pokoriva', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(191, 91, 'novotp17', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(192, 234, 'zelenzby', 2, 'spickma2', '2022-10-06'),
(193, 234, 'suchndan', 1, 'spickma2', '2022-10-06'),
(194, 234, 'pavlija5', 1, 'spickma2', '2022-10-06'),
(195, 234, 'spaleja1', 1, 'spickma2', '2022-10-06'),
(197, 356, 'koutsbar', 1, 'spickma2', '2022-10-24'),
(198, 356, 'vlasabar', 1, 'spickma2', '2022-10-24'),
(199, 356, 'snehomic', 1, 'spickma2', '2022-10-24'),
(200, 317, 'vlasabar', 1, 'holecste', '2022-10-31'),
(201, 317, 'hodkojul', 1, 'holecste', '2022-10-31'),
(202, 317, 'vlasabar', 2, 'holecste', '2022-10-31'),
(203, 357, 'holecste', 1, 'holecste', '2022-11-10'),
(204, 357, 'tobiamic', 1, 'holecste', '2022-11-10'),
(205, 358, 'hejtmpet', 1, 'spickma2', '2022-11-11'),
(206, 269, 'lupisant', 2, 'tomeska1', '2022-12-06'),
(207, 269, 'belchwoj', 1, 'holecste', '2023-01-06'),
(208, 270, 'vachato1', 2, 'spickma2', '2023-01-09'),
(211, 323, 'dostaji4', 2, 'holecste', '2023-02-14'),
(212, 323, 'wolfp1', 1, 'holecste', '2023-02-14'),
(213, 230, 'kichosof', 1, 'holecste', '2023-02-15'),
(214, 269, 'vachato1', 1, 'rutovmar', '2023-02-15'),
(215, 269, 'stanknic', 1, 'rutovmar', '2023-02-15'),
(216, 270, 'belchwoj', 1, 'rutovmar', '2023-02-15'),
(218, 399, 'karnihan', 2, 'spickma2', '2023-03-01'),
(219, 404, 'maierlen', 2, 'spickma2', '2023-03-02'),
(220, 404, 'karnihan', 1, 'spickma2', '2023-03-02'),
(221, 404, 'kohouj14', 1, 'spickma2', '2023-03-02'),
(222, 408, 'prosezde', 1, 'spickma2', '2023-03-03'),
(223, 408, 'svorapet', 1, 'spickma2', '2023-03-03'),
(224, 408, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2023-03-03'),
(226, 423, 'hodkojul', 2, 'spickma2', '2023-03-20'),
(227, 423, 'kmonibar', 1, 'spickma2', '2023-03-20'),
(228, 423, 'volfmar3', 1, 'spickma2', '2023-03-20'),
(229, 423, 'salkokat', 1, 'spickma2', '2023-03-20'),
(230, 423, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2023-03-20'),
(231, 423, 'malikzd1', 1, 'spickma2', '2023-03-20'),
(232, 423, ' petrema1', 1, 'spickma2', '2023-03-20'),
(233, 338, 'mascujak', 1, 'spickma2', '2023-03-23'),
(235, 430, 'hejtmpet', 1, 'spickma2', '2023-04-03'),
(236, 430, 'piteldan', 1, 'spickma2', '2023-04-03'),
(238, 431, 'jochmjan', 1, 'spickma2', '2023-04-04'),
(239, 431, 'mariadia', 1, 'spickma2', '2023-04-04'),
(240, 431, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2023-04-04'),
(241, 431, 'velebluk', 2, 'spickma2', '2023-04-04'),
(242, 446, 'vlachto1', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(243, 446, 'hajekpet', 2, 'spickma2', '2023-04-13'),
(244, 446, 'kynclmag', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(245, 446, 'pavluter', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(246, 446, 'havlape1', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(247, 447, 'tywonjan', 2, 'spickma2', '2023-04-13'),
(248, 447, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(249, 447, 'stanekam', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(250, 447, 'kopecpav', 1, 'spickma2', '2023-04-13'),
(251, 452, 'snehomic', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(252, 452, 'heckopet', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(253, 452, ' petrema1', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(254, 452, 'jelinvl1', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(255, 453, 'svorapet', 2, 'spickma2', '2023-04-14'),
(256, 453, 'prosezde', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(257, 453, 'reitepav', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(259, 453, 'keppemar', 1, 'spickma2', '2023-04-14'),
(260, 333, 'koutsbar', 1, 'spickma2', '2023-04-24'),
(261, 333, 'heckopet', 1, 'spickma2', '2023-04-24'),
(262, 369, 'lupisant', 2, 'tomeska1', '2023-05-02'),
(263, 369, 'hodkojul', 1, 'tomeska1', '2023-05-02'),
(265, 288, 'vlasabar', 1, 'spickma2', '2023-05-11'),
(266, 288, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2023-05-11'),
(267, 288, 'lupisant', 1, 'spickma2', '2023-05-11'),
(268, 288, 'pavluter', 2, 'spickma2', '2023-05-11'),
(269, 457, 'vachato1', 2, 'spickma2', '2023-05-22'),
(270, 457, 'belchwoj', 1, 'spickma2', '2023-05-22'),
(271, 457, 'stanknic', 1, 'spickma2', '2023-05-22'),
(272, 457, 'neslamic', 1, 'spickma2', '2023-05-22'),
(273, 314, 'pavluter', 2, 'spickma2', '2023-05-23'),
(274, 314, 'tomeska1', 1, 'spickma2', '2023-05-23'),
(275, 314, 'polovkri', 1, 'spickma2', '2023-05-23'),
(277, 462, 'amlerevz', 2, 'spickma2', '2023-05-24'),
(278, 312, 'tobiamic', 2, 'spickma2', '2023-05-25'),
(279, 312, 'holecste', 2, 'spickma2', '2023-05-25'),
(280, 322, 'tobiamic', 2, 'spickma2', '2023-05-25'),
(281, 322, 'holecste', 2, 'spickma2', '2023-05-25'),
(283, 468, 'sojkokat', 2, 'spickma2', '2023-06-13'),
(284, 468, 'tywonjan', 1, 'spickma2', '2023-06-13'),
(285, 468, 'malikzd1', 1, 'spickma2', '2023-06-13'),
(286, 248, 'houskkat', 1, 'holecste', '2023-06-19'),
(287, 288, 'reistkri', 1, 'reistkri', '2023-06-26'),
(289, 315, 'kuzmimic', 1, 'stoladan', '2023-06-29'),
(290, 471, 'vcelakj1', 1, 'spickma2', '2023-07-24'),
(291, 403, 'lupisant', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(292, 403, 'pestaja2', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(293, 403, 'veselj30', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(295, 403, 'pavluter', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(296, 403, 'vlasabar', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(297, 403, 'lupisant', 1, 'spickma2', '2023-08-02'),
(298, 401, 'hejtmpet', 1, 'spickma2', '2023-08-02'),
(299, 401, 'hejtmpet', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(301, 401, 'vcelakj1', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(302, 401, 'vodicale', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(303, 401, 'kuklipet', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(304, 401, 'velebluk', 2, 'spickma2', '2023-08-02'),
(308, 404, 'xhavlikj', 1, 'spickma2', '2023-08-25'),
(310, 380, 'volfmar3', 2, 'spickma2', '2023-09-07'),
(311, 380, 'mascujak', 1, 'spickma2', '2023-09-07'),
(312, 315, 'matustom', 1, 'spickma2', '2023-09-07'),
(313, 315, 'belchwoj', 1, 'spickma2', '2023-09-07'),
(314, 315, 'dostaji4', 1, 'spickma2', '2023-09-07'),
(315, 315, 'baumetom', 1, 'spickma2', '2023-09-07'),
(318, 490, 'lupisant', 2, 'spickma2', '2023-10-12'),
(319, 490, 'hodkojul', 1, 'spickma2', '2023-10-12'),
(320, 490, 'volfmar3', 1, 'spickma2', '2023-10-12'),
(321, 490, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2023-10-12'),
(322, 490, 'veselj30', 1, 'spickma2', '2023-10-12'),
(323, 490, 'vlasabar', 1, 'spickma2', '2023-10-12'),
(324, 492, 'amlerevz', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(325, 492, 'sopkobr1', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(326, 492, 'boskoka1', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(327, 492, 'prokukri', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(328, 492, 'divinrad', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(329, 492, 'novotp17', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(330, 492, 'rulcjiri', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(331, 493, 'vcelakj1', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(332, 493, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(333, 493, 'janovvit', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(334, 493, 'tomeska1', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(335, 494, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(336, 494, 'pavluter', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(337, 494, 'trubinik', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(338, 494, 'tomeska1', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(339, 495, 'vlachto1', 2, 'spickma2', '2023-10-13'),
(340, 495, 'kynclmag', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(341, 495, 'repkajak', 1, 'spickma2', '2023-10-13'),
(342, 346, 'tencajir', 1, 'spickma2', '2023-10-24'),
(343, 322, 'tobiamic', 1, 'holecste', '2023-10-30'),
(344, 322, 'holecste', 1, 'holecste', '2023-10-30'),
(345, 312, 'tobiamic', 1, 'holecste', '2023-10-30'),
(346, 312, 'holecste', 1, 'holecste', '2023-10-30'),
(347, 498, 'mascujak', 2, 'spickma2', '2023-10-31'),
(348, 498, 'spaleja1', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(349, 498, 'zelenzby', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(350, 499, 'martivl6', 2, 'spickma2', '2023-10-31'),
(351, 499, 'wolfp1', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(352, 499, 'wawerrob', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(353, 500, 'dostaji4', 2, 'spickma2', '2023-10-31'),
(354, 500, 'baumetom', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(355, 500, 'zavrevoj', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(356, 439, 'hatajmar', 2, 'spickma2', '2023-10-31'),
(357, 439, 'postajan', 1, 'spickma2', '2023-10-31'),
(359, 501, 'zelenzby', 2, 'spickma2', '2023-11-06'),
(360, 501, 'spaleja1', 1, 'spickma2', '2023-11-06'),
(361, 501, 'vodicvac', 1, 'spickma2', '2023-11-06'),
(362, 502, 'kichosof', 2, 'spickma2', '2023-11-10'),
(364, 503, 'wawerrob', 2, 'spickma2', '2023-11-23'),
(365, 503, 'mlejnp1', 1, 'spickma2', '2023-11-23'),
(366, 503, 'martivl6', 1, 'spickma2', '2023-11-23'),
(367, 504, 'vcelakj1', 2, 'spickma2', '2023-11-23'),
(368, 504, 'vcelakj1', 1, 'spickma2', '2023-11-23'),
(369, 461, 'wawerrob', 2, 'spickma2', '2023-11-29'),
(370, 461, 'mlejnp1', 1, 'spickma2', '2023-11-29'),
(371, 509, 'spaleja1', 2, 'spickma2', '2023-12-04'),
(372, 509, 'novotva5', 1, 'spickma2', '2023-12-04'),
(373, 509, 'pavlija5', 1, 'spickma2', '2023-12-04'),
(374, 509, 'vodicvac', 1, 'spickma2', '2023-12-04'),
(375, 439, 'beckajir', 2, 'spickma2', '2023-12-19'),
(376, 121, 'trubinik', 2, 'reistkri', '2024-01-16'),
(377, 517, 'bittnzde', 1, 'spickma2', '2024-01-23'),
(378, 517, 'rutovmar', 1, 'spickma2', '2024-01-23'),
(379, 518, 'pokornik', 2, 'spickma2', '2024-01-24'),
(380, 518, 'kichosof', 2, 'spickma2', '2024-01-24'),
(381, 121, 'trubinik', 1, 'spickma2', '2024-01-25'),
(382, 401, 'vancuto4', 2, 'spickma2', '2024-02-07'),
(383, 401, 'matejsi2', 2, 'spickma2', '2024-02-07'),
(384, 520, 'mascujak', 2, 'spickma2', '2024-02-09'),
(385, 520, 'lupisant', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(386, 520, 'belchwoj', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(387, 520, 'hrdlifra', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(388, 520, 'novotk15', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(389, 521, 'kuzmimic', 2, 'spickma2', '2024-02-09'),
(390, 521, 'civinjan', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(391, 521, 'novotji8', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(393, 521, 'pavluter', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(394, 521, 'janovvit', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(395, 521, 'belchwoj', 1, 'spickma2', '2024-02-09'),
(396, 502, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2024-02-19'),
(397, 502, 'divisja4', 1, 'spickma2', '2024-02-19'),
(399, 230, 'wawerrob', 2, 'spickma2', '2024-02-20'),
(400, 502, 'malikzd1', 2, 'spickma2', '2024-02-20'),
(401, 450, 'stanekam', 1, 'spickma2', '2024-03-05'),
(402, 450, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2024-03-05'),
(403, 522, 'janovvit', 1, 'spickma2', '2024-03-05'),
(404, 387, 'adamodan', 1, 'rutovmar', '2024-03-07'),
(405, 517, 'bittnzde', 2, 'rutovmar', '2024-03-20'),
(406, 525, 'matustom', 2, 'spickma2', '2024-03-26'),
(407, 527, 'svorapet', 2, 'spickma2', '2024-04-03'),
(409, 538, 'dostaji4', 2, 'spickma2', '2024-04-15'),
(410, 537, ' petrema1', 2, 'spickma2', '2024-04-15'),
(411, 539, 'pestaja2', 2, 'spickma2', '2024-04-15'),
(412, 536, 'baumetom', 2, 'spickma2', '2024-04-22'),
(413, 545, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2024-04-22'),
(414, 545, 'prosezde', 1, 'spickma2', '2024-04-22'),
(415, 497, 'tobiamic', 2, 'holecste', '2024-04-23'),
(416, 497, 'tobiamic', 1, 'holecste', '2024-04-23'),
(417, 497, 'holecste', 1, 'holecste', '2024-04-23'),
(418, 497, 'mascujak', 1, 'holecste', '2024-04-23'),
(420, 547, 'jelinvl1', 1, 'spickma2', '2024-04-23'),
(421, 547, 'heckopet', 1, 'spickma2', '2024-04-23'),
(422, 230, 'wawerrob', 1, 'holecste', '2024-05-28'),
(423, 277, 'neslamic', 1, 'holecste', '2024-06-11'),
(424, 277, 'neslamic', 2, 'holecste', '2024-06-11'),
(425, 277, 'neslamic', 2, 'holecste', '2024-06-11'),
(426, 270, 'starason', 1, 'rutovmar', '2024-06-11'),
(429, 384, 'harnimic', 1, 'rutovmar', '2024-06-17'),
(430, 546, 'salkokat', 2, 'stoladan', '2024-06-25'),
(431, 546, 'kmonibar', 2, 'stoladan', '2024-06-25'),
(432, 546, 'lupisant', 1, 'stoladan', '2024-06-25'),
(433, 466, 'feliclic', 1, 'holecste', '2024-10-30'),
(434, 466, 'feliclic', 2, 'holecste', '2024-10-30'),
(435, 397, 'pavluter', 2, 'reistkri', '2024-10-30'),
(437, 397, 'stanekam', 1, 'reistkri', '2024-10-30'),
(438, 433, 'volfmar3', 2, 'reistkri', '2024-11-01'),
(439, 532, 'haberjos', 1, 'klauster', '2024-11-05'),
(441, 532, 'vanekj15', 1, 'klauster', '2024-11-05'),
(442, 532, 'starason', 1, 'klauster', '2024-11-05'),
(443, 321, 'salehfat', 2, 'reistkri', '2024-11-07'),
(444, 532, 'belchwoj', 1, 'klauster', '2024-11-21'),
(446, 536, 'zavrevoj', 1, 'mruzkire', '2024-11-22'),
(449, 536, 'langeeri', 2, 'mruzkire', '2024-11-29'),
(450, 529, 'janovvit', 1, 'schwami5', '2024-11-29'),
(452, 529, 'janovvit', 2, 'schwami5', '2024-11-29'),
(453, 529, 'faltumar', 1, 'schwami5', '2024-11-29'),
(454, 529, 'vanekj15', 1, 'schwami5', '2024-11-29'),
(455, 530, 'velebluk', 2, 'mruzkire', '2024-11-29'),
(456, 530, 'jochmjan', 2, 'mruzkire', '2024-11-29'),
(457, 530, 'vaculma2', 2, 'mruzkire', '2024-11-29'),
(458, 530, 'richtja7', 2, 'mruzkire', '2024-11-29'),
(459, 529, 'vanekj15', 2, 'schwami5', '2024-11-29'),
(460, 529, 'faltumar', 2, 'schwami5', '2024-11-29'),
(461, 514, 'stanekam', 2, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(462, 514, 'malikzd1', 2, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(464, 514, 'belchwoj', 1, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(465, 514, 'civinjan', 1, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(466, 514, 'kuzmimic', 1, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(467, 514, 'kmonibar', 1, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(468, 514, 'dvorakl7', 1, 'rutovmar', '2025-01-08'),
(469, 543, 'janovvit', 1, 'klauster', '2025-01-28'),
(470, 382, 'matustom', 2, 'reistkri', '2025-04-09'),
(473, 560, 'divinrad', 1, 'schwami5', '2025-04-23'),
(475, 560, 'divinrad', 2, 'schwami5', '2025-04-23'),
(476, 560, 'houskkat', 1, 'schwami5', '2025-04-23'),
(477, 560, 'houskkat', 2, 'schwami5', '2025-04-23'),
(478, 623, 'pavluter', 1, 'mruzkire', '2025-04-24'),
(479, 623, 'pestaja2', 1, 'mruzkire', '2025-04-24'),
(480, 402, 'nezdapet', 1, 'reistkri', '2025-04-25'),
(481, 402, 'svorapet', 1, 'reistkri', '2025-04-25'),
(482, 384, 'harnimic', 2, 'schwami5', '2025-05-22'),
(483, 570, 'janovvit', 1, 'mruzkire', '2025-05-27'),
(484, 570, 'adamodan', 1, 'mruzkire', '2025-05-27'),
(485, 570, 'postajan', 1, 'mruzkire', '2025-05-27'),
(486, 639, 'pokornik', 2, 'schwami5', '2025-05-30'),
(487, 639, 'pokornik', 1, 'schwami5', '2025-05-30'),
(488, 639, 'shemevia', 1, 'schwami5', '2025-05-30'),
(489, 639, 'petrema1', 1, 'schwami5', '2025-05-30'),
(490, 639, 'snehomic', 1, 'schwami5', '2025-05-30'),
(491, 578, 'divinrad', 2, 'schwami5', '2025-05-30'),
(492, 578, 'houskkat', 2, 'schwami5', '2025-05-30'),
(493, 578, 'divinrad', 1, 'schwami5', '2025-05-30');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `projekt_limity_cerpani`
--

CREATE TABLE `projekt_limity_cerpani` (
  `id` int(11) NOT NULL,
  `id_projektu` int(11) DEFAULT NULL COMMENT 'CK provázané na tab. projekt',
  `ico` varchar(15) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `nazev_dodavatele` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `limit_cerpani` int(11) NOT NULL DEFAULT 0
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci COMMENT='Obsahuje max.hodnotu čerpání v daném projektu na jedno IČO';

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `projekt_mzdove_limity`
--

CREATE TABLE `projekt_mzdove_limity` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'PK+CK odkazující na tab. projekt',
  `B1` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B2` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B3` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B4` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B5` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B6` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B7` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B8` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B9` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B10` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B11` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B12` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B13` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B14` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B15` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B1_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B2_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B3_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B4_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B5_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B6_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B7_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B8_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B9_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B10_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B11_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B12_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B13_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B14_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `B15_nazev` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `projekt_ma_limity` tinyint(4) NOT NULL DEFAULT 0 COMMENT '0=projekt nemá mzd.limity; 1=projekt má mzd.limity'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Dumping data for table `projekt_mzdove_limity`
--

INSERT INTO `projekt_mzdove_limity` (`id_projektu`, `B1`, `B2`, `B3`, `B4`, `B5`, `B6`, `B7`, `B8`, `B9`, `B10`, `B11`, `B12`, `B13`, `B14`, `B15`, `B1_nazev`, `B2_nazev`, `B3_nazev`, `B4_nazev`, `B5_nazev`, `B6_nazev`, `B7_nazev`, `B8_nazev`, `B9_nazev`, `B10_nazev`, `B11_nazev`, `B12_nazev`, `B13_nazev`, `B14_nazev`, `B15_nazev`, `projekt_ma_limity`) VALUES
(84, 57750, 47850, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(89, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(99, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(110, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(150, 10, 20, 30, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0),
(151, 71500, 93500, 66000, 29334, 11000, 20603, 20603, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(171, 70000, 50000, 40000, 50000, 35000, 50500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(172, 55000, 55000, 55000, 55000, 68000, 52000, 50000, 50000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(173, 68200, 50600, 49500, 59600, 66000, 49500, 50600, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(174, 100000, 50600, 64900, 58300, 100000, 51700, 64900, 46200, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(176, 72600, 54450, 50600, 41800, 42350, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(177, 75000, 62000, 57000, 57000, 75000, 65000, 52000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(178, 73700, 63800, 63800, 68200, 63800, 49500, 39600, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(181, 75000, 62000, 66000, 59000, 51000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(183, 75000, 55000, 55000, 55000, 55000, 55000, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(185, 71500, 55000, 55000, 54600, 75900, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(188, 66000, 66000, 77000, 66000, 66000, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(190, 77000, 55000, 44000, 44000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(199, 75000, 66000, 57000, 52000, 55000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(200, 85800, 47300, 50600, 41400, 66700, 52900, 50600, 41400, 63250, 69000, 51750, 66000, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(214, 93500, 82500, 71500, 50761, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(215, 78856, 73700, 71500, 71500, 69300, 38500, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(219, 75900, 52800, 50600, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(220, 66000, 66000, 66000, 77000, 66000, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(226, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(250, 73700, 64900, 53900, 73700, 55000, 53900, 49500, 55000, 55000, 60500, 48400, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(256, 66000, 66000, 77000, 60500, 60500, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(258, 88000, 66000, 88000, 69454, 51260, 66000, 47300, 41140, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(259, 75207, 51590, 51590, 49060, 49060, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(260, 77000, 77000, 66000, 49500, 60500, 55000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(261, 97900, 71500, 71500, 71500, 71500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(262, 97900, 71500, 71500, 71500, 97900, 0, 71500, 71500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(266, 99000, 99000, 82500, 71500, 71500, 60500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(269, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(270, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(277, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(282, 85800, 85800, 85800, 55000, 85800, 71500, 71500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(322, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0),
(333, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(382, 115235, 86743, 86743, 53900, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Vedoucí řešitelského týmu ', 'Specialista energetické analýzy a koncepce vodíkového hospodářs', 'Specialista matematické simulace, analýzy a optimalizace', 'Specialista pro rešerši, dokumentaci, legislativu', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(383, 77000, 66000, 77000, 93500, 77000, 55000, 53900, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Vedoucí vývojového týmu UCEEB', 'Elektroinženýr', 'Inženýr radiokumunikace', 'Programátor senior', 'Inženýr mechatronik', 'Programátor junior', 'Elektroinženýr junior', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(384, 66000, 55000, 63800, 53900, 82500, 55000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Řídící pracovníci v oblasti výzkumu a vývoje - vedoucí týmu na ', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách 1', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách 2', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách 3', 'Vývojář software 1', 'Výzkumný inženýr v oblasti flexibilní energetiky', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(387, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 77440, 48400, 60500, 64130, 53900, 45100, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', 'vedoucí výzkumný pracovník', 'výzkumný pracovník, specialista na čisté prostory', 'výzkumný, akademický pracovník v oblasti kvality vzduchu', 'seniorní výzkumný pracovník, prototypové ověřování', 'technickovýzkumný pracovník pro čisté prostředí', 'technická podpora/doktorand', '', '', '', 1),
(388, 114400, 77000, 77000, 82500, 53900, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Vedoucí vývojového týmu, řídící pracovník', 'Inženýři v oblasti elektronických komunikací (včetně radiokomun', 'Specialista v oblasti testování softwaru a příbuzní pracovníci ', 'Řídící pracovníci v oblasti výzkumu a vývoje 1', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(389, 82500, 93500, 71500, 53900, 66000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Řídící pracovník v oblasti VaV', 'Vývojář software', 'Inženýr elektronic', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách', 'Vývojář software, tester', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(397, 77000, 77000, 59400, 60500, 49500, 49500, 53900, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Řídící pracovníci v oblasti výzkumu a vývoje – Koncepce a návrh', 'Řídící pracovníci v oblasti výzkumu a vývoje – Technologie beto', 'Stavební inženýři – Návrh technického řešení', 'Specialisté v oblasti průmyslové ekologie – Hodnocení životního', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách – Z', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách – Z', 'Vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci na vysokých školách –  ', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(402, 77000, 59400, 53900, 53900, 66000, 53900, 77000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Vedoucí týmu mikroskopie', 'Výzkumný pracovník 1', 'Výzkumný pracovník 2', 'Výzkumný pracovník 3', 'Vedoucí výzkumný pracovník, specialista na světlo', 'Výzkumný a vývojový pracovník', 'Vedoucí týmu stavební fyziky', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(433, 53900, 79200, 53900, 73700, 53900, 56100, 63250, 63250, 63250, 63250, 53900, 0, 0, 0, 0, 'Technik - příprava experimentů, vyhodnocování v laboratoři a de', 'Specialista - Integrované navrhování a dopad na životní prostře', 'Specialista - BIM', 'Specialista - LCA, Cirkulární ekonomika', 'Specialista - Energetika budov', 'Specialista - Materiálové řešení', 'Specialista - Požární bezpečnost', 'Specialista - MAR', 'Specialista - Akustika', 'Specialista - Statika', 'Technik - příprava experimentů v laboratoři', '', '', '', '', 1),
(446, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(450, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(466, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0),
(495, 60000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(502, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(516, 120000, 95000, 95000, 90000, 70000, 70000, 55000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(524, 99000, 99000, 99000, 99000, 99000, 99000, 99000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'Základy Ryč', 'Pila Martinice', 'Tesařství Biskup', 'NEMA', 'ProNanoTech', 'Pěnovous', 'BIMTech', '', '', '', '', '', '', '', '', 1),
(532, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0),
