INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(235, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 1, '', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n \r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\n\r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% (Zéty 30%) \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Do výše 20% položky ve smyslu jejího navýšení za celou dobu řešení projektu. Doporučuje se 20% dodržovat v každém jednotlivém roce kvůli přehlednosti. \r\n\r\nPříklad: \r\n\r\nOstatní přímé náklady jsou za celou dobu řešení jsou 100 000 -, lze je tedy navýšit položku Ostatních přímých nákladů za celý projekt na 120 000,-. ', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/nezarazeno/ctvrta-verejna-soutez-5/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2022-03-28', 'stoladan'),
(236, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 1, '', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n \r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\n\r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% (Zéty 30%) \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Do výše 20% položky ve smyslu jejího navýšení za celou dobu řešení projektu. Doporučuje se 20% dodržovat v každém jednotlivém roce kvůli přehlednosti. \r\n\r\nPříklad: \r\n\r\nOstatní přímé náklady jsou za celou dobu řešení jsou 100 000 -, lze je tedy navýšit položku Ostatních přímých nákladů za celý projekt na 120 000,-. ', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/nezarazeno/ctvrta-verejna-soutez-5/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2022-03-28', 'stoladan'),
(237, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max do výše 2/12 ročního platu', 1, 'NÚUP', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\n \r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n\r\n \r\n\r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\n \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% (Zéty 30%) \r\n\r\n \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Do výše 20% položky ve smyslu jejího navýšení za celou dobu řešení projektu. Doporučuje se 20% dodržovat v každém jednotlivém roce kvůli přehlednosti. \r\n\r\nPříklad: \r\n\r\nOstatní přímé náklady jsou za celou dobu řešení jsou 100 000 -, lze je tedy navýšit položku Ostatních přímých nákladů za celý projekt na 120 000,-. ', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/nezarazeno/ctvrta-verejna-soutez-5/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2022-05-30', 'spickma2'),
(246, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 1, '', 0, '', 'Osobní náklady – v místě a čase obvyklé, včetně povinných odvodů, odměny ve výši dvou měsíčních mezd při zohlednění výše úvazku \r\n\r\nNáklady na subdodávky – služby výzkumné povahy, kdy další strana provádí část výzkumu na projektu \r\n \r\nOstatní přímé náklady \r\n\r\nochrana duševního vlastnictví (náklady na poplatky, rešerše, patentový zástupce) \r\n\r\ndalší provozní náklady vzniklé v souvislosti s projektem (materiál, služby nevýzkumného charakteru, drobný hmotný a nehmotný majetek \r\n\r\nodpisy \r\n\r\ncestovní náklady (náklady na pracovní pobyty, konferenční poplatky, a cestovní náhrady) – cesta musí mít prokazatelný přínos při řešení projektu nebo musí být deklarována ve schváleném návrhu projektu \r\n\r\nNepřímé náklady – metoda flat rate v max. výši 25% (Zéty 30%) \r\n\r\nPříjmy z projektu: \r\n\r\nMusí se vracet. Jedná se především o úroky, zpeněžení majetku pořízeného z podpory, sankce dodavatelům (UCEEB má peníze na bezúročném účtu). Příjmy z deklarovaných výsledků se mezi příjmy nepočítají (např. prodej licence, zisky z uvedení do výroby apod.). ', 'Veškeré jednotlivé typové náklady neuvedené v Zadávací dokumentaci se považují za nezpůsobilé a nemohou být tudíž ani uznané. \r\n\r\nJmenovitě: \r\n\r\nplnění mezi účastníky navzájem \r\n\r\nvnitrofaktury \r\n\r\nobčerstvení (pokud není bezpochyby prokazatelné, že souvisí s řešením projektu a nelze jej zajistit jinak (např. na vlastní náklady účastníků semináře atd.)) \r\n\r\nnáklady mimo dobu trvání projektu ', 'Do výše 20% položky ve smyslu jejího navýšení za celou dobu řešení projektu. Doporučuje se 20% dodržovat v každém jednotlivém roce kvůli přehlednosti. \r\n\r\nPříklad: \r\n\r\nOstatní přímé náklady jsou za celou dobu řešení jsou 100 000 -, lze je tedy navýšit položku Ostatních přímých nákladů za celý projekt na 120 000,-. ', '•	zadávají se do systému ISTA \r\n•	zažádat by se mělo do 7 dnů od zjištění změny \r\n•	řídí se podle směrnice SME-07 Změnová řízení projektů https://www.tacr.cz/metodicka-podpora/vnitrni-smernice/ (především dokument Typologie změn a seznam povinných příloh) \r\n•	dostatečně se informujte o povinných přílohách na Projektovém oddělení \r\n \r\n\r\nŽádost o změnu vyžaduje především: \r\no	Prodloužení doby řešení projektu, Předčasné ukončení projektu \r\no	Změna příjemce nebo dalšího účastníka projektu, změna AG \r\no	Změna hlavního řešitele příjemce \r\no	Změny výsledků projektu (termín dosažení, druh, název, popis, zrušení, nový výsledek) \r\no	Změny rozpočtu nad povolené limity \r\no	Změny bankovních účtů, štěpení společností, fúze apod. \r\no	Jakákoliv další změna, která má vliv na řešení projektu \r\n\r\nŽádost o změnu nevyžadují (vykazuje se pouze v Průběžné/Závěrečné zprávě): \r\no	změny v řešitelském týmu (osoby, úvazky, popisy práce) \r\no	posunutí termínu vyhotovení výsledku \r\no	administrativní změny (změny názvu organizace, adresy apod.) \r\no	jakákoliv další změna, která nemá vliv na řešení projektu \r\n', 'Řešitel je povinen při jakékoliv prezentaci projektu v hromadných sdělovacích prostředcích apod., informovat přiměřeným způsobem o tom, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti TA ČR, a to na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům a výstupům vztahují. \r\n\r\nhttps://www.tacr.cz/pravidla-pro-publicitu/ ', 'Podávají se via ISTA a potvrzení jde datovkou. \r\n\r\nPrůběžná zpráva: do 30.1. \r\n\r\nZávěrečná zpráva: včetně implementačního plánu do 30 kalendářních dní po ukončení projektu \r\n\r\nImplementační plán: \r\n\r\nDodává se se závěrečnou zprávou. Pokud bylo dosaženo výsledku během řešení projektu, pak s průběžnou zprávou. Pokud se jedná o dílčí výsledek, je možné implementaci odložit. \r\n\r\nImplementační zpráva: do 31.7. následujícího roku po ukončení projektu po dobu tříletého období implementace  ', 'https://www.tacr.cz/soutez/nezarazeno/ctvrta-verejna-soutez-5/', 'Povinnosti hl. příjemce: \r\n\r\nPřed podpisem smlouvy musí být uzavřena konsorciální smlouva. Měla by obsahovat: \r\n\r\nRozdělení práv k duševnímu vlastnictví, vnesené know-how, závazek k dodržování povinností včetně odpovědnosti hl. řešitele za rozpočtovou kázeň, mlčenlivost, závazek spolupráce na implementačním plánu – předkládání zpráv o implementaci.  \r\n\r\nZahájit řešení do 60 dní od podpisu smlouvy s poskytovatelem \r\n\r\nPísemně informovat poskytovatele – žádost o změnu, o všech změnách v závazných parametrech projektu \r\n\r\nPorušení podmínek dalším účastníkem = uplatnění sankcí vůči hl. příjemci \r\n\r\nPokud účastník porušuje podmínky TAČR, hrozí, že v budoucnu budou jeho návrhy v dalších soutěžích TAČR z hodnocení vyloučeny až po dobu 3 let!!! ', '2022-03-28', 'stoladan'),
(248, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 1, 'FÚUP do výše 5% podpory', 0, '', '', '!! Cestovné MHD\r\n\r\nNezpůsobilými náklady projektu jsou zejména:\r\n• zisk,\r\n• daň z přidané hodnoty (u příjemců, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují \r\njejí odpočet nebo odpočet její poměrné části)1\r\n,\r\n• jiné daně (silniční daň, daň z nemovitosti, daň darovací, dědická, apod.),\r\n• náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků,\r\n• úroky z dluhů,\r\n• náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí (např. leasing, \r\naj.),\r\n• manka a škody,\r\n• náklady na pohoštění, dary a reprezentaci,\r\n• náklady na vydání periodických publikací, učebnic a skript,\r\n• náklady/výdaje na pořízení budov a pozemků,\r\n• opravy nebo údržba místností, stavby, rekonstrukce budov nebo místností, \r\nnábytek či zařízení, která nejsou pevnou součástí místností, a další náklady, \r\nkteré bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení projektu,\r\n• správní poplatky,\r\n• výdaje související s likvidací příjemce, nedobytné pohledávky,\r\n• platby příspěvků do soukromých penzijních fondů,\r\n• peněžitá pomoc v mateřství, \r\n• ostatní soci', '', ' V případě, že příjemce projektu předpokládá nevyčerpání finančních prostředků \r\ndaného kalendářního roku, ale tyto nevyčerpané finanční prostředky by využil \r\nv rámci řešení projektu v následujícím roce, je povinen požádat poskytovatele \r\no předchozí souhlas s využitím nároků nespotřebovaných výdajů z daného \r\nkalendářního roku v roce následujícím, a to do 15. listopadu daného \r\nkalendářního roku.\r\n\r\n V případě, že příjemci zůstanou nevyužité finanční prostředky projektu daného \r\nkalendářního roku, s výjimkou postupu podle odstavce 4 tohoto Článku, je \r\npříjemce povinen tyto prostředky, podle stavu k 31. prosinci roku, v němž bylo \r\nukončeno financování projektu z prostředků poskytnutých ze státního rozpočtu, \r\nv souladu s § 3 odst. (4) písm. b) Vyhlášky ministerstva financí č. 367/2015 Sb. O \r\nzásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem, státními \r\nfinančními aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), \r\nposkytovateli vrátit do 16. ledna roku následujícího, v němž bylo ukončeno \r\nfinancování projektu, převedením na bankovní účet poskytovatele číslo 6015-\r\n3605881/0710 (při převodu finančních prostředků příjemce uvede do Zprávy pro \r\npříjemce: VRATKA- KONEČNÉ NESPOTŘEBOVANÉ PROSTŘEDKY, kód \r\nprojektu, svůj název). Tyto prostředky budou poskytovatelem odvedeny do státního rozpočtu.\r\n\r\nJe-li některý z příjemců veřejnou výzkumnou institucí nebo veřejnou vysokou školou, může finanční prostředky, které nemohly být efektivně použity v roce, ve kterém byly poskytnuty, převést do fondu účelově určených prostředků, a to do \r\nvýše 5 % objemu těchto prostředků poskytnutých na Projekt v daném kalendářním roce. Takto převedené prostředky mohou být použity pouze k účelu, \r\nke kterému byly poskytnuty. Převod musí příjemce prostřednictvím příjemce koordinátora písemně prokazatelně oznámit poskytovateli a odůvodnit.\r\n\r\n\r\n', 'Pro zachování jednotného formátu doporučujeme informace uvádět následujícím způsob:\r\n\r\n„Tento projekt (název a cí̌slo projektu) byl podpořen Ministerstvem vnitra ČR z Programu (celý název programu).“\r\n\r\nF - výsledky s právní ochranou - užitný vzor, průmyslový vzor, G - technicky\r\nrealizované výsledky – prototyp, funkční vzorek, Z – poloprovoz, ověrě ná\r\ntechnologie\r\nInformace o finanční podporě musí být zmíněna na všech dokumentech, kde\r\nje o nich zmínka (v článcích, propagačních materiálech apod.).', 'Roční zprávu je příjemce povinen předložit poskytovateli za každý rok řešení \r\nProjektu vždy ve lhůtě do 15. ledna následujícího kalendářního roku, nestanoví-li \r\nposkytovatel písemně jinak. Roční zpráva obsahuje zejména informace o postupu řešení Projektu, o dosažených výsledcích a způsobu jejich využití \r\nv uplynulém roce. V roční zprávě zároveň příjemce upřesní postup řešení Projektu na další rok a předloží aktuální verzi harmonogramu. Samostatnou částí roční zprávy je vyúčtování nákladů na Projekt a poskytnuté podpory za uplynulý rok ve struktuře Rozpočtu a aktuální verze rozpočtu.', 'https://www.mvcr.cz/vyzkum/clanek/program-bezpecnostniho-vyzkumu-cr-2021-2026-vyvoj-testovani-a-evaluace-novych-bezpecnostnich', 'udržitelnost 5 let po skončení projektu', '2022-08-31', 'spickma2'),
(249, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2021-06-02', ''),
(250, 1, 'jen pro ČVUT, pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevatní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.\r\n', '	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu\r\n', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, web, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…\r\n', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.\r\n', 'Zadávačka Aplikace IX: https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-v', '', '2022-01-10', 'mrkvikat'),
(253, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 ročního platu', 1, 'ano - NÚUP', 0, '', '', '', 'ano', 'ano', '', '', '', '', '2022-04-04', 'spickma2'),
(256, 1, 'jen pro ČVUT, pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevatní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.\r\n', '•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu\r\n', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, web, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…\r\n', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.\r\n', ' Zadávačka Aplikace IX: https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-', '', '2022-01-10', 'mrkvikat'),
(257, 1, 'pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, 'Odměny lze zahrnout do způsobilých výdajů pouze za předpokladu, že jsou jednoznačně zdůvodněny, mají vazbu na vykonané činnosti vztahující se k projektu a nepředstavují umělé navyšování mzdového průměru ani obcházení povinného limitu max. 1 úvazku. Součet hrubé mzdy a odměn nesmí v průměru překročit 100 000 Kč měsíčně.', 0, '', 1, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.', '•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.', 'https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-vyzva-ix--261653/', '', '2022-01-07', 'reistkri'),
(258, 1, 'jen pro ČVUT, pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevatní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.\r\n', '•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu\r\n', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, web, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…\r\n', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.\r\n', 'https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-vyzva-ix--261653/ ', '', '2022-01-10', 'mrkvikat'),
(259, 1, 'pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, 'Odměny lze zahrnout do způsobilých výdajů pouze za předpokladu, že jsou jednoznačně zdůvodněny, mají vazbu na vykonané činnosti vztahující se k projektu a nepředstavují umělé navyšování mzdového průměru ani obcházení povinného limitu max. 1 úvazku. Součet hrubé mzdy a odměn nesmí v průměru překročit 100 000 Kč měsíčně.', 0, 'nerelevantní, lze přesouvat mezi etapami', 1, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.', '•	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…\r\n', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.', 'https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-vyzva-ix--261653/', '', '2022-01-07', 'reistkri'),
(260, 1, 'jen pro ČVUT, pokud není nárok na odpočet', 0, '', 0, '', 1, '', 0, 'nerelevatní, lze přesouvat mezi etapami', 0, '', '1. osobní náklady: mzdy a pojistné výzkumných pracovníků, techniků a ostatního technického podpůrného personálu v rozsahu nezbytném pro účely projektu ((osobní náklady administrativních a řídících pracovníků (finanční manažer, projektový manažer, koordinátor, účetní apod.) jsou způsobilé pouze v rámci položky Ostatní režie));\r\n2. náklady na nástroje, přístroje a vybavení v podobě odpisů dlouhodobého hmotného movitého majetku, v rozsahu a po dobu, kdy jsou využívány pro účely projektu (podíl odpisů na celkových způsobilých výdajích projektu musí být přiměřený a opodstatněný);\r\n3. náklady na smluvní výzkum;\r\n4. neinvestiční náklady na licence zakoupené nebo pořízené od třetích stran po dobu realizace projektu;\r\n5. náklady na poradenské služby VaV využité výlučně pro účely projektu;\r\n6. dodatečné režijní a ostatní provozní náklady včetně nákladů na materiál a dodávky, které vznikly bezprostředně v důsledku projektu.\r\n', '	Náklady spojené s administrací žádosti o podporu, výběr.řízení a činností souvisejících s administrací žádostí o podporu (účetnictví, právní služby...).\r\n•	Mzdy zaměstnanců, kteří pouze administrují žádost o podporu.Možno zahrnout do Ostatní režie; Dovolené a svátky pracovníků nepracujících celým svým úvazkem u zaměstnavatele na projektu.; Náklady v rámci FKSP; Náhrada nevyčerpané dovolené při ukončení pracovního poměru, odstupné.\r\n•	Náklady na materiál určený k výrobě nulté/první výrobní série výrobků; nákup kancelářských potřeb, tonerů, CD, DVD, USB flash disků, apod. Tyto lze zahrnout pod Ostatní režie.\r\n•	Ostatní režie: Drobný majetek; Výdaje, které svým charakterem odpovídají ostatním rozpočtovým položkám.\r\n•	Odpisy: motorových vozidel; budov využívaných pro realizaci projektu; zařízení či vybavení, které slouží k administraci žádosti o podporu (PC, NTB, tiskárny, apod.)\r\n', 'Finance je možné přesouvat do dalších etap – na základě žádosti o změnu (děláme běžně) Změnu je možné poslat nejpozději 14 dní před podáním žádosti o platbu!!! \r\nPřesun mezi položkami je možný na základě žádosti o změnu\r\n', 'ano nutno zažádat via depeše před žádostí o platbu', 'https://www.agentura-api.org/cs/metodika/povinna-publicita/\r\nplakát, publicita na dokumentech, při publikování výsledků…\r\n', 'ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU a žádost o platbu via IS KP14+   \r\nPovinné přílohy \r\n-	kopie účetních dokladů a dokladů o úhradě (Každý číslo projektu, rozlišení EV/PV) \r\n-	kopie smlouvy o bankovním účtu \r\n-	kopie kupních smluv a kopie smluv o dílo \r\n-	kopie objednávek\r\n-	výkaz práce zaměstnance (šablona rozlišit PV a EV)  \r\n-	předepsané tabulky pro mzdové náklady šablona \r\n-	v případě odpisů , faktury a úhradového dokladu na koupi zařízení \r\n-	pracovní smlouvy (HPP, DPP, DPČ)\r\n-	Prohlášení pracovníka, že je obeznámen s tím, že jeho mzda je hrazena z prostředků OP PIK EU\r\n- 	Čestné prohlášení zaměstnavatele o nepřekročení úvazku 1,0\r\n-	účetní sestavy \r\n– 	fotodokumentace povinné publicity.\r\n\r\n-	závěrečná zpráva k oponentnímu řízení (vč. doložení splnění závazných ukazatelů dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Týká se jen závěrečné žádosti o platbu.\r\n\r\n', 'https://www.mpo.cz/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/oppik-2014-2020/vyzvy-op-pik-2021/aplikace-vyzva-ix--261653/ ', '', '2022-01-10', 'mrkvikat'),
(262, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-06-28', ''),
(263, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2021-12-16', ''),
(269, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 1, '', 0, '', 'Ostatní přímé náklady:\r\n-	odpisy (u investic DHM nad 80 / 60 tisíc software)\r\n-	materiální včetně odborné literatury\r\n-	cestovné\r\n-	služby (včetně publikačních poplatků, konferenční poplatky, pronájem prostor pro krátkodobé akce, nezbytné členství v institucích)\r\n-	náklady na DV\r\n-	režie 25%\r\nOsobní náklady\r\n-	maximálně 1,00 úvazku na všech projektech GAČR\r\n-	maximální mzda 60 000,-!!!!!\r\n-	maximální DPP 400\r\n-	maximální DPČ 400\r\n-	Pracovní kapacita na projektu (úvazek) je doporučována alespoň 20 % pro osobu řešitele, alespoň 10% pro osobu spoluřešitele a alespoň 10 % pro odborné spolupracovníky.\r\n\r\n', 'Zkráceno: \r\nNeuznatelné: zisk; náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; úroky z dluhů; manka a škody; náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; náklady na zajištění práv k výsledkům řešení projektů\r\nUznatelné pouze z režií: \r\na) pohoštění\r\nb) náklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení (kromě seminářů)\r\nc) nábytek etc.\r\nd) telekomunikace\r\ne) vydávání periodik\r\nf) konference bez aktivní účasti\r\ng) prohloubení kvalifikace řeš. týmu - učebnice, školení, kurzy\r\nh) pořízení a provoz databází\r\ni) oprava, údržba místností, staveb etc.\r\nj) služby konzultantů tuzemských i zahraničních', 'Mezi položkami Ostatních přímých nákladů lze převádět neomezeně.\r\nPřevod mezi Ostatními přímými a Osobními do 40 000,- bez žádosti o změnu.', 'Žádá se ve zprávě se specifickými kritérii (k nalezení v Příloze Zadávací dokumentace), podepsané statutárním zástupcem, odeslané datovou schránkou na ID: a8uadk4. Do sedmi dnů od zjištění změny.\r\nTýká se změn řešitele, spoluřešitele (od partnera), větší než povolené změny rozpočtu. Změna cíle projektu není přípustná. Slíbené výsledky nejsou závazné, jsou pouze očekávané.', 'Publikaci lze uznat jako výsledek řešení grantového projektu pouze tehdy, je-li v ní výslovně uvedeno, že práce byla uskutečněna za finanční podpory poskytovatele a současně je uvedeno registrační číslo příslušného grantového projektu.', 'Podává se v systému GRIS, potvrzení se odesílá datovou schránkou ID: ntq92qs. Podrobné informace v Příloze Zadávací dokumentace. \r\nPOZOR: Odevzdání Dílčí zprávy většinou do poloviny ledna, Závěrečné zprávy do začátku února. A to včetně finančního vykazování.', 'https://gacr.cz/zadavaci-dokumentace/', 'Na konci řešení projektu lze požádat o prodloužení lhůty na hodnocení až o cca 577 dní (rok a 7 měsíců). Tzn. nečerpají se prostředky, ale je čas na dotáhnutí, schválení výstupů – většinou na dostání článků do impaktovaného časopisu.', '2022-09-08', 'stoladan');
INSERT INTO `projekt_info` (`id_projektu`, `dph`, `dph_poznamka`, `socialni_fond`, `socialni_fond_poznamka`, `obcerstveni`, `obcerstveni_poznamka`, `odmeny`, `odmeny_poznamka`, `fuup`, `fuup_poznamka`, `vykazy_prace`, `vykazy_prace_poznamka`, `uznatelne_naklady`, `neuznatelne_naklady`, `prevod_mezi_kategoriemi`, `zmeny_projektu`, `pravidla_publicity`, `nalezitosti_zpravy`, `link`, `poznamka`, `upravil_kdy`, `upravil_kdo`) VALUES
