Čerpání prostředků: Mzdy a osobní náklady – Tonda a Martin. Po konzultaci s Honzou. Hlavní Honza, Jakub Veselka, Pavla Ryklová a Martin Volf. Tým pracuje. 
300 tisíc SW a 150 tisíc čidla a nádrže. Zadání tvorby aplikace a nového nástroje SBToolCZ. 
Plnění výsledků: (jak jde řešení projektu, mají nějaké změny/problémy) – zpoždění nebudou. Metodiky budou. SW je nejdůležitější – tam budou soustředění. Článek o BIMu a SBToolCZ 
Bude se žádat o prodloužení centra asi o rok
Využití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) – tady jsou návrhy, které chce především slyšet Lukáš – on line freeware je určen pro praxi – podpora certifikace SBToolCZ, podpora auditorů. Článek o SBToolCZ. Prezentace na TZBinfo a tak,.
Rizika: doplněna v projektovém řízení
Ostatní: (přesah projektu do jiných) – projektant – stavař – vnitřní prostředí, energetika – 499 kritérií v SBToolCZ – 200 z nich se dá získat z BIMu – 1. část pro projektanty – jak mají udělat model v BIMu, aby se mohli nechat ohodnotit v SBToolCZ
jak si má projektant poskládat model, aby získal tato data
z BIM modelu – jak to dostat do výrobní dokumentace
reálné ověření chování domu – jestli ty předpoklady jsou naplněny
BIM a SBTool v různých fázích projektu. 
Účastníci (partneři):  je nějaký problém ve spolupráci? 
Pravidelné schůzky projektového týmu – scházejí se pravidelně? Dělají zápisy? (to musí) Máme jim pomoct schůzky plánovat nebo se jich účastnit? Ať nám zápisy posílají nebo nám je sdílí. 

            