(569, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `projekt_ostatni`
--

CREATE TABLE `projekt_ostatni` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'PK+CK provazujici na tubulku projekt',
  `poznamka_k_vystupum` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `poznamka_k_vystupu_editor` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'kdo editoval poznámku k výstupu',
  `anotace_cj` varchar(2047) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `anotace_aj` varchar(2047) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `popis_projektu_po_skonceni_cj` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `popis_projektu_po_skonceni_aj` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `zadavaci_dokumentace` varchar(255) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT ''
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Dumping data for table `projekt_ostatni`
--

INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`, `zadavaci_dokumentace`) VALUES
(0, '', '', '', '', '', '', ''),
(1, '', '', '', '', '', '', ''),
(2, '', 'mrkvikat', 'Současný stav a problémy k řešení	V současné době, společně s rozvojem možností výpočtové techniky, roste obliba používání CFD simulací pro zjišťování rozvoje a účinku požáru. Kvalitní výstupy z CFD simulací velkou měrou závisí na kvalitě vstupních dat, kterých je ovšem zoufalý nedostatek, zvláště pro materiály na bázi dřeva (nejde o homogenní strukturu), přestože takové výroby jsou jedny z nejčastěji užívaných v lidských obydlích. Je potřeba dát uživatelům CFD programů jasná a ověřená data. Cílem projektu je vytvořit databázi tepelnětechnických a požárnětechnických charakteristik pro deskové materiály na bázi dřeva, díky nimž by bylo možné získat relevantní a skutečnosti podobné požární simulace.', '', '', '', ''),
(3, '', 'stoladan', 'Cílem tohoto projektu je vytvořit nezávislé energetické hospodářství na bázi obnovitelných zdrojů prostřednictvím inovativní technologie pro kombinovanou výrobu elektřiny a tepla z biomasy nízkého elektrického výkonu v nezávislém systému vybaveném fotovoltaickými panely a bateriemi a přispět ke zlepšení stavu životního prostředí v ČR. Navržený systém je schopný plně fungovat bez připojení k elektrizační soustavě.\r\nHlavním cílem je pro tento systém vyvinout nadřazený řídicí software, který propojí veškerý hardware do centrálního řídícího rozhraní. Řídicí software bude monitorovat a regulovat celkovou výrobu elektrické energie z biomasy a z fotovoltaických panelů, skladování v bateriové soustavě a její celkový odběr.', 'The main objective of the project is to create independent energy economy based on renewable resources through innovative technologies for the combined production of electricity and heat from biomass and to contribute to the improvement of the environmental situation in the Czech Republic. The proposed system is able to fully function without a connection to the power grid.\r\nThe main goal is for the system to develop the parent control software that links all of the hardware to a central management interface. The control software will monitor and regulate the overall production of electricity from biomass and photovoltaic panels, storage in the battery system and its total consumption.', '', '', ''),
(4, 'Bude víc impaktů.\r\nCEP:\r\nhttps://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=GA18-13525S', 'stoladan', 'České moderní mozaiky představují v evropském kontextu unikátní díla, bohužel stále nedoceněná jako objekty kulturního dědictví. Navržený projekt se zabývá materiálovou charakterizací a degradací malt českých mozaik pozdního 19. a 20. století. Tyto materiály doposud nebyly šířeji zkoumány, nicméně znalost jejich složení a trvanlivosti zkvalitní jejich konzervování a restaurování. Cílem projektu je analyzovat autentické vzorky českých mozaikových malt a poznat jejich degradační produkty a procesy a vyvinou standardní metodikupro tuto činnost. Dále budou připraveny modelové vzorky, imitující autentické malty a celé mozaiky, s cílem otestovat jejich trvanlivost a potenciál pro použití při restaurování mozaik. Budou provedeny jak zrychlené trvanlivostní testy, tak zkouška přirozeným stárnutím při vystavení povětrnosti. Získané výsledky poslouží k navržení efektivnější konzervátorských a restaurátorských postupů a materiálů. Poznatky získané v rámci projektu mohou přispět i k vyřešení některých otázek týkající', 'Czech modern mosaics represent a specific tradition in the European context but are still underestimated as objects of the national cultural heritage. The submitted project deals with materials composition and degradation processes of Czech late 19th and 20th century (modern)mosaic mortars. These materials have not been sufficiently investigated so far but the knowledge on their composition and durability could help their better restoration and conservation treatment. The project ́s goal is to characterize authentic samples of Czech mosaicmortars and their degradation products and to develop a standardized methodology to characterize composition and degradation in these materials. This research will also bring usefulresults concerning mosaics ́ technology and hopefully answer some questions regarding the provenance of anonymous works. Moreover, model samples imitating historic materials and test mosaics will be prepared to check the materials durability and potential use. The obtained results will enable to design more effective restoration and conservation strategies and materials.', '', '', ''),
(5, 'Odkaz na CEP: https://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=GA18-26297S', 'stoladan', 'Exteriérové dřevěné konstrukce mají své neodiskutovatelné místo ve stavebnictví od nepaměti. Jejich slabinou je, že poměrně snadno podléhají účinkům vnějšího prostředí, ať už jde o vizuálnízměny způsobené vlivem UV záření nebo o biologickou degradaci dřeva. Odstranit nebo redukovat tyto nedostatky mohou fotoaktivní materiály, které působí současně jako UV ochrana,a zároveň poskytují ochranu před biodegradativními činiteli. Do dnešních dnů však chybí informace z oblasti základního výzkumu o interakcích, které mohou nastat mezi povrchem dřevní hmoty a nefotoaktivní nebo fotoaktivní formou TiO2. Látka bude aplikována na povrch dřevní hmoty ve formě roztoku, tak aby se vytvořila účinná transparetní vrstva TiO2. Z hlediska morfologie jsou modelovou látkou zvoleny planární částice, které je možno připravit ve dvou verzích – nefotoaktivní a fotoaktivní. Získaná data budou sloužit k vytvoření nové metody pro posouzení vlivu fotoaktivních materiálů na dřevní hmotu.', 'External wooden constructions have own place in building industry from ages. The external wooden construction easily degrade due to UV radiation, atmospheric condition and biological aggressors. Solution of this weakness could be photocatalytic materials. Those materials are efficient UV absorbers and they are able to destroy biological aggressors also. Nowadays, there is no information about the interactions between wooden surface and non-photoactive or photoactive form of TiO2. This material will be applied on wooden surface for creating a transparent layer of TiO2. TiO2 exists in many morphological forms. The planar particles will be chosen for purpose of the project. They can be prepared as non-photoactive and photoactive. Obtained data will be used for new evaluation method of influence photocatalytic materials on wooden surface.', '', '', ''),
(6, '100% vlastnění výsledků ČVUT ověřeno v RIV.', 'stoladan', '', '', '', '', ''),
(7, '', '', 'Cílem je vytvoření softwaru pro testování modelů služeb multimodálního plánovače pomocí participativního designu, na základě kterého budou definovány na trhu zatím neexistující úlohy. Bude připraven pro všechny typy uživatelů včetně hendikepovaných, s ohledem na jejich specifické potřeby a bude zohledňovat všechny možné módy dopravy i jejich kombinace. Zároveň bude zahrnovat co nejširší množství bodů zájmu. Plánovač bude otevřenou platformou, kterou budou moci využít další vývojáři. Platformu bude zároveň po začlenění do příslušných systémů využívat městská a státní správa.', 'The objective is to create a software for testing models of multimodal planner service while using participative design methods. Project thus provide missing tasks on the market. It will be ready for all types of users, including the handicapped, taking into account their specific needs, and will take into consideration all possible modes of transport and their combinations. At the same time it will include as many points of interest as possible. The planner will be an open platform that can be used by other developers. The platform will also be used by the city and state administration once integrated into the relevant systems.', '', '', ''),
(8, 'Výsledky navíc: \r\nStať ve sborníku - https://v3s.cvut.cz/results/detail/332024\r\nStať ve sborníku - https://v3s.cvut.cz/results/detail/336660\r\nStať ve sborníku - https://v3s.cvut.cz/results/detail/340931\r\nČlánek v periodiku (Stavebnictví) - https://v3s.cvut.cz/results/detail/342043\r\nČlánek v periodiku (Vytápění, větrání, instalace) - https://v3s.cvut.cz/results/detail/342921\r\nZávěrečné výsledky posunuty podle změny (schváleno).', 'stoladan', 'Cílem projektu je do konce roku 2020 vyvinout ekonomicky optimalizovaný prototyp fasádního modulu lehkého obvodového pláště, který v sobě konstrukčně integruje Peltiérův chladič/ohřívač, větrací zařízení, prvky vnitřního osvětlení, pohyblivé žaluzie a fotovoltaický stejnosměrný mikrosystém s plochým akumulátorem pro pohon zmíněných prvků, doplněný inteligentním regulátorem energetických toků pro tvorbu vnitřního prostředí v místnostech přilehlých k modulu. Autonomní fasádní modul prefabrikovanou integrací zmíněných prvků zvýší rychlost výstavby, uspoří zastavěnou plochu, zvýší nezávislost stavu vnitřního prostředí na centrálním systému (osvětlení, větrání, vytápění, chlazení, přívodu el. energie) a zvýší tak uživatelský komfort v administrativních budovách.', 'The goal of the project is to develop the prototype of unitized curtain wall panel with integrated Peltier module for cooling/heating, ventilation unit, interior lighting, movable Venetian blind and photovoltaic DC micro-system with flat battery for driving of these elements. Intelligent controller of energy flows to create indoor environment in adjacent space is also a part of the facade panel. The autonomous curtain wall panel thanks to prefabricated integration of given elements will: increase the speed of building construction, save floor area, increase independence of indoor environment on central control of technical equipment of building (i.e. lighting, ventilation, heating, cooling, electricity), so it can increase users indoor comfort in administrative buildings.', '', '', ''),
(9, '', '', '', '', '', '', ''),
(10, 'Tvorba Metodiky	01.11.2018	31.07.2019\r\nZpracování návrhu metodiky	01.01.2019	31.07.2019\r\nM2 - Vytvořený návrh metodiky pro pilotní ověření		31.07.2019\r\nEvaluace postupu a zpětná klíčová vazba klíčových zainteresovaných stran	01.12.2019	31.01.2020\r\nInterní oponentura s aplikačním garantem	01.02.2020	28.02.2020\r\noptimalizace metodiky	01.02.2020	30.06.2020\r\nPilotní ověření a optimalizac metodiky	01.08.2019	30.09.2020\r\nMetodiky plánování veřejných prostranství v digitálním věku - certifikace	01.07.2020	30.09.2020\r\nM3 - Dokončení ověření a certifikace metodiky		30.09.2020\r\nOdborné akademické články	01.11.2018	31.12.2020\r\nOdborná koordinace a komunikacer s obcemi	01.04.2018	31.03.2021\r\nPublikační činnost a diseminace	01.11.2018	31.03.2021\r\nOsvětové články a konference pro minicipality a odbornou veřejnost	01.01.2019	31.03.2021\r\nDiseminační workshopy pro zástupce municipalit a školení firem	01.07.2020	31.03.2021\r\nM4 - Ukončení projektové diseminační fáze a ukončení projektu		31.03.2021\r\n', 'mrkvikat', 'Hlavním cílem projektu je vytvořit certifikovanou metodiku pro české obce, která navrhne konkrétní a realistická opatření pro dlouhodobé zvyšování kvality veřejných prostranství. Metodika vyjde ze studie vztahu atraktivity prostranství a kvality života v obci a bude kombinovat metody urbanismu, sociologie a sociální psychologie. Metodika popíše, jak funkce prostranství ovlivňují naplnění potřeb obyvatel a jaké technologické prvky zvýší kvalitu života. Metodika umožní obcím (1) efektivně využít roli moderních technologií při analýze potřeb a plánování prostranství, (2) pochopit vztah technologie k veřejnému prostranství, (3) metodika zohlední specifika sídel v okolí metropole a vliv demografické proměny struktury obyvatelstva. Výstupy projektu budou vytvořeny do 3 let od zahájení projektu.', 'Main goal of the project is to present Czech municipalities with certified methodology with focuss on planning specific and realistic measures for long-term increase in the quality of public space based on analysis of specific conditions in given municipality. The methodology will combine urban development, sociology, social psychology and it shall address how spatial functions influence the satisfaction of citizens‘ needs and which elements are instrumental to this. The methodology shall enable the municipalities to (1) make efficient use of modern technology during the needs analysis and spatial planning, (2) understand the inerlink between technology and public space, (3) reflect upon the context of metropolitan area and demographic change. Deliverables will be produced within 3 years.', '', '', ''),
(11, 'EnergyCloud ještě řešil vyúčtování na korunu, než mu bylo přijato. Projekt je v implementaci.', 'stoladan', 'Cílem tohoto projektu je vývoj integrovaného systému bateriového uložiště s kogenerační ORC jednotkou na dřevní štěpku. Základem bude kogenerační ORC jednotka o tepelném výkonu 50 kW (která je funkční v laboratoři UCEEB), ke které se připojí speciálně upravené bateriové uložiště EnergyCloud s fotovoltaickým panelem. Prvním krokem bude hardwarové spojení obou technologií. V rámci toho vznikne užitný vzor na speciální stejnosměrný spínač. Hlavním úkolem bude ovšem vytvořit optimální systém měření, řízení a diagnostiky celého systému tak, aby fungoval bezpečně, spolehlivě a efektivně. Tento projekt navazuje na společný úspěšně řešený Inovační voucher, ve kterém byla vytvořena základní představa podoby tohoto jedinečného technologického celku.', 'Goal of this project is development of an integrated battery storage with woodchip fired cogeneration ORC unit. Base of the technology will be a cogeneration ORC unit with nominal thermal output of 50 kW (currently operation in UCEEB laboratory), to which will be connected a specially modified battery storage system EnergyCloud with photovoltaic panel. First step will be a hardware combination of both technologies. As a part of that will be created industrial template for a special DC circuit breaker. Main task will be however to create an optimal I&C measures so that whole system would operate safely, reliably and effectively. This project follows up on successful joint \"innovation voucher\" in which there was created a basic concept of this unique technological system.', '', '', ''),
(12, '', '', 'Projekt se zabývá vývojem inovativní jednotky pro lokální úpravu vzduchu využívající termoelektrické moduly. Cílem projektu je návrh prototypu jednotky včetně modulu inteligentního řízení s návazností na kvalitu vnitřního prostředí a dostupnou obnovitelnou energií. Cílem podpory je urychlení vývoje jednotky a zvýšení personálních kapacit které se tomuto tématu budou věnovat za účelem uvedení nového produktu na trh. V rámci projektu bude vyvinut a v posledním roce projektu 2023 představen předprodukční prototyp a ochráněno související duševní vlastnictví. ', 'Proposed project is dealing with design of innovative air handling unit for local air treatment which is using thermoelectric modules. The aim of the project is to develop unit prototype including smart control module with measurement of indoor air quality and control algorithms taking available renewable energy into account. Using the support from the technical agency the project development will speed up and more personal capacities will be assigned to the development. The functional prototype will be developed within the project and will be introduced in the last year of the project 2023. Intellectual property will be also protected within the project.', '', '', ''),
(13, '', '', 'Cílem tohoto projektu je vyvinutí, stavba a otestování kogenerační ORC jednotky o tepelném výkonu 120 kW na dřevní štěpku v kontejnerovém provedení s elektrickým výkonem cca 5 kW. Výhodami tohoto prototypu bude (mimo samotné kombinované výroby) možnost umístit takovou jednotku vně budovy (díky kontejnerovému řešení) a schopnost zpracovat i méně kvalitní palivo. V rámci řešení projektu vzniknou ještě 2 užitné vzory z oblastí odbornosti obou dalších uchazečů. Zhruba v polovině doby projektu by měl být prototyp jednotky fyzicky postavený a bude následovat jeho testování a optimalizace. Po úspěšném řešení projektu bude vyvinuta technologie s velkým tržním potenciálem, což je potvrzeno aplikačními garanty. Všichni 3 uchazeči by se i nadále podíleli na následné výrobě a vývoji této technologie.', 'Goal of this project is development, construction and testing of woodchip fired cogeneration ORC unit with nominal thermal output of 120 kW, in containerized configuration and electrical output around 5 kW. Advantages of this prototype will be (except for cogeneration itself) possibility for outdoor installation (as it is in a container) of the unit and ability to utilize lower quality fuel. Deliverables will be 2 industrial templates created in combination of professional fields of both co-applicants. Roughly in the mid of the project will be a prototype of the unit finished and there will follow testing and optimization. Following a successful solution of the project there will be developed a technology with large market potential as is confirmed by guarantying subjects.', '', '', ''),
(14, 'Plnění uvedených výstupů a záznamy k realizaci vůbec neodpovídají skutečnosti. JK', 'komarja4', 'Vyvinout hodnoticí metodiku pro adaptivní a resilientní ekologické bytové domy 2) Navrhnout vzorová řešení nízkouhlíkového resilientního bytového domu ve dvou variantách splňujících základní požadavky: i) Minimalizovaná uhlíková stopa v celém životním cyklu ii) Připravenost na globální změnu iii) Rychlá, kvalitní a efektivní výstavba s velkým podílem industrializace a využitím lokálních přírodních materiálů. Varainta A, využívající především pasivní prvky, bude ekonomicky optimalizována s možným využitím pro sociální bydlení. Varianta B bude zahrnovat nejlepší dostupné technologie pro využití obnovitelných zdrojů energie, efektivního ukládání a sdílení energie (připravenost na chytré sítě) a zvýšené energetické bezpečnosti, využívání srážkových vod a integraci zeleně.', 'To develop an assessment methodology for adaptive and resilient green residential buildings 2) To design exemplary solutions of low-carbon resilient residential buildings in two variants. Requirements: i) Minimized carbon footprint in whole life cycle; ii) Readiness for global change; iii) Fast, high-performance and efficient construction with high level of industrialization and use of local materials. Variant A, based primarily on passive solutions, will be economic with target use for social housing. Variant B will include the best available technologies for utilization of renewable energy, efficient energy storage and sharing (readiness for smart grids), improved energy security, utilization of rainwater and integration of greenery.', '', '', ''),
(15, '', '', '', '', '', '', ''),
(16, 'Fuzit máme dokonce 2x, vznikne navíc ještě navíc Gfunk Závlahového systému s predikcí závlahy', 'stoladan', 'Cílem projektu je na základě získaných a odzkoušených vědeckých poznatků vyvinout nové výrobky pro zelené střechy a fasády, zlepšit vlastnosti substrátů a travino-bylinných směsí a zejména na příkladu průmyslového areálu kvantifikovat environmentální přínosy a současně systémově řešit koloběh užitkové vody. Tímto způsobem se přispívá k dosažení cílů v oblasti mitigace klimatické změny, hospodaření s vodou, zlepšení mikroklimatických podmínek a naplnění cílů udržitelné výstavby. Průmyslové a logistické areály na velkých plochách území nebyly dosud předmětem takto komplexně pojatého zkoumání. Uživateli výsledků budou výrobní firmy, projektanti a investoři budov. Kvantifikace environmentálních přínosů je předmětem řešení projektu, současně je kladen důraz na ekonomickou efektivnost.', '', '', '', ''),
(17, '', '', 'Cílem projektu je plnění evropských a český energetických závazků na zvyšování účinnosti a snižování emisí skleníkových plynů. Budovy se podílí jsou největším spotřebitelem energie (40%) a výrazným tvůrcem CO2 (36%). Projekt Hydronics 4.0 se zaměřuje na vývoj nové generace řízení distribuce a dodávky tepla do budov s potenciálem významné úspory instalačního materiálu, času, práce a především úspoře až v 40% provozních nákladů. Systém navržené vodní otopná sítě tvoří inovativní, interakce minimalizující, řídicí prvky a využítí nestandartních síťových topologií. Další přidaná hodnota je tvořena plochou komunikační strukturou a na ní realizovanými systémy spojité diagnostiky a optimální prediktivní regulace komfortu uvnitř budovy.', '', '', '', ''),
(18, 'prototyp: autoři: Ing. Jakub Mlnařík, Ph.D. – SVÚM a.s.: podíl na výsledku 35%; Ing. Jan Hruška – SVÚM a.s.:podíl na výsledku 35%; Ing. Zdeněk Lyčka – LING Krnov s.r.o.: podíl na výsledku 30%. Výsledek typ PROTOTYP není výsledkem ČVUT UCEEB.', 'komarja4', 'Cílem tohoto projektu je zmapovat (komplexní studium a zkoušky spalovacího procesu) a snížit rizika (měřicí a regulační čidla, povlaky,konstrukční úpravy) spojená se spalováním alternativních paliv v lokálních kotlích a v menších spalovacích jednotkách. Výsledkem tedy bude tedy návrh a úpravy spalovacího procesu moderních kotlů či ORC jednotek tak, aby byl zajištěn maximálně efektivní abezpečný provoz podléhající nejnovějšímu ekodesignu.Součásní projektu bude vývoj nových typů měřicích a sledovacích čidel s cílem zvýšit bezpečnost a efektivitu spalování biohmot.', 'The aim of this project is to analyze (comprehensive study and testing of the combustion process) and to reduce risks (measuring and control sensors, coatings, design modifications) associated with the combustion of alternative fuels in local boilers and smaller combustion units.\r\nOne of the results will be the design and modification of the combustion process of modern boilers or ORC units to ensure the most efficient and safe operation subject to the latest eco-design.\r\nSecond part of the project will be the development of new types of measuring and monitoring sensors in order to increase the safety and efficiency of bio-mass burning.', '', '', ''),
(19, '', 'tomeska1', 'Hlavním cílem projektu je vývoj a pilotní nasazení inovativního řešení poloostrovního energetického systému. Řešení zahrnuje dimenzování energetických prvků, obchodní model podporující angažovanost koncových zákazníků v nakládání s energií, prediktivní regulaci systému, vazbu na dynamické ceny energie a posouvání spotřeby koncových zákazníků. Projekt povede ke smysluplnému využití obnovitelných zdrojů energie v přímém propojení s koncovým uživatelem a ke snížení nákladů na energii budoucích uživatelů/vlastníků budov v systému a potažmo ke snížení dopadu na životní prostředí. Dosažení hlavního cíle se předpokládá do tří let od začátku projektu.', 'The main objective is development and demonstration of semi-island energy system. The solution includes dimensioned energy components, business model supporting the end user engagement in energy consumption, predictive system regulation, connection with dynamic energy pricing and shifting of end users´ energy consumption. The project leads to meaningful use of renewable energy sources in direct connection to the end-user and to the decrease of energy costs for future users/owners of buildings in the system, hence to lowering the impact on the environment. The main objectives are to be achieved within 3 year since the beginning of the project.', '', '', ''),
(20, 'V roce 2019 do RIV odeslány 2 statě z mezinárodní konference - jedna stať domácí autoři, jedna stať ve spoluautorství. Žádný publikační výsledek typu Jsc ani jiný výsledeke dosud neevidován. ', 'stoladan', '', '', '', '', ''),
(21, '', 'stoladan', 'Hlavním cílem projektu je vytvořit flexibilní stavební systém pro výstavbu bytových domů nové generace synergicky využívající výhod lehkých nenosných konstrukcí na bázi dřeva a subtilních nosných konstrukcí na bázi vysokohodnotného betonu za maximálního využití přesné prefabrikace pomocí pokročilých výrobních technologií. Nosný konstrukční systém z vysokohodnotného betonu se bude vyznačovat vysokou únosností, dlouhou životností, požární odolností, výhodnými akustickými a tepelně akumulačními vlastnostmi. Konstrukce na bázi dřeva zajistí nízkou uhlíkovou stopu výroby, nižší hmotnost a vynikající tepelně-izolační vlastnosti obálky budovy. Klíčovým problémem, který projekt řeší, je vývoj a optimalizace obou materiálově–konstrukčních principů a jejich návazností. ', '', '', '', ''),
(22, '', 'mrkvikat', '', '', '', '', ''),
(23, '', '', '', '', '', '', ''),
(24, 'Celkem 5 impaktů, tzn. jeden je navíc.\r\nV RIV je celkem 36 výsledků, některé jsou tam dvakrát.\r\nhttps://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=NV17-32285A', 'stoladan', 'Kýla v jizvě patří k nejčastějším pooperačním komplikacím postihujících zhruba 20% všech pacientů po operaci břicha. Zhruba polovina pacientů po plastice kýly v jizvě recidivuje do 5 let, při případě použití kýlní síťky zhruba čtvrtina. Bohužel i kýlní síťka je zatížena řadou nežádoucích vedlejších účinků s celoživotním rizikem. Určitou změnu přinesl koncept biologických kýlních sítěk. Díky svému původu však vedou k imunologické odpovědi organismu a jejich příprava je velmi ekonomicky nákladná. Alternativou biologických materiálů by se mohla stát biokompatibilní nanovlákna polykaprolaktonu, které svou strukturou napodobují extracelulární matrix, což výrazně zlepšuje biokompatibilitu materiálu a vede k urychlení regenerace tkáně. V experimentech již byla ověřena jako materiál využitelný pro regeneraci břišní stěny. Nanovlákna budou dále funkcionalizována trombocytárními deriváty, jako zdroj růstových faktorů pro urychlení hojení tkání. Nosiče budou testovány in vitro a in vivo na malém zvířecím modelu (kr', 'The incisional hernia is one of the most frequent complications affecting around 20% of all laparotomies. Around half of them suffer a recurrence when operated and one forth when surgical mesh is used. Unfortunately, even the surgical mesh can cause a wide range of complications and poses a lifelong risk for the patient. The biological mesh has brought a certain change to this concept. However, due to its biological origin this material triggers an immunological response of the organism and its manufacturing is extremely expensive. The biodegradable polycaprolactone nanofibres mimicking the extracellular matrix with their 3D structure could become an alternative as they are biocompatible and support fibroplasia. They have been tested as a material suitable for abdominal wall reconstruction already. Nanofibres will be further functionalized with platelet derivatives as a source of natural growth factors. Final samples will be tested on small animal model (rabbit). Cíl anglicky: The main aim is to develop ', '', '', ''),