(270, 1, '', 1, '', 0, '', 0, '', 1, '', 0, '', 'Ostatní přímé náklady:\r\n-	odpisy (u investic DHM nad 80 / 60 tisíc software)\r\n-	materiální včetně odborné literatury\r\n-	cestovné\r\n-	služby (včetně publikačních poplatků, konferenční poplatky, pronájem prostor pro krátkodobé akce, nezbytné členství v institucích)\r\n-	náklady na DV\r\n-	režie 25%\r\nOsobní náklady\r\n-	maximálně 1,00 úvazku na všech projektech GAČR\r\n-	maximální mzda 60 000,-!!!!!\r\n-	maximální DPP 400\r\n-	maximální DPČ 400\r\n-	Pracovní kapacita na projektu (úvazek) je doporučována alespoň 20 % pro osobu řešitele, alespoň 10% pro osobu spoluřešitele a alespoň 10 % pro odborné spolupracovníky.\r\n\r\n', 'Zkráceno: \r\nNeuznatelné: zisk; náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; úroky z dluhů; manka a škody; náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; náklady na zajištění práv k výsledkům řešení projektů\r\nUznatelné pouze z režií: \r\na) pohoštění\r\nb) náklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení (kromě seminářů)\r\nc) nábytek etc.\r\nd) telekomunikace\r\ne) vydávání periodik\r\nf) konference bez aktivní účasti\r\ng) prohloubení kvalifikace řeš. týmu - učebnice, školení, kurzy\r\nh) pořízení a provoz databází\r\ni) oprava, údržba místností, staveb etc.\r\nj) služby konzultantů tuzemských i zahraničních', 'Mezi položkami Ostatních přímých nákladů lze převádět neomezeně.\r\nPřevod mezi Ostatními přímými a Osobními do 40 000,- bez žádosti o změnu.', 'Žádá se ve zprávě se specifickými kritérii (k nalezení v Příloze Zadávací dokumentace), podepsané statutárním zástupcem, odeslané datovou schránkou na ID: a8uadk4. Do sedmi dnů od zjištění změny.\r\nTýká se změn řešitele, spoluřešitele (od partnera), větší než povolené změny rozpočtu. Změna cíle projektu není přípustná. Slíbené výsledky nejsou závazné, jsou pouze očekávané.', 'Publikaci lze uznat jako výsledek řešení grantového projektu pouze tehdy, je-li v ní výslovně uvedeno, že práce byla uskutečněna za finanční podpory poskytovatele a současně je uvedeno registrační číslo příslušného grantového projektu.', 'Podává se v systému GRIS, potvrzení se odesílá datovou schránkou ID: ntq92qs. Podrobné informace v Příloze Zadávací dokumentace. \r\nPOZOR: Odevzdání Dílčí zprávy většinou do poloviny ledna, Závěrečné zprávy do začátku února. A to včetně finančního vykazování.', 'https://gacr.cz/zadavaci-dokumentace/', 'Na konci řešení projektu lze požádat o prodloužení lhůty na hodnocení až o cca 577 dní (rok a 7 měsíců). Tzn. nečerpají se prostředky, ale je čas na dotáhnutí, schválení výstupů – většinou na dostání článků do impaktovaného časopisu.', '2022-09-08', 'stoladan'),
(272, 1, '', 1, '', 0, '', 0, 'konzultovat s řešitelem', 1, 'plovoucí rozpočet', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-05-31', 'spickma2'),
(273, 1, '', 1, '', 0, '', 1, 'max 2/12 z ročního platu', 1, 'FÚUP max 5% z dotace', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-09-21', 'spickma2'),
(275, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '2/12 z ročního platu', 1, '', 0, '', '', '', '', '', '', 'Osvědčení od nezávislého auditora kvalifikovaného provádět povinné audity účetních dokumentů prokazující, že vykázané náklady vznikly v souladu s Pokynem pro výzkumné programy, Nařízením o implementaci Finančního mechanismu EHP / Norska 2014-2021, národní legislativou a relevantními národními účetními postupy.', '', '', '2022-06-22', 'spickma2'),
(277, 0, 'není relevantní - projekt nemá věcné náklady', 1, '', 0, '', 1, 'Ale jen do takové výše, aby hodinová mzda nepřekročila limit daný projektem', 0, '', 0, 'popisy činnosti na projektu se vykazují přímo v systému Beta', 'Pouze osobní do limitu hodinové mzdy dané ve smlouvě', 'Mzdové náklady nad hodinový limit, mzdy vyplacené za hodiny nad limit hodin na projektu', 'ne', 'Možno požádat o změnu v osobě řešitele (nutno doložit vhodnou kvalifikaci); V případě nedočerpání mezd je možno požádat o navýšení počtu hodin (podléhá schválení, zda je navýšení účelné)', '', 'V rámci každého kvartálu se výsledky a odpracované hodiny ukládají do systému Beta - po schválení výsledků konečným uživatelem a expertem je možno generovat žádost o platbu', '', '', '2022-02-16', 'steigpat'),
(279, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-06-27', ''),
(282, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-07-14', ''),
(284, 1, '', 1, '', 0, '', 1, '', 0, '', 0, '', 'V této veřejné soutěži patří mezi způsobilé kategorie nákladů:\r\n• osobní náklady – včetně stipendií5;\r\n• náklady na subdodávky;\r\n• ostatní přímé náklady;\r\n• nepřímé náklady – lze je vykazovat metodami:\r\no “full cost” - organizace musí mít již existující systém rozdělování nepřímých nákladů ve formě vnitřního předpisu, nebo\r\no “flat rate” do výše 25 % ze součtu skutečně vykázaných osobních nákladů a ostatních přímých nákladů příjemce v příslušném roce.', 'investice, vnitrofakturace', 'čerpání kategorií je dáno vnitrodohodou s fakultou - proto by každá změna měla být schválena hlavním řešitelem a řešena případně dodatkem k vnitrodohodě (nebo aspoň písemně podchycena v e-mailu). Jinak program jako takový převody umožňuje', 'Přes hlavního řešitele na fakultě', '', '', 'https://campuscvut.sharepoint.com/:f:/t/36920/Ek5Vjr14hORFs5n2F6JWJ4wB0sul3dGTCrgstrq3w-9HOQ?e=YgxGaz', 'na fakultě řeší pan Prošek', '2022-02-14', 'steigpat'),
(286, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-05-19', ''),
(287, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-02-23', ''),
(288, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-10-03', ''),
(291, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-08-12', ''),
(310, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-07-14', ''),
(315, 1, '', 1, '', 1, '+ podklad, který prokáže navaznost na projekt', 1, 'ano, ale specifická pravidla, nejdříze zevrubně konzultujte', 0, 'není relevantní', 1, 'po měsíci, jednou za půl roku podepsat, přiřadit lidi k WP', '- drobný hmotný a nehmotný majetek, služby, odpisy dlouhodobého majetku\r\n- cestovné', 'neuznatelné náklady - standardně - pokuty, splátky, úroky atd.', 'neřeší se', 'navýšení člověko měsíců, změny vstupů apod. vše se musí konzultovat s projektovým koordinátorem', 'Tento projekt získal finanční podporu z programu Evropské unie pro výzkum a inovace Horizon 2020 na základě grantové dohody č. 864242\r\n\r\n\r\nThis project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 864242.\r\n\r\na logo Evropské unie', 'výkazy, úvazky, výpis z účetnictví', '', '', '2022-09-09', 'spickma2'),
(316, 1, '', 1, '', 1, '+ podklad, který prokáže navaznost na projekt', 1, 'ano, ale specifická pravidla, nejdříze zevrubně konzultujte', 0, 'není relevantní', 1, 'po měsíci, jednou za půl roku podepsat, přiřadit lidi k WP', '- drobný hmotný a nehmotný majetek, služby, odpisy dlouhodobého majetku\r\n- cestovné', 'neuznatelné náklady - standardně - pokuty, splátky, úroky atd.', 'neřeší se', 'navýšení člověko měsíců, změny vstupů apod. vše se musí konzultovat s projektovým koordinátorem', 'Tento projekt získal finanční podporu z programu Evropské unie pro výzkum a inovace Horizon 2020 na základě grantové dohody č. 864242\r\n\r\n\r\nThis project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 864242.\r\n\r\na logo Evropské unie', 'výkazy, úvazky, výpis z účetnictví', '', '', '2022-09-09', 'spickma2'),
(317, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-07-16', ''),
(333, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-07-29', ''),
(334, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-06-27', ''),
(341, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-10-03', ''),
(346, 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-09-19', ''),
(355, 1, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', 0, '', '', '', '', '', '', '', '', '', '2022-10-07', 'spickma2');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_kategorie`
--

CREATE TABLE `projekt_kategorie` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'CK, id projektu v tab.projekt',
  `kategorie_hlavni_vedlejsi` tinyint(4) NOT NULL COMMENT '0=kategorie hlavní;1=kategorie vedlejší',
  `id_kategorie` int(11) NOT NULL COMMENT 'CK, id v tab. kategoorie_hlavni nebo kategorie_vedlejsi db.obecne'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci COMMENT='Spojovací tab.Obsahuje kategorie,do nichž je projekt zařazen';

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_kontrola`
--

CREATE TABLE `projekt_kontrola` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'PK+CK propojující s tab.projekt',
  `kontrolni_rozpocet` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `utracene_vydaje` int(11) NOT NULL DEFAULT 0
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Vypisuji data pro tabulku `projekt_kontrola`
--

INSERT INTO `projekt_kontrola` (`id_projektu`, `kontrolni_rozpocet`, `utracene_vydaje`) VALUES
(51, 5563248, 4063949),
(53, 4146793, 0),
(62, 12379320, 9857240),
(63, 9850801, 7522181),
(64, 3745968, 3258543),
(65, 12671400, 9332738),
(76, 4834200, 3640452),
(77, 2500000, 2395559),
(80, 0, 0),
(176, 0, 0),
(253, 9921500, 0),
(262, 0, 0),
(273, 2620834, 0),
(284, 406240, 0);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_lide_na_projektu`
--

CREATE TABLE `projekt_lide_na_projektu` (
  `id` int(11) NOT NULL,
  `id_projektu` int(11) NOT NULL DEFAULT 0 COMMENT 'CK na tab.projekt',
  `login_pracovnika` varchar(31) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'login pracovníka zapojeného do projektu',
  `typ_pracovnika` int(11) NOT NULL DEFAULT 0 COMMENT '1=klíčový pracovník; 2=Nezaměnitelný pracovník',
  `editoval_kdo` varchar(31) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'login osoby, která záznam vytvořila',
  `editoval_kdy` date DEFAULT NULL COMMENT 'datum, kdy proběhla editace(vytvoření) záznamu'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci COMMENT='obsahuje aktualně zapojené lidi do projektu';

--
-- Vypisuji data pro tabulku `projekt_lide_na_projektu`
--

INSERT INTO `projekt_lide_na_projektu` (`id`, `id_projektu`, `login_pracovnika`, `typ_pracovnika`, `editoval_kdo`, `editoval_kdy`) VALUES
(1, 150, 'stoladan', 2, 'steigpat', '2020-12-16'),
(2, 51, 'tomeska1', 2, 'tomeska1', '2021-01-05'),
(4, 74, 'ferkll', 2, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(5, 74, 'mrkvikat', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(6, 74, 'tomeska1', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(7, 74, 'reistkri', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(8, 74, 'stoladan', 1, 'tomeska1', '2021-01-06'),
(10, 179, 'tywonjan', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(11, 179, 'vcelakj1', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(12, 179, 'skandnik', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(13, 179, 'malikzd1', 2, 'steigpat', '2021-01-19'),
(14, 59, 'pospika4', 1, 'steigpat', '2021-01-27'),
(15, 59, 'vlasabar', 1, 'steigpat', '2021-01-27'),
(18, 33, 'vachato1', 2, 'steigpat', '2021-03-12'),
(20, 12, 'vcelakj1', 2, 'steigpat', '2021-03-12'),
(21, 122, 'maierlen', 2, 'steigpat', '2021-03-15'),
(23, 87, 'hajekpet', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(24, 87, 'mariadia', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(25, 87, 'pavluter', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(26, 87, 'pestaja2', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(27, 87, 'polovkri', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(28, 87, 'reistkri', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(29, 87, 'repkajak', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(30, 87, 'ryparpav', 2, 'steigpat', '2021-03-17'),
(31, 121, 'divisja4', 2, 'reistkri', '2021-03-17'),
(32, 121, 'lupisant', 2, 'reistkri', '2021-03-17'),
(33, 121, 'veselj30', 2, 'reistkri', '2021-03-17'),
(34, 121, 'lupisant', 1, 'reistkri', '2021-03-17'),
(35, 121, 'veselj30', 1, 'reistkri', '2021-03-17'),
(36, 56, 'vlachto1', 2, 'steigpat', '2021-03-18'),
(37, 53, 'lupisant', 2, 'steigpat', '2021-03-18'),
(38, 69, 'kytkaigo', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(39, 47, 'wolfp1', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(40, 81, 'kuzmimic', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(41, 73, 'kuzmimic', 2, 'steigpat', '2021-03-22'),
(42, 97, 'zelenzby', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(43, 18, 'zelenzby', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(44, 150, 'spaleja1', 2, 'machdavi', '2021-03-24'),
(45, 142, 'spaleja1', 2, 'spaleja1', '2021-03-24'),
(47, 142, 'novotva5', 2, 'spaleja1', '2021-03-24'),
(48, 93, 'spaleja1', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(49, 93, 'novotva5', 2, 'steigpat', '2021-03-24'),
(50, 110, 'postajan', 2, 'steigpat', '2021-03-29'),
(53, 63, 'ruzicjan', 2, 'steigpat', '2021-03-29'),
(54, 64, 'snehomic', 2, 'steigpat', '2021-03-29'),
(55, 173, 'dobialuc', 1, 'nehasond', '2021-03-29'),
(56, 47, 'kichosof', 1, 'vlasabar', '2021-04-12'),
(57, 62, 'wolfp1', 1, 'tomeska1', '2021-04-12'),
(58, 47, 'skandnik', 1, 'vlasabar', '2021-04-12'),
(59, 62, 'pelanpav', 1, 'tomeska1', '2021-04-12'),
(60, 62, 'zelenva2', 1, 'tomeska1', '2021-04-12'),
(61, 75, 'wolfp1', 2, 'stoladan', '2021-04-12'),
(62, 75, 'baumetom', 1, 'stoladan', '2021-04-12'),
(63, 172, 'sourebor', 2, 'steigpat', '2021-04-19'),
(64, 80, 'malikzd1', 1, 'tomeska1', '2021-04-27'),
(65, 72, 'noskoson', 1, 'vlasabar', '2021-05-06'),
(66, 72, 'vlasabar', 1, 'vlasabar', '2021-05-06'),
(68, 72, 'tomeska1', 2, 'vlasabar', '2021-05-06'),
(69, 150, 'reistkri', 2, 'steigpat', '2021-05-25'),
(70, 223, 'lupisant', 2, 'steigpat', '2021-06-10'),
(71, 223, 'volfmar3', 1, 'steigpat', '2021-06-10'),
(72, 142, 'vodicvac', 1, 'spaleja1', '2021-06-24'),
(74, 142, 'mascujak', 1, 'spaleja1', '2021-06-24'),
(75, 68, 'kuklipet', 2, 'steigpat', '2021-07-22'),
(76, 178, 'postajan', 1, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(77, 171, 'zmrhavla', 1, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(78, 181, '', 2, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(79, 181, 'matustom', 1, 'mrkvikat', '2021-08-20'),
(80, 99, 'zelenzby', 2, 'reistkri', '2021-08-23'),
(81, 183, 'zmrhavla', 2, 'mrkvikat', '2021-09-03'),
(82, 183, '', 1, 'mrkvikat', '2021-09-03'),
(83, 185, 'dostaji4', 2, 'steigpat', '2021-09-08'),
(84, 199, 'matustom', 1, 'reistkri', '2021-09-16'),
(85, 199, 'sourebor', 1, 'reistkri', '2021-09-16'),
(86, 76, 'wawerrob', 2, 'tomeska1', '2021-10-06'),
(87, 181, 'pokornik', 1, 'mrkvikat', '2021-10-07'),
(88, 181, '', 2, 'mrkvikat', '2021-10-07'),
(89, 199, 'sourebor', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(90, 199, 'matustom', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(91, 177, 'matustom', 1, 'reistkri', '2021-10-07'),
(92, 177, 'shemevia', 1, 'reistkri', '2021-10-07'),
(93, 177, 'matustom', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(94, 177, 'shemevia', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(95, 172, 'knymarti', 1, 'mrkvikat', '2021-10-07'),
(96, 143, 'mlejnp1', 2, 'reistkri', '2021-10-07'),
(97, 143, 'mlejnp1', 1, 'reistkri', '2021-10-07'),
(98, 105, 'vcelakj1', 1, 'steigpat', '2021-10-07'),
(99, 80, 'lupisant', 1, 'steigpat', '2021-10-07'),
(101, 220, 'atudekar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(102, 220, 'maskamar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(103, 220, 'XXXtmpXXXjakub.vanek', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(104, 220, 'vodicale', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(105, 188, 'atudekar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(106, 188, 'maskamar', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(107, 188, 'muzikj', 1, 'mrkvikat', '2021-10-08'),
(108, 188, 'vodicale', 1, 'mrkvikat', '2021-10-11'),
(109, 188, 'janovvit', 2, 'mrkvikat', '2021-10-11'),
(111, 200, 'adamodan', 1, 'reistkri', '2021-10-14'),
(112, 200, 'stanekam', 1, 'reistkri', '2021-10-14'),
(113, 200, 'adamodan', 2, 'reistkri', '2021-10-14'),
(114, 174, 'skandnik', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(115, 174, 'sojkokat', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(116, 174, 'malikzd1', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(117, 174, 'vcelakj1', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(118, 174, 'tywonjan', 2, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(120, 173, 'dobialuc', 2, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(121, 173, 'harnimic', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(122, 173, 'mazanvoj', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(123, 173, 'dostaji4', 1, 'mrkvikat', '2021-10-15'),
(124, 51, 'jararobe', 2, 'tomeska1', '2021-11-08'),
(125, 248, 'amlerevz', 1, 'holecste', '2022-01-03'),
(126, 248, 'vanzujan', 1, 'holecste', '2022-01-03'),
(127, 248, 'divinrad', 1, 'holecste', '2022-01-03'),
(128, 284, 'stanekam', 1, 'spickma2', '2022-02-10'),
(129, 284, 'pestaja2', 1, 'spickma2', '2022-02-10'),
(130, 284, 'richtja7', 1, 'spickma2', '2022-02-10'),
(131, 161, 'stanknic', 2, 'steigpat', '2022-03-08'),
(133, 215, 'vcelakj1', 1, 'mrkvikat', '2022-03-09'),
(134, 226, 'vlachto1', 2, 'steigpat', '2022-03-14'),
(135, 226, 'repkajak', 1, 'steigpat', '2022-03-14'),
(136, 226, 'hajekj24', 1, 'steigpat', '2022-03-14'),
(137, 89, 'stanekam', 2, 'stoladan', '2022-03-17'),
(138, 228, 'hatajmar', 1, 'reistkri', '2022-03-21'),
(139, 228, 'divisja4', 1, 'reistkri', '2022-03-21'),
(140, 228, 'hatajmar', 2, 'reistkri', '2022-03-21'),
(141, 138, 'vcelakj1', 2, 'reistkri', '2022-03-22'),
(142, 259, 'zelenzby', 1, 'reistkri', '2022-03-28'),
(143, 236, 'vodicvac', 1, 'spickma2', '2022-03-31'),
(145, 236, 'vodicvac', 2, 'spickma2', '2022-03-31'),
(146, 230, 'skandnik', 1, 'spickma2', '2022-04-08'),
(147, 230, 'skandnik', 2, 'spickma2', '2022-04-08'),
(148, 237, 'matustom', 1, 'spickma2', '2022-04-29'),
(149, 301, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(150, 301, 'wawerrob', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(151, 301, 'vcelakj1', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(152, 301, 'virabohd', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(153, 301, 'pospika4', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(154, 301, 'noskoson', 1, 'spickma2', '2022-05-17'),
(155, 272, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(156, 272, 'kmonibar', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(157, 286, 'vlasabar', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(158, 286, 'volfmar3', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(159, 286, 'malikzd1', 1, 'spickma2', '2022-05-19'),
(160, 279, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-05-20'),
(161, 279, 'belchwoj', 1, 'spickma2', '2022-05-20'),
(162, 226, 'furstric', 1, 'spickma2', '2022-05-24'),
(163, 2, 'hejtmpet', 1, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(164, 2, 'hejtmpet', 2, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(165, 2, 'piteldan', 1, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(166, 74, 'lupisant', 2, 'mrkvikat', '2022-05-26'),
(167, 272, 'vachato1', 2, 'mrkvikat', '2022-05-27'),
(168, 272, 'vachato1', 1, 'mrkvikat', '2022-05-27'),
(169, 272, 'kuzmimic', 2, 'mrkvikat', '2022-05-27'),
(170, 273, 'divinrad', 1, 'spickma2', '2022-06-02'),
(171, 275, 'sopkobr1', 1, 'spickma2', '2022-06-06'),
(172, 275, 'sopkobr1', 2, 'spickma2', '2022-06-06'),
(173, 273, 'divinrad', 2, 'spickma2', '2022-06-06'),
(174, 253, 'postajan', 1, 'holecste', '2022-06-09'),
(176, 253, 'postajan', 2, 'holecste', '2022-06-09'),
(177, 248, 'amlerevz', 2, 'holecste', '2022-06-09'),
(178, 248, 'vanzujan', 2, 'holecste', '2022-06-09'),
(179, 246, 'kuzmimic', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(181, 324, 'hejtmpet', 2, 'spickma2', '2022-06-09'),
(182, 324, 'hejtmpet', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(183, 324, 'piteldan', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(184, 324, 'holecste', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(185, 324, 'mozervla', 1, 'spickma2', '2022-06-09'),
(186, 226, 'hajekpet', 2, 'spickma2', '2022-06-10'),
(187, 91, 'amlerevz', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(188, 91, 'vanzujan', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(189, 91, 'amlerevz', 2, 'spickma2', '2022-06-24'),
(190, 91, 'pokoriva', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(191, 91, 'novotp17', 1, 'spickma2', '2022-06-24'),
(192, 234, 'zelenzby', 2, 'spickma2', '2022-10-06'),
(193, 234, 'suchndan', 1, 'spickma2', '2022-10-06'),
(194, 234, 'pavlija5', 1, 'spickma2', '2022-10-06'),
(195, 234, 'spaleja1', 1, 'spickma2', '2022-10-06');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_limity_cerpani`
--

CREATE TABLE `projekt_limity_cerpani` (
  `id` int(11) NOT NULL,
  `id_projektu` int(11) DEFAULT NULL COMMENT 'CK provázané na tab. projekt',
  `ico` varchar(15) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `nazev_dodavatele` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `limit_cerpani` int(11) NOT NULL DEFAULT 0
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci COMMENT='Obsahuje max.hodnotu čerpání v daném projektu na jedno IČO';

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_mzdove_limity`
--

CREATE TABLE `projekt_mzdove_limity` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'PK+CK odkazující na tab. projekt',
  `B1` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B2` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B3` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B4` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B5` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B6` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B7` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B8` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B9` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B10` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B11` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B12` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B13` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B14` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `B15` int(11) NOT NULL DEFAULT 0,
