ENVIBIM  23. 9. 2020
Čerpání prostředků (čerpají jak mají?, mají rozdělený rozpočet a jasno kdo co rozhoduje, pokud tam je víc RP) –  archicad externista – do 30 tisíc – faktura; případně se to dá přesunout. Případně zvýšit úvazek. Pozor na poslední 2 měsíce čerpání osobních nákladů. Musí se dočistit příští rok. Zbývá asi 270 000,- Kč. 
Plnění výsledků: (jak jde řešení projektu, mají nějaké změny/problémy) – vyplněno v projektovém řízení
Využití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) – tady jsou návrhy, které chce především slyšet Lukáš . Po dokončení tohoto projektu je připraveno pokračování s DEKem. 
Rizika: (musíme vyplnit 1x ročně), je to ve zvláštním listu, klidně si to předvyplň dle poslední analýzy a jen se ptej, jestli se něco změnilo 
Účastníci (partneři):  je nějaký problém ve spolupráci?– je tam trochu problém. V DEKu to není priorita. Zdržuje se práce na vývoji SW, vše trvá hrozně dlouho.  
Pravidelné schůzky projektového týmu – scházejí se pravidelně? Dělají zápisy? (to musí) Máme jim pomoct schůzky plánovat nebo se jich účastnit? Ať nám zápisy posílají nebo nám je sdílí.  – týdenní schůzky, tabulka s dílčími úkoly.  Schůzky probíhají, já se jich účastním. Zápisy visí na basecampu. 
Oponentní řízení je v případě Marušky s otazníkem asi. 

            