(25, 'Celkem dle návrhu projektu Jimp 4x; Jsc 3x; Jrec 4x; B(odborná kniha) 2x; C (kapitola v odborné knize) 5x\r\nhttps://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=NV17-31276A', 'stoladan', 'Nově navržený hybridní biodegradabilní nanokompozitní porézní implantát (HBNPI) modifikovaný biogenním polyfosfátem (bio-polyP) představuje velmi dobrou možnost jak vytvořit kostní fúzi. Zvláště efektivní využití se nabízí v páteřní problematice, kde při jejím poranění či degenerativním postižení je často využívána metoda tzv. intervertebrální dézy (ID). Námi navržený HBNPI v kombinaci s bio-polyP kopíruje osteokonduktivní a osteoinduktivní vlastnosti dosud užívaných autologních kostních štěpů (AKŠ). Oproti AKŠ však HBNPI je připravován laboratorně a tím odpadají komplikace spojené s odběrem AKŠ, eventuálně i riziko přenosu infektu v případě užití aloštěpu. Tento projekt se zaměřuje na in-vivo testování schopnosti HBNPI vytvořit ID a provést porovnání s dosud užívanými AKŠ. Výsledky budou tvořit podklad k vytvoření nové a bezpečnější metodiky ID a umožní následné klinické testování.', 'Newly designed hybrid biodegradable nanocomposite porous implant (HBNPI) modified with biogenic polyphosphate (bio-polyP) is a very good way to create bone fusion. Particularly effective use is offered in spinal problems. Method of intervertebral fusion (IF) is especially used in injuries or degenerative spinal diseases. Our designed HBNPI modified with bio-polyP copy osteoconductive and osteoinductive properties of currently used autologous bone grafts (ABG). Compared to ABG is HBNPI prepared technologically and thus eliminates the complications associated with their collection, possibly the risk of infection transmission in the case of allografts. This project is focused on in-vivo testing of HBNPI ability to create IF and compare them with standard method with ABG. Results will create base of new and safer method of IF and also allow subsequent clinical testing.', '', '', ''),
(26, '', '', '', '', '', '', ''),
(27, '', '', '', '', '', '', ''),
(28, '', '', '', '', '', '', ''),
(29, '', '', '', '', '', '', ''),
(30, '', '', '', '', '', '', ''),
(31, '', '', '', '', '', '', ''),
(32, '', '', '', '', '', '', ''),
(33, '', 'mrkvikat', 'Hlavním cílem projektu je vytvoření manuálu, který popíše proces přípravné fáze stavebního projektu s důrazem na participativní design, mezioborovou spolupráci a udržitelnost stavby. Knihu doplní informační web nabízející vedle elektronického dokumentu také vzory zadávací dokumentace, knihovnu metod včetně šablon pro jejich využívání a příklady dobré praxe. Manuál a další výstupy vyjdou z podkladové studie zaměřené na potřeby a problémy měst a evaluace dostupných metod a realizovaných projektů. Postup bude ověřen ve dvou obcích, pro které bude vytvořena funkční specifikace budovy. Výstupy projektu nabídnou obcím komplexní znalostní základnu pro zadávání kvalitních stavebních projektů a podpoří spolupráci mezioborových týmů při přípravě projektů udržitelných veřejných staveb.', 'The main project\'s goal is to develop a guideline for sustainable public construction projects. The guideline will be presented on special website and provides detailed description of initial phases of the public construction projects (with emphasis on participatory design and sustainability) and will be based on thorough analysis of needs and problems of the cities. The validity of the procedure will be verified during the pilot testing in two towns. The outcome of these projects is the functional specifics of the building. Publication and dissemination activities provide towns and experts with complex knowledge on the public construction contracts and support interdisciplinary cooperation of different disciplines during the construction process of sustainable public buildings.', '', '', ''),
(34, '', '', '', '', '', '', ''),
(35, '', '', '', '', '', '', ''),
(36, '', '', '', '', '', '', ''),
(37, '', '', '', '', '', '', ''),
(38, '', '', '', '', '', '', ''),
(39, '', '', '', '', '', '', ''),
(40, '', '', '', '', '', '', ''),
(41, 'Bude více výsledků (impakty bez zahraniční účasti a články ve sborníku)\r\n\r\nJe více výsledků - doposud včetně 2020 celkem 10. Z dosavadních 4 impaktovaných článků ale ani jeden nemá poděkování jen akci LTC18063. Nebude s tím mít poskytovatel problém? Nebude požadovat, aby uvedené 2 Jimp články byly dedikovány pouze na tento projekt?', 'stoladan', 'Návrh projektu je zaměřen na sledování vlastností betonů s přídavkem minerálních příměsí, jejichž aktivace je primárně založena na reakci s hydratačními produkty portlandského cementu, ve vztahu k jejich dlouhodobé trvanlivosti. Druhotná reakce příměsí může být významně podpořena vznikem trhlin způsobenými účinkem mrazu, což se v praxi projevuje rostoucím indexem mrazuvzdornosti, jak dokazuje řada praktických zkušeností. Hlavním předmětem projektu tedy bude pokročilé studium sekundární aktivace minerálních příměsí vlivem účinku okolního prostředí, jakožto mechanismu využitelného pro vývoj nových tzv. „self-healing“ technologií. Metodický postup při studiu vývoje dlouhodobých vlastností v čase a intenzivní konfrontace výsledků v rámci dané COST Action rovněž významně přispějí k vytvoření návrhu a harmonizaci metodiky pro exaktní posouzení účinnosti těchto nových technologií', '', '', '', ''),
(42, 'Za výsledky zodpovídá FSv.', 'komarja4', '', '', '', '', ''),
(43, 'Všechny výsledky projektu zde: https://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=NV16-29680A\r\nCelkem 41 výsledků, ale některé jsou dvakrát.', 'stoladan', 'Indikací k resekci části zažívacího traktu je škála maligních a benigních onemocnění. Rekonstrukční část výkonu – vytvoření anastomózy – je zásadním momentem těchto výkonů s řadou možných život ohrožujících komplikací. Anastomotický leak je nejfrekventovanější a nejnebezpečnější z nich. V závislostina lokalizaci anastomózy postihne až 35% pacientů. Mortalita je vysoká (až 30%), morbidita ještě vyšší. Incidence ani mortalita v posledních letech neklesá.Projekt se zabývá využitím zcela nového materiálu použitelného při konstrukci střevní anastomózy (funkcionalizovaná biodegradabilní nanovlákna) a jeho vlivu na hojení. Hlavním cílem je podpořit hojení anastomózy a zabránit leaku. V experimentu již byla nanovlákna ověřena jako výhodná pro hojení pojivových tkání břišní stěny. Testovaný materiál je plně biodegradabilní. Jedná se o polyvinylalkohol funkcionalizovaný chitosanem a plasmou obohacenou o trombocyty. Na anastomózu bude aplikován zevně ve formě textilního proužku a fixován tkáňovým lepidlem. ', '', '', '', ''),
(44, 'Odkaz na CEP projektu: https://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=GA17-21011S', 'stoladan', 'Uměle vytvořené půdy hrají důležitou roli v městské hydrologii, například jsou zelené střechy a vsakovací průlehy. Pohyb vody, transport koloidů a šíření tepla jsou v těchto půdách ovlivněny změnami geometrie systému pórů zejména pak vznikem a vývojem makropórů a v důsledku blokování pórů usazenými částicemi. Intenzita pedogeneze je zde často rychlejší než v přírodních půdách vzhledem k vyššímu zatížení koloidními částicemi i v důsledku extrémně kolísavého vodního režimu. V navrhovaném projektu se budeme zabývat časovými změnami hydraulických vlastností uměle vytvořených půd filtrační vrstvy průlehů s regulovaným odtokem a zelených střech. Cílem je objasnit změny hydraulických vlastností sledováním strukturálních změn půdy v mikroměřítku pomocí invazivních a neinvazivních metod. Postupy vyvinuté pro modelování transportních procesů v systému půda-rostlina -atmosféra v přirozeném prostředí budou adaptovány na uměle vytvořené půdy.', '', '', '', ''),
(45, 'nutno doplnit podklady k výsledkům do složky projektu na sharepointu. Jana Komárková, T. Pavlů. ', 'mrkvikat', 'Hlavním cílem projektu je využití druhotných surovin pro výrobu betonových prvků a konstrukcí, použitelných ve stavební výrobě. Jedním z cílů projektu je úprava recyklační technologie, tak aby bylo dosaženo co nejkvalitnějšího vstupního materiálu o stálých vlastnostech a tím byla zajištěna široká škála využití. Jedná se o optimalizaci receptury vhodné pro výrobu betonových prvků a konstrukcí v laboratorních podmínkách a dále přenesení technologie výroby do praxe. Na základě ověřených vlastností recyklovaného betonu budou navrženy a odzkoušeny aplikace pro využití ve stavební praxi. Podpora větší spotřeby druhotných surovin z odpadů je významným příspěvkem k zajištění udržitelného rozvoje.', 'The main goal of this project is the use of secondary raw materials for preparing concrete products and structures for civil engineering. One of the goals is adjustment of recycling technology to achieve the high quality recycled material of similar properties for wide usage. Furthermore, the concrete mixture for concrete products and structures will be optimized according to examined properties in laboratory and further the production technology will be implemented to recycled aggregate concrete production. The applications in civil engineering will be design and examined according to verificated properties of recycled aggregate concrete. The support of higher consumption of secondary raw materials from onstruction and demolition waste is one way how to follow sustainable development.', '', '', ''),
(46, '', '', '', '', '', '', ''),
(47, '', '', '', '', '', '', ''),
(48, 'Prototyp pájecí pece - výstup pouze na straně příjemce (průmyslového subjektu), netýká se UCEEB. Naopak poloprovoz je výstup autorů pouze na straně UCEEB. ', 'komarja4', '', '', '', '', ''),
(49, '', '', '', '', '', '', ''),
(50, '', '', '', '', '', '', ''),
(51, '', 'tomeska1', 'není potřeba', 'není potřeba', '', '', ''),
(52, '', '', '', '', '', '', ''),
(53, '2019 - Výsledek navíc - přednáška (odkaz v Tondově tabulce)\r\n\r\nDo RIV za rok 2019 (dávka RIV20) odchází celkem 5 plnohodnotných výsledků (nic jako osttní \"O\"), ale 2 články impaktované (Jimp) a 3 statě jako výsleek typu \"D\". Z uvedených výsledků dedikaci pouze na tento projekt má jedna stať (\"D\").', 'komarja4', 'Předkládaný projekt Česká účast v Annexu 72 Mezinárodní energetické agentury budov umožní plnohodnotnou účast českých zástupců v projektu Technologického kolaborativního programu Energy in Buildings and Communitites Mezinárodní energetické agentury Annex 72: Assessing life cycle related environmental impacts caused by buildings, navázání aktivní spolupráce se zúčastnenými špičkovými vědeckými pracovišti a přenos know-how do české odborné praxe. Projekt Annex 72, do kterého je zapojeno 38 výzkumných organizací z celého světa, je zaměřen na posuzování potřeby primární energie, emisí skleníkových plynů a dalších environmentálních dopadů budov během celého životního cyklu (od výroby stavebních výrobků, přes výstavbu, provozování až po konec životnosti a demontáž, recyklaci a odstranění zbývajících materiálů).', '', '', '', ''),
(54, '', 'vlasabar', 'Cílem je vytvoření metodiky, která obcím ozřejmí a usnadní rozhodovací proces při plánování, zadávání a realizaci přírodě blízkých řešení systému\r\nHDV v zastavěném území obce. Dále jim pomocí katalogu opatření přiblíží příklady možných řešení prvků HDV v urbanizovaném prostředí podle\r\ncharakteru obce a dané lokality. Tento podklad bude nástrojem, který uživatelsky přívětivou formou usnadní obcím formulovat požadavky a kritéria\r\nna poptávku řešení (např. při zadávání veřejných zakázek).\r\nParalelním přínosem tvorby metodiky je otevření mezioborové diskuse společenských a technických věd (městské inženýrství, dopravní inženýrství,\r\narchitektura, urbanismus, krajinná architektura, ekologie, ekonomie), která povede ke kvalitnímu výsledku akceptovatelnému pro tyto obory', 'The aim is to create a methodology that will clarify and facilitate municipalities decision-making during planning and realization of nature-based\r\nsolutions rainwater retaining system in the urbanized area. Further, particular examples of possible solutions in an urbanized area will be provided,\r\nbased on the character of the city and its surrounding. The final document will be a tool that will simplify to formulate requirements and criteria for\r\nmunicipalities.\r\nThe parallel benefit of the methodology is the opening of the interdisciplinary discussion of social and technical sciences (urban engineering, transport\r\nengineering, architecture, urbanism, landscape architecture, ecology, economics) that will lead to a quality result acceptable to these disciplines.\r\n', '', '', ''),
(55, '', '', '1) Vývoj environmentálního modulu do pluginu pro BIM, umožňující modelům zpracovaným v nejpoužívanějších BIM nástrojích v ČR automaticky vyčíslit a snadno optimalizovat orientační zabudované environmentální dopady celé budovy a detailní dopady použitých skladeb jednotlivých konstrukcí (základ do prosince 2019, další rozšiřování možností až do února 2021).\r\n2) Metodický popis postupu tvorby environmentálních dat pro tento plugin, aby bylo možné další konzistentní rozšiřování a upgrade modulu (do prosince 2020).\r\n3) Případové studie pro verifikaci nového modulu: Porovnání zabudovaných environmentálních dopadů budov spočítaných pomocí vyvíjeného modulu pro BIM se zabudovanými dopady spočítanými v ČR dosud používanými postupy (do února 2021).', '1) Development of the environmental module for the BIM plugin, allowing models processed in the most used BIM tools in the Czech Republic to automatically calculate and easily optimize the embodied environmental impacts of the entire building and the detailed embodied impacts of the used constructions (basic by December 2019, further expansion by February 2021).\r\n2) A description of the process of creating environmental data for the plugin to allow for further consistent expansion and upgrade of this environmental module (by December 2020).\r\n3) Case studies for verification of the new module: Comparison of embodied environmental impacts calculated using the developed BIM module with embodied impacts calculated by hitherto commonly used procedures in the Czech Republic (by February 2021)', '', '', ''),
(56, '', '', 'Hlavním cílem projektu je vývoj, realizace a ověření mechanické a požární odolnosti prefabrikovaného vylehčeného sloupu z vysokohodnotného betonu (HPC) s uhlíkovou výztuží ve formě textilií. Postupně bude ověřena stávající technologie výroby se zaměřením pro aplikaci na vylehčený sloup s dutinou / vylehčovacím jádrem. První experimenty budou prováděny na menších zkušebních tělesech pro optimalizaci návrhu sloupu. Na základě výsledků budou navrženy sloupy a jejich případná protipožární ochrana s následným odzkoušením mechanické a požární odolnosti. Důraz bude kladen na odolnost sloupu proti účinkům požáru jako největší překážce pro aplikaci ve stavebnictví.', 'The main objective of the proposed project is the development, realization and verification of mechanical and fire resistance of new prefabricated lightweight column made of high performance concrete (HPC) with carbon reinforcement in the form of textiles Existing manufacturing technology focusing on application to a lightweight column with a cavity / lightening core will be verified. The first experiments will be performed on smaller test specimens for column design optimization. Based on these results, columns and their possible fire protection will be designed and realized with following tests of mechanical and fire resistance. Experiments will be focused on the fire resistance of column because it is the biggest obstacle for application in civil engineering before its certification.', '', '', ''),
(57, '', 'mrkvikat', 'Záměrem předkládaného projektu je návrh systému pro sledování technického stavu kritických míst nosných konstrukcí mostů a lávek. Systém bude umožňovat vzdálený monitoring konstrukce, sběr a archivaci dat, i real-time sledování. Zároveň bude vybaven automatickým zasíláním zpráv a varovných hlášení při zjištění kritických hodnot. Cílem projektu je vývoj zabudovatelných snímačů pracujících na principu Fibre Bragg Gratings (FBG) pro monitoring chování výztuže mostních konstrukcí ze železobetonu a pro sledování kritických míst nosných konstrukcí lávek z lepeného lamelového dřeva po celou dobu životnosti těchto konstrukcí.', 'The objective of the project is to design a system for structural health monitoring of the most critical parts of load bearing structures of bridges and pedestrian bridges. The system will allow remote monitoring of the structure, data collection and archivation as well as real-time observation. It will also automatically send messages and alerts when the critical values are detected. The main goal of the project is to develop integrated sensors based on the Fibre Bragg Gratings (FBG) principle suitable for monitoring of actual condition of steel reinforcement of reinforced-concrete bridge structures and for monitoring of critical parts of load bearing structures of glulam pedestrian bridges over their lifetime.', '', '', ''),
(58, '', '', '1) Vývoj nových algoritmů a nástrojů, které umožní automaticky detekovat chyby a nehospodárný provoz technologických zařízení v budovách (do 2020)\r\n2) Hledání vhodné grafické prezentace zjištěných chyb a srozumitelné způsoby předání informace o nalezených chybách lidským expertům (do 2020)\r\n3) Implementace algoritmů do pilotního softwaru pro automatickou detekci chyb v produkčním prostředí, vyladění uživatelského rozhraní (do 2020)\r\n4) Odzkoušení algoritmů v rámci zkušebního provozu na několika desítkách prvků technických zařízení budov (do 2021)', '1) Development of new algorithms and tools for automatic detection of faults and uneconomical operation of technological equipment in buildings (by 2020)\r\n2) Finding a suitable graphical presentation of detected faults and understandable ways of passing information about errors to human experts (by 2020)\r\n3) Implementation of algorithms into a pilot software for automatic fault detection in production environment, user interface tuning (by 2020)\r\n4) Testing of algorithms in the trial operation on several dozen elements of building technical equipment (until 2021)', '', '', ''),
(59, '', '', 'V rámci projektu budeme mapovat energetické potřeby průmyslových provozů. \r\nNa základě znalosti těchto profilů, tarifů energií a požadavků na kvalitu sítě budeme hledat pomocí simulací způsoby řízení akumulátorů jako balančního energetického prvku. Bude též uvažována možnost využití lokálního obnovitelného zdroje (fotovotlaika) pro zajištění vlastní částečné soběstačnosti a jeho vliv (pozitivní i negativní) na lokální síť. \r\nPomocí simulací bude navržen vhodný řídicí algoritmus provozu baterií s ohledem na požadavky provozovatele baterií a distribuční soustavy. Zvolený algoritmus bude ověřen na reálném systému v průmyslovém podniku.\r\nVybrané výsledky budou publikovány na konferencích a v odborných časopisech.', 'In this project we will map the energy needs of industrial production plants. Based on the knowledge of the profiles, energy tariffs and network quality requirements, we will seek throughout the simulations the ways of battery management as a balancing energy element. The possibility of using a local renewable source (photovoltaic) to ensure its own partial self-sufficiency and its influence (positive and negative) on the local network will be also considered.\r\nSuitable control algorithm of baterries operations will be designed according to the requirements of the battery and distribution system operator. The chosen algorithm will be verified on the real system in an industrial production plant. Selected results will be published at conferences and in scientific journals.\r\n \r\nJak to chcete dělat?', '', '', ''),
(60, '', '', 'V rámci navrhovaného projektu bude na základě předchozího výzkumu v oblasti sorpce vodní páry a využití obnovitelných zdrojů energie, především slunečního záření, vyvinuto mobilní zařízení pro získávání vody ze vzdušné vlhkosti. Autonomní zařízení bude využívat sorpční jednotku v provedení s provozním průtokem 200 / 100 m3/h a místních obnovitelných zdrojů elektřiny, tepla a chladu v pouštních podmínkách. Předpokládaná velikost zařízení je cca 1 x 1 x 2 m a bude sloužit jako mobilní nouzový zdroj vody o průměrné denní produkci 10 litrů. Funkční vzorek zařízení bude demonstrován v reálném prostředí do konce února 2021.', 'Within the framework of the proposed project a mobile autonomous unit for extraction of water will be developed based on previous research in the field of water vapour sorption and utilization of renewable energy sources, especially solar radiation. The mobile autonomous unit will use sorption unit with a flowrate 200/100 m3/h and local renewable sources of electricity, heat and cold in the desert climate conditions. The expected device size is cca 1 x 1 x 2 m and it will serve as a mobile emergency water source with an average daily production of 10 liters. Functional sample of the unit will be demonstrated in real environment by the end of February 2021.', '', '', ''),
(61, '', 'mrkvikat', 'Cílem projektu je přispět k implementaci a monitoringu konceptu Smart Cities (SC) v České republice prostřednictvím specifického veřejného softwarového nástroje Smart City Compass. Nástroj přináší tři klíčové funkce: (1) VZDĚLÁVACÍ funkce ve vztahu k obcím ČR, (2) funkce PRŮVODCE pro stanovení kvantifikovaných cílů SC, (3) umožnění monitoringu a EVALUACE pokroku při implementaci konceptu SC na místní úrovni. Projekt vychází z existující metodiky vyvinuté pro MMR ve spolupráci ČVUT a CZGBC a z potřeby identifikované spolu s MMR. Klíčovou přidanou hodnotou nástroje bude převedení indikátorů SC do interaktivní elektronické podoby a usnadnění procesu evaluace. Nástroj bude dokončen do dubna 2021', 'Project Objective is to contribute to implementation and monitoring of the Smart City (SC) concept in the Czech Republic by developing dedicated public SW tool Smart City Compass. The tool will have three main functions: (1) EDUCATE municipal staff, (2) GUIDE municipalities through the process of setting quantitative SC indicators, (3) help municipalities monitor and EVALUATE the progress of SC concept implementation. The project builds on existing methodology developed by CTU and CZGBC and need identified with Ministry of Regional Development. The key value added of the tool is the translation of the SC indicators into electronic interactive for and simplification of the SC evaluation process. The tool will be ready in April 2021.', '', '', '');
INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`, `zadavaci_dokumentace`) VALUES
(62, 'publikace: \r\nČervín, R.; Matuška, T.\r\nEnergy Balance of Compact Exhaust Air Heat Pump in a Single-Family House\r\nVytápění, větrání, instalace. 2019, 28(6), 323-327. ISSN 1210-1389.\r\n\r\nKachalouski, Y.; Matuška, T.\r\nHeat Pump Combined with PV for Single-Family House\r\nVytápění, větrání, instalace. 2019, 28(6), 328-330. ISSN 1210-1389.\r\n\r\nNovotný, J.; Matuška, T.\r\nBilance fotovoltaického systému v rodinném domě vytápěném tepelným čerpadlem\r\nTZB info. 2019, 21 ISSN 1801-4399.\r\n\r\nNovotný, J.; Matuška, T.\r\nMulti-objective Optimization of Solar System Sizing in Households with Common Heat Sources\r\nIn: 2020 6th International Conference on Environment and Renewable Energy February 24-26, 2020. Hanoi, Vietnam. Bristol: IOP Publishing Ltd., 2020. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. vol. 505. ISSN 1755-1307.', 'tomeska1', 'Projekt si klade za cíl jednak vyvinout optimalizační nástroj pro návrh energetického systému pro danou budovu s danými okrajovými podmínkami (geometrie budovy, stavební standard, klimatické podmínky, obsazenost) a jednak algoritmus pro optimální řízení vnitřního prostředí v budově standardu nZEB s obnovitelnými zdroji implementovaný v regulátoru. Projekt se soustředí na dva odlišné typy systémů pro nZEB. Na jedné straně jsou to budovy s čistě elektrickým vytápěním (přímotopné sálavé panely) v kombinaci bateriovým úložištěm a FV systémem, na druhé straně jsou to budovy s teplovodními systémy napojenými na tepelná čerpadla (vytápění, chlazení) spojená s akumulací tepla.  ', 'The project aims to develop an optimization tool for the design of an energy system for a given building with given boundary conditions (building geometry, building standard, climatic conditions, occupancy) and an algorithm for optimal control of the indoor environment in an nZEB building with renewable sources implemented in the controller . The project focuses on two different types of systems for nZEB. On the one hand, there are buildings with purely electric heating (direct heating radiant panels) in combination with battery storage and a PV system, on the other hand they are buildings with hot water systems connected to heat pumps (heating, cooling) associated with heat storage.', '', '', ''),
(63, 'publikace: https://v3s.cvut.cz/results/detail/342011', 'tomeska1', 'Cílem projektu BIMIP je vývoj on line volně dostupného SW pro komplexní hodnocení kvality budovy dle metodiky SBToolCZ pro obytné budovy a vytvoření metodických podkladů pro implementaci BIM ve vybraných procesech přípravy, realizace a provozu budovy.', 'The aim of the BIMIP project is the development of on-line freely available software for comprehensive evaluation of building quality according to the SBToolCZ methodology for residential buildings and the creation of methodological documents for the implementation of BIM in selected processes of preparation, implementation and operation of the building.', '', '', ''),