  `projekt_ma_limity` tinyint(4) NOT NULL DEFAULT 0 COMMENT '0=projekt nemá mzd.limity; 1=projekt má mzd.limity'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Vypisuji data pro tabulku `projekt_mzdove_limity`
--

INSERT INTO `projekt_mzdove_limity` (`id_projektu`, `B1`, `B2`, `B3`, `B4`, `B5`, `B6`, `B7`, `B8`, `B9`, `B10`, `B11`, `B12`, `B13`, `B14`, `B15`, `projekt_ma_limity`) VALUES
(84, 57750, 47850, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(89, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(99, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(110, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(150, 10, 20, 30, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0),
(151, 71500, 93500, 66000, 29334, 11000, 20603, 20603, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(171, 70000, 50000, 40000, 50000, 35000, 50500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(172, 55000, 55000, 55000, 55000, 68000, 52000, 50000, 50000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(173, 68200, 50600, 49500, 59600, 66000, 49500, 50600, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(174, 100000, 50600, 64900, 58300, 100000, 51700, 64900, 46200, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(176, 72600, 54450, 50600, 41800, 42350, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(177, 75000, 62000, 57000, 57000, 75000, 65000, 52000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(178, 73700, 63800, 63800, 68200, 63800, 49500, 39600, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(181, 75000, 62000, 66000, 59000, 51000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(183, 75000, 55000, 55000, 55000, 55000, 55000, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(185, 71500, 55000, 55000, 54600, 75900, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(188, 66000, 66000, 77000, 66000, 66000, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(190, 77000, 55000, 44000, 44000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(199, 75000, 66000, 57000, 52000, 55000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(200, 85800, 47300, 50600, 41400, 66700, 52900, 50600, 41400, 63250, 69000, 51750, 66000, 0, 0, 0, 1),
(214, 93500, 82500, 71500, 50761, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(215, 78856, 73700, 71500, 71500, 69300, 38500, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(219, 75900, 52800, 50600, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(220, 66000, 66000, 66000, 77000, 66000, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(226, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(250, 73700, 64900, 53900, 73700, 55000, 53900, 49500, 55000, 55000, 60500, 48400, 0, 0, 0, 0, 1),
(256, 66000, 66000, 77000, 60500, 60500, 47300, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(258, 88000, 66000, 88000, 69454, 51260, 66000, 47300, 41140, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(259, 75207, 51590, 51590, 49060, 49060, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(260, 77000, 77000, 66000, 49500, 60500, 55000, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(261, 97900, 71500, 71500, 71500, 71500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(262, 97900, 71500, 71500, 71500, 97900, 0, 71500, 71500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(266, 99000, 99000, 82500, 71500, 71500, 60500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(269, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(270, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(277, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1),
(282, 85800, 85800, 85800, 55000, 85800, 71500, 71500, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 1);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_ostatni`
--

CREATE TABLE `projekt_ostatni` (
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'PK+CK provazujici na tubulku projekt',
  `poznamka_k_vystupum` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `poznamka_k_vystupu_editor` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'kdo editoval poznámku k výstupu',
  `anotace_cj` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `anotace_aj` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `popis_projektu_po_skonceni_cj` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `popis_projektu_po_skonceni_aj` varchar(1023) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT ''
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Vypisuji data pro tabulku `projekt_ostatni`
--

INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`) VALUES
(0, '', '', '', '', '', ''),
(1, '', '', '', '', '', ''),
(2, '', 'mrkvikat', 'Současný stav a problémy k řešení	V současné době, společně s rozvojem možností výpočtové techniky, roste obliba používání CFD simulací pro zjišťování rozvoje a účinku požáru. Kvalitní výstupy z CFD simulací velkou měrou závisí na kvalitě vstupních dat, kterých je ovšem zoufalý nedostatek, zvláště pro materiály na bázi dřeva (nejde o homogenní strukturu), přestože takové výroby jsou jedny z nejčastěji užívaných v lidských obydlích. Je potřeba dát uživatelům CFD programů jasná a ověřená data. Cílem projektu je vytvořit databázi tepelnětechnických a požárnětechnických charakteristik pro deskové materiály na bázi dřeva, díky nimž by bylo možné získat relevantní a skutečnosti podobné požární simulace.', '', '', ''),
(3, '', 'stoladan', '', '', '', ''),
(4, 'Bude víc impaktů.\r\nCEP:\r\nhttps://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=GA18-13525S', 'stoladan', 'České moderní mozaiky představují v evropském kontextu unikátní díla, bohužel stále nedoceněná jako objekty kulturního dědictví. Navržený projekt se zabývá materiálovou charakterizací a degradací malt českých mozaik pozdního 19. a 20. století. Tyto materiály doposud nebyly šířeji zkoumány, nicméně znalost jejich složení a trvanlivosti zkvalitní jejich konzervování a restaurování. Cílem projektu je analyzovat autentické vzorky českých mozaikových malt a poznat jejich degradační produkty a procesy a vyvinou standardní metodikupro tuto činnost. Dále budou připraveny modelové vzorky, imitující autentické malty a celé mozaiky, s cílem otestovat jejich trvanlivost a potenciál pro použití při restaurování mozaik. Budou provedeny jak zrychlené trvanlivostní testy, tak zkouška přirozeným stárnutím při vystavení povětrnosti. Získané výsledky poslouží k navržení efektivnější konzervátorských a restaurátorských postupů a materiálů. Poznatky získané v rámci projektu mohou přispět i k vyřešení některých otázek týkající', '', '', ''),
(5, 'Odkaz na CEP: https://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=GA18-26297S', 'stoladan', 'Exteriérové dřevěné konstrukce mají své neodiskutovatelné místo ve stavebnictví od nepaměti. Jejich slabinou je, že poměrně snadno podléhají účinkům vnějšího prostředí, ať už jde o vizuálnízměny způsobené vlivem UV záření nebo o biologickou degradaci dřeva. Odstranit nebo redukovat tyto nedostatky mohou fotoaktivní materiály, které působí současně jako UV ochrana,a zároveň poskytují ochranu před biodegradativními činiteli. Do dnešních dnů však chybí informace z oblasti základního výzkumu o interakcích, které mohou nastat mezi povrchem dřevní hmoty a nefotoaktivní nebo fotoaktivní formou TiO2. Látka bude aplikována na povrch dřevní hmoty ve formě roztoku, tak aby se vytvořila účinná transparetní vrstva TiO2. Z hlediska morfologie jsou modelovou látkou zvoleny planární částice, které je možno připravit ve dvou verzích – nefotoaktivní a fotoaktivní. Získaná data budou sloužit k vytvoření nové metody pro posouzení vlivu fotoaktivních materiálů na dřevní hmotu.', '', '', ''),
(6, '100% vlastnění výsledků ČVUT ověřeno v RIV.', 'stoladan', '', '', '', ''),
(7, '', '', '', '', '', ''),
(8, 'Výsledky navíc: \r\nStať ve sborníku - https://v3s.cvut.cz/results/detail/332024\r\nStať ve sborníku - https://v3s.cvut.cz/results/detail/336660\r\nStať ve sborníku - https://v3s.cvut.cz/results/detail/340931\r\nČlánek v periodiku (Stavebnictví) - https://v3s.cvut.cz/results/detail/342043\r\nČlánek v periodiku (Vytápění, větrání, instalace) - https://v3s.cvut.cz/results/detail/342921\r\nZávěrečné výsledky posunuty podle změny (schváleno).', 'stoladan', 'Cílem projektu je do konce roku 2020 vyvinout ekonomicky optimalizovaný prototyp fasádního modulu lehkého obvodového pláště, který v sobě konstrukčně integruje Peltiérův chladič/ohřívač, větrací zařízení, prvky vnitřního osvětlení, pohyblivé žaluzie a fotovoltaický stejnosměrný mikrosystém s plochým akumulátorem pro pohon zmíněných prvků, doplněný inteligentním regulátorem energetických toků pro tvorbu vnitřního prostředí v místnostech přilehlých k modulu. Autonomní fasádní modul prefabrikovanou integrací zmíněných prvků zvýší rychlost výstavby, uspoří zastavěnou plochu, zvýší nezávislost stavu vnitřního prostředí na centrálním systému (osvětlení, větrání, vytápění, chlazení, přívodu el. energie) a zvýší tak uživatelský komfort v administrativních budovách.', '', '', ''),
(9, '', '', '', '', '', ''),
(10, 'Tvorba Metodiky	01.11.2018	31.07.2019\r\nZpracování návrhu metodiky	01.01.2019	31.07.2019\r\nM2 - Vytvořený návrh metodiky pro pilotní ověření		31.07.2019\r\nEvaluace postupu a zpětná klíčová vazba klíčových zainteresovaných stran	01.12.2019	31.01.2020\r\nInterní oponentura s aplikačním garantem	01.02.2020	28.02.2020\r\noptimalizace metodiky	01.02.2020	30.06.2020\r\nPilotní ověření a optimalizac metodiky	01.08.2019	30.09.2020\r\nMetodiky plánování veřejných prostranství v digitálním věku - certifikace	01.07.2020	30.09.2020\r\nM3 - Dokončení ověření a certifikace metodiky		30.09.2020\r\nOdborné akademické články	01.11.2018	31.12.2020\r\nOdborná koordinace a komunikacer s obcemi	01.04.2018	31.03.2021\r\nPublikační činnost a diseminace	01.11.2018	31.03.2021\r\nOsvětové články a konference pro minicipality a odbornou veřejnost	01.01.2019	31.03.2021\r\nDiseminační workshopy pro zástupce municipalit a školení firem	01.07.2020	31.03.2021\r\nM4 - Ukončení projektové diseminační fáze a ukončení projektu		31.03.2021\r\n', 'mrkvikat', 'Hlavním cílem projektu je vytvořit certifikovanou metodiku pro české obce, která navrhne konkrétní a realistická opatření pro dlouhodobé zvyšování kvality veřejných prostranství. Metodika vyjde ze studie vztahu atraktivity prostranství a kvality života v obci a bude kombinovat metody urbanismu, sociologie a sociální psychologie. Metodika popíše, jak funkce prostranství ovlivňují naplnění potřeb obyvatel a jaké technologické prvky zvýší kvalitu života. Metodika umožní obcím (1) efektivně využít roli moderních technologií při analýze potřeb a plánování prostranství, (2) pochopit vztah technologie k veřejnému prostranství, (3) metodika zohlední specifika sídel v okolí metropole a vliv demografické proměny struktury obyvatelstva. Výstupy projektu budou vytvořeny do 3 let od zahájení projektu.', 'Main goal of the project is to present Czech municipalities with certified methodology with focuss on planning specific and realistic measures for long-term increase in the quality of public space based on analysis of specific conditions in given municipality. The methodology will combine urban development, sociology, social psychology and it shall address how spatial functions influence the satisfaction of citizens‘ needs and which elements are instrumental to this. The methodology shall enable the municipalities to (1) make efficient use of modern technology during the needs analysis and spatial planning, (2) understand the inerlink between technology and public space, (3) reflect upon the context of metropolitan area and demographic change. Deliverables will be produced within 3 years.', '', ''),
(11, 'EnergyCloud ještě řešil vyúčtování na korunu, než mu bylo přijato. Projekt je v implementaci.', 'stoladan', 'Cílem tohoto projektu je vývoj integrovaného systému bateriového uložiště s kogenerační ORC jednotkou na dřevní štěpku. Základem bude kogenerační ORC jednotka o tepelném výkonu 50 kW (která je funkční v laboratoři UCEEB), ke které se připojí speciálně upravené bateriové uložiště EnergyCloud s fotovoltaickým panelem. Prvním krokem bude hardwarové spojení obou technologií. V rámci toho vznikne užitný vzor na speciální stejnosměrný spínač. Hlavním úkolem bude ovšem vytvořit optimální systém měření, řízení a diagnostiky celého systému tak, aby fungoval bezpečně, spolehlivě a efektivně. Tento projekt navazuje na společný úspěšně řešený Inovační voucher, ve kterém byla vytvořena základní představa podoby tohoto jedinečného technologického celku.', '', '', ''),
(12, '', '', 'Projekt se zabývá vývojem inovativní jednotky pro lokální úpravu vzduchu využívající termoelektrické moduly. Cílem projektu je návrh prototypu jednotky včetně modulu inteligentního řízení s návazností na kvalitu vnitřního prostředí a dostupnou obnovitelnou energií. Cílem podpory je urychlení vývoje jednotky a zvýšení personálních kapacit které se tomuto tématu budou věnovat za účelem uvedení nového produktu na trh. V rámci projektu bude vyvinut a v posledním roce projektu 2023 představen předprodukční prototyp a ochráněno související duševní vlastnictví. ', 'Proposed project is dealing with design of innovative air handling unit for local air treatment which is using thermoelectric modules. The aim of the project is to develop unit prototype including smart control module with measurement of indoor air quality and control algorithms taking available renewable energy into account. Using the support from the technical agency the project development will speed up and more personal capacities will be assigned to the development. The functional prototype will be developed within the project and will be introduced in the last year of the project 2023. Intellectual property will be also protected within the project.', '', ''),
(13, '', '', 'Cílem tohoto projektu je vyvinutí, stavba a otestování kogenerační ORC jednotky o tepelném výkonu 120 kW na dřevní štěpku v kontejnerovém provedení s elektrickým výkonem cca 5 kW. Výhodami tohoto prototypu bude (mimo samotné kombinované výroby) možnost umístit takovou jednotku vně budovy (díky kontejnerovému řešení) a schopnost zpracovat i méně kvalitní palivo. V rámci řešení projektu vzniknou ještě 2 užitné vzory z oblastí odbornosti obou dalších uchazečů. Zhruba v polovině doby projektu by měl být prototyp jednotky fyzicky postavený a bude následovat jeho testování a optimalizace. Po úspěšném řešení projektu bude vyvinuta technologie s velkým tržním potenciálem, což je potvrzeno aplikačními garanty. Všichni 3 uchazeči by se i nadále podíleli na následné výrobě a vývoji této technologie.', '', '', ''),
(14, 'Plnění uvedených výstupů a záznamy k realizaci vůbec neodpovídají skutečnosti. JK', 'komarja4', 'Vyvinout hodnoticí metodiku pro adaptivní a resilientní ekologické bytové domy 2) Navrhnout vzorová řešení nízkouhlíkového resilientního bytového domu ve dvou variantách splňujících základní požadavky: i) Minimalizovaná uhlíková stopa v celém životním cyklu ii) Připravenost na globální změnu iii) Rychlá, kvalitní a efektivní výstavba s velkým podílem industrializace a využitím lokálních přírodních materiálů. Varainta A, využívající především pasivní prvky, bude ekonomicky optimalizována s možným využitím pro sociální bydlení. Varianta B bude zahrnovat nejlepší dostupné technologie pro využití obnovitelných zdrojů energie, efektivního ukládání a sdílení energie (připravenost na chytré sítě) a zvýšené energetické bezpečnosti, využívání srážkových vod a integraci zeleně.', 'To develop an assessment methodology for adaptive and resilient green residential buildings 2) To design exemplary solutions of low-carbon resilient residential buildings in two variants. Requirements: i) Minimized carbon footprint in whole life cycle; ii) Readiness for global change; iii) Fast, high-performance and efficient construction with high level of industrialization and use of local materials. Variant A, based primarily on passive solutions, will be economic with target use for social housing. Variant B will include the best available technologies for utilization of renewable energy, efficient energy storage and sharing (readiness for smart grids), improved energy security, utilization of rainwater and integration of greenery.', '', ''),
(15, '', '', '', '', '', ''),
(16, 'Fuzit máme dokonce 2x, vznikne navíc ještě navíc Gfunk Závlahového systému s predikcí závlahy', 'stoladan', 'Cílem projektu je na základě získaných a odzkoušených vědeckých poznatků vyvinout nové výrobky pro zelené střechy a fasády, zlepšit vlastnosti substrátů a travino-bylinných směsí a zejména na příkladu průmyslového areálu kvantifikovat environmentální přínosy a současně systémově řešit koloběh užitkové vody. Tímto způsobem se přispívá k dosažení cílů v oblasti mitigace klimatické změny, hospodaření s vodou, zlepšení mikroklimatických podmínek a naplnění cílů udržitelné výstavby. Průmyslové a logistické areály na velkých plochách území nebyly dosud předmětem takto komplexně pojatého zkoumání. Uživateli výsledků budou výrobní firmy, projektanti a investoři budov. Kvantifikace environmentálních přínosů je předmětem řešení projektu, současně je kladen důraz na ekonomickou efektivnost.', '', '', ''),
(17, '', '', 'Cílem projektu je plnění evropských a český energetických závazků na zvyšování účinnosti a snižování emisí skleníkových plynů. Budovy se podílí jsou největším spotřebitelem energie (40%) a výrazným tvůrcem CO2 (36%). Projekt Hydronics 4.0 se zaměřuje na vývoj nové generace řízení distribuce a dodávky tepla do budov s potenciálem významné úspory instalačního materiálu, času, práce a především úspoře až v 40% provozních nákladů. Systém navržené vodní otopná sítě tvoří inovativní, interakce minimalizující, řídicí prvky a využítí nestandartních síťových topologií. Další přidaná hodnota je tvořena plochou komunikační strukturou a na ní realizovanými systémy spojité diagnostiky a optimální prediktivní regulace komfortu uvnitř budovy.', '', '', ''),
(18, 'prototyp: autoři: Ing. Jakub Mlnařík, Ph.D. – SVÚM a.s.: podíl na výsledku 35%; Ing. Jan Hruška – SVÚM a.s.:podíl na výsledku 35%; Ing. Zdeněk Lyčka – LING Krnov s.r.o.: podíl na výsledku 30%. Výsledek typ PROTOTYP není výsledkem ČVUT UCEEB.', 'komarja4', 'Cílem tohoto projektu je zmapovat (komplexní studium a zkoušky spalovacího procesu) a snížit rizika (měřicí a regulační čidla, povlaky,konstrukční úpravy) spojená se spalováním alternativních paliv v lokálních kotlích a v menších spalovacích jednotkách. Výsledkem tedy bude tedy návrh a úpravy spalovacího procesu moderních kotlů či ORC jednotek tak, aby byl zajištěn maximálně efektivní abezpečný provoz podléhající nejnovějšímu ekodesignu.Součásní projektu bude vývoj nových typů měřicích a sledovacích čidel s cílem zvýšit bezpečnost a efektivitu spalování biohmot.', '', '', ''),
(19, '', 'tomeska1', 'Hlavním cílem projektu je vývoj a pilotní nasazení inovativního řešení poloostrovního energetického systému. Řešení zahrnuje dimenzování energetických prvků, obchodní model podporující angažovanost koncových zákazníků v nakládání s energií, prediktivní regulaci systému, vazbu na dynamické ceny energie a posouvání spotřeby koncových zákazníků. Projekt povede ke smysluplnému využití obnovitelných zdrojů energie v přímém propojení s koncovým uživatelem a ke snížení nákladů na energii budoucích uživatelů/vlastníků budov v systému a potažmo ke snížení dopadu na životní prostředí. Dosažení hlavního cíle se předpokládá do tří let od začátku projektu.', 'The main objective is development and demonstration of semi-island energy system. The solution includes dimensioned energy components, business model supporting the end user engagement in energy consumption, predictive system regulation, connection with dynamic energy pricing and shifting of end users´ energy consumption. The project leads to meaningful use of renewable energy sources in direct connection to the end-user and to the decrease of energy costs for future users/owners of buildings in the system, hence to lowering the impact on the environment. The main objectives are to be achieved within 3 year since the beginning of the project.', '', ''),
(20, 'V roce 2019 do RIV odeslány 2 statě z mezinárodní konference - jedna stať domácí autoři, jedna stať ve spoluautorství. Žádný publikační výsledek typu Jsc ani jiný výsledeke dosud neevidován. ', 'stoladan', '', '', '', ''),
(21, '', 'stoladan', 'Hlavním cílem projektu je vytvořit flexibilní stavební systém pro výstavbu bytových domů nové generace synergicky využívající výhod lehkých nenosných konstrukcí na bázi dřeva a subtilních nosných konstrukcí na bázi vysokohodnotného betonu za maximálního využití přesné prefabrikace pomocí pokročilých výrobních technologií. Nosný konstrukční systém z vysokohodnotného betonu se bude vyznačovat vysokou únosností, dlouhou životností, požární odolností, výhodnými akustickými a tepelně akumulačními vlastnostmi. Konstrukce na bázi dřeva zajistí nízkou uhlíkovou stopu výroby, nižší hmotnost a vynikající tepelně-izolační vlastnosti obálky budovy. Klíčovým problémem, který projekt řeší, je vývoj a optimalizace obou materiálově–konstrukčních principů a jejich návazností. ', '', '', ''),
(22, '', 'mrkvikat', '', '', '', ''),
(23, '', '', '', '', '', ''),