(64, '', 'tomeska1', 'Projekt reaguje na potřebu menších měst a obcí komplexně řešit hospodaření s vodou a zlepšovat kvalitu života v souladu s principy Smart City a s principy oběhového hospodářství v obcích do 10. tis. obyvatel. Přínosem projektu bude lepší hospodaření se zdroji, energiemi a některými odpady. Konkrétně bude optimalizována recyklace případně energetické využití vyčištěné odpadní vody a dešťových a šedých vod. Dále budou zlepšeny metody materiálového využití čistírenských kalů a stavebních recyklátů a prozkoumány možnosti jejich využití v substrátech zelených střech, případně v jiných prvcích městské zelené infrastruktury.', 'The project responds to the need of smaller towns and municipalities to comprehensively address water management and improve the quality of life in accordance with the principles of Smart City and the principles of circular economy in municipalities up to 10 thousand. residents. The benefit of the project will be better management of resources, energy and some waste. Specifically, the recycling or energy use of treated wastewater and rainwater and gray water will be optimized. Furthermore, the methods of material utilization of sewage sludge and construction recyclates will be improved and the possibilities of their use in green roof substrates or in other elements of urban green infrastructure will be explored.', '', '', ''),
(65, '', 'tomeska1', 'Evropská komise podporuje větší využívání dřeva jako stavebního materiálu a “Lean construction” - způsob, jak organizovat výrobní procesy ve stavebnictví s důrazem na prefabrikaci. Výsledky projektu budou uplatněny nejen při výstavbě vícepodlažních budov na bázi dřeva, ale i ve výrobě prefabrikovaných dílců pro jakékoliv dřevostavby.', 'The European Commission supports greater use of wood as a building material and \"Lean construction\" - a way of organizing production processes in construction with an emphasis on prefabrication. The results of the project will be used not only in the construction of multi-storey wood-based buildings, but also in the production of prefabricated components for any wooden buildings.', '', '', ''),
(66, '', 'mrkvikat', 'Projekt se zabývá vývojem jednotky pro lokální úpravu vzduchu využívající termoelektrické moduly. Navrhovaný koncept jednotky umožňuje čerstvý vzduch chladit nebo ohřívat a je tudíž vhodná pro větrání v budovách kde je vhodné upravovat teplotu čerstvého vzduchu. Jednotka využívá inovativní konstrukci složenou z pasivní a aktivní modulární části a umožňuje tak zároveň zpětné získávání tepla z odpadního vzduchu. Tento fakt vede k úsporám energií v budovách.', '', '', '', ''),
(67, '', '', '', '', '', '', ''),
(68, '', '', '', '', '', '', ''),
(69, 'Práva dělena na třetiny.\r\nProjekt se prodlužuje pro LEEF v rámci JPI Europe (PEDů).', 'stoladan', 'Cílem předkládaného záměru jsou predikce: 1. flexibility v elektrické síti NN a VN způsobené rozvojem elektromobility a malou stacionární akumulací: detailní projekce v časových řezech do 2030 a orientační extrapolace do r. 2040. 2. časové disponibility flexibility: denní, týdenní a roční diagramy 3. geografického rozložení flexibility v ČR (heatmapy ČR v časových řezech) Výsledky predikcí flexibility z těchto technologií budou doplněny o projekce flexibility z dalších decentrálních technologií, tj. zejména malých kogenerací a technologií na straně spotřeby (DSM). Součástí záměru je posouzení technických a legislativních předpokladů pro možné využití flexibility a doporučení pro aktualizaci strategických a koncepčních dokumentů (např. NAP CM a NAP SG).', 'The aim of this project is a prediction of:\r\n1. the flexibility in low and high voltage distribution networks associated with electromobility and small stationary batteries: detailed projections until 2030 and extrapolations up to 2040\r\n2. the time distribution of flexibility: daily diagram for a week, in different seasons of the year\r\n3. the geographic distribution of flexibility: heatmaps by time sections\r\nResults of these predictions will be complemented by the projections of flexibility associated with other distributed technologies, mainly small CHPs and Demand Side Management technologies.\r\nAn assessment of possible technical and regulatory conditions covering flexibility as well as recommendations for strategical and conceptual documents/policies are also a part of the proposed prj', '', '', ''),
(70, '', '', 'Cílem vývoje zamýšleného systému přímého využití nízkopotenciálního i vysokopotenciálního tepla vznikajícího v pístovém spalovacím motoru pomocí dílčím způsobem ověřeného ORC technologie je dosažení snížení měrné investiční náročnosti takového systému díky možnosti vypuštění vodních a olejových chladících okruhů a meziokruhu pro rekuperaci tepla ze spalin. Celkové předané odpadní teplo z ICE do optimálně vybrané pracovní látky ORC je pak dále využito v zisku práce na doplněném expandéru, které předpokládá celkové zvýšení využitelnosti primárního zdroje energie a tím pádem i snížení emisí na jednotku vyrobené elektřiny. Tím bude dosaženo relativně jednoduché, cenově dostupné a vysokoúčinné kogenerační jednotky na zemní plyn.', 'The aim of the intended developed system is in direct use of low-potential and high-potential heat generated in internal combustion engine by means of a partially verified ORC technology. Goal is to achieve a reduction in the uni investment of such a system, due to the possibility of absence water and oil cooling circuits and intermediate circuit for heat recovery from flue gas. The total waste heat transferred from ICE to the optimally selected working substance ORC is then utilized utilized by an expander, which assumes a total increase in the usability of the primary energy source and hence the reduction of emissions per unit of electricity produced. This will provide a relatively simple, affordable and high-efficiency cogeneration unit for natural gas.', '', '', ''),
(71, '', '', 'V rámci aktuálně schvalovaného tzv. Zimního balíčku Evropské komise, který obsahuje řadu návrhů zabývajících se reformou trhu s elektřinou, energetickou účinností či podporou obnovitelných zdrojů, byly stanoveny tři hlavní cíle evropské energetické politiky: 1) soustředění se na energetickou účinnost, 2) globální leadership v obnovitelných energiích a 3) férové podmínky pro spotřebitele. Předkládaný projekt přímo souvisí s cílem v oblasti Ekodesign, bude připraveno ohniště pro splnění požadavků příslušných směrnic. Výzvu představuje fakt, že technické požadavky směrnic nejsou koordinované a jsou často protichůdné.\r\nV oblasti mikrokogeneračních jednotek na biomasu je pro konkurenceschopnost zařízení klíčová dostupnost, cena a variabilita paliva. Omezujícím faktorem na straně poptávky se ukázala být nemožnost spalovat méně kvalitní paliva na bázi biomasy s vysokým obsahem vlhkosti a popeloviny. Po tzakových zařízeních je nyní na trhu značná poptávka. Vývoj řešení s pohyblivým mechanickým roštem a jeho integr', 'To develop a new generation of a mechanical grate for biomass combustion in an ORC micro CHP plant with high temperature resistant coatings which prevent corrosion and abrasion of the grate bars in the combustion chamber. To perform long term experiments in a prototype micro CHP ORC plant combusting wood chips and also in laboratory ovens simulating the temperatures and the atmosphere in the combustion chamber and comparing the results. To develop a grate technology which could withstand extreme conditions in the combustion chamber and also allows for reliable long term operation of the crank mechanism of the grate. To reduce the difficulty of the production of the grate thanks to non-conventional machining of coated steel grate bars. To reduce weight, costs, plays and assembling issues.', '', '', ''),
(72, '', '', 'Cílem projektu je zlepšit programy regionálního rozvoje v oblasti renovací a výstavby energeticky efektivních budov, dálkového vytápění a dalších způsobů obnovy měst přinášejících snížení emisí CO2. Hlavními výstupy projektu budou diagnostické zprávy o strategiích a nástrojích pro nízkouhlíkové obce, průvodci metodikou a osvědčenými postupy, stručné zprávy o regionální politice a regionální akční plány.', 'The overall objective of LC Districts is to improve regional development policies and programmes in the areas of building renovation and construction of energy-efficient buildings, creation and renovation of district heating and other urban renovation actions in order to facilitate the transition to low-carbon districts/municipalities.\r\n\r\nThe main outputs expected from the LC Districts project at the policy level are the following:\r\n\r\nLC Districts Method Guide\r\nRegional diagnosis reports of the strategies and policies for low carbon districts and municipalities of 5 EU regions\r\n- LC Districts Good Practice Guide\r\n- LC Districts Policy Road Map\r\n- Regional Policy Briefs for 5 EU - regions\r\nRegional Action Plans', '', '', ''),
(73, 'V návrhu projektu jako výsledek 6 odborných publikací, 20x konference, workshopy, semináře. Definice výstupu pro RIV s použitím označení písmen M/W v návrhu projektu není. Žádná data k odeslání do RIV k tomuto projektu nebyla doručena. Na projektu tedy na roku 2019 a 2020 neodešel žádný výsledek. Doporučuji ověření této skutečnosti na MŠMT - zda to je takto všechno v pořádku - tj. neexistující výsledek na projektu v RIV. Jana K. ', 'komarja4', '', '', '', '', ''),
(74, '', 'mrkvikat', 'Projekt „Zvýšení kvality podpůrné infrastruktury Platformy EEB-CZ“ (Inform EEB-CZ) navazuje na předchozí projekt EUPRO II, v rámci kterého byla vytvořena Platforma EEB-CZ sdružující organizace v oblasti energeticky efektivní výstavby.  \r\nK dosažení HLAVNÍHO CÍLE – v dlouhodobé perspektivě zvýšit počet a kvalitu projektových žádostí podávaných do mezinárodních výzev zkvalitněním podpůrné infrastruktury a navázáním užších vztahů se zahraničními výzkumnými institucemi v oblasti energeticky efektivní výstavby a souvisejících oborech – si projekt Inform EEB-CZ klade čtyři Dílčí cíle:\r\nPRVNÍM DÍLČÍM CÍLEM projektu je vytvořit tým kvalifikovaných projektových koordinátorů, kteří budou podporovat výzkumné pracovníky při hledání vhodných mezinárodních výzev pro jejich témata a následně koordinovat přípravu projektových žádostí. V případě financování projektu budou manažeři řídit projekt a jeho administraci vůči řídicímu orgánu.\r\nDRUHÝM DÍLČÍM CÍLEM projektu je prohlubování existujících vztahů a navázání nových partne', 'https://www.msmt.cz/vyzkum-a-vyvoj-2/aktuality-k-programu-inter-excellence\r\n', '', '', ''),
(75, '', '', 'Cílem projektu (do r. 2022) je vyvinout, testovat a vyhodnotit nástroje pro maximalizaci energetické flexibility budov. Konkrétně se výzkum bude zabývat vývojem nadřazeného řídicího systému pro rezidenční a kancelářské budovy. Úkolem vyvíjených nástrojů bude zajistit koordinovaný chod všech energetických systémů budov (vytápění, chlazení, větrání, stínění, místní výroba a akumulace elektrické energie aj.) tak, aby bylo dosaženo optimální energetické odezvy na budoucí požadavky tzv. chytré sítě s ohledem na komfort koncových uživatelů těchto budov. Testování nástrojů bude provedeno jak ve skutečném provozu, tak s využitím virtuálního testovacího prostředí umožňujícího analyzovat širokou škálu provozních scénářů.', 'The goal of the current project (by 2022) is to develop, test and evaluate tools maximizing building energy flexibility. Specifically, the research deals with the development of integrated management tools suitable for residential and office buildings. These tools provide coordinated operation of building systems (heating, cooling, ventilation, shading, etc.) in order to optimize the demand response to future needs of so-called smart grid with respect to thermal comfort of building occupants. These tools will be tested in real operation as well as in virtual testing environment enabling the analysis of wide range of operational scenarios.\r\n', '', '', ''),
(76, '', '', ' Cílem projektu je definovat kritické oblasti a problémy návrhové fáze budovy v hodnotovém řetězci a za použití umělé inteligence je efektivně eliminovat a zautomatizovat. Další aktivitou projektu, která bude mít úzkou provazbu na vytvoření softwaru, bude analýza využití AI v rámci hodnotového řetězce ve stavebnictví s cílem jeho zefektivnění. Daná aktivita bude detailně popisovat hlavní úskalí a zároveň potenciální příležitosti, které pomůžou významně nastartovat transformaci stavebnictví. Inovace do stavebnictví bude přicházet zejména z oblasti digitalizace, např. využíváním robotiky, 3D skenováním, simulací a prefabrikací stavebních elementů, či aplikací informačního modelování budov. ', 'The aim of the project is to define critical areas and problems of the design phase of the building in the value chain and to effectively eliminate and automate them using artificial intelligence. Another activity of the project, which will be closely linked to the creation of software, will be the analysis of the use of AI within the value chain in construction in order to make it more efficient. The activity will describe in detail the main difficulties and at the same time potential opportunities that will help significantly start the transformation of the construction industry. Innovations in construction will come mainly from the field of digitization, eg by using robotics, 3D scanning, simulations and prefabrication of building elements, or applications of information modeling of buildings.', '', '', ''),
(77, '', '', 'Projekt představuje naplnění aktivit architektura a navrhování, simulace a testování a diagnostika a digitalizace. Projekt se zaměřuje jak na oblast nových staveb, tak i rekonstrukcí. Všechny výzkumné aktivity byly navrženy průmyslovými partnery s ohledem jak na jejich potřeby, tak na schopnosti akademických partnerů. Prioritní v oblasti architektury, navrhování, simulace a testování je dosažení lepšího souladu mezi návrhem a realitou. K tomuto účelu bude vybudována jednoduchá budova, kde bude možné zkoumat vlastnosti fasádních prvků. Z vnější strany budou na fasádní konstrukce působit přirozené povětrnostní vlivy. Uvnitř potom bude aktivně udržováno předepsané vnitřní prostředí. V oblasti digitalizace jde zejména o vyšší stupeň automatizace a rozpoznávání při skenování vnitřních prostor stávajících objektů a následné využití v BIMu. Další oblastí je prostřednictvím virtuální reality simulovat budoucí užití nemovitosti, její dispozici, instalace technologií, nábytku a dalšího zařízení.', 'Project represents the fulfillment of activities of architecture and design, simulation and testing, and diagnostics and digitization. Project focuses on both new constructions and reconstructions. All activities were designed by industry partners taking into account both their needs and capabilities of academic partners. Achieving a better match between design and reality is a priority in architecture, design, simulation and testing. For this purpose, a simple building will be built, where it will be possible to examine the properties of facade elements. From the outside, natural weather conditions will affect the façade structures. Prescribed indoor environment will be actively maintained inside. In the field of digitization, it is mainly a higher degree of automation and recognition when scanning the interior of existing objects and subsequent use in BIM. Another area is to simulate the future use of buildings, its layout, installation of technologies, furniture and other equipment in virtual reality.', '', '', ''),
(78, 'výsledky projektu podíl IP 50% ČVUT (UCEEB;FS) a 50% Lias. Nutno uzavřít smlouvu o využití výsledků. _ Jakub Dytrich. Varianta a) podíl z projdeje produktu, varianta b) jednorázový prodej licence firmě Lias.  Následné vyrovnání s fakultou strojní dle uzavřené vnitrodohody', 'mrkvikat', '', '', '', '', ''),
(79, '', 'mrkvikat', '', '', '', '', ''),
(80, 'všechny deliverables o půl roku posunout', 'tomeska1', 'www.powerskinplus.eu\r\nProjekt si klade za cíl vyvinout zcela inovativní řešení fasád budov kombinující chytrou integraci vysoce energeticky efektivních komponent včetně super-izolačních prvků, získávání energie ze slunce, prvky aktivního skladování energie, a kombinaci komplexního aktivního/pasivního systému ovládání. Cílem je především využitelnost při rekonstrukcích moderních lehkých obvodových plášťů a dvouplášťových fasád nebytových budov.\r\n\r\nPowerskin+ hodlá být na čele první generace mimo stavbu prefabrikovaných modulárních, ready-to-buy a lehce instalovatelných průhledných a neprůhledných prvků s udržitelnými ekologicky navrženými spojovacími rámy. Tyto budou opatřeny vylepšenými funkčními povrchovými povlaky, aktivním i pasivním skladováním tepla (TES) a integrovanými poloprůhlednými fotovoltaickými články. Prvky získávající elektřinu ze slunce budou doplněny velkokapacitním systémem skladování elektrické energie v budově v kompletním balíčku energetického managementu na klíč.', 'www.powerskinplus.eu\r\nThe project aims to develop a truly innovative façade solution based on the smart integration of highly energy efficient components, including super-insulative elements, solar energy harvesting and active energy storage features, all in one single combined active/passive management system especially addressed for modern non-residential lightweight Curtain Wall and Double Skin Frame (DSF) retrofitting solutions.\r\n\r\nPowerskin+ intends to be at the forefront of the first generation of off-site prefabricated, modular “ready-to-buy” and easy-to-install glazing and opaque elements, with sustainable ecodesigned connecting framings, improved functional coatings, active and passive thermal energy storage (TES) technology solutions and integrated semi-transparent PV cells. The solar electric harvesting features will be matched and completed with a dedicated large capacity building electric storage system, in a true energy management turnkey package.', '', '', ''),
(81, '', '', 'Projekt má za cíl demonstrovat a ověřit technické a socio-ekonomické parametry energeticky plusových systémů integrovaných na úrovni městských čtvrtí. Projekt je zaměřený na systémy funkčních a opakovatelných řešení potřebných pro přechod k uhlíkově neutrální a zdrojově efektivní ekonomice se zaměřením na zapojení obyvatel.\r\n', 'SPARCS is working to create a network of Sustainable energy Positive & zero cARbon CommunitieS in two lighthouse and five fellow cities.\r\nThe project supports these cities as they deal with the multifaceted challenges they face on their path to sustainability. By setting up inclusive management and planning models and processes, SPARCS aims to demonstrate and validate innovative solutions for smart and integrated energy systems that will transform these cities into sustainable, zero carbon ecosystems with improved quality of life for their citizens.\r\nIt will do this by engaging with all the relevant stakeholders from industry and innovative SMEs and research organisations, to urban planning and technical departments. A key criterion for success is citizen involvement, and SPARCS has a clear focus on engaging with citizens and putting urban dwellers at the heart of its efforts.', '', '', ''),
(82, '', '', '', '', '', '', ''),
(83, '', '', '', '', '', '', ''),
(84, '', '', 'Projekt je zaměřen na vývoj aplikace MAWISPhoto, která slouží pro kontrolu kvality staveb a stavebních prací prostřednictvím samosběru, automatizovaného zpracování, zobrazení a správu geoinformačních dat pomocí metody digitální fotogrammetrie. Výstupem projektu je software – komerční webová služba pro zpracování 3D dokumentace technické infrastruktury v procesu investiční výstavby.', '', '', '', ''),
(85, '', 'holecste', 'Dlouhodobým cílem projektu RESINDUSTRY je zvýšit energetickou nezávislost průmyslových odvětví Evropské Unie posílením integrace obnovitelných zdrojů energie v průmyslu. Projekt je podpořen z Programu INTERREG EUROPE financovaný z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) a je spolufinancován účastníky. \r\n\r\nVe fázi 1 bude zpracováno a vybráno deset nejpřínosnějších příkladů dobré praxe pro podporu OZE v průmyslu. Výměna zkušeností bude probíhat pravidelně na národní a mezinárodní úrovni, zapojí se do ní jak partneři projektu, tak stakeholdeři. V závěrečné fázi projektu každý partner vytvoří svůj Akční plán pro svůj program podpory.\r\n\r\nImplementace akčních plánů projektu bude monitorována a hodnocena ve Fázi 2.', 'RESINDUSTRY aims to increase the energy independence of EU industries by boosting the integration of renewables in industry. The project is financed from European Regional Development Fund (ERDF) and co-financed by RESINDUSTRY participants. \r\n\r\nBest practices for promoting renewables in industry will be analysed and 10 most beneficial ones selected. A number of learning activities and exchanges of experience on both national and international levels involving project partners and stakeholders will take place. Regional Assessments, including the Strategic Analysis of RES Technologies for regional industry and KPIs reports will be produced. In the final stage of Phase 1 each partner will create their Action plan for their respective policy instrument.\r\n\r\nThe implementation of the project Action plans will be monitored and evaluated in Phase 2. ', '', '', ''),
(86, '', '', '', '', '', '', ''),
(87, 'https://v3s.cvut.cz/results/detail/346198#detailTabContent', 'reistkri', 'Hlavním cílem projektu je základní výzkum v oblasti využitelnosti recyklovaného písku jako náhrady přírodního písku v betonu. Základní výzkum bude prováděn na základě experimentálního ověření vlastností recyklovaného písku v závislosti na způsobu demolice a recyklace v obou lokalitách a následného ověření vlastností betonů, kde bude přírodní písek nahrazen recyklovaným pískem ze stavebních a demoličních odpadů. \r\nDílčími cíli projektu jsou zmapování demoličního a recyklačního procesu v obou lokalitách a ověření kvality a vlastností recyklovaného písku neboli jemné frakce recyklovaného kameniva ze stavebního a demoličního odpadu. Dále ověření možností jeho použití jako náhrady přírodního písku v betonech. Na závěr budou tato řešení porovnána z hlediska dopadů na životní prostředí. \r\nMotivací pro tento projekt je maximalizace využití recyklovaných surovin ve stavebnictví, sdílení poznatků v této oblasti ve zcela odlišných lokalitách a celkové snížení dopadů urbanizace na životní prostředí v obou lokalitách.', 'The project goal is basic research in utilization of recycled sand substituting natural sand in concrete. The research is based on experimental verification of recycled sand properties in dependence on demolition and recycling methods in both localities and subsequent verification of concrete properties, where natural sand will be replaced by recycled sand from construction/demolition waste (CDW).\r\nThe project objectives are to map the demolition and recycling process in both locations and to verify the quality and properties of recycled sand, or a fine fraction of recycled aggregate from CDW. Furthermore, verification of its use as a substitute for natural sand in concrete. Finally, these solutions will be compared in terms of environmental impact. The motivation for this project is to maximize the use of recycled materials in the construction industry, to share knowledge in this area in two completely different locations and to reduce the overall urbanization environmental impact in both locations.', '', '', ''),
(88, '', '', 'anotace', '', '', '', ''),
(89, 'Nepřiřazené výsledky z RIV\r\nčlánek Vytápění https://v3s.cvut.cz/results/detail/370911 (je to ten článek, co má napsat Pavla R.? Hlavní autor je Kopecký)\r\nD - https://v3s.cvut.cz/results/detail/370952\r\nD - https://v3s.cvut.cz/results/detail/370960\r\n', 'stoladan', 'Růst plísní na dřevě předchází jeho biodegradaci. Současné modely růstu plísní jsou založené na laboratorních experimentech, kdy je vzorek materiálu v tepelně-vlhkostní rovnováze s okolním prostředím. Rovnovážný stav je však zřídkakdy dosažen ve skutečných podmínkách stavební konstrukce a standardní modely růstu plísní zde mohou selhat. Cílem projektu je prohloubit porozumění růstu plísní na smrkovém dřevě vystaveném proměnným okrajovým podmínkám. Projekt bude především zaměřen na tepelně-vlhkostní vazby mezi povrchovou vrstvou substrátu, plísněmi obsazujícími jeho povrch a mezní vrstvou. Tyto vazby budou studovány laboratorními a početními experimenty. Součástí experimentů bude charakterizace tepelně-vlhkostních vlastností vzorků dřeva a jejich tepelně vlhkostní a mikrobiologická odezva na proměnné okrajové podmínky. Výstupy projektu pomohou zlepšit současné modely růstu plísní pro rostlé dřevo.', 'Mould growth on wood is often a precursor of further decay. Current predictive mould growth models used in building science are based on laboratory experiments, in which the material sample is in hygrothermal equilibrium with ambient air. However, such condition is rarely satisfied in real life building structures and thus these models often fail. The main objective of this project is to deepen the understanding of fungal growth on wood exposed to changing boundary conditions. The focus will be on the hygrothermal interactions amongst the surface layer of the wood substrate, the fungi occupying the surface and the air boundary layer. These interactions will be studied by carrying out both laboratory and computational experiments including the characterization of the hygrothermal properties of material samples, their hygrothermal response and their susceptibility to fungal growth under changing boundary conditions. The outputs of the project will help refining the current mathematical models for mould grow', '', '', ''),
(90, '', '', '', '', '', '', ''),
(91, 'ISBN -978-80-908017-3-8', 'vlasabar', 'Projekt přispěje k aplikaci poznatků základního výzkumu a nových technologií do společenské praxe. Vyvinout nanovlákenný nosič s vysokými adsorbčními schopnostmi vůči polárním a nepolárním molekulám.Vytvořit nanovlákennou nanotextilii na bázi unikátních nanovlákenných nití. Porovnat vlastnosti této unikátní textilie s parametry klasického vrstveného nanovlákenného nosiče, ověřit její schopnosti absorbovat molekuly různých odorantů.Vytvořit funkční vzorek elektoencefalografem, k testování reakce při porovnávání různých typů odorantů s pomocí nového sorpčního materiálu založeného na nanovláknech s využitelností v různých sférách společenského života a odorology.Vytvořit software, na vyhodnocení elektroencefalografického záznamu získaného při snímání mozkové činností při porovnávání odorantů.', 'The project will contribute to the application of basic research and new technologies into social practice. To develop nanofiber carrier with high adsorption ability against polar and nonpolar molecules. To create nanofiber nanotextile based on unique nanofiber threads. To compare the properties of this unique fabric with the parameters of a classical layered nanofiber carrier, to test its ability to absorb molecules of various odorants. To create a functional sample by of electoencephalograph, to test the reaction when comparing different types of odorants with a new sorption material based on nanofibres with usability in various spheres of social life and odorology. Create software, evaluating electroencephalographic record obtained by scanning brain aktivity when comparing odorants.', '', '', ''),
(93, '', 'reistkri', 'Vybrat nejperspektivnějších konfigurací CB pro využití odpadního tepla, vytvoření bilančních 1Dmodelů konceptů TČ+AKU+ORC a citlivostních analýz pro mapování možností dosahovaných parametrů i v nenávrhových stavech. Dalšími cíly jsou vytvoření modelových case studies pro různé druhy průmyslu na základě jejich profilu a teplotní úrovně odpadního tepla včetně navržení business modelů komerční aplikace. Nalezení bariér pro plošné nasazení technologie a navržení jejich překonání. Navržení a experimentální ověření vybraného uzlu technologie uvažovaného systému Carnot batteries, konkrétně dvojice tepelné čerpadlo a akumulační nádoba využívající kamenný prach, se kterým řešitelé experimentují. Změření dynamiky nabijení a teplotní profil uvnitř nádoby s kamenným prachem a jeho změny v čase.', 'To choose the most perspective configuration of Carnot batteries for waste heat utilization, to create 1-D balance models of the concept heat pump+accumulation tank+ORC and perform sensitivity analysis to predict the behaviour at the off-design points. To create model business case studies to showcase the potential for different types of industries fit to their specific waste heat profile and the temperature level. To find the barriers that block the potential widespread of the technology and to propose how to overcome them. To design and experimentally verify the pair of a heat pump and the accummulation tank based on the stone dust principle. Measurement of the heat pump charging dynamics and the temperature profile inside the vessel with stone dust.', '', '', ''),
(94, '', '', '', '', '', '', ''),
(95, '', '', '', '', '', '', ''),
(96, '', 'reistkri', 'Efektivní využítí nízkopotenciálního odpadního tepla díky zapojení technologie do akumulace elektřiny -\r\nagregace flexibility. V projektu jde o praktickou demonstraci power to heat / heat to power (P2H/H2P).', 'Efficient use of low-potential waste heat thanks to the involvement of technology in electricity storage -\r\naggregation of flexibility. The project is a practical demonstration of power to heat / heat to power (P2H / H2P).', '', '', ''),
(97, '', '', 'Cílem projektu je zhotovit prototyp průmyslového zařízení pro on-line měření emisí úpravou již existujícího laboratorního zařízení. Jedná se o on-line měření oxidů dusíku, kyslíku, a dalších látek, které mají umožnit i menším provozovatelům spolehlivě měřit emise ve spalinách. Koncept low-cost zařízení byl již laboratorně ověřen a hlavním cílem je tedy převést jej z laboratorního prostředí do reálné praxe. \r\nHlavním výstupem projektu bude konkrétní prototyp systému, který bude periodicky schopen měřit složení spalin přímo v provozu energetického zařízení a bude možné jej využít k optimalizaci spalovacího procesu či k monitoringu vypouštěných emisí a umožnit tak i menším provozovatelům on-line monitorovat složení produkovaných emisí bez větších investic.', 'The aim of the project is to build a prototype of an industrial system for online emission measurement by modifying an existing laboratory equipment. This would be an online measurement of nitrogen oxides, oxygen, and other substances to enable even smaller operators to reliably measure emissions in flue gas. The concept of low-cost equipment has already been verified in laboratory and the main goal is therefore to transfer it from a laboratory environment to real practice.\r\nThe main output of the project will be a prototype of the system, which will periodically be able to measure the composition of flue gas directly in the operation of the energy equipment and can be used to optimize the combustion process or to monitor the emissions, allowing monitor the composition of the emissions.', '', '', ''),
(98, '', '', '', '', '', '', ''),
(99, '', '', 'Předmětem projektu je vývoj a testování v provozních podmínkách u klienta plně automatické horkovodní kotelny v kontejnerovém provedení na dřevní štěpky o teplném výkonu cca 120 kW, která bude využitelná v teplárenství a splní požadavky tzv. Ekodesignu. ', 'Fully automatic hot water boiler for biomass\r\n\r\nThe project goal is the development and testing in operating conditions of a fully automatic hot water boiler room for wood chips with a heat output of about 120 kW, which will be usable in the heating industry and meet the requirements of the so-called Ecodesign.', '', '', ''),
(100, '', '', 'Projekt ověří funkčnost konstrukčního prototypového řešení vyvinutých hybridních zasklených fotovoltaicko-tepelných (FVT) kolektorů v pilotním solárním systému instalovaném v reálných provozních podmínkách (proof-of-concept) při dodávce tepla a elektrické energie do konkrétní budovy. Systém bude podrobně monitorován pro získání dostatečné informace o funkčnosti, spolehlivosti a trvanlivosti.', '', '', '', ''),
(101, '', '', '', '', '', '', ''),
(102, '', '', '', '', '', '', ''),
(103, '', '', '', '', '', '', ''),
(104, '', '', 'Hlavním cílem projektu je návrh, vývoj a optimalizace mobilní linky na recyklaci minerálních\r\ntepelně-izolačních materiálů při novostavbách, rekonstrukcích a demolicích staveb. Řešení se týká\r\nvšech typů aplikací ve stavebnictví a zohledňuje současné technické a environmentální požadavky.\r\nLinka umožní separovat izolaci od ostatních stavebních materiálů, zejména zbytků omítek,\r\nstavebních lepidel, malt, polyuretanových pěn atd. Součástí řešení bude i návrh nových stavebních\r\nsměsí s využitím upraveného recyklátu na bázi izolačních materiálů. Některá variantní řešení\r\nbudou proveditelná přímo na stavbách. Stanoven bude také soubor materiálových vlastností\r\nnavržených směsí v závislosti na množství recyklátu a způsobu jeho úpravy.', 'The main goal of the project is to design, develop and optimize a mobile line for recycling waste\r\nfrom mineral thermal insulation materials from new constructions, reconstructions and\r\ndemolitions of buildings. The solution covers all types of construction applications and takes into\r\naccount current technical and environmental requirements. The mobile recycling line will allow\r\nthe insulation to be separated from other building materials, especially plaster residues, building\r\nadhesives, mortars, polyurethane foams, etc. The solution will also be the design of new building\r\nmixtures using recycled modified materials based on insulating materials. Some alternative\r\nsolutions will be feasible directly on construction sites. A set of material properties of the\r\nproposed mixtures will be determined.', '', '', ''),
(105, 'výsledky nejdou do RIV, jsou uloženy u projektu', 'tomeska1', 'Projekt PLURAL si klade za cíl navrhnout, ověřit a předvést paletu univerzálních, adaptabilních, škálovatelných, mimo stavbu vyrobených sad Plug-and-Use. Bude vyvinuta platforma pro Building Information Modeling (BIM) a nástroj pro podporu rozhodování (DST), který umožní optimální výběr komponent a integraci, nejlepší design sady Plug-and-Use, rychlejší a levnější výrobu a instalaci.\r\nSystémy obnovitelných zdrojů energie a inteligentní řídicí systémy budou spojeny s prefabrikovanými fasádními prvky s nízkým dopadem na životní prostředí, které vytvoří integrované soupravy „vše v jednom“ typu Plug-and-Use pro hloubkovou renovaci obytných budov.', 'PLURAL project aims to design, validate and demonstrate a palette of versatile, adaptable, scalable, off-site refabricated\r\nPlug-and-Use kits. A Building Information Modelling (BIM) based platform and a Decision Support Tool (DST) will be developed to enable the optimal component selection, and integration, best Plug-and-Use kit design, faster and low-cost manufacturing and installation.\r\nRenewable energy and smart control systems will be coupled with low environmental impact prefabricated façade components to create the integrated all-in-one Plug-and-Use kits for residential building deep renovation.', '', '', 'https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/lc-eeb-04-2020;freeTextSearchKeyword=;typeCodes=1;statusCodes=31094501,31094502;programCode=H2020;programDivisionCode=31047874;focusAreaCode=null;crossC'),
(106, '', '', '', '', '', '', ''),
(107, '', '', '', '', '', '', ''),
(108, '', '', '', '', '', '', ''),
(109, '', '', '', '', '', '', ''),
(110, '2x D splněno, ale není ve Scopus, snaží se to zařadit\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/362147\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/367221', 'stoladan', 'Předkládaný projekt má za cíl testovat a kvantifikovat schopnost predikce iniciace šíření trhliny\r\nz místa se zářezem v nosníku z konstrukčního dřeva, a to v libovolném místě nosníku. Za\r\núčelem odhadu únosnosti v daném bodě bude vytvořen numerický model, který je schopen\r\npomocí FEM a LEFM zjistit energetickou bilanci při uvolňování spojitosti modelu v daném bodě\r\n- uzlu. Tato hodnota bude porovnána s hodnotou získanou pro daný komplexní lomový mód\r\npomocí materiálových zkoušek lomových vlastností malého měřítka na referenčním a běžném\r\nkonstrukční dřevě v Evropě, tedy smrku ztepilém. Pro srovnání spolehlivosti předpovědi na\r\nzákladě materiálových vlastností měřených na malých vzorcích bude provedeno 200\r\nexperimentů na nosnících velkých rozměrů se zářezem, které zodpoví tyto základní otázky\r\nvýzkumu, tedy: (i) je možno použít rychlost uvolňování deformační energie v daném módu lomu\r\npro predikci téhož na velkých nosnících o rozměrech vyskytujících se v praxi? (ii) Jak velký je\r\nvliv změny orientace letokruhů na lomové charakteristiky dřeva?', 'The project will deal with a prediction of the bearing capacity of a timber beam with respect to\r\ncrack initiation and growth that occurs due to presence of notches. To reach this goal both\r\nnumerical model is to be developed and the material strain energy release rates of a common\r\nstructural softwood – Norway spruce - in main modes will be determined using small scale\r\nexperiments. To verify the prediction power of the numerical model, two hundred experiments of\r\nartificially notched beams of real scale will be tested under arbitrary loads. The project will result\r\nin knowledge and method for assessment of timber beams with cracks under complex\r\nloading. The key research questions of the project are: (i) is it possible to use strain energy\r\nrelease rate obtained on small scale samples in real beams? (ii) how is the fracture phenomena\r\nin timber beams influence by orientation of tree rings? Findings of the project are important for\r\nboth research dealing with theoretical models and following and more applied fields such as\r\ncivil engineering since both have missing gaps in this knowledge.', '', '', ''),
(111, '', '', '', '', '', '', ''),
(112, '', '', '', '', '', '', ''),
(113, '', '', '', '', '', '', ''),
(114, '', '', '', '', '', '', ''),
(115, '', '', '', '', '', '', ''),
(116, '', '', '', '', '', '', ''),
(117, '', '', '', '', '', '', ''),
(118, '', '', '', '', '', '', ''),
(119, '', '', '', '', '', '', ''),
(120, '', '', '', '', '', '', ''),
(121, '', 'reistkri', 'Hlavním cílem projektu je výrazně zvýšit efektivitu výroby prefabrikovaných dřevostaveb pomocí digitalizace výrobních procesů, zvýšení stupně automatizace a zavedení systému řízení výroby na základě reálných dat z provozu v souladu s principy Průmyslu 4.0.', 'Digitation and automation of production processes of prefabricated energy efficient timber buildings\r\n\r\nThe main objective is to improve the efficiency of prefabricated timber buildings production by digitization of internal processes, improved automation and introduction of real-time control of the production process in line with Industry 4.0.', '', '', ''),
(122, 'Rozdělení práv - máme podepsané smlouvy o využití výsledků se Spectrasolem a s NÚDZ\r\n\r\nVerification of the Effect of a Novel Lighting Source on Circadian Rhythmicity and Mood of Healthy Volunteers, V3S: https://v3s.cvut.cz/results/detail/363022\r\nDesign and Realization of Control Unit for Full Spectrum-Light Phototherapy Source, V3S: https://v3s.cvut.cz/results/detail/362250', 'reistkri', 'Cílem projektu je návrh, výroba a ověření účinku fototerapeutických pomůcek, vytvořených na bázi unikátní LED technologie s vyváženým barevným spektrem. Pomůcky odpovídající standardu medicínských zařízení jsou určeny pro prevenci i podporu léčby pacientů s afektivními poruchami, např. sezónní deprese, bipolární afektivní porucha, poporodní deprese, a mnoho dalších aplikací v psychiatrické péči. Vytvořeny budou tři velikostní varianty, od samostatné fototerapeutické komory až po mobilní, snadno přenosné prvky. Tím bude umožněno využití technologie během různých fází léčby, dle aktuálních potřeb pacienta. Ověření účinnosti všech těchto pomůcek bude provedeno ve studii se zdravými dobrovolníky i pacienty s neuropsychiatrickým onemocněním.', 'Stationary and mobile devices to support circadian synchronization, treatment and prevention of mental disorders through full spectrum-light phototherapy\r\n\r\nThe goal of the project is to design and produce a series of phototherapeutic devices using a unique balanced-spectrum LED light source, and to verify their effects. The proposed devices are intended to prevent or support treatment of mood disorders, such as seasonal affective disorder (SAD), bipolar disorder, postnatal depression, and many other applications in psychiatric care. Device will be developed in 3 variation of the size and use, ranging from a self-standing phototherapy chamber to mobile, easy portable units. This will enable to run the phototherapy in various stages of treatment, depending on the current needs of the patient. To verify the efficacy of these devices, several studies will be conducted involving both healthy volunteers and patients with neuropsychiatric disorders.', '', '', ''),
(123, '', '', '', '', '', '', ''),
(124, '', '', '', '', '', '', ''),
(125, '', '', '', '', '', '', ''),
(126, '', '', '', '', '', '', ''),
(127, '', '', '', '', '', '', ''),
(128, '', '', '', '', '', '', ''),
(129, '', '', '', '', '', '', ''),
(130, '', '', '', '', '', '', ''),
(131, '', '', '', '', '', '', ''),
(132, '', '', '', '', '', '', ''),
(133, '', '', '', '', '', '', ''),
(134, '', '', '', '', '', '', ''),
(135, '', '', '', '', '', '', ''),
(136, '', '', '', '', '', '', ''),
(137, '', '', '', '', '', '', ''),
(138, 'Publikace:\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/363548\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/373677#checksTabContent', 'reistkri', 'Cílem projektu je navrhnout funkční systém, který bude sloužit ke stanovení vazby mezi dopravním proudem a chováním mostní konstrukce. Tento systém zahrnuje následující části: subsystém párování dat mezi dvěma oddělenými systémy, subsystém trasování pohybu vozidel po mostní konstrukci a subsystém vysokorychlostního vážení (WIM) s přímým synchronním zapracováním výstupů senzorů mostní konstrukce. Získané výstupy z těchto subsystémů zpracuje navržený vyhodnocovací software, který bude zahrnovat prvky neuronových sítí a prvky strojového učení. Pro posílení uplatnitelnosti v praxi bude vytvořena metodika pro postupy monitorování a vyhodnocení chování mostu s využitím systému WIM a pro zavádění obdobných systémů do provozu.', 'Condition diagnostics and protection of bridge constructions system with application of WIM system\r\nThe aim of the project is to develop a functional system, which will be intended to determine the relation between traffic flow and behaviour of bridge construction. The system includes following subsystems: Subsystem data matching between two separate systems, subsystem tracking of position on bridge construction and Weigh in motion (WIM) subsystem with direct synchronous bridge construction sensors\' output processing.Extracted data from mentioned systems will be processed in the developed software which will include elements of neural networks and elements of machine learning. In order to support the application in practice, the methodology for monitoring and evaluation of bridge behaviour with WIM usage will be created. Starting the analogical systems in operation will be included.', '', '', ''),
(139, '', '', '', '', '', '', ''),
(140, '', '', '', '', '', '', ''),
(141, '', '', '', '', '', '', ''),
(142, 'upraveno dle změny z 15.9.2023', 'tomeska1', 'Projekt bude zkoumat možnosti a aplikovatelnost perspektivních expandérů pro organický Rankinův cyklus (ORC), které budou založeny na turboexpandérech a lamelovém expandéru (RVE) s výkonovým rozsahem 1-50 kW. V závislosti na třech případových studiích (mikrokogenerace, využití odpadního tepla, nízkoteplotní geotermální aplikace) budou navrženy (a optimalizovány), postaveny a otestovány tři expandéry (RVE a dvě impulzní turbíny, s inovativní koncepcí) pro dvě pracovní látky ORC. Geometrie a experimentální data vč. nenávrhových stavů budou sumarizovány a publikovány pro urychlení průmyslového vývoje i akademického výzkumu v expandérech v tomto oboru. Mapování vhodnosti a parametrů jednotlivých uvažovaných expandérů v uvažovaném rozsahu aplikací a výkonů bude provedeno a publikováno.', 'The project will analyse potentials and feasibility of prospective expanders for organic Rankine cycles (ORC) based on impulse turbomachines and rotary vane expanders in power range of 1-50 kW. Based on three case studies (micro-cogeneration, waste heat recovery and low-temperature geothermal) three expanders will be designed (and optimised), built and tested: one rotary vane and two impulse turbines, including one highly innovative concept, for two different working fluids. Geometries and experimental data including many off-design operation states will be summarised and published to boost industrial development as well as research on expanders in this field. Feasibility mapping will be performed and published over the range of power and applications for the considered expander types.', '', '', '');
INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`, `zadavaci_dokumentace`) VALUES
(143, '', '', 'Cílem projektu je navrhnout, v praxi otestovat a uvést na trh v ČR a EU komplexní systém pro trvalý monitoring stavebních konstrukcí dřevostaveb, který bude integrovatelný přímo do konstrukce dřevostavby a bude poskytovat funkcionalitu včasného varování pro vlastníka domu v případě detekce nebezpečných situací. Systém se bude skládat z nových senzorů pro měření parametrů v konstrukci budovy využívající LPWAN technologii komunikace dat. Součástí systému bude algoritmus vyhodnocení dat a detekce anomálních stavů. K dosažení cíle poslouží současná znalost trhu a zkušenosti s vývojem, nasazováním a provozem systému MoistureGuard spolupracujícího průmyslového partnera InoSens CZ s.r.o, spolu se zkušenostmi s vývojem bezdrátových technologií a senzorů akademického partnera ČVUT UCEEB', 'System for complex monitoring of timber constructions\r\nThe aim of the project is to design, test and introduce to market complex system for continuous monitoring of timber-based building structures that can be integrated directly into the timber structure and provide early warning functionality to the homeowner in case of dangerous situations. The system will consist of new sensors placed in the building structure using RFID or LPWAN technology for data communication. The system will contain also algorithm to detect abnormal situations. The current market knowledge and experience in the development, deployment and operation of the moistureguard system of the cooperating industrial partner InoSens CZ sro, together with experience in the development of wireless technologies and sensors from academic partner will serve to achieve this goal.', '', '', ''),
(144, '', '', '', '', '', '', ''),
(145, '', '', '', '', '', '', ''),
(146, '', '', '', '', '', '', ''),
(147, '', '', '', '', '', '', ''),
(148, '', '', '', '', '', '', ''),
(149, '', '', '', '', '', '', ''),
(150, '', '', 'Cílem projektu podpořeného z prostředků EUKI 2020 (EUropean Climate Initiative/Europäische Klimaschutzinitiative) je vytvořit v ČR podle německého vzoru síť subjektů spolupracujících v oblasti zvyšování energetické účinnosti, které budou sdílet informace i zkušenosti a podporovat vznik dalších projektů zaměřených na inovace, úspory a využití obnovitelných zdrojů energie. Jedná se o původní německý koncept sdružující průmyslové firmy, zástupce měst i obcí a poskytovatele energetických služeb. Jednotliví účastníci přispívají k chodu své sítě a díky členství získávají služby energetických poradců, kteří navrhují a připravují projekty úspor energie a opatření pro navýšení energetické účinnosti. Po celém Německu vzniklo k roku 2020 téměř 300 takovýchto sítí, v jejichž rámci se rozběhlo násobně více projektů energetických úspor, které celkem snížily emise CO2 o více než pět milionů tun. Česká pilotní síť by měla vzniknout do konce roku 2022.', 'The aim of the project supported by EUKI 2020 (EUropean Climate Initiative / Europäische Klimaschutzinitiative) is to create a network or more networks of entities cooperating in the field of energy efficiency improvement in the Czech Republic based on German case, which will share information and experience and support other innovation projects, savings and use of renewable energy sources. It is an original German concept associating industrial companies, representatives of cities and municipalities and energy service providers. Individual participants contribute to the operation of their network and, thanks to their membership, acquire the services of energy consultants who design and prepare energy saving projects and measures to increase energy efficiency. By 2020, almost 300 such networks had been set up across Germany, launching many times more energy-saving projects that reduced CO2 emissions by more than five million tonnes in total. The Czech pilot network should be created by the end of 2022.', '', '', ''),
(151, '', '', 'Projekt je zaměřen na průmyslový výzkum a experimentální vývoj technologicky, koncepčně a materiálově inovativní pokročilé směšovací a chemické optimalizace, které automaticky upraví dávkování chemikálií v čistírnách odpadních vod.', '', '', '', ''),
(152, '', '', '', '', '', '', ''),
(153, '', '', '', '', '', '', ''),
(154, '', '', '', '', '', '', ''),
(155, '', '', '', '', '', '', ''),
(156, '', '', '', '', '', '', ''),
(157, '', '', '', '', '', '', ''),
(158, '', '', '', '', '', '', ''),
(159, '', '', '', '', '', '', ''),
(160, '', '', '', '', '', '', ''),
(161, '', '', 'Cílem projektu je nalezení, testování a systematizování nástrojů komunikace v rámci plánování a realizace opatření pro hospodaření s dešťovou vodou (HDV) ve veřejném prostoru. Řešení spočívá především ve zkoumání vnímání obsahové složky a účinnosti komunikace vybraných opatření a testování komunikace na konkrétních cílových skupinách veřejnosti. Důraz v projektu je kladen na komunikaci mezi místní samosprávou a veřejností. Dobrá informovanost veřejnosti vede k efektivnějšímu plánování a vyšší prosaditelnosti samotných opatření. Zároveň zvýšená komunikační aktivita města s veřejností přispěje ke zvýšení zájmu občanů o participaci na rozvoji města také podpoří realizaci dalších opatření obyvateli měst na jejich vlastních pozemcích nad rámec zákonných povinností.', 'Municipalities talk about water: Communication of the implementation of rainwater management measures in cities\r\nThe aim of the project is to find, test and systematize communication tools in planning and implementation of measures for rainwater management in public space. The solution consists of examining the perception of the content component and the effectiveness of communication of selected measures and testing communication on specific target groups of the public. The communication between local government and the public is emphasised in the project. High level of public awareness leads to more effective planning and higher enforceability of the measures. Equally, the increased communication activity between the municipality and the public will increase the interest of citizens in participating in the municipality development and other measures implementation by themselves', '', '', ''),
(162, '', '', '', '', '', '', ''),
(163, '', '', '', '', '', '', ''),
(164, '', '', '', '', '', '', ''),
(165, '', '', '', '', '', '', ''),
(166, '', '', '', '', '', '', ''),
(167, '', '', '', '', '', '', ''),
(168, '', '', '', '', '', '', ''),
(169, '', '', '', '', '', '', ''),
(170, '', '', '', '', '', '', ''),
(171, '', '', 'V souvislosti s novými požadavky trhu, kde byla indikována poptávka po větracích jednotkách napříkladdo školních tříd,veřejných prostor nebo objektůvůbec, kde v důsledku zateplení budov se změnilypodmínky proudění vzduchu se spol. ALTEKO S.R.O. rozhodla vyvinout ve spolupráci s UCEEB -Buštěhrad,nový \"Stěnový sestavný větrací systém\" s úzkými ventilačními koly, které zajistí při tichém chodu výměnu vzduchu v prostorách kde pobývají a pracují osoby.', 'In connection with the new market requirements, where the demand for ventilation units was indicated, for example for school classrooms, public areas or buildings in general, where the air flow conditions have changed as a result of the insulation of buildings, spol. ALTEKO S.R.O. has decided to develop, in cooperation with UCEEB -Buštěhrad, a new \"Wall mounted ventilation system\" with narrow ventilation wheels, which ensure air exchange in quiet operation in areas where people live and work.\r\nIndirect sensing of concentration/viscosity of abrasive hydrosols.\r\n', '', '', ''),