(24, 'Celkem 5 impaktů, tzn. jeden je navíc.\r\nV RIV je celkem 36 výsledků, některé jsou tam dvakrát.\r\nhttps://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=NV17-32285A', 'stoladan', 'Kýla v jizvě patří k nejčastějším pooperačním komplikacím postihujících zhruba 20% všech pacientů po operaci břicha. Zhruba polovina pacientů po plastice kýly v jizvě recidivuje do 5 let, při případě použití kýlní síťky zhruba čtvrtina. Bohužel i kýlní síťka je zatížena řadou nežádoucích vedlejších účinků s celoživotním rizikem. Určitou změnu přinesl koncept biologických kýlních sítěk. Díky svému původu však vedou k imunologické odpovědi organismu a jejich příprava je velmi ekonomicky nákladná. Alternativou biologických materiálů by se mohla stát biokompatibilní nanovlákna polykaprolaktonu, které svou strukturou napodobují extracelulární matrix, což výrazně zlepšuje biokompatibilitu materiálu a vede k urychlení regenerace tkáně. V experimentech již byla ověřena jako materiál využitelný pro regeneraci břišní stěny. Nanovlákna budou dále funkcionalizována trombocytárními deriváty, jako zdroj růstových faktorů pro urychlení hojení tkání. Nosiče budou testovány in vitro a in vivo na malém zvířecím modelu (kr', 'The incisional hernia is one of the most frequent complications affecting around 20% of all laparotomies. Around half of them suffer a recurrence when operated and one forth when surgical mesh is used. Unfortunately, even the surgical mesh can cause a wide range of complications and poses a lifelong risk for the patient. The biological mesh has brought a certain change to this concept. However, due to its biological origin this material triggers an immunological response of the organism and its manufacturing is extremely expensive. The biodegradable polycaprolactone nanofibres mimicking the extracellular matrix with their 3D structure could become an alternative as they are biocompatible and support fibroplasia. They have been tested as a material suitable for abdominal wall reconstruction already. Nanofibres will be further functionalized with platelet derivatives as a source of natural growth factors. Final samples will be tested on small animal model (rabbit). Cíl anglicky: The main aim is to develop ', '', ''),
(25, 'Celkem dle návrhu projektu Jimp 4x; Jsc 3x; Jrec 4x; B(odborná kniha) 2x; C (kapitola v odborné knize) 5x\r\nhttps://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=NV17-31276A', 'stoladan', 'Nově navržený hybridní biodegradabilní nanokompozitní porézní implantát (HBNPI) modifikovaný biogenním polyfosfátem (bio-polyP) představuje velmi dobrou možnost jak vytvořit kostní fúzi. Zvláště efektivní využití se nabízí v páteřní problematice, kde při jejím poranění či degenerativním postižení je často využívána metoda tzv. intervertebrální dézy (ID). Námi navržený HBNPI v kombinaci s bio-polyP kopíruje osteokonduktivní a osteoinduktivní vlastnosti dosud užívaných autologních kostních štěpů (AKŠ). Oproti AKŠ však HBNPI je připravován laboratorně a tím odpadají komplikace spojené s odběrem AKŠ, eventuálně i riziko přenosu infektu v případě užití aloštěpu. Tento projekt se zaměřuje na in-vivo testování schopnosti HBNPI vytvořit ID a provést porovnání s dosud užívanými AKŠ. Výsledky budou tvořit podklad k vytvoření nové a bezpečnější metodiky ID a umožní následné klinické testování.', 'Newly designed hybrid biodegradable nanocomposite porous implant (HBNPI) modified with biogenic polyphosphate (bio-polyP) is a very good way to create bone fusion. Particularly effective use is offered in spinal problems. Method of intervertebral fusion (IF) is especially used in injuries or degenerative spinal diseases. Our designed HBNPI modified with bio-polyP copy osteoconductive and osteoinductive properties of currently used autologous bone grafts (ABG). Compared to ABG is HBNPI prepared technologically and thus eliminates the complications associated with their collection, possibly the risk of infection transmission in the case of allografts. This project is focused on in-vivo testing of HBNPI ability to create IF and compare them with standard method with ABG. Results will create base of new and safer method of IF and also allow subsequent clinical testing.', '', ''),
(26, '', '', '', '', '', ''),
(27, '', '', '', '', '', ''),
(28, '', '', '', '', '', ''),
(29, '', '', '', '', '', ''),
(30, '', '', '', '', '', ''),
(31, '', '', '', '', '', ''),
(32, '', '', '', '', '', ''),
(33, '', 'mrkvikat', 'Hlavním cílem projektu je vytvoření manuálu, který popíše proces přípravné fáze stavebního projektu s důrazem na participativní design, mezioborovou spolupráci a udržitelnost stavby. Knihu doplní informační web nabízející vedle elektronického dokumentu také vzory zadávací dokumentace, knihovnu metod včetně šablon pro jejich využívání a příklady dobré praxe. Manuál a další výstupy vyjdou z podkladové studie zaměřené na potřeby a problémy měst a evaluace dostupných metod a realizovaných projektů. Postup bude ověřen ve dvou obcích, pro které bude vytvořena funkční specifikace budovy. Výstupy projektu nabídnou obcím komplexní znalostní základnu pro zadávání kvalitních stavebních projektů a podpoří spolupráci mezioborových týmů při přípravě projektů udržitelných veřejných staveb.', 'The main project\'s goal is to develop a guideline for sustainable public construction projects. The guideline will be presented on special website and provides detailed description of initial phases of the public construction projects (with emphasis on participatory design and sustainability) and will be based on thorough analysis of needs and problems of the cities. The validity of the procedure will be verified during the pilot testing in two towns. The outcome of these projects is the functional specifics of the building. Publication and dissemination activities provide towns and experts with complex knowledge on the public construction contracts and support interdisciplinary cooperation of different disciplines during the construction process of sustainable public buildings.', '', ''),
(34, '', '', '', '', '', ''),
(35, '', '', '', '', '', ''),
(36, '', '', '', '', '', ''),
(37, '', '', '', '', '', ''),
(38, '', '', '', '', '', ''),
(39, '', '', '', '', '', ''),
(40, '', '', '', '', '', ''),
(41, 'Bude více výsledků (impakty bez zahraniční účasti a články ve sborníku)\r\n\r\nJe více výsledků - doposud včetně 2020 celkem 10. Z dosavadních 4 impaktovaných článků ale ani jeden nemá poděkování jen akci LTC18063. Nebude s tím mít poskytovatel problém? Nebude požadovat, aby uvedené 2 Jimp články byly dedikovány pouze na tento projekt?', 'stoladan', 'Návrh projektu je zaměřen na sledování vlastností betonů s přídavkem minerálních příměsí, jejichž aktivace je primárně založena na reakci s hydratačními produkty portlandského cementu, ve vztahu k jejich dlouhodobé trvanlivosti. Druhotná reakce příměsí může být významně podpořena vznikem trhlin způsobenými účinkem mrazu, což se v praxi projevuje rostoucím indexem mrazuvzdornosti, jak dokazuje řada praktických zkušeností. Hlavním předmětem projektu tedy bude pokročilé studium sekundární aktivace minerálních příměsí vlivem účinku okolního prostředí, jakožto mechanismu využitelného pro vývoj nových tzv. „self-healing“ technologií. Metodický postup při studiu vývoje dlouhodobých vlastností v čase a intenzivní konfrontace výsledků v rámci dané COST Action rovněž významně přispějí k vytvoření návrhu a harmonizaci metodiky pro exaktní posouzení účinnosti těchto nových technologií', '', '', ''),
(42, 'Za výsledky zodpovídá FSv.', 'komarja4', '', '', '', ''),
(43, 'Všechny výsledky projektu zde: https://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=NV16-29680A\r\nCelkem 41 výsledků, ale některé jsou dvakrát.', 'stoladan', 'Indikací k resekci části zažívacího traktu je škála maligních a benigních onemocnění. Rekonstrukční část výkonu – vytvoření anastomózy – je zásadním momentem těchto výkonů s řadou možných život ohrožujících komplikací. Anastomotický leak je nejfrekventovanější a nejnebezpečnější z nich. V závislostina lokalizaci anastomózy postihne až 35% pacientů. Mortalita je vysoká (až 30%), morbidita ještě vyšší. Incidence ani mortalita v posledních letech neklesá.Projekt se zabývá využitím zcela nového materiálu použitelného při konstrukci střevní anastomózy (funkcionalizovaná biodegradabilní nanovlákna) a jeho vlivu na hojení. Hlavním cílem je podpořit hojení anastomózy a zabránit leaku. V experimentu již byla nanovlákna ověřena jako výhodná pro hojení pojivových tkání břišní stěny. Testovaný materiál je plně biodegradabilní. Jedná se o polyvinylalkohol funkcionalizovaný chitosanem a plasmou obohacenou o trombocyty. Na anastomózu bude aplikován zevně ve formě textilního proužku a fixován tkáňovým lepidlem. ', '', '', ''),
(44, 'Odkaz na CEP projektu: https://www.rvvi.cz/cep?s=jednoduche-vyhledavani&ss=detail&n=0&h=GA17-21011S', 'stoladan', 'Uměle vytvořené půdy hrají důležitou roli v městské hydrologii, například jsou zelené střechy a vsakovací průlehy. Pohyb vody, transport koloidů a šíření tepla jsou v těchto půdách ovlivněny změnami geometrie systému pórů zejména pak vznikem a vývojem makropórů a v důsledku blokování pórů usazenými částicemi. Intenzita pedogeneze je zde často rychlejší než v přírodních půdách vzhledem k vyššímu zatížení koloidními částicemi i v důsledku extrémně kolísavého vodního režimu. V navrhovaném projektu se budeme zabývat časovými změnami hydraulických vlastností uměle vytvořených půd filtrační vrstvy průlehů s regulovaným odtokem a zelených střech. Cílem je objasnit změny hydraulických vlastností sledováním strukturálních změn půdy v mikroměřítku pomocí invazivních a neinvazivních metod. Postupy vyvinuté pro modelování transportních procesů v systému půda-rostlina -atmosféra v přirozeném prostředí budou adaptovány na uměle vytvořené půdy.', '', '', ''),
(45, 'nutno doplnit podklady k výsledkům do složky projektu na sharepointu. Jana Komárková, T. Pavlů. ', 'mrkvikat', 'Hlavním cílem projektu je využití druhotných surovin pro výrobu betonových prvků a konstrukcí, použitelných ve stavební výrobě. Jedním z cílů projektu je úprava recyklační technologie, tak aby bylo dosaženo co nejkvalitnějšího vstupního materiálu o stálých vlastnostech a tím byla zajištěna široká škála využití. Jedná se o optimalizaci receptury vhodné pro výrobu betonových prvků a konstrukcí v laboratorních podmínkách a dále přenesení technologie výroby do praxe. Na základě ověřených vlastností recyklovaného betonu budou navrženy a odzkoušeny aplikace pro využití ve stavební praxi. Podpora větší spotřeby druhotných surovin z odpadů je významným příspěvkem k zajištění udržitelného rozvoje.', 'The main goal of this project is the use of secondary raw materials for preparing concrete products and structures for civil engineering. One of the goals is adjustment of recycling technology to achieve the high quality recycled material of similar properties for wide usage. Furthermore, the concrete mixture for concrete products and structures will be optimized according to examined properties in laboratory and further the production technology will be implemented to recycled aggregate concrete production. The applications in civil engineering will be design and examined according to verificated properties of recycled aggregate concrete. The support of higher consumption of secondary raw materials from onstruction and demolition waste is one way how to follow sustainable development.', '', ''),
(46, '', '', '', '', '', ''),
(47, '', '', '', '', '', ''),
(48, 'Prototyp pájecí pece - výstup pouze na straně příjemce (průmyslového subjektu), netýká se UCEEB. Naopak poloprovoz je výstup autorů pouze na straně UCEEB. ', 'komarja4', '', '', '', ''),
(49, '', '', '', '', '', ''),
(50, '', '', '', '', '', ''),
(51, '', 'tomeska1', 'není potřeba', 'není potřeba', '', ''),
(52, '', '', '', '', '', ''),
(53, '2019 - Výsledek navíc - přednáška (odkaz v Tondově tabulce)\r\n\r\nDo RIV za rok 2019 (dávka RIV20) odchází celkem 5 plnohodnotných výsledků (nic jako osttní \"O\"), ale 2 články impaktované (Jimp) a 3 statě jako výsleek typu \"D\". Z uvedených výsledků dedikaci pouze na tento projekt má jedna stať (\"D\").', 'komarja4', 'Předkládaný projekt Česká účast v Annexu 72 Mezinárodní energetické agentury budov umožní plnohodnotnou účast českých zástupců v projektu Technologického kolaborativního programu Energy in Buildings and Communitites Mezinárodní energetické agentury Annex 72: Assessing life cycle related environmental impacts caused by buildings, navázání aktivní spolupráce se zúčastnenými špičkovými vědeckými pracovišti a přenos know-how do české odborné praxe. Projekt Annex 72, do kterého je zapojeno 38 výzkumných organizací z celého světa, je zaměřen na posuzování potřeby primární energie, emisí skleníkových plynů a dalších environmentálních dopadů budov během celého životního cyklu (od výroby stavebních výrobků, přes výstavbu, provozování až po konec životnosti a demontáž, recyklaci a odstranění zbývajících materiálů).', '', '', ''),
(54, '', 'vlasabar', 'Cílem je vytvoření metodiky, která obcím ozřejmí a usnadní rozhodovací proces při plánování, zadávání a realizaci přírodě blízkých řešení systému\r\nHDV v zastavěném území obce. Dále jim pomocí katalogu opatření přiblíží příklady možných řešení prvků HDV v urbanizovaném prostředí podle\r\ncharakteru obce a dané lokality. Tento podklad bude nástrojem, který uživatelsky přívětivou formou usnadní obcím formulovat požadavky a kritéria\r\nna poptávku řešení (např. při zadávání veřejných zakázek).\r\nParalelním přínosem tvorby metodiky je otevření mezioborové diskuse společenských a technických věd (městské inženýrství, dopravní inženýrství,\r\narchitektura, urbanismus, krajinná architektura, ekologie, ekonomie), která povede ke kvalitnímu výsledku akceptovatelnému pro tyto obory', 'The aim is to create a methodology that will clarify and facilitate municipalities decision-making during planning and realization of nature-based\r\nsolutions rainwater retaining system in the urbanized area. Further, particular examples of possible solutions in an urbanized area will be provided,\r\nbased on the character of the city and its surrounding. The final document will be a tool that will simplify to formulate requirements and criteria for\r\nmunicipalities.\r\nThe parallel benefit of the methodology is the opening of the interdisciplinary discussion of social and technical sciences (urban engineering, transport\r\nengineering, architecture, urbanism, landscape architecture, ecology, economics) that will lead to a quality result acceptable to these disciplines.\r\n', '', ''),
(55, '', '', '1) Vývoj environmentálního modulu do pluginu pro BIM, umožňující modelům zpracovaným v nejpoužívanějších BIM nástrojích v ČR automaticky vyčíslit a snadno optimalizovat orientační zabudované environmentální dopady celé budovy a detailní dopady použitých skladeb jednotlivých konstrukcí (základ do prosince 2019, další rozšiřování možností až do února 2021).\r\n2) Metodický popis postupu tvorby environmentálních dat pro tento plugin, aby bylo možné další konzistentní rozšiřování a upgrade modulu (do prosince 2020).\r\n3) Případové studie pro verifikaci nového modulu: Porovnání zabudovaných environmentálních dopadů budov spočítaných pomocí vyvíjeného modulu pro BIM se zabudovanými dopady spočítanými v ČR dosud používanými postupy (do února 2021).', '1) Development of the environmental module for the BIM plugin, allowing models processed in the most used BIM tools in the Czech Republic to automatically calculate and easily optimize the embodied environmental impacts of the entire building and the detailed embodied impacts of the used constructions (basic by December 2019, further expansion by February 2021).\r\n2) A description of the process of creating environmental data for the plugin to allow for further consistent expansion and upgrade of this environmental module (by December 2020).\r\n3) Case studies for verification of the new module: Comparison of embodied environmental impacts calculated using the developed BIM module with embodied impacts calculated by hitherto commonly used procedures in the Czech Republic (by February 2021)', '', ''),
(56, '', '', 'Hlavním cílem projektu je vývoj, realizace a ověření mechanické a požární odolnosti prefabrikovaného vylehčeného sloupu z vysokohodnotného betonu (HPC) s uhlíkovou výztuží ve formě textilií. Postupně bude ověřena stávající technologie výroby se zaměřením pro aplikaci na vylehčený sloup s dutinou / vylehčovacím jádrem. První experimenty budou prováděny na menších zkušebních tělesech pro optimalizaci návrhu sloupu. Na základě výsledků budou navrženy sloupy a jejich případná protipožární ochrana s následným odzkoušením mechanické a požární odolnosti. Důraz bude kladen na odolnost sloupu proti účinkům požáru jako největší překážce pro aplikaci ve stavebnictví.', 'The main objective of the proposed project is the development, realization and verification of mechanical and fire resistance of new prefabricated lightweight column made of high performance concrete (HPC) with carbon reinforcement in the form of textiles Existing manufacturing technology focusing on application to a lightweight column with a cavity / lightening core will be verified. The first experiments will be performed on smaller test specimens for column design optimization. Based on these results, columns and their possible fire protection will be designed and realized with following tests of mechanical and fire resistance. Experiments will be focused on the fire resistance of column because it is the biggest obstacle for application in civil engineering before its certification.', '', ''),
(57, '', 'mrkvikat', 'Záměrem předkládaného projektu je návrh systému pro sledování technického stavu kritických míst nosných konstrukcí mostů a lávek. Systém bude umožňovat vzdálený monitoring konstrukce, sběr a archivaci dat, i real-time sledování. Zároveň bude vybaven automatickým zasíláním zpráv a varovných hlášení při zjištění kritických hodnot. Cílem projektu je vývoj zabudovatelných snímačů pracujících na principu Fibre Bragg Gratings (FBG) pro monitoring chování výztuže mostních konstrukcí ze železobetonu a pro sledování kritických míst nosných konstrukcí lávek z lepeného lamelového dřeva po celou dobu životnosti těchto konstrukcí.', 'The objective of the project is to design a system for structural health monitoring of the most critical parts of load bearing structures of bridges and pedestrian bridges. The system will allow remote monitoring of the structure, data collection and archivation as well as real-time observation. It will also automatically send messages and alerts when the critical values are detected. The main goal of the project is to develop integrated sensors based on the Fibre Bragg Gratings (FBG) principle suitable for monitoring of actual condition of steel reinforcement of reinforced-concrete bridge structures and for monitoring of critical parts of load bearing structures of glulam pedestrian bridges over their lifetime.', '', ''),
(58, '', '', '1) Vývoj nových algoritmů a nástrojů, které umožní automaticky detekovat chyby a nehospodárný provoz technologických zařízení v budovách (do 2020)\r\n2) Hledání vhodné grafické prezentace zjištěných chyb a srozumitelné způsoby předání informace o nalezených chybách lidským expertům (do 2020)\r\n3) Implementace algoritmů do pilotního softwaru pro automatickou detekci chyb v produkčním prostředí, vyladění uživatelského rozhraní (do 2020)\r\n4) Odzkoušení algoritmů v rámci zkušebního provozu na několika desítkách prvků technických zařízení budov (do 2021)', '1) Development of new algorithms and tools for automatic detection of faults and uneconomical operation of technological equipment in buildings (by 2020)\r\n2) Finding a suitable graphical presentation of detected faults and understandable ways of passing information about errors to human experts (by 2020)\r\n3) Implementation of algorithms into a pilot software for automatic fault detection in production environment, user interface tuning (by 2020)\r\n4) Testing of algorithms in the trial operation on several dozen elements of building technical equipment (until 2021)', '', ''),
(59, '', '', 'V rámci projektu budeme mapovat energetické potřeby průmyslových provozů. \r\nNa základě znalosti těchto profilů, tarifů energií a požadavků na kvalitu sítě budeme hledat pomocí simulací způsoby řízení akumulátorů jako balančního energetického prvku. Bude též uvažována možnost využití lokálního obnovitelného zdroje (fotovotlaika) pro zajištění vlastní částečné soběstačnosti a jeho vliv (pozitivní i negativní) na lokální síť. \r\nPomocí simulací bude navržen vhodný řídicí algoritmus provozu baterií s ohledem na požadavky provozovatele baterií a distribuční soustavy. Zvolený algoritmus bude ověřen na reálném systému v průmyslovém podniku.\r\nVybrané výsledky budou publikovány na konferencích a v odborných časopisech.', 'In this project we will map the energy needs of industrial production plants. Based on the knowledge of the profiles, energy tariffs and network quality requirements, we will seek throughout the simulations the ways of battery management as a balancing energy element. The possibility of using a local renewable source (photovoltaic) to ensure its own partial self-sufficiency and its influence (positive and negative) on the local network will be also considered.\r\nSuitable control algorithm of baterries operations will be designed according to the requirements of the battery and distribution system operator. The chosen algorithm will be verified on the real system in an industrial production plant. Selected results will be published at conferences and in scientific journals.\r\n \r\nJak to chcete dělat?', '', ''),