(172, 'Prototyp inteligentní střechy EMETEC se snadnou instalací popsaný jak dokumentací, tak technologickými a montážními postupy s realizací všech potenciálních řešení (různé krytiny).\r\n▪ Užitný vzor zkušebních konzol, na kterých bude možné empiricky porovnávat způsoby zateplení, stínění a chlazení střech, stejně jako vliv různých typů krytin na sledované fyzikální vlastnosti.', 'mrkvikat', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj nové generace inteligentní střechy vybavené sofistikovaným\r\nstínícím, větracím a chladícím systémem - EMETEC. Tato střecha umožní nejen prosvětlení, zachování\r\nvzhledu střešní krajiny bez viditelných prvků nebo zastínění prosvětlených ploch proti pronikání\r\ntepelného záření, ale nově také automatické čištění prostoru mezi sklem a stínící konstrukcí, aktivní\r\nchlazení povrchu střechy a nový způsob větrání s chladicím efektem. ', 'The subject of the project is the research and development of a new generation of smart roof equipped with sophisticated\r\nshading, ventilation and cooling system - EMETEC. This roof will not only allow light to shine through, preserving\r\nthe appearance of the roofscape without visible elements or shading the illuminated areas against penetration\r\nheat radiation, but also the automatic cleaning of the space between the glass and the shading structure, active\r\ncooling of the roof surface and a new ventilation method with cooling effect. ', '', '', ''),
(173, '', 'mrkvikat', 'Vývoj nové generace dispečerského SCADA systému, který bude unikátní extenzivním využitím sémantických dat a vizualizací ve stylu business intelligence (BI) nástrojů. Díky tomu bude umožňovat dramatické zefektivnění práce zejména pro zákazníky s rozsáhlými instalacemi. Kromě výrazného snížení počátečních nákladů na vizualizaci a její údržbu ocení zákazníci zejména dynamické pohledy na data, které umožní komplexní pohled na velké technologické soustavy.', 'SCADA BI\r\nDevelopment of a new generation of SCADA dispatching system, which will be unique in its extensive use of semantic data and visualizations in the style of business intelligence (BI) tools. This will enable dramatic improvements in work efficiency, especially for customers with large-scale installations. In addition to significantly reducing the initial cost of visualization and maintenance, customers will especially appreciate the dynamic data views that enable a comprehensive view of large technology systems.', '', '', ''),
(174, 'toto je seznam z PZ v rámci Indikátoru je potřeba vykázat jen 2 výsledky Hlavní výstupy projetu:\r\n1. Prototyp - Nová otočná zastiňovací lamela s fotovoltaickými články\r\n2. Prototyp - Nový mechanismus pohybu zastiňovacích lamel \r\nNicméně doporučuji splnit i ostatní v podnikatelském záměru zmíněné výsledky tzn. 3x funkční vzorek ', 'mrkvikat', 'Realizace předloženého projektu je zaměřena na vývoj pokročilých zastiňovacích systémů pro budovy.\r\nVýstup vývojového úkolu bude unikátní řešení zastiňovacího systému s integrovanými fotovoltaickými\r\nčlánky pro možnost napájení chlazení budov a rovněž mechanismus pohybu zastiňovacího systému.', 'Advanced shading systems for buildings\r\n\r\nThe implementation of the submitted project is focused on the development of advanced shading systems for buildings.\r\nThe output of the development task will be a unique shading system solution with integrated ', '', '', ''),
(175, '', '', 'Předkládaný projekt je zaměřený na vývoj designové protipožární interiérové prosklené příčky s\r\nintegrovanými senzory kvality vnitřního prostředí a detekcí nárůstu teploty v interiéru pro včasné\r\ndetekování nebezpečných situací vedoucích k požáru. Infračervené senzory dále napomohou detekovat\r\nzaplnění místnosti a tím zajistit komfortní prostředí dle obsazené kapacit sledované místnosti.', '', '', '', ''),
(176, '', '', 'Cílem projektu je v maximální možné míře přejít na bezodpadový systém v recyklaci a znovuvyužití stavebních a demoličních odpadů (SDO), a to inovací recyklačního procesu a optimalizací recyklační technologie stavebních výrobků pro maximální zefektivnění využívání SDO. Bude ověřena funkčnost navrhovaného řešení recyklace SDO bezodpadovým systémem včetně ekonomického a environmentálního vyhodnocení a technologická proveditelnost konstrukčních prvků s recyklovanou složkou na funkčních vzorcích.', 'Recycling technology of construction and demolition waste for zero-waste system\r\n\r\nThe aim of the project is the transition to a waste-free system in the recycling and re-use of construction and demolition waste (C&DW) through innovation of recycling process and optimization of construction products recycling technology.\r\nThe functionality of the proposed waste-free C&DW recycling solution will be tested on functional samples, including the economic and environmental evaluation and technological feasibility of structural components with recycled component.\r\n', '', '', ''),
(177, 'Publikace:\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/369046\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/369045\r\nhttps://v3s.cvut.cz/results/detail/359001', 'reistkri', 'Projekt cílí na nový tepelně-aktivní fasádní prvek určený pro napojení na zdroj tepla pro vytápění, chlazení a ohřev vody v budovách. Prostřednictvím matematického modelování bude optimalizován konstrukční návrh fasádní kazety prvku s výměníkem tepla. Funkční vzorky budou testovány pro rozhodnutí o optimálním prototypovém řešení z pohledu energetické a ekonomické efektivity. Následný poloprovoz ověří výkonové parametry a potenciální problematická místa v sestavené fasádě v reálných podmínkách.', 'Facade system with integrated heat exchanger\r\n\r\nThe project aims at a new thermally-active façade element designed for connection to a heat source for heating, cooling and water heating in buildings. Through mathematical modeling, the construction design of the facade cassette with heat exchanger will be optimized. Functional samples will be tested in order to decide on the optimal prototype solution in terms of energy and economic efficiency. Subsequent trial operation will verify the performance parameters and potential problem areas in the assembled facade in real conditions.', '', '', ''),
(178, '', 'holecste', 'Projekt je zaměřen na vývoj bezdrátového senzoru využitelného pro monitoring ocelových konstrukcí.\r\nJeho konfigurace bude zaměřena jak na krátkodobá dynamická měření, tak na dlouhodobý monitoring\r\nkontrolující statické chování konstrukce. Mezi hlavní měřicí parametry bezdrátového čidla patří\r\nstanovení poměrného přetvoření, měření zrychlení a teploty. ', 'Advanced sensor for monitoring steel structures\r\n\r\nThe project focuses on the development of a wireless sensor for monitoring steel structures.\r\nIts configuration will be aimed at both short-term dynamic measurements and long-term monitoring\r\nmonitoring the static behaviour of the structure. The main measurement parameters of the wireless sensor include\r\ndetermination of relative strain, acceleration and temperature measurements.', '', '', ''),
(179, '', '', 'Cílem je ověření fyzické proveditelnosti a funkčnosti systému exteriérového zastiňovacího systému podle uděleného patentu.', '', '', '', ''),
(180, '', '', 'Hlavním předmětem předkládaného projektu je výzkum a vývoj prototypu univerzální otevřené a\r\ndistribuované IoT platformy pro integraci IoT komponent do SOA systémů. Dále také s tím související\r\nzvýšení konkurence schopnosti a inovačního potenciálu společnosti žadatele a rozvoj spolupráce v\r\noblasti PV/EV aplikační sféry s univerzitou. Výstupem projektu bude 1x prototyp, 1x funkční vzorek a 1x\r\nsoftware. ', '', '', '', ''),
(181, '', '', 'Projekt se zaměřuje na vývoj nástrojů optimalizace provozu CZT. Budou vytvořeny modely CZT\r\nvalidované na reálných soustavách a následně implementované do prediktivní regulace. Modely budou\r\nvyužity pro analýzy CZT 4G s vysokým podílem obnovitelných zdrojů energie. Bude vytvořen diagnostický\r\nnástroj pro včasnou reakci na problematické jevy CZT. Výstupem je poloprovoz s implementovanou\r\nprediktivní regulací a diagnostikou na CZT teplárny Ostrov. Součástí projektu je i návrh garančního\r\nmodelu EPC.', 'The project focuses on the development of tools for the optimization of CZT operation. CZT models will be developed\r\nvalidated on real systems and subsequently implemented in predictive control. The models will be\r\nused for the analysis of 4G CHP with a high share of renewable energy sources. A diagnostic\r\ntool for early response to problematic CZT phenomena. The output is a semi-operation with implemented\r\npredictive control and diagnostics on CZT of Ostrov heating plant. The project also includes the design of a guarantee\r\nEPC model.', '', '', ''),
(182, '', '', 'Projekt má za cíl ověřit podmínky nasazení vysokoúčinných kombinovaných zdrojů elektřiny a tepla u\r\nmaloodběratelů, tedy domácností a malých institucí. Pro potřebnou velikost el. výkonu, tj. kolem 1 kWe,\r\nje vhodnější použití jednotek s palivovými články, oproti spalovacím motorům. Výstupem projektu\r\nbudou doporučení ohledně technického řešení, smluvního uspořádání formou energetické služby,\r\nvzdáleného řízení pro službu výkonové flexibility a návrh systému veřejné podpory.', '', '', '', ''),
(183, 'V průběhu vývoje se předpokládá podání minimálně xxxxxxxxxxxx dvou užitných vzorů, které bude\r\nchránit\r\nkonstrukční řešení integrovaného propojení xxxxxxxxxxxxxa dále vytvoření prototypu Modulárního\r\nsystému vytápění a přípravy teplé vody . Vedle toho vznikne nové softwarové řešení - databáze a\r\nnávrhový program pro projektanty zaměřený na nové Modulární systémy vytápění a přípravy teplé\r\nvody .', 'mrkvikat', 'Projekt reaguje na Směrnici evropského parlamentu a rady (EU) 2018/2002., která upravuje strategii pro\r\nsnižování energetické náročnosti budov. Nejvýznamnější podíl energetické spotřeby v budovách pak\r\npředstavuje spotřeba energie na vytápění a přípravu teplé vody. Předmětem projektu je vývoj\r\nmodulárního systému pro optimalizaci dodávky tepla pro vytápění a přípravu teplé vody s ohledem na\r\nrozdílnost potřeby, ve společném zdroji s minimální akumulací a s využitím obnovitelných zdrojů\r\nenergie.', 'QUANTUM\r\nThe project responds to Directive (EU) 2018/2002 of the European Parliament and of the Council, which regulates the strategy for\r\nreducing the energy performance of buildings. The most significant share of energy consumption in buildings then\r\nis energy consumption for heating and hot water. The subject of the project is the development of\r\na modular system for optimising the heat supply for heating and hot water with regard to\r\nvariations in demand, in a common source with minimum accumulation and using renewable sources', '', '', ''),
(184, '', '', 'Projekt cílí na výzkum a vývoj prototypu autonomního robotického podavače dřevní biomasy do násypky\r\nkotle řádově o výkonu stovek kW. Existující řešení dopravy dřevního paliva do zásobníku jsou odvozené\r\nod řádově menších nebo větších zdrojů a počítají buďto s vysokou mírou lidské práce (ruční přikládání)\r\nnebo jsou robustní a provozně náročné (hrabicové podlahy). Odstranění lidského faktoru robotickým\r\ndrapákovým řešením povede k úspoře provozních nákladů, k autonomnímu a komfortnímu provozu\r\nkotle.', '', '', '', ''),
(185, 'Cílem projektu je jak vyvinutí a odzkoušení funkčního vzorku senzoru viskozity aplikovaného na čerpadla v těžkém průmyslu dopravující speciální suspenze a vývoj software virtuálního senzoru viskozity aplikovaného na čerpadla, který je nezbytnou součástí řešení předkládaného projektu. Vyvinutý funkční vzorek bude ověřen v rámci poloprovozu. Princip nepřímého měření nebyl při patentové rešerši nalezen a bude ochráněn užitným vzorem.\r\nvšechny výsledky musí být splněny dle smlouvy k 31.5.2023 a to i v případě že je PZ avizováno dříve.', 'mrkvikat', 'Předkládaný vývojový projekt je zaměřen na vývoj průmyslově využitelného virtuálního senzoru\r\nkoncentrace/viskozity pro speciální - abrazivní suspenze.\r\nCílem projektu je jak vyvinutí a odzkoušení funkčního vzorku senzoru viskozity aplikovaného na čerpadla\r\nv těžkém průmyslu dopravující speciální suspenze, tak i vývoj software virtuálního senzoru viskozity\r\naplikovaného na čerpadla, který je nezbytnou součástí řešení předkládaného projektu. Vyvinutý funkční\r\nvzorek bude ověřen v rámci poloprovozu. Princip nepřímého měření nebyl při patentové rešerši nalezen a\r\nbude ochráněn užitným vzorem.', 'Indirect sensing of concentration/viscosity of abrasive hydrosols.\r\n\r\nThe present development project focuses on the development of an industrially usable virtual sensor\r\nconcentration/viscosity for special - abrasive suspensions.\r\nThe aim of the project is to both develop and test a working sample of a viscosity sensor applied to pumps\r\nin heavy industry conveying specialty suspensions, as well as the development of the virtual viscosity sensor software\r\napplied to pumps, which is an essential part of the solution of the present project. The developed functional\r\nsample will be verified in the framework of a semi-operation. The principle of indirect measurement was not found during the patent search and\r\nwill be protected by a utility model.', '', '', ''),
(186, '', '', '', '', '', '', ''),
(187, '', '', 'Cílem projektu průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje je vyvinout nový software (SW) (jako\r\nnástavbu informačních systémů), který bude zajišťovat automatizaci procesů ve stavebnictví se záměrem\r\ndosažení vysoké efektivity práce na základě využití moderních metod umělé inteligence.\r\nSoučástí software bude i tzv. Smart Construction Guide (= chytré vedení stavby), který na základě\r\nprojektové dokumentace, výkazu výměr a cenových nabídek dokáže kontrolovat průběh stavby z\r\nekonomického pohledu.', '', '', '', ''),
(188, 'Výstupy projektu v 1. etapě:\r\n- Stanovení funkčníchpožadavků na systém měření\r\n- Stanovení optimálního principu měření tlaku těla na podložku a zádovou opěrku vozíčkáře\r\n- Výběr materiálu pro výrobu tlakově senzitivního senzoru\r\n- Specifikace mobilní aplikace\r\n- Výběr materiálu pro výrobu povlaku či podložky pod polštář a opěrku\r\n- Užitný vzor - Senzorický povlak/senzorická podložka', 'stoladan', 'Cílem projektu je vyvinout senzorický monitorovací systém tlaku, způsobeného sedícím vozíčkářem v místech dotykových partií, zabraňující vzniku otlaku s důrazem na nízkou cenu, univerzálnost a spolehlivost.\r\nBude využito nových materiálů senzitivních na tlak, které budou všity do povlaku sedacího či opěrného systému, nebo aplikovány do jejich pevné části. Vyhodnocovací jednotka bude měřit míru zatížení a upozorňovat na překročení mezních hodnot. Data bude možno vyhodnocovat v SW aplikaci.', 'viva\r\n\r\nThe aim of the project is to develop a sensory monitoring system for pressure caused by a seated wheelchair user at the touch points, preventing the development of pressure sores with emphasis on low cost, versatility and reliability.\r\nNew pressure-sensitive materials will be used, which will be sewn into the coating of the seating or support system or applied to the fixed part of the system. An evaluation unit will measure the load level and warn if the limit values are exceeded. The data can be evaluated in a software application.', '', '', ''),
(189, '', '', '', '', '', '', ''),
(190, '', '', 'Hlavním cílem projektu je vyvinutí a vytvoření mobilní bariéry nové generace proti útoku nákladním i osobním vozidlem, která bude vhodná pro rychlé nasazení především ve městech, nebo zastavěných územích a umožní v případě krizové situace doplnit stávající pevně zakotvené bariéry. Důraz bude kladen také na estetickou stránku, aby tyto bariéry minimalizovaly narušení rázu města.', '', '', '', ''),
(191, '', '', '', '', '', '', ''),
(192, '', '', '', '', '', '', ''),
(193, '', '', '', '', '', '', ''),
(194, '', '', '', '', '', '', ''),
(195, '', '', '', '', '', '', ''),
(196, '', '', 'Hlavním cílem projektu je vyvinutí a vytvoření mobilní bariéry nové generace proti útoku nákladním i osobním vozidlem, která bude vhodná pro rychlé nasazení především ve městech, nebo zastavěných územích a umožní v případě krizové situace doplnit stávající pevně zakotvené bariéry. Důraz bude kladen také na estetickou stránku, aby tyto bariéry minimalizovaly narušení rázu města.', '', '', '', ''),
(197, '', '', '', '', '', '', ''),
(198, '', '', 'Cílem projektu je technicky a technologicky vyřešit nový konstrukční beton-kompozitní materiál pro\r\nstavební prvky s dobrými akustickými i konstrukčními vlastnostmi, který bude obsahovat vyšší podíl\r\nvedlejších produktů a recyklátů oproti stávající produkci. Cílem je dosažení co největšího podílu\r\ndruhotné složky a současně pokročilých akustických i mechanických funkčních vlastností, při současném\r\nsnížení výrobních nákladů a zvýšení efektivity užití v praxi. Plánovanými výsledky jsou Gfunk a Fuzit.', '', '', '', ''),
(199, '', 'reistkri', 'Projekt se zaměřuje na nový kompaktní multifunkční zdroj tepla a chladu na bázi tepelného miničerpadla pro vytápění, chlazení a ohřev vody v budovách. Prostřednictvím matematického modelování\r\nbude optimalizován návrh komponent tepelného mini-čerpadla společně s efektivně pracujícím\r\nakumulačními zásobníky akumulujícími teplo současně odváděné a přiváděné pro tepelné čerpadlo.\r\nHlavními očekávanými výsledky bude prototyp zařízení a poloprovoz ověřující výkonové parametry v\r\nreálných podmínkách.', 'Multifunctional compact source of heat and cold\r\n\r\nThe project focuses on a new compact multifunctional heat and cold source based on a mini heat pump for heating, cooling and water heating in buildings. Through mathematical modelling, the design of the heat mini-pump components will be optimized together with efficiently operating storage tanks accumulating the heat simultaneously discharged and supplied to the heat pump.\r\nThe main expected results will be a prototype device and a pilot plant verifying performance parameters in real conditions.\r\n', '', '', ''),
(200, '', 'reistkri', 'Projekt má za cíl vyvinout produkt Zdravého okna s důrazem na zdravé vnitřní prostředí v budovách, kvalitu, dlouhou životnost a materiály s minimálním dopadem na životní prostředí. Prověření stovek sestav a součástí dá vznik ověřenému postupu výroby a montáže oken s cílem minimalizace současných problémů. Očekávanými výstupy projektu budou funkční vzorky okna podle nového montážního postupu a ověřený metodický postup montáže zabudovaného okna s důrazem na vyšší kvalitu prostředí v budovách.', 'Healthy Window\r\nThe aim of the project is to develop a Healthy Window product with emphasis on a healthy indoor environment, quality, durability and materials with minimal environmental impact. By testing hundreds of assemblies and components, a proven window manufacturing and assembly process will be developed, minimizing current problems. The expected outputs of the project will be functional samples of window according to the new assembly procedure and verified methodical procedure for the installation of built-in windows with emphasis on a higher quality indoor environment.', '', '', ''),
(201, '', '', '', '', '', '', ''),
(202, '', '', '', '', '', '', ''),
(203, '', '', '', '', '', '', ''),
(204, '', '', '', '', '', '', ''),
(205, '', '', '', '', '', '', ''),
(206, '', '', '', '', '', '', ''),
(207, '', '', '', '', '', '', ''),
(208, '', '', '', '', '', '', ''),
(209, '', '', '', '', '', '', ''),
(210, 'D4.4. je zatím zamítnuto (stejně jako celý WP4) project officerem\r\nD7.2. MR: výstup kontrolor EC znovu otevřel pro doplnění viz deník. Nutné doplnit do 3. 7. 2025\r\n\r\nNa revizi dořešit:\r\nD4.4 - ??\r\nD5.8 Demonstration case of CPCC in Karviná je uvedeno 2x: jednou se splněním M36 a podruhé jako D5.11 v M48 (do 31.12.2025). Co platí?', 'rutovmar', 'Vizí projektu ARV je přispět k rychlému a rozsáhlému zavedení klimaticky pozitivních cirkulárních společenství (CPCC), v nichž se lidem bude dařit a budou prosperovat po celé generace.\r\nCílem je demonstrovat a ověřit atraktivní, odolná a cenově dostupná řešení pro CPCC, která výrazně urychlí hloubkové energetické renovace a zavádění energetických a klimatických opatření ve stavebnictví a energetice.\r\nK dosažení cíle projekt ARV využívá novou koncepci spočívající v kombinaci 3 koncepčních pilířů, 6 demonstračních projektů a 9 tematických oblastí.\r\nTřemi koncepčními pilíři jsou integrace, cirkularita a jednoduchost. Integrace v ARV znamená propojení lidí, budov a energetických systémů prostřednictvím spoluvytváření více zúčastněných stran a využívání inovativních digitálních nástrojů. Oběhovost v ARV znamená systematický způsob řešení oběhového hospodářství prostřednictvím automatizovaného využívání LCA, digitálních logbooků a materiálových bank. Jednoduchost v ARV znamená, aby řešení byl', 'The vision of the ARV project is to contribute to speedy wide scale implementation of Climate Positive Circular Communities (CPCC) where people can thrive and prosper for generations to come. The overall aim is to demonstrate and validate attractive, resilient, and affordable solutions for CPCC that will significantly speed up deep energy renovations and deployment of energy and climate measures in the construction and energy industries. ARV project will employ a novel concept relying on a combination of 3 conceptual pillars, 6 demo projects, and 9 thematic focus areas.\r\nPillars: integration, circularity and simplicity. \r\nDemos: urban regeneration projects in 6 locations \r\nFocus areas:\r\n1) Effective planning and implementation of CPCCs\r\n2) Citizen engagement, environment and well-being\r\n3) Sustainable building re(design)\r\n4) Resource efficient manufacturing and construction workflows\r\n5) Integrated renewables and storage\r\n6) Energy management and flexibility\r\n7) Monitoring and evaluation\r\n8) Business models,', '', '', 'výzva: H2020-LC-GD-2020'),
(211, '', '', '', '', '', '', ''),
(212, '', '', '', '', '', '', ''),
(213, '', '', 'Významné firmy se zavazují k rychlému snižování produkce skleníkových plynů (GHG), tyto závazky\r\npřenášejí na své dodavatelské řetězce. Podniky přicházejí s prohlášeními ohledně svých budoucích úspor\r\nGHG. Tato prohlášení jsou však často čistě deklaratorní, bez jasných postupů výpočtů či verifikace,\r\nnedochází ke sdílení zkušeností. Pro umožnění reportování GHG ve větším měřítku je potřeba zpřístupnit\r\nnástroje k výpočtům a strategickému řízení i menším firmám.', '', '', '', ''),
(214, '', '', 'Projekt je zaměřen na zvýšení inovační výkonnosti podniku prostřednictvím vývoje podpůrného\r\nfotovoltaického systému pro městské elektrobusy, trolejbusy a autobusy, který bude sloužit jako nástroj\r\noptimalizace nákladů na provoz prostředků bezemisní hromadné dopravy.\r\nOčekávaným výsledkem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti podniku mezi producenty obdobných\r\nsystémů díky inovativnímu zapojení fotovoltaického zdroje do energetické soustavy vozidla městské\r\nhromadné dopravy. ', '', '', '', ''),
(215, 'výsledky dle podnikatelského záměru, závazné plnění je 31.5. 2022 dle rozhodnutí ', 'mrkvikat', 'Cílem projektu je navrhnout, v reálných podmínkách otestovat a uvést na trh komplexní systém pro\r\ntrvalý monitoring nepřístupných částí stavebních konstrukcí. Senzory založené na pasivní RFID\r\ntechnologii budou určeny pro trvalou integraci přímo do nepřístupné části stavební konstrukce a budou\r\nposkytovat funkcionalitu včasného varování pro vlastníka objektu v případě detekce nebezpečných\r\nsituací.', 'Wireless sensor systems for diagnostics of inaccessible parts of building structures\r\n\r\nThe aim of the project is to design, test and market a complex system for\r\npermanent monitoring of inaccessible parts of building structures. Sensors based on passive RFID\r\ntechnology will be designed for permanent integration directly into the inaccessible part of the building structure and will be\r\nprovide early warning functionality for the building owner in case of detection of dangerous\r\nsituations.', '', '', ''),
(216, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', '', ''),
(217, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', '', ''),
(218, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', '', ''),
(219, '', '', 'Cílem projektu je vývoj speciálního LED modulu, který plně využije potenciálu technologie LED i pro\r\nosvětlování prostor s výskytem agresivních chemických látek, které poškozují nechráněné LED čipy (LED\r\ndiody, Light-Emitting Diode) ve svítidlech. LED modul by měl být odolný vůči působení agresivních\r\nchemických látek. Dále by mělo ochranné pouzdro LED modulu umožňovat dostatečný odvod ztrátového\r\ntepla do okolí. Z ekologického hlediska by měl být LED modul vyměnitelný.', '', '', '', ''),
(220, 'plnění výsledků dle podnikatelského záměru. Závazné dle rozhodnutí je splnění do 31.5.2022', 'mrkvikat', 'Předmětem projektu je vývoj osvětlení, které bude inovativní z hlediska svých bezpečnostních funkcí.\r\nNový systém osvětlení rovněž bude zajišťovat ochranu soukromí osob. Výstupy projektu budou: systém\r\ninteligentního osvětlení s integrovanými bezpečnostními funkcemi - prototyp; systém hlasovéhozvukového ovládání světelné scény s emergency módem - prototyp; pilotní nasazení prototypu -\r\npoloprovoz.', 'New generation of lighting with safety features\r\n\r\nThe subject of the project is the development of lighting that will be innovative in terms of its safety functions.\r\nThe new lighting system will also ensure the protection of personal privacy. The outputs of the project will be: a system\r\nintelligent lighting with integrated security functions - prototype; voice-sound control system for lighting scenes with emergency mode - prototype; pilot deployment of the prototype -\r\nsemi-operation.', '', '', ''),
(221, '', '', 'Cílem předkládaného projektu je výzkum a vývoj zařízení na získávání vody z prostředí pouštního\r\nvzduchu. Výstupem projektu bude kontejnerové a mobilní zařízení pro využití v reálném prostředí, které\r\nvychází z laboratorních prototypů.', '', '', '', ''),
(222, '', '', '', '', '', '', ''),
(223, '', '', '', '', '', '', ''),
(224, '', '', '', '', '', '', ''),