(60, '', '', 'V rámci navrhovaného projektu bude na základě předchozího výzkumu v oblasti sorpce vodní páry a využití obnovitelných zdrojů energie, především slunečního záření, vyvinuto mobilní zařízení pro získávání vody ze vzdušné vlhkosti. Autonomní zařízení bude využívat sorpční jednotku v provedení s provozním průtokem 200 / 100 m3/h a místních obnovitelných zdrojů elektřiny, tepla a chladu v pouštních podmínkách. Předpokládaná velikost zařízení je cca 1 x 1 x 2 m a bude sloužit jako mobilní nouzový zdroj vody o průměrné denní produkci 10 litrů. Funkční vzorek zařízení bude demonstrován v reálném prostředí do konce února 2021.', 'Within the framework of the proposed project a mobile autonomous unit for extraction of water will be developed based on previous research in the field of water vapour sorption and utilization of renewable energy sources, especially solar radiation. The mobile autonomous unit will use sorption unit with a flowrate 200/100 m3/h and local renewable sources of electricity, heat and cold in the desert climate conditions. The expected device size is cca 1 x 1 x 2 m and it will serve as a mobile emergency water source with an average daily production of 10 liters. Functional sample of the unit will be demonstrated in real environment by the end of February 2021.', '', ''),
(61, '', 'mrkvikat', 'Cílem projektu je přispět k implementaci a monitoringu konceptu Smart Cities (SC) v České republice prostřednictvím specifického veřejného softwarového nástroje Smart City Compass. Nástroj přináší tři klíčové funkce: (1) VZDĚLÁVACÍ funkce ve vztahu k obcím ČR, (2) funkce PRŮVODCE pro stanovení kvantifikovaných cílů SC, (3) umožnění monitoringu a EVALUACE pokroku při implementaci konceptu SC na místní úrovni. Projekt vychází z existující metodiky vyvinuté pro MMR ve spolupráci ČVUT a CZGBC a z potřeby identifikované spolu s MMR. Klíčovou přidanou hodnotou nástroje bude převedení indikátorů SC do interaktivní elektronické podoby a usnadnění procesu evaluace. Nástroj bude dokončen do dubna 2021', 'Project Objective is to contribute to implementation and monitoring of the Smart City (SC) concept in the Czech Republic by developing dedicated public SW tool Smart City Compass. The tool will have three main functions: (1) EDUCATE municipal staff, (2) GUIDE municipalities through the process of setting quantitative SC indicators, (3) help municipalities monitor and EVALUATE the progress of SC concept implementation. The project builds on existing methodology developed by CTU and CZGBC and need identified with Ministry of Regional Development. The key value added of the tool is the translation of the SC indicators into electronic interactive for and simplification of the SC evaluation process. The tool will be ready in April 2021.', '', ''),
(62, 'publikace: \r\nČervín, R.; Matuška, T.\r\nEnergy Balance of Compact Exhaust Air Heat Pump in a Single-Family House\r\nVytápění, větrání, instalace. 2019, 28(6), 323-327. ISSN 1210-1389.\r\n\r\nKachalouski, Y.; Matuška, T.\r\nHeat Pump Combined with PV for Single-Family House\r\nVytápění, větrání, instalace. 2019, 28(6), 328-330. ISSN 1210-1389.\r\n\r\nNovotný, J.; Matuška, T.\r\nBilance fotovoltaického systému v rodinném domě vytápěném tepelným čerpadlem\r\nTZB info. 2019, 21 ISSN 1801-4399.\r\n\r\nNovotný, J.; Matuška, T.\r\nMulti-objective Optimization of Solar System Sizing in Households with Common Heat Sources\r\nIn: 2020 6th International Conference on Environment and Renewable Energy February 24-26, 2020. Hanoi, Vietnam. Bristol: IOP Publishing Ltd., 2020. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. vol. 505. ISSN 1755-1307.', 'tomeska1', 'Projekt si klade za cíl jednak vyvinout optimalizační nástroj pro návrh energetického systému pro danou budovu s danými okrajovými podmínkami (geometrie budovy, stavební standard, klimatické podmínky, obsazenost) a jednak algoritmus pro optimální řízení vnitřního prostředí v budově standardu nZEB s obnovitelnými zdroji implementovaný v regulátoru. Projekt se soustředí na dva odlišné typy systémů pro nZEB. Na jedné straně jsou to budovy s čistě elektrickým vytápěním (přímotopné sálavé panely) v kombinaci bateriovým úložištěm a FV systémem, na druhé straně jsou to budovy s teplovodními systémy napojenými na tepelná čerpadla (vytápění, chlazení) spojená s akumulací tepla.  ', 'The project aims to develop an optimization tool for the design of an energy system for a given building with given boundary conditions (building geometry, building standard, climatic conditions, occupancy) and an algorithm for optimal control of the indoor environment in an nZEB building with renewable sources implemented in the controller . The project focuses on two different types of systems for nZEB. On the one hand, there are buildings with purely electric heating (direct heating radiant panels) in combination with battery storage and a PV system, on the other hand they are buildings with hot water systems connected to heat pumps (heating, cooling) associated with heat storage.', '', ''),
(63, 'publikace: https://v3s.cvut.cz/results/detail/342011', 'tomeska1', 'Cílem projektu BIMIP je vývoj on line volně dostupného SW pro komplexní hodnocení kvality budovy dle metodiky SBToolCZ pro obytné budovy a vytvoření metodických podkladů pro implementaci BIM ve vybraných procesech přípravy, realizace a provozu budovy.', 'The aim of the BIMIP project is the development of on-line freely available software for comprehensive evaluation of building quality according to the SBToolCZ methodology for residential buildings and the creation of methodological documents for the implementation of BIM in selected processes of preparation, implementation and operation of the building.', '', ''),
(64, '', 'tomeska1', 'Projekt reaguje na potřebu menších měst a obcí komplexně řešit hospodaření s vodou a zlepšovat kvalitu života v souladu s principy Smart City a s principy oběhového hospodářství v obcích do 10. tis. obyvatel. Přínosem projektu bude lepší hospodaření se zdroji, energiemi a některými odpady. Konkrétně bude optimalizována recyklace případně energetické využití vyčištěné odpadní vody a dešťových a šedých vod. Dále budou zlepšeny metody materiálového využití čistírenských kalů a stavebních recyklátů a prozkoumány možnosti jejich využití v substrátech zelených střech, případně v jiných prvcích městské zelené infrastruktury.', 'The project responds to the need of smaller towns and municipalities to comprehensively address water management and improve the quality of life in accordance with the principles of Smart City and the principles of circular economy in municipalities up to 10 thousand. residents. The benefit of the project will be better management of resources, energy and some waste. Specifically, the recycling or energy use of treated wastewater and rainwater and gray water will be optimized. Furthermore, the methods of material utilization of sewage sludge and construction recyclates will be improved and the possibilities of their use in green roof substrates or in other elements of urban green infrastructure will be explored.', '', ''),
(65, '\r\nV001 - užitný vzor - prefa kompozit dřevobeton dílec - podat žádost na ÚPV na začátku července 2020. \r\nFunkční vzorky - plnění bez komplikací; Kronospan ČR - budou se ještě domlouvat na finální skladbě; původně v tom byl Kronospan Riga, ale ty příliš nekomunikují', 'tomeska1', 'Evropská komise podporuje větší využívání dřeva jako stavebního materiálu a “Lean construction” - způsob, jak organizovat výrobní procesy ve stavebnictví s důrazem na prefabrikaci. Výsledky projektu budou uplatněny nejen při výstavbě vícepodlažních budov na bázi dřeva, ale i ve výrobě prefabrikovaných dílců pro jakékoliv dřevostavby.', 'The European Commission supports greater use of wood as a building material and \"Lean construction\" - a way of organizing production processes in construction with an emphasis on prefabrication. The results of the project will be used not only in the construction of multi-storey wood-based buildings, but also in the production of prefabricated components for any wooden buildings.', '', ''),
(66, '', 'mrkvikat', 'Projekt se zabývá vývojem jednotky pro lokální úpravu vzduchu využívající termoelektrické moduly. Navrhovaný koncept jednotky umožňuje čerstvý vzduch chladit nebo ohřívat a je tudíž vhodná pro větrání v budovách kde je vhodné upravovat teplotu čerstvého vzduchu. Jednotka využívá inovativní konstrukci složenou z pasivní a aktivní modulární části a umožňuje tak zároveň zpětné získávání tepla z odpadního vzduchu. Tento fakt vede k úsporám energií v budovách.', '', '', ''),
(67, '', '', '', '', '', ''),
(68, '', '', '', '', '', ''),
(69, 'Práva dělena na třetiny.\r\nProjekt se prodlužuje pro LEEF v rámci JPI Europe (PEDů).', 'stoladan', 'Cílem předkládaného záměru jsou predikce: 1. flexibility v elektrické síti NN a VN způsobené rozvojem elektromobility a malou stacionární akumulací: detailní projekce v časových řezech do 2030 a orientační extrapolace do r. 2040. 2. časové disponibility flexibility: denní, týdenní a roční diagramy 3. geografického rozložení flexibility v ČR (heatmapy ČR v časových řezech) Výsledky predikcí flexibility z těchto technologií budou doplněny o projekce flexibility z dalších decentrálních technologií, tj. zejména malých kogenerací a technologií na straně spotřeby (DSM). Součástí záměru je posouzení technických a legislativních předpokladů pro možné využití flexibility a doporučení pro aktualizaci strategických a koncepčních dokumentů (např. NAP CM a NAP SG).', '', '', ''),
(70, '', '', 'Cílem vývoje zamýšleného systému přímého využití nízkopotenciálního i vysokopotenciálního tepla vznikajícího v pístovém spalovacím motoru pomocí dílčím způsobem ověřeného ORC technologie je dosažení snížení měrné investiční náročnosti takového systému díky možnosti vypuštění vodních a olejových chladících okruhů a meziokruhu pro rekuperaci tepla ze spalin. Celkové předané odpadní teplo z ICE do optimálně vybrané pracovní látky ORC je pak dále využito v zisku práce na doplněném expandéru, které předpokládá celkové zvýšení využitelnosti primárního zdroje energie a tím pádem i snížení emisí na jednotku vyrobené elektřiny. Tím bude dosaženo relativně jednoduché, cenově dostupné a vysokoúčinné kogenerační jednotky na zemní plyn.', '', '', '');
INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`) VALUES
(71, '', '', 'V rámci aktuálně schvalovaného tzv. Zimního balíčku Evropské komise, který obsahuje řadu návrhů zabývajících se reformou trhu s elektřinou, energetickou účinností či podporou obnovitelných zdrojů, byly stanoveny tři hlavní cíle evropské energetické politiky: 1) soustředění se na energetickou účinnost, 2) globální leadership v obnovitelných energiích a 3) férové podmínky pro spotřebitele. Předkládaný projekt přímo souvisí s cílem v oblasti Ekodesign, bude připraveno ohniště pro splnění požadavků příslušných směrnic. Výzvu představuje fakt, že technické požadavky směrnic nejsou koordinované a jsou často protichůdné.\r\nV oblasti mikrokogeneračních jednotek na biomasu je pro konkurenceschopnost zařízení klíčová dostupnost, cena a variabilita paliva. Omezujícím faktorem na straně poptávky se ukázala být nemožnost spalovat méně kvalitní paliva na bázi biomasy s vysokým obsahem vlhkosti a popeloviny. Po tzakových zařízeních je nyní na trhu značná poptávka. Vývoj řešení s pohyblivým mechanickým roštem a jeho integr', '', '', ''),
(72, '', '', 'Cílem projektu je zlepšit programy regionálního rozvoje v oblasti renovací a výstavby energeticky efektivních budov, dálkového vytápění a dalších způsobů obnovy měst přinášejících snížení emisí CO2. Hlavními výstupy projektu budou diagnostické zprávy o strategiích a nástrojích pro nízkouhlíkové obce, průvodci metodikou a osvědčenými postupy, stručné zprávy o regionální politice a regionální akční plány.', 'The overall objective of LC Districts is to improve regional development policies and programmes in the areas of building renovation and construction of energy-efficient buildings, creation and renovation of district heating and other urban renovation actions in order to facilitate the transition to low-carbon districts/municipalities.\r\n\r\nThe main outputs expected from the LC Districts project at the policy level are the following:\r\n\r\nLC Districts Method Guide\r\nRegional diagnosis reports of the strategies and policies for low carbon districts and municipalities of 5 EU regions\r\n- LC Districts Good Practice Guide\r\n- LC Districts Policy Road Map\r\n- Regional Policy Briefs for 5 EU - regions\r\nRegional Action Plans', '', ''),
(73, 'V návrhu projektu jako výsledek 6 odborných publikací, 20x konference, workshopy, semináře. Definice výstupu pro RIV s použitím označení písmen M/W v návrhu projektu není. Žádná data k odeslání do RIV k tomuto projektu nebyla doručena. Na projektu tedy na roku 2019 a 2020 neodešel žádný výsledek. Doporučuji ověření této skutečnosti na MŠMT - zda to je takto všechno v pořádku - tj. neexistující výsledek na projektu v RIV. Jana K. ', 'komarja4', '', '', '', ''),
(74, '', 'mrkvikat', 'Projekt „Zvýšení kvality podpůrné infrastruktury Platformy EEB-CZ“ (Inform EEB-CZ) navazuje na předchozí projekt EUPRO II, v rámci kterého byla vytvořena Platforma EEB-CZ sdružující organizace v oblasti energeticky efektivní výstavby.  \r\nK dosažení HLAVNÍHO CÍLE – v dlouhodobé perspektivě zvýšit počet a kvalitu projektových žádostí podávaných do mezinárodních výzev zkvalitněním podpůrné infrastruktury a navázáním užších vztahů se zahraničními výzkumnými institucemi v oblasti energeticky efektivní výstavby a souvisejících oborech – si projekt Inform EEB-CZ klade čtyři Dílčí cíle:\r\nPRVNÍM DÍLČÍM CÍLEM projektu je vytvořit tým kvalifikovaných projektových koordinátorů, kteří budou podporovat výzkumné pracovníky při hledání vhodných mezinárodních výzev pro jejich témata a následně koordinovat přípravu projektových žádostí. V případě financování projektu budou manažeři řídit projekt a jeho administraci vůči řídicímu orgánu.\r\nDRUHÝM DÍLČÍM CÍLEM projektu je prohlubování existujících vztahů a navázání nových partne', 'https://www.msmt.cz/vyzkum-a-vyvoj-2/aktuality-k-programu-inter-excellence\r\n', '', ''),
(75, '', '', 'Cílem projektu (do r. 2022) je vyvinout, testovat a vyhodnotit nástroje pro maximalizaci energetické flexibility budov. Konkrétně se výzkum bude zabývat vývojem nadřazeného řídicího systému pro rezidenční a kancelářské budovy. Úkolem vyvíjených nástrojů bude zajistit koordinovaný chod všech energetických systémů budov (vytápění, chlazení, větrání, stínění, místní výroba a akumulace elektrické energie aj.) tak, aby bylo dosaženo optimální energetické odezvy na budoucí požadavky tzv. chytré sítě s ohledem na komfort koncových uživatelů těchto budov. Testování nástrojů bude provedeno jak ve skutečném provozu, tak s využitím virtuálního testovacího prostředí umožňujícího analyzovat širokou škálu provozních scénářů.', '', '', ''),
(76, '', '', ' Cílem projektu je definovat kritické oblasti a problémy návrhové fáze budovy v hodnotovém řetězci a za použití umělé inteligence je efektivně eliminovat a zautomatizovat. Další aktivitou projektu, která bude mít úzkou provazbu na vytvoření softwaru, bude analýza využití AI v rámci hodnotového řetězce ve stavebnictví s cílem jeho zefektivnění. Daná aktivita bude detailně popisovat hlavní úskalí a zároveň potenciální příležitosti, které pomůžou významně nastartovat transformaci stavebnictví. Inovace do stavebnictví bude přicházet zejména z oblasti digitalizace, např. využíváním robotiky, 3D skenováním, simulací a prefabrikací stavebních elementů, či aplikací informačního modelování budov. ', 'The aim of the project is to define critical areas and problems of the design phase of the building in the value chain and to effectively eliminate and automate them using artificial intelligence. Another activity of the project, which will be closely linked to the creation of software, will be the analysis of the use of AI within the value chain in construction in order to make it more efficient. The activity will describe in detail the main difficulties and at the same time potential opportunities that will help significantly start the transformation of the construction industry. Innovations in construction will come mainly from the field of digitization, eg by using robotics, 3D scanning, simulations and prefabrication of building elements, or applications of information modeling of buildings.', '', ''),
(77, '', '', 'Projekt představuje naplnění aktivit architektura a navrhování, simulace a testování a diagnostika a digitalizace. Projekt se zaměřuje jak na oblast nových staveb, tak i rekonstrukcí. Všechny výzkumné aktivity byly navrženy průmyslovými partnery s ohledem jak na jejich potřeby, tak na schopnosti akademických partnerů. Prioritní v oblasti architektury, navrhování, simulace a testování je dosažení lepšího souladu mezi návrhem a realitou. K tomuto účelu bude vybudována jednoduchá budova, kde bude možné zkoumat vlastnosti fasádních prvků. Z vnější strany budou na fasádní konstrukce působit přirozené povětrnostní vlivy. Uvnitř potom bude aktivně udržováno předepsané vnitřní prostředí. V oblasti digitalizace jde zejména o vyšší stupeň automatizace a rozpoznávání při skenování vnitřních prostor stávajících objektů a následné využití v BIMu. Další oblastí je prostřednictvím virtuální reality simulovat budoucí užití nemovitosti, její dispozici, instalace technologií, nábytku a dalšího zařízení.', 'Project represents the fulfillment of activities of architecture and design, simulation and testing, and diagnostics and digitization. Project focuses on both new constructions and reconstructions. All activities were designed by industry partners taking into account both their needs and capabilities of academic partners. Achieving a better match between design and reality is a priority in architecture, design, simulation and testing. For this purpose, a simple building will be built, where it will be possible to examine the properties of facade elements. From the outside, natural weather conditions will affect the façade structures. Prescribed indoor environment will be actively maintained inside. In the field of digitization, it is mainly a higher degree of automation and recognition when scanning the interior of existing objects and subsequent use in BIM. Another area is to simulate the future use of buildings, its layout, installation of technologies, furniture and other equipment in virtual reality.', '', ''),
(78, 'výsledky projektu podíl IP 50% ČVUT (UCEEB;FS) a 50% Lias. Nutno uzavřít smlouvu o využití výsledků. _ Jakub Dytrich. Varianta a) podíl z projdeje produktu, varianta b) jednorázový prodej licence firmě Lias.  Následné vyrovnání s fakultou strojní dle uzavřené vnitrodohody', 'mrkvikat', '', '', '', ''),
(79, '', 'mrkvikat', '', '', '', ''),
(80, '', 'tomeska1', 'www.powerskinplus.eu\r\nProjekt si klade za cíl vyvinout zcela inovativní řešení fasád budov kombinující chytrou integraci vysoce energeticky efektivních komponent včetně super-izolačních prvků, získávání energie ze slunce, prvky aktivního skladování energie, a kombinaci komplexního aktivního/pasivního systému ovládání. Cílem je především využitelnost při rekonstrukcích moderních lehkých obvodových plášťů a dvouplášťových fasád nebytových budov.\r\n\r\nPowerskin+ hodlá být na čele první generace mimo stavbu prefabrikovaných modulárních, ready-to-buy a lehce instalovatelných průhledných a neprůhledných prvků s udržitelnými ekologicky navrženými spojovacími rámy. Tyto budou opatřeny vylepšenými funkčními povrchovými povlaky, aktivním i pasivním skladováním tepla (TES) a integrovanými poloprůhlednými fotovoltaickými články. Prvky získávající elektřinu ze slunce budou doplněny velkokapacitním systémem skladování elektrické energie v budově v kompletním balíčku energetického managementu na klíč.', 'www.powerskinplus.eu\r\nThe project aims to develop a truly innovative façade solution based on the smart integration of highly energy efficient components, including super-insulative elements, solar energy harvesting and active energy storage features, all in one single combined active/passive management system especially addressed for modern non-residential lightweight Curtain Wall and Double Skin Frame (DSF) retrofitting solutions.\r\n\r\nPowerskin+ intends to be at the forefront of the first generation of off-site prefabricated, modular “ready-to-buy” and easy-to-install glazing and opaque elements, with sustainable ecodesigned connecting framings, improved functional coatings, active and passive thermal energy storage (TES) technology solutions and integrated semi-transparent PV cells. The solar electric harvesting features will be matched and completed with a dedicated large capacity building electric storage system, in a true energy management turnkey package.', '', ''),
(81, '', '', 'Projekt má za cíl demonstrovat a ověřit technické a socio-ekonomické parametry energeticky plusových systémů integrovaných na úrovni městských čtvrtí. Projekt je zaměřený na systémy funkčních a opakovatelných řešení potřebných pro přechod k uhlíkově neutrální a zdrojově efektivní ekonomice se zaměřením na zapojení obyvatel.\r\n', 'SPARCS is working to create a network of Sustainable energy Positive & zero cARbon CommunitieS in two lighthouse and five fellow cities.\r\nThe project supports these cities as they deal with the multifaceted challenges they face on their path to sustainability. By setting up inclusive management and planning models and processes, SPARCS aims to demonstrate and validate innovative solutions for smart and integrated energy systems that will transform these cities into sustainable, zero carbon ecosystems with improved quality of life for their citizens.\r\nIt will do this by engaging with all the relevant stakeholders from industry and innovative SMEs and research organisations, to urban planning and technical departments. A key criterion for success is citizen involvement, and SPARCS has a clear focus on engaging with citizens and putting urban dwellers at the heart of its efforts.', '', ''),
(82, '', '', '', '', '', ''),
(83, '', '', '', '', '', ''),
(84, '', '', 'Projekt je zaměřen na vývoj aplikace MAWISPhoto, která slouží pro kontrolu kvality staveb a stavebních prací prostřednictvím samosběru, automatizovaného zpracování, zobrazení a správu geoinformačních dat pomocí metody digitální fotogrammetrie. Výstupem projektu je software – komerční webová služba pro zpracování 3D dokumentace technické infrastruktury v procesu investiční výstavby.', '', '', ''),
(85, '', '', 'Dlouhodobým cílem projektu RESINDUSTRY je zvýšit energetickou nezávislost průmyslových odvětví Evropské Unie posílením integrace obnovitelných zdrojů energie v průmyslu. Projekt je podpořen z Programu INTERREG EUROPE financovaný z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) a je spolufinancován účastníky. \r\n\r\nVe fázi 1 bude zpracováno a vybráno deset nejpřínosnějších příkladů dobré praxe pro podporu OZE v průmyslu. Výměna zkušeností bude probíhat pravidelně na národní a mezinárodní úrovni, zapojí se do ní jak partneři projektu, tak stakeholdeři. V závěrečné fázi projektu každý partner vytvoří svůj Akční plán pro svůj program podpory.\r\n\r\nImplementace akčních plánů projektu bude monitorována a hodnocena ve Fázi 2.', 'RESINDUSTRY aims to increase the energy independence of EU industries by boosting the integration of renewables in industry. The project is financed from European Regional Development Fund (ERDF) and co-financed by RESINDUSTRY participants. \r\n\r\nBest practices for promoting renewables in industry will be analysed and 10 most beneficial ones selected. A number of learning activities and exchanges of experience on both national and international levels involving project partners and stakeholders will take place. Regional Assessments, including the Strategic Analysis of RES Technologies for regional industry and KPIs reports will be produced. In the final stage of Phase 1 each partner will create their Action plan for their respective policy instrument.\r\n\r\nThe implementation of the project Action plans will be monitored and evaluated in Phase 2. ', '', ''),
(86, '', '', '', '', '', ''),
(87, 'https://v3s.cvut.cz/results/detail/346198#detailTabContent', 'reistkri', 'Hlavním cílem projektu je základní výzkum v oblasti využitelnosti recyklovaného písku jako náhrady přírodního písku v betonu. Základní výzkum bude prováděn na základě experimentálního ověření vlastností recyklovaného písku v závislosti na způsobu demolice a recyklace v obou lokalitách a následného ověření vlastností betonů, kde bude přírodní písek nahrazen recyklovaným pískem ze stavebních a demoličních odpadů. \r\nDílčími cíli projektu jsou zmapování demoličního a recyklačního procesu v obou lokalitách a ověření kvality a vlastností recyklovaného písku neboli jemné frakce recyklovaného kameniva ze stavebního a demoličního odpadu. Dále ověření možností jeho použití jako náhrady přírodního písku v betonech. Na závěr budou tato řešení porovnána z hlediska dopadů na životní prostředí. \r\nMotivací pro tento projekt je maximalizace využití recyklovaných surovin ve stavebnictví, sdílení poznatků v této oblasti ve zcela odlišných lokalitách a celkové snížení dopadů urbanizace na životní prostředí v obou lokalitách.', 'The project goal is basic research in utilization of recycled sand substituting natural sand in concrete. The research is based on experimental verification of recycled sand properties in dependence on demolition and recycling methods in both localities and subsequent verification of concrete properties, where natural sand will be replaced by recycled sand from construction/demolition waste (CDW).\r\nThe project objectives are to map the demolition and recycling process in both locations and to verify the quality and properties of recycled sand, or a fine fraction of recycled aggregate from CDW. Furthermore, verification of its use as a substitute for natural sand in concrete. Finally, these solutions will be compared in terms of environmental impact. The motivation for this project is to maximize the use of recycled materials in the construction industry, to share knowledge in this area in two completely different locations and to reduce the overall urbanization environmental impact in both locations.', '', ''),
(88, '', '', 'anotace', '', '', ''),
(89, '', '', 'Růst plísní na dřevě předchází jeho biodegradaci. Současné modely růstu plísní jsou založené na laboratorních experimentech, kdy je vzorek materiálu v tepelně-vlhkostní rovnováze s okolním prostředím. Rovnovážný stav je však zřídkakdy dosažen ve skutečných podmínkách stavební konstrukce a standardní modely růstu plísní zde mohou selhat. Cílem projektu je prohloubit porozumění růstu plísní na smrkovém dřevě vystaveném proměnným okrajovým podmínkám. Projekt bude především zaměřen na tepelně-vlhkostní vazby mezi povrchovou vrstvou substrátu, plísněmi obsazujícími jeho povrch a mezní vrstvou. Tyto vazby budou studovány laboratorními a početními experimenty. Součástí experimentů bude charakterizace tepelně-vlhkostních vlastností vzorků dřeva a jejich tepelně vlhkostní a mikrobiologická odezva na proměnné okrajové podmínky. Výstupy projektu pomohou zlepšit současné modely růstu plísní pro rostlé dřevo.', 'Mould growth on wood is often a precursor of further decay. Current predictive mould growth models used in building science are based on laboratory experiments, in which the material sample is in hygrothermal equilibrium with ambient air. However, such condition is rarely satisfied in real life building structures and thus these models often fail. The main objective of this project is to deepen the understanding of fungal growth on wood exposed to changing boundary conditions. The focus will be on the hygrothermal interactions amongst the surface layer of the wood substrate, the fungi occupying the surface and the air boundary layer. These interactions will be studied by carrying out both laboratory and computational experiments including the characterization of the hygrothermal properties of material samples, their hygrothermal response and their susceptibility to fungal growth under changing boundary conditions. The outputs of the project will help refining the current mathematical models for mould grow', '', ''),
(90, '', '', '', '', '', ''),
(91, 'ISBN -978-80-908017-3-8', 'vlasabar', 'Projekt přispěje k aplikaci poznatků základního výzkumu a nových technologií do společenské praxe. Vyvinout nanovlákenný nosič s vysokými adsorbčními schopnostmi vůči polárním a nepolárním molekulám.Vytvořit nanovlákennou nanotextilii na bázi unikátních nanovlákenných nití. Porovnat vlastnosti této unikátní textilie s parametry klasického vrstveného nanovlákenného nosiče, ověřit její schopnosti absorbovat molekuly různých odorantů.Vytvořit funkční vzorek elektoencefalografem, k testování reakce při porovnávání různých typů odorantů s pomocí nového sorpčního materiálu založeného na nanovláknech s využitelností v různých sférách společenského života a odorology.Vytvořit software, na vyhodnocení elektroencefalografického záznamu získaného při snímání mozkové činností při porovnávání odorantů.', 'The project will contribute to the application of basic research and new technologies into social practice. To develop nanofiber carrier with high adsorption ability against polar and nonpolar molecules. To create nanofiber nanotextile based on unique nanofiber threads. To compare the properties of this unique fabric with the parameters of a classical layered nanofiber carrier, to test its ability to absorb molecules of various odorants. To create a functional sample by of electoencephalograph, to test the reaction when comparing different types of odorants with a new sorption material based on nanofibres with usability in various spheres of social life and odorology. Create software, evaluating electroencephalographic record obtained by scanning brain aktivity when comparing odorants.', '', ''),
(93, '', 'reistkri', 'Vybrat nejperspektivnějších konfigurací CB pro využití odpadního tepla, vytvoření bilančních 1Dmodelů konceptů TČ+AKU+ORC a citlivostních analýz pro mapování možností dosahovaných parametrů i v nenávrhových stavech. Dalšími cíly jsou vytvoření modelových case studies pro různé druhy průmyslu na základě jejich profilu a teplotní úrovně odpadního tepla včetně navržení business modelů komerční aplikace. Nalezení bariér pro plošné nasazení technologie a navržení jejich překonání. Navržení a experimentální ověření vybraného uzlu technologie uvažovaného systému Carnot batteries, konkrétně dvojice tepelné čerpadlo a akumulační nádoba využívající kamenný prach, se kterým řešitelé experimentují. Změření dynamiky nabijení a teplotní profil uvnitř nádoby s kamenným prachem a jeho změny v čase.', 'To choose the most perspective configuration of Carnot batteries for waste heat utilization, to create 1-D balance models of the concept heat pump+accumulation tank+ORC and perform sensitivity analysis to predict the behaviour at the off-design points. To create model business case studies to showcase the potential for different types of industries fit to their specific waste heat profile and the temperature level. To find the barriers that block the potential widespread of the technology and to propose how to overcome them. To design and experimentally verify the pair of a heat pump and the accummulation tank based on the stone dust principle. Measurement of the heat pump charging dynamics and the temperature profile inside the vessel with stone dust.', '', ''),
(94, '', '', '', '', '', ''),
(95, '', '', '', '', '', ''),
(96, '', 'reistkri', 'Efektivní využítí nízkopotenciálního odpadního tepla díky zapojení technologie do akumulace elektřiny -\r\nagregace flexibility. V projektu jde o praktickou demonstraci power to heat / heat to power (P2H/H2P).', 'Efficient use of low-potential waste heat thanks to the involvement of technology in electricity storage -\r\naggregation of flexibility. The project is a practical demonstration of power to heat / heat to power (P2H / H2P).', '', ''),
(97, '', '', 'Cílem projektu je zhotovit prototyp průmyslového zařízení pro on-line měření emisí úpravou již existujícího laboratorního zařízení. Jedná se o on-line měření oxidů dusíku, kyslíku, a dalších látek, které mají umožnit i menším provozovatelům spolehlivě měřit emise ve spalinách. Koncept low-cost zařízení byl již laboratorně ověřen a hlavním cílem je tedy převést jej z laboratorního prostředí do reálné praxe. \r\nHlavním výstupem projektu bude konkrétní prototyp systému, který bude periodicky schopen měřit složení spalin přímo v provozu energetického zařízení a bude možné jej využít k optimalizaci spalovacího procesu či k monitoringu vypouštěných emisí a umožnit tak i menším provozovatelům on-line monitorovat složení produkovaných emisí bez větších investic.', 'The aim of the project is to build a prototype of an industrial system for online emission measurement by modifying an existing laboratory equipment. This would be an online measurement of nitrogen oxides, oxygen, and other substances to enable even smaller operators to reliably measure emissions in flue gas. The concept of low-cost equipment has already been verified in laboratory and the main goal is therefore to transfer it from a laboratory environment to real practice.\r\nThe main output of the project will be a prototype of the system, which will periodically be able to measure the composition of flue gas directly in the operation of the energy equipment and can be used to optimize the combustion process or to monitor the emissions, allowing monitor the composition of the emissions.', '', ''),
(98, '', '', '', '', '', ''),
(99, '', '', 'Předmětem projektu je vývoj a testování v provozních podmínkách u klienta plně automatické horkovodní kotelny v kontejnerovém provedení na dřevní štěpky o teplném výkonu cca 120 kW, která bude využitelná v teplárenství a splní požadavky tzv. Ekodesignu. ', 'Fully automatic hot water boiler for biomass\r\n\r\nThe project goal is the development and testing in operating conditions of a fully automatic hot water boiler room for wood chips with a heat output of about 120 kW, which will be usable in the heating industry and meet the requirements of the so-called Ecodesign.', '', ''),
(100, '', '', 'Projekt ověří funkčnost konstrukčního prototypového řešení vyvinutých hybridních zasklených fotovoltaicko-tepelných (FVT) kolektorů v pilotním solárním systému instalovaném v reálných provozních podmínkách (proof-of-concept) při dodávce tepla a elektrické energie do konkrétní budovy. Systém bude podrobně monitorován pro získání dostatečné informace o funkčnosti, spolehlivosti a trvanlivosti.', '', '', ''),
(101, '', '', '', '', '', ''),
(102, '', '', '', '', '', ''),
(103, '', '', '', '', '', ''),
(104, '', '', 'Hlavním cílem projektu je návrh, vývoj a optimalizace mobilní linky na recyklaci minerálních\r\ntepelně-izolačních materiálů při novostavbách, rekonstrukcích a demolicích staveb. Řešení se týká\r\nvšech typů aplikací ve stavebnictví a zohledňuje současné technické a environmentální požadavky.\r\nLinka umožní separovat izolaci od ostatních stavebních materiálů, zejména zbytků omítek,\r\nstavebních lepidel, malt, polyuretanových pěn atd. Součástí řešení bude i návrh nových stavebních\r\nsměsí s využitím upraveného recyklátu na bázi izolačních materiálů. Některá variantní řešení\r\nbudou proveditelná přímo na stavbách. Stanoven bude také soubor materiálových vlastností\r\nnavržených směsí v závislosti na množství recyklátu a způsobu jeho úpravy.', 'The main goal of the project is to design, develop and optimize a mobile line for recycling waste\r\nfrom mineral thermal insulation materials from new constructions, reconstructions and\r\ndemolitions of buildings. The solution covers all types of construction applications and takes into\r\naccount current technical and environmental requirements. The mobile recycling line will allow\r\nthe insulation to be separated from other building materials, especially plaster residues, building\r\nadhesives, mortars, polyurethane foams, etc. The solution will also be the design of new building\r\nmixtures using recycled modified materials based on insulating materials. Some alternative\r\nsolutions will be feasible directly on construction sites. A set of material properties of the\r\nproposed mixtures will be determined.', '', ''),
(105, '', '', 'Projekt PLURAL si klade za cíl navrhnout, ověřit a předvést paletu univerzálních, adaptabilních, škálovatelných, mimo stavbu vyrobených sad Plug-and-Use. Bude vyvinuta platforma pro Building Information Modeling (BIM) a nástroj pro podporu rozhodování (DST), který umožní optimální výběr komponent a integraci, nejlepší design sady Plug-and-Use, rychlejší a levnější výrobu a instalaci.\r\nSystémy obnovitelných zdrojů energie a inteligentní řídicí systémy budou spojeny s prefabrikovanými fasádními prvky s nízkým dopadem na životní prostředí, které vytvoří integrované soupravy „vše v jednom“ typu Plug-and-Use pro hloubkovou renovaci obytných budov.', 'PLURAL project aims to design, validate and demonstrate a palette of versatile, adaptable, scalable, off-site refabricated\r\nPlug-and-Use kits. A Building Information Modelling (BIM) based platform and a Decision Support Tool (DST) will be developed to enable the optimal component selection, and integration, best Plug-and-Use kit design, faster and low-cost manufacturing and installation.\r\nRenewable energy and smart control systems will be coupled with low environmental impact prefabricated façade components to create the integrated all-in-one Plug-and-Use kits for residential building deep renovation.', '', ''),
(106, '', '', '', '', '', ''),
(107, '', '', '', '', '', ''),
(108, '', '', '', '', '', ''),
(109, '', '', '', '', '', ''),
(110, '', '', '', '', '', ''),
(111, '', '', '', '', '', ''),
(112, '', '', '', '', '', ''),
(113, '', '', '', '', '', ''),
(114, '', '', '', '', '', ''),
(115, '', '', '', '', '', ''),
(116, '', '', '', '', '', ''),
(117, '', '', '', '', '', ''),
(118, '', '', '', '', '', ''),
(119, '', '', '', '', '', ''),
(120, '', '', '', '', '', ''),
(121, '', '', 'Hlavním cílem projektu je výrazně zvýšit efektivitu výroby prefabrikovaných dřevostaveb pomocí digitalizace výrobních procesů, zvýšení stupně automatizace a zavedení systému řízení výroby na základě reálných dat z provozu v souladu s principy Průmyslu 4.0.', 'The main objective is to improve the efficiency of prefabricated timber buildings production by digitization of internal processes, improved automation and introduction of real-time control of the production process in line with Industry 4.0.', '', ''),
(122, 'Rozdělení práv k výsledkům bude nutno ještě upravit dle samostatné smlouvy, která se teprve chystá.', 'reistkri', 'Cílem projektu je návrh, výroba a ověření účinku fototerapeutických pomůcek, vytvořených na bázi unikátní LED technologie s vyváženým barevným spektrem. Pomůcky odpovídající standardu medicínských zařízení jsou určeny pro prevenci i podporu léčby pacientů s afektivními poruchami, např. sezónní deprese, bipolární afektivní porucha, poporodní deprese, a mnoho dalších aplikací v psychiatrické péči. Vytvořeny budou tři velikostní varianty, od samostatné fototerapeutické komory až po mobilní, snadno přenosné prvky. Tím bude umožněno využití technologie během různých fází léčby, dle aktuálních potřeb pacienta. Ověření účinnosti všech těchto pomůcek bude provedeno ve studii se zdravými dobrovolníky i pacienty s neuropsychiatrickým onemocněním.', 'The goal of the project is to design and produce a series of phototherapeutic devices using a unique balanced-spectrum LED light source, and to verify their effects. The proposed devices are intended to prevent or support treatment of mood disorders, such as seasonal affective disorder (SAD), bipolar disorder, postnatal depression, and many other applications in psychiatric care. Device will be developed in 3 variation of the size and use, ranging from a self-standing phototherapy chamber to mobile, easy portable units. This will enable to run the phototherapy in various stages of treatment, depending on the current needs of the patient. To verify the efficacy of these devices, several studies will be conducted involving both healthy volunteers and patients with neuropsychiatric disorders.', '', ''),
(123, '', '', '', '', '', ''),
(124, '', '', '', '', '', ''),
(125, '', '', '', '', '', ''),
(126, '', '', '', '', '', ''),
(127, '', '', '', '', '', ''),
(128, '', '', '', '', '', ''),
(129, '', '', '', '', '', ''),
(130, '', '', '', '', '', ''),
(131, '', '', '', '', '', ''),
(132, '', '', '', '', '', ''),
(133, '', '', '', '', '', ''),
(134, '', '', '', '', '', ''),
(135, '', '', '', '', '', ''),
(136, '', '', '', '', '', ''),
(137, '', '', '', '', '', ''),
(138, '', '', 'Cílem projektu je navrhnout funkční systém, který bude sloužit ke stanovení vazby mezi dopravním proudem a chováním mostní konstrukce. Tento systém zahrnuje následující části: subsystém párování dat mezi dvěma oddělenými systémy, subsystém trasování pohybu vozidel po mostní konstrukci a subsystém vysokorychlostního vážení (WIM) s přímým synchronním zapracováním výstupů senzorů mostní konstrukce. Získané výstupy z těchto subsystémů zpracuje navržený vyhodnocovací software, který bude zahrnovat prvky neuronových sítí a prvky strojového učení. Pro posílení uplatnitelnosti v praxi bude vytvořena metodika pro postupy monitorování a vyhodnocení chování mostu s využitím systému WIM a pro zavádění obdobných systémů do provozu.', 'Condition diagnostics and protection of bridge constructions system with application of WIM system\r\nThe aim of the project is to develop a functional system, which will be intended to determine the relation between traffic flow and behaviour of bridge construction. The system includes following subsystems: Subsystem data matching between two separate systems, subsystem tracking of position on bridge construction and Weigh in motion (WIM) subsystem with direct synchronous bridge construction sensors\' output processing.Extracted data from mentioned systems will be processed in the developed software which will include elements of neural networks and elements of machine learning. In order to support the application in practice, the methodology for monitoring and evaluation of bridge behaviour with WIM usage will be created. Starting the analogical systems in operation will be included.', '', ''),
(139, '', '', '', '', '', ''),
(140, '', '', '', '', '', ''),
(141, '', '', '', '', '', ''),