(225, '', '', 'Cílem je vytvořit teoretický rámec organizačního a sociálního učení v pilotních projektech v obalasti transformace lokální energetiky a prozkoumat využití multiagetního modelování k popisu tohoto fenomenu a zvýšení kvality a širšího dopadu pilotních projektů.', 'The overall goal is to develop a theoretical framework of organizational and social learning in energy transition pilot projects and to explore the use of agent-based modelling to enhance the ability of local pilots to drive broader transformation. ', '', '', ''),
(226, 'Ověřit, zda publikované články odpovídají tématu definovaného výstupu\r\nStretnutie kateder Pezinok - 2 stati ve sborníku, ale není registrováno ve Scopus:\r\nStudie chování dutých sloupků z vysokohodnotného betonu s kompozitní naplétanou výztuží v tlaku, https://v3s.cvut.cz/results/edit/371366#detailTabContent - Nenaplňuje znaky druhu výsledku kapitola, v dílčí zprávě zamítnuto\r\nMěření tahových vlastností vybraných rovingů, https://v3s.cvut.cz/results/detail/371363#detailTabContent - Nenaplňuje znaky druhu výsledku kapitola, v dílčí zprávě zamítnuto\r\nInvestigations on the topography and micro-mechanical properties of polyvinyl alcohol thin-film composites reinforced with hardwood biocarbon particles;  - autory pouze Slovinci; v dílčí zprávě zamítnuto, předměten příspěvku nejsou témata řešená v rámci projektu; chybí spoluautorství, resp.afiliace na ČVUT;\r\n', 'reistkri', 'Výroba betonu zůstává jedním z nejvyšších producentů CO2. Nejběžnějším typem použité výztuže v betonu jsou ocelové. Kvůli potřebné betonové krycí vrstvě na ochranu oceli před korozí se spotřebovává více betonu, celkové náklady a dopad na životní prostředí spojené s množstvím betonu rostou. Textilní beton je silikátový kompozitní materiál, ve kterém výztuž sestává z jedné nebo více vrstev technické textilie vyrobených z anorganických vláken. Díky nekorozivní výztuži mohou být omezeny požadavky na krycí vrstvu, což snižuje spotřebu betonu a vede k vyššímu udržitelnému potenciálu. Současný výzkum se zaměřuje na používání udržitelnějších alternativních výztužných materiálů. Přírodní vlákna jsou obnovitelná, rozšířená a přístupná všude, včetně rozvojových zemí a lze je recyklovat a biologicky rozložit. Některá rostlinná vlákna mají navíc velmi dobré mechanické vlastnosti. Přírodní vlákna jsou proto považována za potenciální udržitelnou náhradu ocelových a syntetických výztuží pro betony.\r\nProjekt se zaměří na vývoj betonové matrice kompatibilní s přírodními vlákny, vývoj hybridní výztuže s odolností vůči vysoce alkalickému prostředí. Bude zkoumat vliv času na mechanické vlastnosti TRC s přírodními vlákny a jeho trvanlivost. Zaměří se též na požární bezpečnost TRC z přírodních vláken a posuzování vlivů na životní prostředí a hospodářství.', 'Possibilities of using natural fibers for the production of hybrid textile reinforcement in concrete\r\nConcrete production remains as one of the highest CO2 contributors using steel rebars as a reinforcement. Due to the concrete cover to protect steel from corrosion higher amount of concrete is consumed, as well as the overall cost and environmental impact associated with material provision is higher. Textile reinforced concrete (TRC) is a silicate material in which reinforcement consists of one or multiple mesh structured layers typically manufactured from inorganic fibres. Due to the use of a noncorrosive reinforcement, additional cover requirements can be limited, reducing the amount of cement and resulting in a higher sustainable potential. Recent research has been directed towards the use of more sustainable alternative materials. Natural fibres are renewable, widespread and accessible in both developing and developed countries and can be recycled and biodegraded. Moreover, some plant fibres have high specific mechanical properties. Hence natural fibres start to be considered as potential sustainable replacements to steel and synthetic reinforcements of concrete matrices.\r\nProject will focus on development of a concrete matrix compatible with fibers, development of hybrid reinforcement with resistance to alkaline environments. It will study the time influence on mechanical properties of TRC with natural fibers and its durability. Fire safety of natural fibers TRC, environmental and economic impact will be assessed.', '', '', ''),
(227, '', '', '', '', '', '', ''),
(228, 'Ostatní výsledky: Revoluce v udržitelné výstavbě, V3S: https://v3s.cvut.cz/results/edit/371574\r\nCesta k udržitelnosti: Znovupoužití dílů z demontované dřevostavby, V3S:https://v3s.cvut.cz/results/detail/379134\r\nExperimentální analýza prefabrikovaného rámového stavebního systému, V3S:https://v3s.cvut.cz/results/detail/375500', 'reistkri', 'Cílem projektu je podstatně inovovat stávající stavební systém ecokit, jehož nosnou část tvoří prefabrikované rámy z materiálu na bázi dřeva. Vývoj systému musí splňovat aspekty jako jsou: jednoduchost montáže, nízké náklady na opracování materiálu, minimální nároky na manipulační techniku, standard pasivního domu, nízká uhlíková stopa budovy, recyklovatelnost konstrukcí, digitalizace z pohledu návrhu a výroby. Stěžejním krokem projektu je výstavba experimentální budovy, která prokáže funkčnost a proveditelnost. Dílčí cíle projektu zahrnují komplexní návrh konstrukcí systému, provedení experimentální analýzy za účelem ověření mechanické odolnosti nosné konstrukce, prokázání požární odolnosti a akustických parametrů stěn a stropu a vytvoření podkladů pro tvorbu BIM knihovny.', 'The goal of the project is to innovate the existing ecokit building system, consisting of prefabricated portal frames. The development must consider the following: ease of assembly, low fabrication costs, minimal handling demands, high performance standards (passive house), low carbon footprint, recyclability of the structure, digitization of the design process and production. The key aspect of the project is the construction of an experimental structure that will demonstrate the feasibility of the system and its functionality. The goals of the project include a comprehensive design of the construction system, experimental analysis to verify its mechanical resistance, testing fire and acoustic parameters and creating supporting materials for the digitalisation and the integration of BIM.', '', '', 'https://www.tacr.cz/program-trend-vyhlaseni-4-verejne-souteze-podprogram-2/'),
(229, '', '', '', '', '', '', ''),
(230, 'bude odloženo dodání výsledků-změna bude nahlášena na TAČR - do 10.11.2023\r\nVznikly články nad rámec projektu - https://v3s.cvut.cz/results/detail/373638 a https://v3s.cvut.cz/results/detail/373636', 'mruzkire', 'Cílem projektu je zajistit podporu přechodu na zelenou energii prostřednictvím širší implementace ICT a digitalizace systémů OZE pro lepší kontrolu a přerozdělování energetických toků v rámci komunit nZEB. Hlavními stakeholdery jsou experti v OZE, developeři a spotřebitelé. Spolupráce odvětví jako je elektrotechnika, strojírenství a ICT, zajistí přechod od fosilních paliv k zelené energii zajišťující bezpečnost dodávek a transformaci role koncových uživatelů ze spotřebitelů na prozumenty. Partneři projektu přispějí k transformaci a modernizaci energetického sektoru v souladu se svými národními strategickými plány. Díky úzké spolupráci partnerů a stakeholderů dojde k šíření povědomí o výsledcích projektu a jejich uvedení do praxe. Výsledky projektu zlepší znalosti a povědomí tvůrců politik, regulačních orgánů a koncových uživatelů o digitálních řešeních při zavádění chytrých energetických komunit využívajících obnovitelné zdroje energie.', 'Project aims to ensure to support transition to green energy by wider implementation of ICT and digitalization of RES systems for better control and energy flows redistribution within nZEB communities. The main stakeholders are RES engineers, real estate developers and consumers. Thus cooperation of such sectors in as electrical engineering, mechanical engineering with ICT will ensure transition from fossil fuels to green energy ensuring security of supply and end-users role transformation from consumer to prosumers. Project partners will contribute to the transformation and modernization of the energy sector in accordance with their national strategic plans. By close partners cooperation and cooperation with stakeholders the best practice results will be disseminated and adopted were relevant. Project outcomes will improve knowledge and awareness for policy makers, regulators and end users on digital solutions in deployment of smart renewable energy communities.', '', '', ''),
(231, '• Promo video – měření kvality vnitřního prostředí\r\n• Promo video – PV Forecast\r\n• Promo video – FV laboratoř\r\n• Promo video – Hydronics 4.0\r\n• Promo video – Participativní plánování a design', 'reistkri', 'Předmětem plánované spolupráce je koncepce a zpracování audiovizuálních propagačních materiálů s cílem posílení externí komunikace a zvýšení povědomí o činnosti vědecko-výzkumné skupiny Monitoring a řízení inteligencích budov při ČVUT UCEEB a jejích týmů.\r\nDíky nově vytvořeným materiálům a jejich distribuci skrze různé komunikační kanály (internetové platformy, konference, semináře, workshopy, jednání s partnery, sociální sítě etc.) bude zviditelněna výzkumná činnost výše zmíněného oddělení a její výsledky a posílena efektivní externí komunikace směrem k potenciálním klientům a odborné veřejnosti. Zároveň dojde ke zviditelnění se v oblasti VaV, navázání nových spoluprací s jinými evropskými výzkumnými centry v oblasti podávání evropských grantových výzev.\r\n', '', '', '', ''),
(232, '', '', '', '', '', '', ''),
(233, '', '', '', '', '', '', '');
INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`, `zadavaci_dokumentace`) VALUES
(234, '2.11. požádán Zbyněk o vyjádření se k vlastnictví :-) - Vlastnictví domluveno a potvrzeno v Licenční smlouvě.', 'stoladan', 'Za využití vysokoteplotních nástřiků proti korozi a abrazi vyvinout novou generaci mechanického roštu ohniště biomasové ORC kogenerační jednotky. Nástřiky roštu dlouhodobě odzkoušet jak v prototypové mikrokogenerační jednotce při spalování dřevní štěpky, tak také v laboratorních pecích za atmosféry a teplotě panující v biomasovém ohništi. Vyvinout technologii roštu, která bude schopna odolávat extrémním podmínkám uvnitř ohniště a zároveň umožní dlouhodobý spolehlivý provoz mechanismu roštu. Snížit náročnost výroby mechanického roštu díky možnosti využití obráběných ocelových roštnic s následným nanesením protikorozních nástřiků. Usnadnit montáž, snížit hmotnost, vůle a výrobní tolerance a v neposlední řadě i cenu mechanického roštu biomasového ohniště.', 'To develop a new generation of a mechanical grate for biomass combustion in an ORC micro CHP plant with high temperature resistant coatings which prevent corrosion and abrasion of the grate bars in the combustion chamber. To perform long term experiments in a prototype micro CHP ORC plant combusting wood chips and also in laboratory ovens simulating the temperatures and the atmosphere in the combustion chamber and comparing the results. To develop a grate technology which could withstand extreme conditions in the combustion chamber and also allows for reliable long term operation of the crank mechanism of the grate. To reduce the difficulty of the production of the grate thanks to non-conventional machining of coated steel grate bars. To reduce weight, costs, plays and assembling issues.', '', '', ''),
(235, '', '', 'Vymezit dlouhodobý technický a ekonomický potenciál rozvoje tzv. mikrokogenerace (MK), tj. v ČR zatím jen marginálně využívaných kombinovaných zdrojů elektřiny a tepla velmi malých výkonů, o mezním elektrickém výkonu 10 kW. Cílovými trhy pro její uplatnění by měly být především domácnosti a malé instituce a firmy. Druhým stěžejním cílem je na základě získaných poznatků z první (analytické) fáze identifikovat vhodná opatření, která povedou k omezení či odstranění bariér administrativního či jiného (neekonomického) charakteru, které se ve vztahu k instalaci a provozu MK za současného regulačního rámce vyskytují. Třetím a neméně důležitým cílem je pak navrhnout takové nástroje ekonomické povahy, které by při minimalizaci nároků na státní rozpočet rozvoj MK u nás účinným způsobem podpořily', 'Assessing the development potential of very small cogeneration units with electric output up to 10 kW (also called “micro-cogeneration”), which are currently almost absent in the Czech Republic. Target markets for their implementation are above all households and small institutions and businesses. Secondly, using the outcomes from the first (analytical) phase, to identify appropriate measures for elimination of administrative and other non-economic barriers, which are currently hindering installation and operation of micro-cogeneration units due to the existing regulatory framework. Finally, the third target with equal importance is to draw up appropriate economic schemes to support the development of micro-cogenerations units in the Czech Republic, with minimum demands on state budget.', '', '', ''),
(236, 'Šlechtu to vlastně nezajímá, takže nikdo nebude platit nikomu nic. Licenčka nevznikne. Pouze smlouva o využítí (resp.) nevyužití.\r\n2.11. - Asi se bude řešit generic licenčka\r\n2.11. požádán Zbyněk o vyjádření se k vlastnictví :-)', 'stoladan', 'Cílem tohoto projektu je vyvinout a experimentálně ověřit dlouhodobými provozními testy novou generaci lamelového expandéru pro biomasovou mikrokogenerační jednotku na bázi organického Rankinova cyklu o tepelném výkonu 120 kW a elektrickém výkonu 6. kW pomocí poznatků z vědního oboru tribologie. Záměrem je zajištění zvýšené spolehlivosti provozu a prodloužení životnosti stroje. Klíčovým je třecí styk mezi lamelami a statorem expandéru (kluzné povlaky pro snížení abraze a součinitele tření, materiály) a ložiska stroje. Na admisi páry v expandéru jsou komponenty vystaveny extrémním podmínkám - teplotě dosahující až k 200°C, tlaku přes 6 barů a parám hexamethylendisiloxanu s pouze omezeným mazáním - a dochází k abrazi klecí i valivých elementů ložisek, otěru lamel a poškození povrchu statoru.', 'The main goal of this project is to develop a new generation of a rotary vane expander for a biomass microcogeneration plant based on Organic Rankince cycle and experimentally validate it by the means of long-term tests. The power output of the unit is 120 kW thermal power and approx. 6.2 kW net electrical power. Essential ambition is to ensure increased reliability, safety and life-span of the expander thanks to the approach of tribology - coatings reducing abrasive wear and the friction coefficient between the vane and stator, vane and stator material analysis and new coated bearings. The components in the expander have to withstand harsh conditions of temperature over 200°C, pressure over 6bars and siloxane vapour with limited lubrication which results in abrasion of vanes and bearings.', '', '', ''),
(237, 'Článek: Rozšíření laboratoře tepelných čerpadel o testbed pro pokročilé testování metodou Hardware-in-the-Loop (https://v3s.cvut.cz/results/detail/382142)', 'stoladan', 'Cílem projektu je vyvinout, implementovat a otestovat regulátor pro řízení pokročilého hybridního systému s tepelným čerpadlem umožňující interakci s místním FV systémem a interakci s chytrou sítí při znalosti dynamické ceny elektrické energie a/nebo kvalitě dodávaného energetického mixu z pohledu emisí CO2. Cílem je minimalizovat emise CO2 svázané s provozem a minimalizovat provozní náklady v budově. V rámci projektu bude zároveň vybudován laboratorní systém pro testování hybridního systému za dynamických okrajových podmínek s emulací odběru tepla, výkonu FV systému a požadavků sítě na základě paralelní simulace s definovanými klimatickými podmínkami pro kontrolu zajištění vnitřního komfortu. Hybridní systém s implementovaným regulátorem bude demonstrován nasazením v reálné budově.', 'The aim of the project is to develop, implement and test a controller for advanced hybrid system with a heat pump enabling an interaction with a local PV system and interaction with the grid while knowing the dynamic price of electricity and / or quality of the supplied energy mix in terms of CO2 emissions. The aim is to minimize CO2 emissions associated with the operation and to minimize building operation costs. The project will also build a laboratory system for testing such a system under dynamic boundary conditions with physical emulation of heat loads, PV electricity production and grid demand based on parallel simulation with defined climatic conditions to control the provision of internal comfort. Hybrid system with the implemented controller will be demonstrated in real building.', '', '', ''),
(238, '', '', '', '', '', '', ''),
(239, '', '', '', '', '', '', ''),
(240, '', '', '', '', '', '', ''),
(241, '', '', '', '', '', '', ''),
(242, '', '', '', '', '', '', ''),
(243, '', '', '', '', '', '', ''),
(244, '', '', '', '', '', '', ''),
(245, '', '', '', '', '', '', ''),
(246, '', '', 'Hlavním cílem výzkumného projektu je vytvořit metodiku a podpůrné nástroje pro strategické plánování a účelnou dekarbonizaci sítí centrálního zásobování teplem (SCZT) v českých městech prostřednictvím posílení systémové integrace s důrazem na Power2Heat (P2H) technologie. Projekt zasadí dekarbonizaci SCZT do širšího mezisektorového kontextu v ČR a nabídne vzorové scénáře transformace pro území s existujícími SCZT na základě mezioborového výzkumu. Metodika bude založena na základě scénářů vývoje vycházející z výsledků pokročilé simulace energetických systémů, předpokládaného vývoje energetického trhu a možnostech financování a participativního designu, kdy je návrh již v průběhu projektu konzultován s expertním panelem, zástupci případových měst a dalšími klíčovými aktéry.', 'The main goal of the research project is to deliver a methodology for strategic planning and coordination tools for effective decarbonization of district heating networks (DHN) in Czech cities by strengthening system integration with focus on Power2Heat (P2H) technologies. The project will place the decarbonisation of DHN in a broader cross-sectoral context in the Czech Republic and offer exemplary transformation scenarios for cities with existing DHN based on interdisciplinary research. The methodology will be developed based on scenarios derive the results of advanced energy system simulation, expected energy market developments and funding opportunities,co-design, where the desing is consulted in the development procedure with an expert panel and representatives of case-study cities.', '', '', ''),
(247, '', '', '', '', '', '', ''),
(248, '', '', 'Hlavními cíli projektu jsou:\r\n- Implementace špičkových nejnovějších nanotechnologických postupů vyvinutých v základním výzkumu v České republice do kriminalistické praxe, především s využitím optimalizace povrchových vlastností nanovláken a modifikace jejich struktury pro přípravu specifických sběračů pachových stop pro kriminalistickou aplikaci a pro sběr extrémně nízkých koncentrací bioaktivních molekul.\r\n- Na bázi získaných výsledků pak vytvořit technologii umožňující průmyslovou produkci sběračů pachových stop a ultrasensitivních specifických sensorů.', ' The main goals of this proposal are:\r\n- Implementation of top most modern nanotechnologies, namely those reflecting Czech basic nanofiber research, to criminalistic praxis. Specifically, to optimize surface parameters of nanofibers and to modify their structure for preparation of specific scent collectors suitable for criminalistics and for collection of extremely low concentration of bioactive molecules,\r\n- Based on achieved results, to establish a suitable technology for production of scent collectors and ultrasensitive specific sensors on a large scale.', '', '', ''),
(249, '', '', '', '', '', '', ''),
(250, 'Rozdělení výsledků projektu dle konsorciální smlouvy č. 3621000153.', 'holecste', 'Cílem předkládaného projektu je výzkum a vývoj zařízení na získávání vody z prostředí pouštního\r\nvzduchu. Výstupem projektu bude kontejnerové a mobilní zařízení pro využití v reálném prostředí, které\r\nvychází z laboratorních prototypů.', 'Equipment for obtaining water from the environment of desert air\r\n\r\nThe aim of the project is the research and development of equipment for the extraction of water from the desert environment\r\nair. The output of the project will be a containerised and mobile device for use in a real environment that\r\nbased on laboratory prototypes.', '', '', ''),
(251, '', '', '', '', '', '', ''),
(252, '', '', '', '', '', '', ''),
(253, 'TA ČR schválil žádost o prodloužení doby pro odevzdání výsledků O a Ztech do 30. 6.2025.\r\n', 'rutovmar', 'Předmětem projektu je vývoj a ověření systému pro dlouhodobé sledování mostních konstrukcí se zaměřením na železobetonové a předpjaté mosty, jehož primárním cílem je detekovat případné poškození konstrukce i vývoj jejího chování v čase za pomoci dlouhodobě životných optovláknových senzorů napojených na cloudovou aplikaci průběžně vyhodnocující stav mostu.\r\nCloudová aplikace bude vybavena systémem umělé inteligence, který bude schopen se učit a vyhodnocovat data na základě historie chování mostu, ale i na základě digitálního – numerického modelu mostu. Obě metody umožní vyvinout způsoby eliminace okolních a enviromentálních vlivů, které zastírají možné poškození mostu (reologické změny, teplota). Metody sledování mostu budou ověřeny na reálné konstrukci silničního nebo železničního mostu.', 'The focus of the project is the development and verification of a system for long-term monitoring of bridge structures with a focus on reinforced concrete and prestressed bridges, whose primary objective is to detect possible damage to the structure and its development in time, using long-life fiber optic sensors connected to a monitoring cloud application. It will be equipped with an artificial intelligence system that will be able to learn and evaluate data based on the history of bridge behavior, but also based on a digital - numerical model of the bridge. Both methods will make it possible to develop ways to eliminate environmental influences that obscure possible damage to the bridge (rheological changes, temperature). Bridge monitoring methods will be verified on the real bridge.', '', '', ''),
(255, '', '', '', '', '', '', ''),
(256, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj v oboru radiových komunikačních sítí pro sběr a zpracování dat\r\nse spolehlivou podporou rozvíjejícího se konceptu IoT. Záměrem projektu je vyvinout radiový\r\nkomunikační protokol typu narrowband, který po integraci dalších kompatibilních HW a SW prvků bude\r\nvytvářet ekosystém pro aplikace IoT s uplatněním v oblasti smart Meteringu a průmyslové automatizace.\r\nProjekt probíhá v účinné spolupráci žadatele s akademickou sférou.Výstupem budou 3 prototypy a 1\r\nsoftware.', 'SOFTLINK Research and development of radio communication in IoT for industrial automation and smart metering\r\n\r\nThe subject of the project is research and development in the field of radio communication networks for data acquisition and processing\r\nwith reliable support for the emerging IoT concept. The intention of the project is to develop a radio\r\nnarrowband communication protocol, which, after integration of other compatible HW and SW elements, will\r\ncreate an ecosystem for IoT applications with applications in smart metering and industrial automation.\r\nThe project is carried out in effective collaboration between the applicant and academia.The output will be 3 prototypes and 1\r\nsoftware.\r\n\r\nTranslated with www.DeepL.com/Translator (free version)', '', '', ''),
(257, '', '', 'Projekt cílí na výzkum a vývoj prototypu autonomního robotického podavače dřevní biomasy do násypky\r\nkotle řádově o výkonu stovek kW. Existující řešení dopravy dřevního paliva do zásobníku jsou odvozené\r\nod řádově menších nebo větších zdrojů a počítají buďto s vysokou mírou lidské práce (ruční přikládání)\r\nnebo jsou robustní a provozně náročné (hrabicové podlahy). Odstranění lidského faktoru robotickým\r\ndrapákovým řešením povede k úspoře provozních nákladů, k autonomnímu a komfortnímu provozu\r\nkotle.\r\n', '', '', '', ''),
(258, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum vertikálně integrované platformy založené na SOA pro provoz IoT\r\nzařízení se širokým uplatněním s porovnatelně nízkými náklady na implementaci. Cílovým klientem pro\r\nuplatnění produktu v podobě vertikální end-to-end platformy budou zejména malé a střední podniky.\r\nVýstupem projektu bude 1 x prototyp kompletní platformy interGraces, 1 x funkční vzorek senzorickokomunikační sestavy, 1 x software pro řízení a správu fyzických i logických komponent platformy\r\ninterGraces.', ' interGraces - Platform for integration of IoT components into SOA systems\r\n\r\nThe subject of the project is the research of a vertically integrated SOA-based platform for IoT operation\r\ndevices with a wide range of applications with comparatively low implementation costs. The target client for\r\napplication of the product in the form of a vertical end-to-end platform will be mainly small and medium-sized enterprises.\r\nThe output of the project will be 1 x prototype of the complete interGraces platform, 1 x functional sample of the sensor-communication assembly, 1 x software for control and management of the physical and logical components of the platform\r\ninterGraces.\r\n\r\nTranslated with www.DeepL.com/Translator (free version)', '', '', ''),
(259, '', '', 'Cílem projektu je návrh zařízení schopného efektivně využívat nestandardní tuhá biopaliva té nejnižší kvality až na úroveň odpadů v malém měřítku pro vysokoúčinnou kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Potenciál takové technologie je mnohonásobně vyšší, než je tomu u velkých technologií, které pro svůj efektivní provozu potřebují obrovské množství odpadů, které je nutné získávat i z velmi vzdálených lokalit. Uvažovaná technologie by naopak měla cílit na maximalizaci lokálního využití paliv (odpadů) s nízkou kvalitou a tím zajistit vysokou efektivitu svého provozu. Výstupem projektu bude prototyp, který bude splňovat legislativní požadavky a bude připraven do sériové výroby. A funkční vzorek, který realizuje původní výsledky výzkumu a vývoje autorského týmu. ', 'Microcogeneration from non-standard solid biofuels\r\nThe aim of the project is to design equipment capable of efficiently using non-standard solid biofuels of the lowest quality down to the level of small-scale waste for high-efficiency cogeneration. The potential of such technology is many times higher than that of large technologies, which for their efficient operation need a huge amount of waste, which must be obtained from very remote locations. On the contrary, the considered technology should aim at maximizing the local use of low quality fuels (waste) and thus ensure high efficiency of its operation. The output of the project will be a prototype that will meet legislative requirements and will be ready for series production. And a functional sample that realizes the original research and development results of the author\'s team.', '', '', ''),