(142, 'V1 se posunulo na konec projektu', 'tomeska1', 'Projekt bude zkoumat možnosti a aplikovatelnost perspektivních expandérů pro organický Rankinův cyklus (ORC), které budou založeny na turboexpandérech a lamelovém expandéru (RVE) s výkonovým rozsahem 1-50 kW. V závislosti na třech případových studiích (mikrokogenerace, využití odpadního tepla, nízkoteplotní geotermální aplikace) budou navrženy (a optimalizovány), postaveny a otestovány tři expandéry (RVE a dvě impulzní turbíny, s inovativní koncepcí) pro dvě pracovní látky ORC. Geometrie a experimentální data vč. nenávrhových stavů budou sumarizovány a publikovány pro urychlení průmyslového vývoje i akademického výzkumu v expandérech v tomto oboru. Mapování vhodnosti a parametrů jednotlivých uvažovaných expandérů v uvažovaném rozsahu aplikací a výkonů bude provedeno a publikováno.', 'The project will analyse potentials and feasibility of prospective expanders for organic Rankine cycles (ORC) based on impulse turbomachines and rotary vane expanders in power range of 1-50 kW. Based on three case studies (micro-cogeneration, waste heat recovery and low-temperature geothermal) three expanders will be designed (and optimised), built and tested: one rotary vane and two impulse turbines, including one highly innovative concept, for two different working fluids. Geometries and experimental data including many off-design operation states will be summarised and published to boost industrial development as well as research on expanders in this field. Feasibility mapping will be performed and published over the range of power and applications for the considered expander types.', '', ''),
(143, '', '', 'Cílem projektu je navrhnout, v praxi otestovat a uvést na trh v ČR a EU komplexní systém pro trvalý monitoring stavebních konstrukcí dřevostaveb, který bude integrovatelný přímo do konstrukce dřevostavby a bude poskytovat funkcionalitu včasného varování pro vlastníka domu v případě detekce nebezpečných situací. Systém se bude skládat z nových senzorů pro měření parametrů v konstrukci budovy využívající LPWAN technologii komunikace dat. Součástí systému bude algoritmus vyhodnocení dat a detekce anomálních stavů. K dosažení cíle poslouží současná znalost trhu a zkušenosti s vývojem, nasazováním a provozem systému MoistureGuard spolupracujícího průmyslového partnera InoSens CZ s.r.o, spolu se zkušenostmi s vývojem bezdrátových technologií a senzorů akademického partnera ČVUT UCEEB', 'System for complex monitoring of timber constructions\r\nThe aim of the project is to design, test and introduce to market complex system for continuous monitoring of timber-based building structures that can be integrated directly into the timber structure and provide early warning functionality to the homeowner in case of dangerous situations. The system will consist of new sensors placed in the building structure using RFID or LPWAN technology for data communication. The system will contain also algorithm to detect abnormal situations. The current market knowledge and experience in the development, deployment and operation of the moistureguard system of the cooperating industrial partner InoSens CZ sro, together with experience in the development of wireless technologies and sensors from academic partner will serve to achieve this goal.', '', ''),
(144, '', '', '', '', '', ''),
(145, '', '', '', '', '', ''),
(146, '', '', '', '', '', ''),
(147, '', '', '', '', '', ''),
(148, '', '', '', '', '', ''),
(149, '', '', '', '', '', ''),
(150, '', '', 'Cílem projektu podpořeného z prostředků EUKI 2020 (EUropean Climate Initiative/Europäische Klimaschutzinitiative) je vytvořit v ČR podle německého vzoru síť subjektů spolupracujících v oblasti zvyšování energetické účinnosti, které budou sdílet informace i zkušenosti a podporovat vznik dalších projektů zaměřených na inovace, úspory a využití obnovitelných zdrojů energie. Jedná se o původní německý koncept sdružující průmyslové firmy, zástupce měst i obcí a poskytovatele energetických služeb. Jednotliví účastníci přispívají k chodu své sítě a díky členství získávají služby energetických poradců, kteří navrhují a připravují projekty úspor energie a opatření pro navýšení energetické účinnosti. Po celém Německu vzniklo k roku 2020 téměř 300 takovýchto sítí, v jejichž rámci se rozběhlo násobně více projektů energetických úspor, které celkem snížily emise CO2 o více než pět milionů tun. Česká pilotní síť by měla vzniknout do konce roku 2022.', 'The aim of the project supported by EUKI 2020 (EUropean Climate Initiative / Europäische Klimaschutzinitiative) is to create a network or more networks of entities cooperating in the field of energy efficiency improvement in the Czech Republic based on German case, which will share information and experience and support other innovation projects, savings and use of renewable energy sources. It is an original German concept associating industrial companies, representatives of cities and municipalities and energy service providers. Individual participants contribute to the operation of their network and, thanks to their membership, acquire the services of energy consultants who design and prepare energy saving projects and measures to increase energy efficiency. By 2020, almost 300 such networks had been set up across Germany, launching many times more energy-saving projects that reduced CO2 emissions by more than five million tonnes in total. The Czech pilot network should be created by the end of 2022.', '', ''),
(151, '', '', 'Projekt je zaměřen na průmyslový výzkum a experimentální vývoj technologicky, koncepčně a materiálově inovativní pokročilé směšovací a chemické optimalizace, které automaticky upraví dávkování chemikálií v čistírnách odpadních vod.', '', '', ''),
(152, '', '', '', '', '', ''),
(153, '', '', '', '', '', ''),
(154, '', '', '', '', '', ''),
(155, '', '', '', '', '', ''),
(156, '', '', '', '', '', ''),
(157, '', '', '', '', '', ''),
(158, '', '', '', '', '', ''),
(159, '', '', '', '', '', ''),
(160, '', '', '', '', '', ''),
(161, '', '', '', '', '', ''),
(162, '', '', '', '', '', ''),
(163, '', '', '', '', '', ''),
(164, '', '', '', '', '', ''),
(165, '', '', '', '', '', ''),
(166, '', '', '', '', '', ''),
(167, '', '', '', '', '', ''),
(168, '', '', '', '', '', ''),
(169, '', '', '', '', '', ''),
(170, '', '', '', '', '', ''),
(171, '', '', 'V souvislosti s novými požadavky trhu, kde byla indikována poptávka po větracích jednotkách napříkladdo školních tříd,veřejných prostor nebo objektůvůbec, kde v důsledku zateplení budov se změnilypodmínky proudění vzduchu se spol. ALTEKO S.R.O. rozhodla vyvinout ve spolupráci s UCEEB -Buštěhrad,nový \"Stěnový sestavný větrací systém\" s úzkými ventilačními koly, které zajistí při tichém chodu výměnu vzduchu v prostorách kde pobývají a pracují osoby.', 'In connection with the new market requirements, where the demand for ventilation units was indicated, for example for school classrooms, public areas or buildings in general, where the air flow conditions have changed as a result of the insulation of buildings, spol. ALTEKO S.R.O. has decided to develop, in cooperation with UCEEB -Buštěhrad, a new \"Wall mounted ventilation system\" with narrow ventilation wheels, which ensure air exchange in quiet operation in areas where people live and work.\r\nIndirect sensing of concentration/viscosity of abrasive hydrosols.\r\n', '', ''),
(172, 'Prototyp inteligentní střechy EMETEC se snadnou instalací popsaný jak dokumentací, tak technologickými a montážními postupy s realizací všech potenciálních řešení (různé krytiny).\r\n▪ Užitný vzor zkušebních konzol, na kterých bude možné empiricky porovnávat způsoby zateplení, stínění a chlazení střech, stejně jako vliv různých typů krytin na sledované fyzikální vlastnosti.', 'mrkvikat', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj nové generace inteligentní střechy vybavené sofistikovaným\r\nstínícím, větracím a chladícím systémem - EMETEC. Tato střecha umožní nejen prosvětlení, zachování\r\nvzhledu střešní krajiny bez viditelných prvků nebo zastínění prosvětlených ploch proti pronikání\r\ntepelného záření, ale nově také automatické čištění prostoru mezi sklem a stínící konstrukcí, aktivní\r\nchlazení povrchu střechy a nový způsob větrání s chladicím efektem. ', 'The subject of the project is the research and development of a new generation of smart roof equipped with sophisticated\r\nshading, ventilation and cooling system - EMETEC. This roof will not only allow light to shine through, preserving\r\nthe appearance of the roofscape without visible elements or shading the illuminated areas against penetration\r\nheat radiation, but also the automatic cleaning of the space between the glass and the shading structure, active\r\ncooling of the roof surface and a new ventilation method with cooling effect. ', '', ''),
(173, '', 'mrkvikat', 'Vývoj nové generace dispečerského SCADA systému, který bude unikátní extenzivním využitím sémantických dat a vizualizací ve stylu business intelligence (BI) nástrojů. Díky tomu bude umožňovat dramatické zefektivnění práce zejména pro zákazníky s rozsáhlými instalacemi. Kromě výrazného snížení počátečních nákladů na vizualizaci a její údržbu ocení zákazníci zejména dynamické pohledy na data, které umožní komplexní pohled na velké technologické soustavy.', '\r\n\r\nSCADA BI\r\nDevelopment of a new generation of SCADA dispatching system, which will be unique in its extensive use of semantic data and visualizations in the style of business intelligence (BI) tools. This will enable dramatic improvements in work efficiency, especially for customers with large-scale installations. In addition to significantly reducing the initial cost of visualization and maintenance, customers will especially appreciate the dynamic data views that enable a comprehensive view of large technology systems.', '', ''),
(174, 'toto je seznam z PZ v rámci Indikátoru je potřeba vykázat jen 2 výsledky Hlavní výstupy projetu:\r\n1. Prototyp - Nová otočná zastiňovací lamela s fotovoltaickými články\r\n2. Prototyp - Nový mechanismus pohybu zastiňovacích lamel \r\nNicméně doporučuji splnit i ostatní v podnikatelském záměru zmíněné výsledky tzn. 3x funkční vzorek ', 'mrkvikat', 'Realizace předloženého projektu je zaměřena na vývoj pokročilých zastiňovacích systémů pro budovy.\r\nVýstup vývojového úkolu bude unikátní řešení zastiňovacího systému s integrovanými fotovoltaickými\r\nčlánky pro možnost napájení chlazení budov a rovněž mechanismus pohybu zastiňovacího systému.', 'Advanced shading systems for buildings\r\n\r\nThe implementation of the submitted project is focused on the development of advanced shading systems for buildings.\r\nThe output of the development task will be a unique shading system solution with integrated ', '', ''),
(175, '', '', 'Předkládaný projekt je zaměřený na vývoj designové protipožární interiérové prosklené příčky s\r\nintegrovanými senzory kvality vnitřního prostředí a detekcí nárůstu teploty v interiéru pro včasné\r\ndetekování nebezpečných situací vedoucích k požáru. Infračervené senzory dále napomohou detekovat\r\nzaplnění místnosti a tím zajistit komfortní prostředí dle obsazené kapacit sledované místnosti.', '', '', ''),
(176, '', '', 'Cílem projektu je v maximální možné míře přejít na bezodpadový systém v recyklaci a znovuvyužití stavebních a demoličních odpadů (SDO), a to inovací recyklačního procesu a optimalizací recyklační technologie stavebních výrobků pro maximální zefektivnění využívání SDO. Bude ověřena funkčnost navrhovaného řešení recyklace SDO bezodpadovým systémem včetně ekonomického a environmentálního vyhodnocení a technologická proveditelnost konstrukčních prvků s recyklovanou složkou na funkčních vzorcích.', 'Recycling technology of construction and demolition waste for zero-waste system\r\n\r\nThe aim of the project is the transition to a waste-free system in the recycling and re-use of construction and demolition waste (C&DW) through innovation of recycling process and optimization of construction products recycling technology.\r\nThe functionality of the proposed waste-free C&DW recycling solution will be tested on functional samples, including the economic and environmental evaluation and technological feasibility of structural components with recycled component.\r\n', '', ''),
(177, '% podíly na výsledcích jsou uvedeny dle podkladů zpracovaných k funkčním vzorkům; smlouva o využití výsledků ještě nebyla zpracována', 'reistkri', 'Projekt cílí na nový tepelně-aktivní fasádní prvek určený pro napojení na zdroj tepla pro vytápění, chlazení a ohřev vody v budovách. Prostřednictvím matematického modelování bude optimalizován konstrukční návrh fasádní kazety prvku s výměníkem tepla. Funkční vzorky budou testovány pro rozhodnutí o optimálním prototypovém řešení z pohledu energetické a ekonomické efektivity. Následný poloprovoz ověří výkonové parametry a potenciální problematická místa v sestavené fasádě v reálných podmínkách.', 'Facade system with integrated heat exchanger\r\n\r\nThe project aims at a new thermally-active façade element designed for connection to a heat source for heating, cooling and water heating in buildings. Through mathematical modeling, the construction design of the facade cassette with heat exchanger will be optimized. Functional samples will be tested in order to decide on the optimal prototype solution in terms of energy and economic efficiency. Subsequent trial operation will verify the performance parameters and potential problem areas in the assembled facade in real conditions.', '', ''),
(178, '', '', 'Projekt je zaměřen na vývoj bezdrátového senzoru využitelného pro monitoring ocelových konstrukcí.\r\nJeho konfigurace bude zaměřena jak na krátkodobá dynamická měření, tak na dlouhodobý monitoring\r\nkontrolující statické chování konstrukce. Mezi hlavní měřicí parametry bezdrátového čidla patří\r\nstanovení poměrného přetvoření, měření zrychlení a teploty. ', 'Advanced sensor for monitoring steel structures\r\n\r\nThe project focuses on the development of a wireless sensor for monitoring steel structures.\r\nIts configuration will be aimed at both short-term dynamic measurements and long-term monitoring\r\nmonitoring the static behaviour of the structure. The main measurement parameters of the wireless sensor include\r\ndetermination of relative strain, acceleration and temperature measurements.', '', ''),
(179, '', '', 'Cílem je ověření fyzické proveditelnosti a funkčnosti systému exteriérového zastiňovacího systému podle uděleného patentu.', '', '', ''),
(180, '', '', 'Hlavním předmětem předkládaného projektu je výzkum a vývoj prototypu univerzální otevřené a\r\ndistribuované IoT platformy pro integraci IoT komponent do SOA systémů. Dále také s tím související\r\nzvýšení konkurence schopnosti a inovačního potenciálu společnosti žadatele a rozvoj spolupráce v\r\noblasti PV/EV aplikační sféry s univerzitou. Výstupem projektu bude 1x prototyp, 1x funkční vzorek a 1x\r\nsoftware. ', '', '', ''),
(181, '', '', 'Projekt se zaměřuje na vývoj nástrojů optimalizace provozu CZT. Budou vytvořeny modely CZT\r\nvalidované na reálných soustavách a následně implementované do prediktivní regulace. Modely budou\r\nvyužity pro analýzy CZT 4G s vysokým podílem obnovitelných zdrojů energie. Bude vytvořen diagnostický\r\nnástroj pro včasnou reakci na problematické jevy CZT. Výstupem je poloprovoz s implementovanou\r\nprediktivní regulací a diagnostikou na CZT teplárny Ostrov. Součástí projektu je i návrh garančního\r\nmodelu EPC.', 'The project focuses on the development of tools for the optimization of CZT operation. CZT models will be developed\r\nvalidated on real systems and subsequently implemented in predictive control. The models will be\r\nused for the analysis of 4G CHP with a high share of renewable energy sources. A diagnostic\r\ntool for early response to problematic CZT phenomena. The output is a semi-operation with implemented\r\npredictive control and diagnostics on CZT of Ostrov heating plant. The project also includes the design of a guarantee\r\nEPC model.', '', ''),
(182, '', '', 'Projekt má za cíl ověřit podmínky nasazení vysokoúčinných kombinovaných zdrojů elektřiny a tepla u\r\nmaloodběratelů, tedy domácností a malých institucí. Pro potřebnou velikost el. výkonu, tj. kolem 1 kWe,\r\nje vhodnější použití jednotek s palivovými články, oproti spalovacím motorům. Výstupem projektu\r\nbudou doporučení ohledně technického řešení, smluvního uspořádání formou energetické služby,\r\nvzdáleného řízení pro službu výkonové flexibility a návrh systému veřejné podpory.', '', '', '');
INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`) VALUES
(183, 'V průběhu vývoje se předpokládá podání minimálně xxxxxxxxxxxx dvou užitných vzorů, které bude\r\nchránit\r\nkonstrukční řešení integrovaného propojení xxxxxxxxxxxxxa dále vytvoření prototypu Modulárního\r\nsystému vytápění a přípravy teplé vody . Vedle toho vznikne nové softwarové řešení - databáze a\r\nnávrhový program pro projektanty zaměřený na nové Modulární systémy vytápění a přípravy teplé\r\nvody .', 'mrkvikat', 'Projekt reaguje na Směrnici evropského parlamentu a rady (EU) 2018/2002., která upravuje strategii pro\r\nsnižování energetické náročnosti budov. Nejvýznamnější podíl energetické spotřeby v budovách pak\r\npředstavuje spotřeba energie na vytápění a přípravu teplé vody. Předmětem projektu je vývoj\r\nmodulárního systému pro optimalizaci dodávky tepla pro vytápění a přípravu teplé vody s ohledem na\r\nrozdílnost potřeby, ve společném zdroji s minimální akumulací a s využitím obnovitelných zdrojů\r\nenergie.', 'QUANTUM\r\nThe project responds to Directive (EU) 2018/2002 of the European Parliament and of the Council, which regulates the strategy for\r\nreducing the energy performance of buildings. The most significant share of energy consumption in buildings then\r\nis energy consumption for heating and hot water. The subject of the project is the development of\r\na modular system for optimising the heat supply for heating and hot water with regard to\r\nvariations in demand, in a common source with minimum accumulation and using renewable sources', '', ''),
(184, '', '', 'Projekt cílí na výzkum a vývoj prototypu autonomního robotického podavače dřevní biomasy do násypky\r\nkotle řádově o výkonu stovek kW. Existující řešení dopravy dřevního paliva do zásobníku jsou odvozené\r\nod řádově menších nebo větších zdrojů a počítají buďto s vysokou mírou lidské práce (ruční přikládání)\r\nnebo jsou robustní a provozně náročné (hrabicové podlahy). Odstranění lidského faktoru robotickým\r\ndrapákovým řešením povede k úspoře provozních nákladů, k autonomnímu a komfortnímu provozu\r\nkotle.', '', '', ''),
(185, 'Cílem projektu je jak vyvinutí a odzkoušení funkčního vzorku senzoru viskozity aplikovaného na čerpadla v těžkém průmyslu dopravující speciální suspenze a vývoj software virtuálního senzoru viskozity aplikovaného na čerpadla, který je nezbytnou součástí řešení předkládaného projektu. Vyvinutý funkční vzorek bude ověřen v rámci poloprovozu. Princip nepřímého měření nebyl při patentové rešerši nalezen a bude ochráněn užitným vzorem.\r\nvšechny výsledky musí být splněny dle smlouvy k 31.5.2023 a to i v případě že je PZ avizováno dříve.', 'mrkvikat', 'Předkládaný vývojový projekt je zaměřen na vývoj průmyslově využitelného virtuálního senzoru\r\nkoncentrace/viskozity pro speciální - abrazivní suspenze.\r\nCílem projektu je jak vyvinutí a odzkoušení funkčního vzorku senzoru viskozity aplikovaného na čerpadla\r\nv těžkém průmyslu dopravující speciální suspenze, tak i vývoj software virtuálního senzoru viskozity\r\naplikovaného na čerpadla, který je nezbytnou součástí řešení předkládaného projektu. Vyvinutý funkční\r\nvzorek bude ověřen v rámci poloprovozu. Princip nepřímého měření nebyl při patentové rešerši nalezen a\r\nbude ochráněn užitným vzorem.', 'Indirect sensing of concentration/viscosity of abrasive hydrosols.\r\n\r\nThe present development project focuses on the development of an industrially usable virtual sensor\r\nconcentration/viscosity for special - abrasive suspensions.\r\nThe aim of the project is to both develop and test a working sample of a viscosity sensor applied to pumps\r\nin heavy industry conveying specialty suspensions, as well as the development of the virtual viscosity sensor software\r\napplied to pumps, which is an essential part of the solution of the present project. The developed functional\r\nsample will be verified in the framework of a semi-operation. The principle of indirect measurement was not found during the patent search and\r\nwill be protected by a utility model.', '', ''),
(186, '', '', '', '', '', ''),
(187, '', '', 'Cílem projektu průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje je vyvinout nový software (SW) (jako\r\nnástavbu informačních systémů), který bude zajišťovat automatizaci procesů ve stavebnictví se záměrem\r\ndosažení vysoké efektivity práce na základě využití moderních metod umělé inteligence.\r\nSoučástí software bude i tzv. Smart Construction Guide (= chytré vedení stavby), který na základě\r\nprojektové dokumentace, výkazu výměr a cenových nabídek dokáže kontrolovat průběh stavby z\r\nekonomického pohledu.', '', '', ''),
(188, 'Výstupy projektu v 1. etapě:\r\n- Stanovení funkčníchpožadavků na systém měření\r\n- Stanovení optimálního principu měření tlaku těla na podložku a zádovou opěrku vozíčkáře\r\n- Výběr materiálu pro výrobu tlakově senzitivního senzoru\r\n- Specifikace mobilní aplikace\r\n- Výběr materiálu pro výrobu povlaku či podložky pod polštář a opěrku\r\n- Užitný vzor - Senzorický povlak/senzorická podložka', 'stoladan', 'Cílem projektu je vyvinout senzorický monitorovací systém tlaku, způsobeného sedícím vozíčkářem v místech dotykových partií, zabraňující vzniku otlaku s důrazem na nízkou cenu, univerzálnost a spolehlivost.\r\nBude využito nových materiálů senzitivních na tlak, které budou všity do povlaku sedacího či opěrného systému, nebo aplikovány do jejich pevné části. Vyhodnocovací jednotka bude měřit míru zatížení a upozorňovat na překročení mezních hodnot. Data bude možno vyhodnocovat v SW aplikaci.', 'viva\r\n\r\nThe aim of the project is to develop a sensory monitoring system for pressure caused by a seated wheelchair user at the touch points, preventing the development of pressure sores with emphasis on low cost, versatility and reliability.\r\nNew pressure-sensitive materials will be used, which will be sewn into the coating of the seating or support system or applied to the fixed part of the system. An evaluation unit will measure the load level and warn if the limit values are exceeded. The data can be evaluated in a software application.', '', ''),