(260, '', 'tomeska1', 'Předkládaný projekt je zaměřen na vývoj robustního systému automatického ladění řídicích smyček\r\ntechnických zařízení budov. Cílem projektu je implementovat nově navržený algoritmus klasifikace\r\nodezvy řídicího systému a systém automatické kalibrace parametrů regulace, který monotónně zlepšuje\r\nkvalitu řídicí smyčky. Záměrem projektu je tyto algoritmy implementovat v jazyce pro průmyslové\r\npočítače (PLC) a validovat je poloprovozním testováním v reálných budovách. ', 'Předkládaný projekt je zaměřen na vývoj robustního systému automatického ladění řídicích smyček\r\ntechnických zařízení budov. Cílem projektu je implementovat nově navržený algoritmus klasifikace\r\nodezvy řídicího systému a systém automatické kalibrace parametrů regulace, který monotónně zlepšuje\r\nkvalitu řídicí smyčky. Záměrem projektu je tyto algoritmy implementovat v jazyce pro průmyslové\r\npočítače (PLC) a validovat je poloprovozním testováním v reálných budovách. ', '', '', ''),
(261, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj zcela nového typu DMS systému založeného na Big data pro Automotive sektor. Tento typ systému v současné době neexistuje nikde v ČR ani v EU. Jeho hlavními výhodami bude mimo jiné využití pokročilých nástrojů umělé inteligence, okamžitý přístup k datům, funkčnost na jakémkoliv zařízení a také vytěžování dat a strojové učení. Výstupem projektu bude software, který spočívá ve zcela inovativním softwarovém řešení TEAS DMS 2.0 pro automatizaci procesů.', '', '', '', ''),
(262, '', '', 'Předmětem předkládaného projektu je výzkum a vývoj aplikací Autoservis a Plánovač směn za použití strojového učení, evolučních algoritmů, samoorganizovaných systémů a IoT.  Moduly a funkcionality těchto aplikací nenabízí žádný konkurenční systém v Automotive sektoru v České republice ani Evropě. Výstupem projektu bude jeden software.', '', '', '', ''),
(263, '', '', 'Hlavním záměrem projektu je vytvoření unikátního jednotného Katalogu vozidel, který na základě strojového učení a rekognize obrazu umožní uživatelům vyhledat veškeré současné i historické informace o daném vozidle a vyhledávat korelace mezi těmito informacemi. Výstupem projektu bude software vytvářející jednotný Katalog vozidel, který bude disponovat nástrojem pro predikci zůstatkové ceny vozidla a jednotnou databází havarovaných a jinak poškozených vozidel. ', '', '', '', ''),
(264, '', '', 'xs234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234x', 'xs234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345678901234x', '', '', ''),
(265, '', '', '', '', '', '', ''),
(266, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj metod kontroly a monitoringu napjatosti předpjatých konstrukcí.\r\nProjekt je realizován s účinnou spoluprací s ČVUT v Praze.', '', '', '', ''),
(269, 'Projekt byl zrušen, ale výsledky se mi pořád ukazovaly na Dashoboardu ke splnění. Proto jsem 1.5.2024 odebral Odpovědné osoby.', 'lupisant', 'Evropská města čelí výzvám ve vztahu ke globálním tématům v oblasti udržitelného rozvoje a společenským trendům. Města jsou pod tlakem inovovat své služby a transformovat způsob\r\nřízení. Účelné zavádění inovací a vyžaduje, aby inovace reagovaly na potřeby města a\r\nreflektovaly místní specifika a zároveň, aby došlo k jejich promítnutí do procesů a organizační struktury. Sociální a organizační učení může hrát roli v adaptaci správy města a městského ekosystému na nové výzvy, přijímání procesních a organizačních změn a účelné zavádění\r\ninovací na úrovni města, jednotlivých organizací a skupin i jednotlivců. Výzkum se zaměří na\r\npotenciál pilotních projektů podporovat organizační a sociální učení a možnost toto učení zachytit a zprostředkovat. Hlavní částí výzkumu jsou případové studie v ČR a Polsku založené na kombinaci kvalitativního a kvantitativního výzkumu. Bude zmapován inovační ekosystém dvou vybraných měst (Prague a Wroclaw), včetně jeho interakce s organizacemi na regionální, národní a evropské úrovni. Výsledky výzkumu budou verifikovány se zástupci vybraných měst v dalších zemích.', 'Cities are under pressure to innovate their services and transform their management in the face\r\nof global challenges and societal trends. Effective implementation of innovations requires that\r\nthey respond to the needs of the city and reflect local specifics, and at the same time that they\r\nare reflected in the processes and organizational structure. Social and organizational learning play a role in adapting city administration and the urban ecosystem to new challenges. The\r\nresea will focus on the potential of pilot projects to support organizational and social learning and the ability to capture and mediate such learning. The main part of the research is case\r\nstudies in the Czech Republic and Poland based on a combination of qualitative and\r\nquantitative research. The innovation ecosystem of two selected cities (Pilsen and Wroclaw) will\r\nbe mapped, including its interaction with organizations at the regional, national and European levels. The results of the research will be verified with representatives of selected cities in other countries.', '', '', ''),
(270, 'Pozn.z revize 11/6/24:\r\nABM model - bude tvořit pouze Polsko, UCEEB 0%\r\npodíl na článcích - obvykle 50/50 - bude upřesněno na jaře 2025\r\nmožnost využít publikační fee v rámci ČVUT publikování (tokeny) - úkol Wojtek: revize časopisů, které jsou v seznamu\r\n\r\nMR: K diseminaci výsledků lze případně využít novou PR/UCEEB PR agenturu - nutné je avizovat dopředu \r\nWojtek: projekt žádný svůj Twitter účet nemá a mít nebude. U newsletters bude pravd. domluvena spolupráce s asociací družstev\r\n\r\n', 'rutovmar', 'Energetická transformace postsocialistických bytových družstev\r\n\r\nPo 30 letech od politické transformace čelí bytová družstva další transformaci, tentokrát\r\nsociálně-technologické. Družstva se budou vyrovnávat se zaváděním energeticky efektivních\r\nřešení a s rostoucími cenami energie. Je proto důležité poznat a pochopit institucionální vztahy\r\nv tomto segmentu bydlení a vnímáné problémy a preference dotčených aktérů týkající se\r\nenergetické transformace.\r\nVýzkum pomůže zodpovědět následující otázky:\r\n- Skrz jaké institucionální strategie se bytová družstva vypořádávají s energetickou\r\ntransformací?\r\n- Jak družstva a domácnosti vnímají svou připravenost zúčastnit se energetické transformace?\r\n- Jaké důsledky má energetická transformace pro budoucnost bytových družstev?\r\nProjekt pomůže pochopit proces sociálně-technologické transformace v družstvech a jejich roli\r\naktéra energetické transformace, popíše institucionální vztahy uvnitř družstev včetně vztahů s jinými institucionálními aktéry. Tyto výstupy přispějí k prohloubení znalostí a facilitaci inovací v oblasti družstevního bydlení a energetiky ve Střední a Východní Evropě.', 'Enabling energy transition in postsocialist housing cooperatives\r\n\r\n30 years after political transformation, housing cooperatives face another transition, this time\r\nsocio-technological. They will need to incorporate energy-efficient technologies and deal with higher energy costs. It is crucial to explore and understand the relations in housing institutions and the perception of problems and preferences regarding energy transition of various affected actors.\r\nThe research will provide answers to the following questions:\r\n• What are housing cooperatives’ institutional strategies to deal with energy transition?\r\n• How do housing institutions and residents perceive their readiness to engage in energy\r\ntransition?\r\n• What are the implications of energy transition for the future of housing cooperatives?\r\nThese answers will help understand socio-technological transformation processes in housing cooperatives, their role in energy transition and relations inside housing cooperatives as well as relations to other institutional actors. This will deepen the knowledge and facilitate innovation regarding housing in Central and Eastern Europe.\r\n\r\n', '', '', ''),
(271, '', '', '', '', '', '', ''),
(272, '3.4 Impact Stories Prague - máme vstup, ale není zcela na nás (x ale dle projekt.dok.jsme lead beneficiary) - jedná se o vyplnění nějakého templatu\r\n', 'reistkri', 'Projekt postaví přechod ke klimatické neutralitě do centra pozornosti městských aktérů. Podpoří Misi Evropské komise pro klimaticky neutrální a chytrá města a platformu NetZeroCities při navrhování a zavádění klimatických městských smluv na základě poznatků ze tří \"sandboxových měst\" CrAFt (Bologna, Praha, Amsterdam) a \"70 referenčních měst\" zapojených do testování a sdílení znalostí společně s kulturními, uměleckými a kreativními odvětvími, vlastníky a nájemci nemovitostí a občany a komunitami. V rámci projektu bude vydán balíček pokynů, který bude obsahovat nejméně 160 modelů, nástrojů, příkladů nebo příběhů spolupráce v oblasti místní správy. To bude podpořeno metodikou pro hodnocení dopadu „NEB“ intervencí, která pomůže městům využívat hodnoty inkluzivity, estetiky a udržitelnosti a spoluvytvářet pozitivní a inkluzivní směřování ke klimaticky neutrální budoucnosti, a to pro občany a komunity, s nimi a jimi, tím, že podporuje zavádění modelů kolaborativní místní správy inspirovaných NEB.', 'CrAFt - Creating Actionable Futures\r\nThe project will place the transition to climate neutrality at the heart of urban stakeholders. It will support the Mission Board on Climate-Neutral and Smart Cities and the NetZeroCities platform in designing and deploying Climate City Contracts, based on knowledge from CrAFt’s 3 “Sandbox Cities” (Bologna, Prague, Amsterdam) and “70 Reference Cities” engaged in testing and sharing knowledge together with cultural, artistic and creative sectors, property owners and tenants, and citizens and communities. It will deliver a Guidance Package featuring at least 160 collaborative local governance models, tools, examples or stories. This will be supported by a NEB-inspired impact model that helps cities to harness the value of inclusiveness, aesthetics and sustainability and  co-create positive and inclusive narratives towards climate-neutral futures, for, with and by citizens and communities by supporting the deployment of NEB-inspired collaborative local governance models.', '', '', 'https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/horizon-miss-2021-cit-01-02'),
(273, '', '', 'Hlavním cílem projektu je tvorba antibakteriálních kožních krytů nové generace s využitím bakteriofágů. Bakteriofágy jsou viry, které specificky napadající konkrétní bakteriální kmeny a umožňují boj vůči rezistentním bakteriím.  Obecné použití bakteriofágů je především limitováno jejich stabilitou - fágové formulace, při skladování v nevhodných podmínkách, rychle ztrácí lytickou aktivitu a jejich užití v tradičních medicinálních přípravcích je tak značně problematické. NextPHAGE překonává tyto nedostatky enkapsulací bakteriofágů do nanovlákenných materiálů se stabilizující funkcí a umožňuje jejich použití v kožních krytech užívaných v nemocnicích nebo pro domácí ošetření. NextPHAGE přinese alternativu k užití antibiotik v léčbe infikovaných ran bez rizika vzniku antibiotické rezistence.', 'The aim of the project is development of antibacterial wound dressings with utilization of encapsulated bacteriophages. Bacteriophages are viruses selectively killing bacterial strains with low risk for non-specific reactions. Use of bacteriophages in general medical products is hampered by their low stability upon storage. NextPHAGE aims to address this disadvantage by employing of advanced nanotechnological systems – self-assemble nanoparticles and electrospun nanofibers. The resulting non-woven textile has favourable properties for wound dressing application. NextPHAGE wound dressings aim to deliver an alternative to antibiotic use in treatment of infected wounds and fight the outbreaks of antibiotic resistant bacteria without risk of further resistance development.', '', '', ''),
(275, '', '', 'Emise CO2 jsou globálním problémem 21 století. V současné době neexistuje efektivní technologie pro záchyt CO2 a jeho průmyslové využití. Cílem projektu je tvorba systémů pro záchyt CO2 pomocí kombinace nanočástic a nanovláken. CO2 sorpční materiály na báze karbonizovaného polyanilínu (PANi) budou kombinovaný s fotokatalytickými nanočásticemi umožňující nejen sorpci CO2 z průmyslových par, ale také jeho proměnu na etanol/metanol s využitím pro tvorbu ekologických paliv nebo bioprodukci. Pro zvýšení účinnosti a užitných vlastností budou nanočástice kombinovaný s nanovlákny v procesu vysokokapacitního zvlákňování. Projekt propojuje experty na CO2 sorpční nanočástice (VŠCHT, UJEP) s experty na fotokatalýzu (SINTEF) a technologickou společností na výrobu nanovláken (InoCure).', 'Carbon capture and storage (CCS) and utilization (CCU) are among the most urgent technologies needed to tackle the climate change and establish a carbon-neutral circular economies. The project METAMORPH will overcome limitations of current solutions by simultaneous carbon capture and photocatalysis. CO2 permeable polymeric membranes (UJEP) will be combined with the state-of-the are CO2 capture materials (UCT) and CO2 photocatalytic materials (SINTEF) into one easily deployable membrane-based system (InoCure). The membranes will then be incorporated into the photoreactors and the effectiveness of the METAMORPH membranes will be tested in simulated industrial settings. Finally, technology’s life-cycle analysis will be performed to ensure scalability and economic feasibility of the METAMORPH.', '', '', ''),
(277, '', 'holecste', 'Cílem projektu je: Hlavní cíl projektu je výzkum podmínek vzniku a fungování občanských\r\nenergetických společenství či společenství pro obnovitelné zdroje v rámci lokální, komunitní a\r\nkomunální energetiky, a to prostřednictvím následujících kroků: 1. analýza a popis vhodných\r\norganizačních modelů pro vznik a fungování energetických komunit v podmínkách ČR, 2.\r\ntvorba univerzálního rámce podporující vznik energetických komunit pro poskytovatele\r\npodpory a nastavení podmínek výzev pro efektivní rozvoj energetických komunit v\r\npodmínkách ČR, 3. navržení podpůrných nástrojů jak pro státní správu, tak pro municipality v\r\nparticipativní politice usnadňující tvorbu strategických či koncepčních materiálů pro vznik\r\nenergetických komunit 4. analýza vybraných pilotních projektů pro testování předešlých\r\nvýsledků z výzkumu dle reálných podmínek ve vybraných lokalitách, 5. detailní analýza\r\nzainteresovaných stran a jejich role při rozvoji komunitní energetiky - sociologický průzkum, 6.\r\nnávrh na doplnění sektorových po', '', '', '', ''),
(278, '', '', '', '', '', '', ''),
(279, 'Pražské kult.forum - workshop duben 2023\r\núnor-červen 2023 - mentoring - startup competition Nakopni Prahu\r\nTwinning s Utrechtem - testování Utrecht BarCode v Praze, beží od června 2023\r\nÚčast na NEB platformě Prahy', 'reistkri', 'V rámci projektu NEB-STAR spojí své síly 16 partnerů, aby zajistili přechod ke klimaticky neutrálním městům, která budou inkluzivní, udržitelná a zároveň krásná. Stavanger jako první generace NEB Lighthouse bude, ve spolupráci s partnerskými městy Praha a Utrecht, jakož i s partnery z dalších evropských zemí, poskytovat poradenství a know-how v oblasti principů NEB, realizovat experimenty a názorné ukázky. Projekt ukáže, jak lze územní transformační plány realizovat s využitím principů NEB a urychlit tak cestu ke klimatické neutralitě. V rámci projektu NEB-STAR budou principy NEB využity k řešení čtyř emblematických výzev: (1) spoluvytváření nového smyslu pro estetiku klimaticky neutrálních měst a komunit, který zachycuje jedinečné kvality, historii a potenciál míst a vytváří pocit sounáležitosti, hrdosti a vlastnictví; (2) obnovení spojení s přírodou pro zvýšení odolnosti a pocitu sounáležitosti, vdechnutí nového života prostranstvím mezi budovami prostřednictvím zeleně a společných aktivit; (3) Vytváření míst pro setkávání v přechodných městských oblastech, které zahrnují rozmanitost a posilují identitu a jedinečnost lidí a míst, která to nejvíce potřebují; (4) Spoluvytváření společných přínosů pro čtvrť a město prostřednictvím multifunkčního využití prostor a infrastruktury. V rámci projektu bude vytvořen podrobný plán pro komplexní realizaci Územního transformačního plánu města Stavanger, který se bude opírat o rozsáhlý proces tvůrčí spolupráce, portfolio politických strategií a nástrojů, modely financování a partonerství. Dílčí plány budou spoluvytvářeny s místními zúčastněnými stranami a partnery, testovány v demonstračních projektech ve třech městech, společně hodnoceny se zúčastněnými stranami a odborníky. Budou využívány a replikovány ve spolupráci se severskými a evropskými NEB komunitami a misemi. Model dopadu NEB-STAR bude zachycovat sociální, kulturní, finanční, správní a technické dopady na zastavěné prostředí a na zúčastněné strany, které jsou jimi ovlivněny či ovlivňovány.', 'New European Bauhaus STAvangeR\r\nIn NEB-STAR, 16 partners will join forces to make the transition to climate-neutral cities inclusive, beautiful and sustainable - for, by and with all stakeholders. Stavanger as the first-generation NEB Lighthouse will provide experimentation, demonstration, insight and guidance on NEB principles in urban transitions in cooperation with twinning cities Prague and Utrecht, and peers in Europe and the Nordics. The project will demonstrate how Territorial Transformation Plans can be operationalised with NEB principles to accelerate the journey towards climate neutrality. In NEB-STAR, NEB principles will be used to address four emblematic challenges: (1) cocreating a new sense of aesthetics for climate-neutral cities and communities that captures places\' unique qualities, history and potential, and generates a sense of belonging, pride and ownership; (2) Reconnecting with nature to boost resilience and a sense of community, giving new life to the spaces in between buildings through food and nature; (3) Creating temporary meeting spaces in urban transition areas, that embrace diversity and strengthen the identity and uniqueness of people and places that need it most; (4) Co-creating co-benefits for the neighbourhood and city through multi-functional use of spaces and infrastructures. The project will deliver a Detailed Roadmap for full-scale implementation of Stavanger’s Territorial Transformation Plan, supported by an extensive Co-Creation Process, a Portfolio of Policy Strategies and Tools, Financial and Partnership Models. The plans will be co-created with local stakeholders and partners, tested in Demonstrators in the three cities, jointly evaluated with stakeholders and experts, and exploited and replicated in cooperation with Nordic and European NEB and Missions communities. The NEB-STAR Impact Model will capture the social, cultural, financial, governance and technical impact on the built environment, and the stakeholders that affect / are affected by them.', '', '', ''),
(282, '', '', 'Předmětem předkládaného projektu je výzkum a vývoj nového systému AUTOTRACER s novým typem architektury, novými moduly, nástroji a funkcionalitami. V rámci projektu dojde k použití umělé inteligence k automatizaci zpracování a vyhodnocení dat. Hlavní novostí projektu budou automatická analýza křivky najetých km a určení míry rizika nezákonné manipulace s tachometrem vozidla, detekce chybných záznamů najetých km a automatické zpracování dat. Výstupem projektu bude 1x Software.', '', '', '', ''),
(283, '', '', '', '', '', '', ''),
(284, 'Na kterých výsledcích spolupracujeme? Budeme mít podíl na duševním vlastnictví? Kdo za nás je zodpovědný za výstupy?', 'steigpat', 'Cílem projektu je navrhnout celkový koncept řešení sběru, separace, recyklace, zpracování a\r\nopětovného využití sádrokartonového odpadu ve stavebnictví. V současné době je tento odpad\r\nskládkován bez zhodnocení. V rámci projektu bude navržen chytrý kontejner na stavební odpad,\r\nzjednodušená separační a recyklační linka s mlýnem upraveným pro na kalcinaci sádry. Součástí\r\nřešení bude návrh a vývoj nových suchých směsí a výrobků s vysokým obsahem\r\nsádrokartonového odpadu. Produkty z recyklátu budou experimentálně testovány, včetně\r\nobvodové stěny v pasivním standardu, vyrobené z bloků z recyklovaného materiálu.', 'The aim of the project is to design a general concept for the collection, separation, recycling,processing, and reuse of gypsum board waste in construction. At present, this waste is landfilled without further use. The project will design a smart container for construction waste, a simplified separation, and a recycling line with a mill adapted for calcination of gypsum. The solution will include the design and development of new dry mixes and products with a high content of plasterboard waste. Recycled products will be experimentally tested, including a wall made of blocks of recycled material, built in a passive standard, as a specimen.', '', '', ''),
(285, '', '', '', '', '', '', ''),
(286, '', '', 'Podpora aktivit pro naplňování udržitelných cílů', 'Sustainable Development Goals', '', '', ''),
(287, '', '', '', '', '', '', ''),
(288, '', '', 'Posláním projektu je přispět ke zmírnění změny klimatu a bezpečnosti dodávek ve stavebnictví posílením oběhového hospodářství v České republice, Polsku a Slovinsku s využitím osvědčených postupů z Německa.\r\nV současné době je mezi tvůrci politik nedostatečné povědomí o možnostech snižování emisí skleníkových plynů a spotřeby zdrojů prostřednictvím oběhového stavebnictví. Investoři postrádají místní pokyny k oběhovému zadávání veřejných zakázek. Architektům a orgánům územního plánování chybí příklady dobré praxe, podpora a zajištění kvality při navrhování budov z recyklovaných materiálů. Dodavatelé nemají dostatečné povědomí o skutečných postupech zpětného odběru a recyklace a recyklačnímu průmyslu chybí klíčové údaje, na jejichž základě by mohl zajistit dodávky druhotných surovin.\r\nCílem projektu je zvýšit zastoupení principů oběhového stavebnictví ve veřejných zakázkách, povzbudit klíčové hráče ve stavebnictví k využívání druhotných surovin a v neposlední řadě zvýšit rozsah a objem sběru materiálů pro opětovné použití a recyklaci, například prostřednictvím regionálních materiálových katastrů.', 'CirCon4Climate - Strengthening Circular Construction Practices\r\nThe mission of the project is to contribute to climate change mitigation and security of supply in the construction sector by strengthening circular construction in the Czech Republic, Poland, and Slovenia, using best practices from Germany. Currently, there is a lack of awareness among policy makers of the potential for reducing greenhouse gas emissions and resource consumption through circular construction. Investors lack local guidance on circular procurement. Architects and urban planning authorities lack good examples, support and quality assurance in designing buildings with recycled materials. Contractors lack awareness of actual take-back and recycling practices and the recycling industry is missing robust key figures based on that they can guarantee security of supply for secondary raw materials.\r\nThe project aims to increase the representation of circular building principles in public procurement, to encourage key players in the construction industry to use secondary materials and, finally, to increase the scale and volume of collection of materials for reuse and recycling, for example through regional material cadastres.', '', '', ''),
(289, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj nové platformy, která umožní digitální načítání VIN kódu přímo z karoserie a dokladů vozidla pomocí mobilních telefonů za použití pokročilých technologií na rozpoznávání obrazu. Platforma bude sloužit pro následnou integraci do různých aplikací Cebia nebo jako samostatné řešení pro obchodní partnery z automotive (pojišťovny, autobazary, znalce). Výstupem projektu bude 1x Software, platforma umožňující skenování VIN kódu s jeho následnou digitalizací.', '', '', '', ''),
(290, '', '', '', '', '', '', ''),
(291, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', '', ''),
(292, '', '', '', '', '', '', ''),
(293, '', '', '', '', '', '', ''),
(294, '', '', '', '', '', '', ''),
(295, '', '', '', '', '', '', ''),
(296, '', '', '', '', '', '', ''),
(297, '', '', '', '', '', '', ''),
(299, '', '', '', '', '', '', ''),
(300, '', '', '', '', '', '', ''),
(301, '', '', 'Program je součástí klíčových aktivit projektu \"Prague Smart Accelerator“ (CZ.02.2.69/0.0/0.0/18_055/0016956), jehož nositelem je hlavní město Praha a partnerem projektu je Pražský inovační institut. Projekt „Prague Smart Accelerator“ je spolufinancován z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (dále jen \"OP VVV\"), víceletým tematickým programem v gesci Ministerstva školství mládeže a tělovýchovy.\r\nHlavní město Praha ve spolupráci s Pražským inovačním institutem nabízí dotační program Asistenční vouchery hlavního města Prahy. Jeho cílem je podpořit přípravu a vypracování dokumentace projektu, který může pro svou realizaci v oblasti výzkumu, vývoje a inovací získat prostředky z národních, mezinárodních, místních rozpočtů či z vlastních zdrojů žadatele. ', '', '', '', ''),
(302, '', '', '', '', '', '', ''),
(303, '', '', '', '', '', '', ''),
(304, '', '', '', '', '', '', ''),
(306, '', '', 'Cílem projektu je pro stávající software společnosti EXPERTS.AI vyvinout tři inovační moduly (expert profiling, personalizace profilů a personalizace vyhledávání). Stávající software zjednodušeně řečeno dokáže párovat vědecké kapacity výzkumných institucí (nejčastěji  z akademického prostředí) a potřeby aplikační sféry. Umožňuje tak rychlejší přechod vědeckých výsledků do praxe a zároveň umožňuje rychleji nastavovat zpětnou vazbu na potřebnost výzkumu, organizovaného akademickými institucemi. ', '', '', '', ''),
(307, '', '', '', '', '', '', '');