(189, '', '', '', '', '', ''),
(190, '', '', 'Hlavním cílem projektu je vyvinutí a vytvoření mobilní bariéry nové generace proti útoku nákladním i osobním vozidlem, která bude vhodná pro rychlé nasazení především ve městech, nebo zastavěných územích a umožní v případě krizové situace doplnit stávající pevně zakotvené bariéry. Důraz bude kladen také na estetickou stránku, aby tyto bariéry minimalizovaly narušení rázu města.', '', '', ''),
(191, '', '', '', '', '', ''),
(192, '', '', '', '', '', ''),
(193, '', '', '', '', '', ''),
(194, '', '', '', '', '', ''),
(195, '', '', '', '', '', ''),
(196, '', '', 'Hlavním cílem projektu je vyvinutí a vytvoření mobilní bariéry nové generace proti útoku nákladním i osobním vozidlem, která bude vhodná pro rychlé nasazení především ve městech, nebo zastavěných územích a umožní v případě krizové situace doplnit stávající pevně zakotvené bariéry. Důraz bude kladen také na estetickou stránku, aby tyto bariéry minimalizovaly narušení rázu města.', '', '', ''),
(197, '', '', '', '', '', ''),
(198, '', '', 'Cílem projektu je technicky a technologicky vyřešit nový konstrukční beton-kompozitní materiál pro\r\nstavební prvky s dobrými akustickými i konstrukčními vlastnostmi, který bude obsahovat vyšší podíl\r\nvedlejších produktů a recyklátů oproti stávající produkci. Cílem je dosažení co největšího podílu\r\ndruhotné složky a současně pokročilých akustických i mechanických funkčních vlastností, při současném\r\nsnížení výrobních nákladů a zvýšení efektivity užití v praxi. Plánovanými výsledky jsou Gfunk a Fuzit.', '', '', ''),
(199, '% vlastnictví zatím není stanoveno', 'reistkri', 'Projekt se zaměřuje na nový kompaktní multifunkční zdroj tepla a chladu na bázi tepelného miničerpadla pro vytápění, chlazení a ohřev vody v budovách. Prostřednictvím matematického modelování\r\nbude optimalizován návrh komponent tepelného mini-čerpadla společně s efektivně pracujícím\r\nakumulačními zásobníky akumulujícími teplo současně odváděné a přiváděné pro tepelné čerpadlo.\r\nHlavními očekávanými výsledky bude prototyp zařízení a poloprovoz ověřující výkonové parametry v\r\nreálných podmínkách.', 'Multifunctional compact source of heat and cold\r\n\r\nThe project focuses on a new compact multifunctional heat and cold source based on a mini heat pump for heating, cooling and water heating in buildings. Through mathematical modelling, the design of the heat mini-pump components will be optimized together with efficiently operating storage tanks accumulating the heat simultaneously discharged and supplied to the heat pump.\r\nThe main expected results will be a prototype device and a pilot plant verifying performance parameters in real conditions.\r\n', '', ''),
(200, 'Procenta podílu jsou prozatím předpokládaným odhadem', 'reistkri', 'Projekt má za cíl vyvinout produkt Zdravého okna s důrazem na zdravé vnitřní prostředí v budovách, kvalitu, dlouhou životnost a materiály s minimálním dopadem na životní prostředí. Prověření stovek sestav a součástí dá vznik ověřenému postupu výroby a montáže oken s cílem minimalizace současných problémů. Očekávanými výstupy projektu budou funkční vzorky okna podle nového montážního postupu a ověřený metodický postup montáže zabudovaného okna s důrazem na vyšší kvalitu prostředí v budovách.', 'Healthy Window\r\nThe aim of the project is to develop a Healthy Window product with emphasis on a healthy indoor environment, quality, durability and materials with minimal environmental impact. By testing hundreds of assemblies and components, a proven window manufacturing and assembly process will be developed, minimizing current problems. The expected outputs of the project will be functional samples of window according to the new assembly procedure and verified methodical procedure for the installation of built-in windows with emphasis on a higher quality indoor environment.', '', ''),
(201, '', '', '', '', '', ''),
(202, '', '', '', '', '', ''),
(203, '', '', '', '', '', ''),
(204, '', '', '', '', '', ''),
(205, '', '', '', '', '', ''),
(206, '', '', '', '', '', ''),
(207, '', '', '', '', '', ''),
(208, '', '', '', '', '', ''),
(209, '', '', '', '', '', ''),
(210, '', '', 'Vizí projektu ARV je přispět k rychlému a rozsáhlému zavedení klimaticky pozitivních cirkulárních společenství (CPCC), v nichž se lidem bude dařit a budou prosperovat po celé generace.\r\nCílem je demonstrovat a ověřit atraktivní, odolná a cenově dostupná řešení pro CPCC, která výrazně urychlí hloubkové energetické renovace a zavádění energetických a klimatických opatření ve stavebnictví a energetice.\r\nK dosažení cíle projekt ARV využívá novou koncepci spočívající v kombinaci 3 koncepčních pilířů, 6 demonstračních projektů a 9 tematických oblastí.\r\nTřemi koncepčními pilíři jsou integrace, cirkularita a jednoduchost. Integrace v ARV znamená propojení lidí, budov a energetických systémů prostřednictvím spoluvytváření více zúčastněných stran a využívání inovativních digitálních nástrojů. Oběhovost v ARV znamená systematický způsob řešení oběhového hospodářství prostřednictvím automatizovaného využívání LCA, digitálních logbooků a materiálových bank. Jednoduchost v ARV znamená, aby řešení byl', 'The vision of the ARV project is to contribute to speedy wide scale implementation of Climate Positive Circular Communities (CPCC) where people can thrive and prosper for generations to come. The overall aim is to demonstrate and validate attractive, resilient, and affordable solutions for CPCC that will significantly speed up deep energy renovations and deployment of energy and climate measures in the construction and energy industries. ARV project will employ a novel concept relying on a combination of 3 conceptual pillars, 6 demo projects, and 9 thematic focus areas.\r\nPillars: integration, circularity and simplicity. \r\nDemos: urban regeneration projects in 6 locations \r\nFocus areas:\r\n1) Effective planning and implementation of CPCCs\r\n2) Citizen engagement, environment and well-being\r\n3) Sustainable building re(design)\r\n4) Resource efficient manufacturing and construction workflows\r\n5) Integrated renewables and storage\r\n6) Energy management and flexibility\r\n7) Monitoring and evaluation\r\n8) Business models,', '', ''),
(211, '', '', '', '', '', ''),
(212, '', '', '', '', '', ''),
(213, '', '', 'Významné firmy se zavazují k rychlému snižování produkce skleníkových plynů (GHG), tyto závazky\r\npřenášejí na své dodavatelské řetězce. Podniky přicházejí s prohlášeními ohledně svých budoucích úspor\r\nGHG. Tato prohlášení jsou však často čistě deklaratorní, bez jasných postupů výpočtů či verifikace,\r\nnedochází ke sdílení zkušeností. Pro umožnění reportování GHG ve větším měřítku je potřeba zpřístupnit\r\nnástroje k výpočtům a strategickému řízení i menším firmám.', '', '', ''),
(214, '', '', 'Projekt je zaměřen na zvýšení inovační výkonnosti podniku prostřednictvím vývoje podpůrného\r\nfotovoltaického systému pro městské elektrobusy, trolejbusy a autobusy, který bude sloužit jako nástroj\r\noptimalizace nákladů na provoz prostředků bezemisní hromadné dopravy.\r\nOčekávaným výsledkem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti podniku mezi producenty obdobných\r\nsystémů díky inovativnímu zapojení fotovoltaického zdroje do energetické soustavy vozidla městské\r\nhromadné dopravy. ', '', '', ''),
(215, 'výsledky dle podnikatelského záměru, závazné plnění je 31.5. 2022 dle rozhodnutí ', 'mrkvikat', 'Cílem projektu je navrhnout, v reálných podmínkách otestovat a uvést na trh komplexní systém pro\r\ntrvalý monitoring nepřístupných částí stavebních konstrukcí. Senzory založené na pasivní RFID\r\ntechnologii budou určeny pro trvalou integraci přímo do nepřístupné části stavební konstrukce a budou\r\nposkytovat funkcionalitu včasného varování pro vlastníka objektu v případě detekce nebezpečných\r\nsituací.', 'Wireless sensor systems for diagnostics of inaccessible parts of building structures\r\n\r\nThe aim of the project is to design, test and market a complex system for\r\npermanent monitoring of inaccessible parts of building structures. Sensors based on passive RFID\r\ntechnology will be designed for permanent integration directly into the inaccessible part of the building structure and will be\r\nprovide early warning functionality for the building owner in case of detection of dangerous\r\nsituations.', '', ''),
(216, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', ''),
(217, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', ''),
(218, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', ''),
(219, '', '', 'Cílem projektu je vývoj speciálního LED modulu, který plně využije potenciálu technologie LED i pro\r\nosvětlování prostor s výskytem agresivních chemických látek, které poškozují nechráněné LED čipy (LED\r\ndiody, Light-Emitting Diode) ve svítidlech. LED modul by měl být odolný vůči působení agresivních\r\nchemických látek. Dále by mělo ochranné pouzdro LED modulu umožňovat dostatečný odvod ztrátového\r\ntepla do okolí. Z ekologického hlediska by měl být LED modul vyměnitelný.', '', '', ''),
(220, 'plnění výsledků dle podnikatelského záměru. Závazné dle rozhodnutí je splnění do 31.5.2022', 'mrkvikat', 'Předmětem projektu je vývoj osvětlení, které bude inovativní z hlediska svých bezpečnostních funkcí.\r\nNový systém osvětlení rovněž bude zajišťovat ochranu soukromí osob. Výstupy projektu budou: systém\r\ninteligentního osvětlení s integrovanými bezpečnostními funkcemi - prototyp; systém hlasovéhozvukového ovládání světelné scény s emergency módem - prototyp; pilotní nasazení prototypu -\r\npoloprovoz.', 'New generation of lighting with safety features\r\n\r\nThe subject of the project is the development of lighting that will be innovative in terms of its safety functions.\r\nThe new lighting system will also ensure the protection of personal privacy. The outputs of the project will be: a system\r\nintelligent lighting with integrated security functions - prototype; voice-sound control system for lighting scenes with emergency mode - prototype; pilot deployment of the prototype -\r\nsemi-operation.', '', ''),
(221, '', '', 'Cílem předkládaného projektu je výzkum a vývoj zařízení na získávání vody z prostředí pouštního\r\nvzduchu. Výstupem projektu bude kontejnerové a mobilní zařízení pro využití v reálném prostředí, které\r\nvychází z laboratorních prototypů.', '', '', ''),
(222, '', '', '', '', '', ''),
(223, '', '', '', '', '', ''),
(224, '', '', '', '', '', ''),
(225, '', '', 'Cílem je vytvořit teoretický rámec organizačního a sociálního učení v pilotních projektech v obalasti transformace lokální energetiky a prozkoumat využití multiagetního modelování k popisu tohoto fenomenu a zvýšení kvality a širšího dopadu pilotních projektů.', 'The overall goal is to develop a theoretical framework of organizational and social learning in energy transition pilot projects and to explore the use of agent-based modelling to enhance the ability of local pilots to drive broader transformation. ', '', ''),
(226, '', '', 'Vývoj betonové matrice kompatibilní s přírodními vlákny. Vývoj hybridní výztuže s odolností vůči vysoce alkalickému prostředí. Vliv času na mechanické vlastnosti TRC s přírodními vlákny, trvanlivost. Požární bezpečnost TRC z přírodních vláken. Posuzování vlivů na životní prostředí a hospodářství. ', 'Development of a concrete matrix compatible with fibers. Development of hybrid reinforcement with resistant to alkaline environments. Influence of time on mechanical properties of TRC with natural fibers, durability. Fire safety of natural fibers TRC. Environmental and economic impact assessment.', '', ''),
(227, '', '', '', '', '', ''),
(228, '', 'reistkri', 'Cílem projektu je podstatně inovovat stávající stavební systém ecokit, jehož nosnou část tvoří prefabrikované rámy z materiálu na bázi dřeva. Vývoj systému musí splňovat aspekty jako jsou: jednoduchost montáže, nízké náklady na opracování materiálu, minimální nároky na manipulační techniku, standard pasivního domu, nízká uhlíková stopa budovy, recyklovatelnost konstrukcí, digitalizace z pohledu návrhu a výroby. Stěžejním krokem projektu je výstavba experimentální budovy, která prokáže funkčnost a proveditelnost. Dílčí cíle projektu zahrnují komplexní návrh konstrukcí systému, provedení experimentální analýzy za účelem ověření mechanické odolnosti nosné konstrukce, prokázání požární odolnosti a akustických parametrů stěn a stropu a vytvoření podkladů pro tvorbu BIM knihovny.', 'Prefabricated recyclable wood-based frame building system\r\nThe goal of the project is to innovate the existing ecokit building system, consisting of prefabricated portal frames. The development must consider the following: ease of assembly, low fabrication costs, minimal handling demands, high performance standards (passive house), low carbon footprint, recyclability of the structure, digitization of the design process and production. The key aspect of the project is the construction of an experimental structure that will demonstrate the feasibility of the system and its functionality. The goals of the project include a comprehensive design of the construction system, experimental analysis to verify its mechanical resistance, testing fire and acoustic parameters and creating supporting materials for the digitalisation and the integration of BIM.', '', ''),
(229, '', '', '', '', '', ''),
(230, '', '', '', '', '', ''),
(231, '• Promo video – měření kvality vnitřního prostředí\r\n• Promo video – PV Forecast\r\n• Promo video – FV laboratoř\r\n• Promo video – Hydronics 4.0\r\n• Promo video – Participativní plánování a design', 'reistkri', 'Předmětem plánované spolupráce je koncepce a zpracování audiovizuálních propagačních materiálů s cílem posílení externí komunikace a zvýšení povědomí o činnosti vědecko-výzkumné skupiny Monitoring a řízení inteligencích budov při ČVUT UCEEB a jejích týmů.\r\nDíky nově vytvořeným materiálům a jejich distribuci skrze různé komunikační kanály (internetové platformy, konference, semináře, workshopy, jednání s partnery, sociální sítě etc.) bude zviditelněna výzkumná činnost výše zmíněného oddělení a její výsledky a posílena efektivní externí komunikace směrem k potenciálním klientům a odborné veřejnosti. Zároveň dojde ke zviditelnění se v oblasti VaV, navázání nových spoluprací s jinými evropskými výzkumnými centry v oblasti podávání evropských grantových výzev.\r\n', '', '', ''),
(232, '', '', '', '', '', ''),
(233, '', '', '', '', '', ''),
(234, '', '', 'Za využití vysokoteplotních nástřiků proti korozi a abrazi vyvinout novou generaci mechanického roštu ohniště biomasové ORC kogenerační jednotky. Nástřiky roštu dlouhodobě odzkoušet jak v prototypové mikrokogenerační jednotce při spalování dřevní štěpky, tak také v laboratorních pecích za atmosféry a teplotě panující v biomasovém ohništi. Vyvinout technologii roštu, která bude schopna odolávat extrémním podmínkám uvnitř ohniště a zároveň umožní dlouhodobý spolehlivý provoz mechanismu roštu. Snížit náročnost výroby mechanického roštu díky možnosti využití obráběných ocelových roštnic s následným nanesením protikorozních nástřiků. Usnadnit montáž, snížit hmotnost, vůle a výrobní tolerance a v neposlední řadě i cenu mechanického roštu biomasového ohniště.', 'To develop a new generation of a mechanical grate for biomass combustion in an ORC micro CHP plant with high temperature resistant coatings which prevent corrosion and abrasion of the grate bars in the combustion chamber. To perform long term experiments in a prototype micro CHP ORC plant combusting wood chips and also in laboratory ovens simulating the temperatures and the atmosphere in the combustion chamber and comparing the results. To develop a grate technology which could withstand extreme conditions in the combustion chamber and also allows for reliable long term operation of the crank mechanism of the grate. To reduce the difficulty of the production of the grate thanks to non-conventional machining of coated steel grate bars. To reduce weight, costs, plays and assembling issues.', '', ''),
(235, '', '', 'Vymezit dlouhodobý technický a ekonomický potenciál rozvoje tzv. mikrokogenerace (MK), tj. v ČR zatím jen marginálně využívaných kombinovaných zdrojů elektřiny a tepla velmi malých výkonů, o mezním elektrickém výkonu 10 kW. Cílovými trhy pro její uplatnění by měly být především domácnosti a malé instituce a firmy. Druhým stěžejním cílem je na základě získaných poznatků z první (analytické) fáze identifikovat vhodná opatření, která povedou k omezení či odstranění bariér administrativního či jiného (neekonomického) charakteru, které se ve vztahu k instalaci a provozu MK za současného regulačního rámce vyskytují. Třetím a neméně důležitým cílem je pak navrhnout takové nástroje ekonomické povahy, které by při minimalizaci nároků na státní rozpočet rozvoj MK u nás účinným způsobem podpořily', 'Assessing the development potential of very small cogeneration units with electric output up to 10 kW (also called “micro-cogeneration”), which are currently almost absent in the Czech Republic. Target markets for their implementation are above all households and small institutions and businesses. Secondly, using the outcomes from the first (analytical) phase, to identify appropriate measures for elimination of administrative and other non-economic barriers, which are currently hindering installation and operation of micro-cogeneration units due to the existing regulatory framework. Finally, the third target with equal importance is to draw up appropriate economic schemes to support the development of micro-cogenerations units in the Czech Republic, with minimum demands on state budget.', '', ''),
(236, 'Šlechtu to vlastně nezajímá, takže nikdo nebude platit nikomu nic. Licenčka nevznikne. Pouze smlouva o využítí (resp.) nevyužití.', 'stoladan', 'Cílem tohoto projektu je vyvinout a experimentálně ověřit dlouhodobými provozními testy novou generaci lamelového expandéru pro biomasovou mikrokogenerační jednotku na bázi organického Rankinova cyklu o tepelném výkonu 120 kW a elektrickém výkonu 6. kW pomocí poznatků z vědního oboru tribologie. Záměrem je zajištění zvýšené spolehlivosti provozu a prodloužení životnosti stroje. Klíčovým je třecí styk mezi lamelami a statorem expandéru (kluzné povlaky pro snížení abraze a součinitele tření, materiály) a ložiska stroje. Na admisi páry v expandéru jsou komponenty vystaveny extrémním podmínkám - teplotě dosahující až k 200°C, tlaku přes 6 barů a parám hexamethylendisiloxanu s pouze omezeným mazáním - a dochází k abrazi klecí i valivých elementů ložisek, otěru lamel a poškození povrchu statoru.', 'The main goal of this project is to develop a new generation of a rotary vane expander for a biomass microcogeneration plant based on Organic Rankince cycle and experimentally validate it by the means of long-term tests. The power output of the unit is 120 kW thermal power and approx. 6.2 kW net electrical power. Essential ambition is to ensure increased reliability, safety and life-span of the expander thanks to the approach of tribology - coatings reducing abrasive wear and the friction coefficient between the vane and stator, vane and stator material analysis and new coated bearings. The components in the expander have to withstand harsh conditions of temperature over 200°C, pressure over 6bars and siloxane vapour with limited lubrication which results in abrasion of vanes and bearings.', '', ''),
(237, '', '', '', '', '', ''),
(238, '', '', '', '', '', ''),
(239, '', '', '', '', '', ''),
(240, '', '', '', '', '', ''),
(241, '', '', '', '', '', ''),
(242, '', '', '', '', '', ''),
(243, '', '', '', '', '', ''),
(244, '', '', '', '', '', ''),
(245, '', '', '', '', '', ''),
(246, '', '', 'Hlavním cílem výzkumného projektu je vytvořit metodiku a podpůrné nástroje pro strategické plánování a účelnou dekarbonizaci sítí centrálního zásobování teplem (SCZT) v českých městech prostřednictvím posílení systémové integrace s důrazem na Power2Heat (P2H) technologie. Projekt zasadí dekarbonizaci SCZT do širšího mezisektorového kontextu v ČR a nabídne vzorové scénáře transformace pro území s existujícími SCZT na základě mezioborového výzkumu. Metodika bude založena na základě scénářů vývoje vycházející z výsledků pokročilé simulace energetických systémů, předpokládaného vývoje energetického trhu a možnostech financování a participativního designu, kdy je návrh již v průběhu projektu konzultován s expertním panelem, zástupci případových měst a dalšími klíčovými aktéry.', 'The main goal of the research project is to deliver a methodology for strategic planning and coordination tools for effective decarbonization of district heating networks (DHN) in Czech cities by strengthening system integration with focus on Power2Heat (P2H) technologies. The project will place the decarbonisation of DHN in a broader cross-sectoral context in the Czech Republic and offer exemplary transformation scenarios for cities with existing DHN based on interdisciplinary research. The methodology will be developed based on scenarios derive the results of advanced energy system simulation, expected energy market developments and funding opportunities,co-design, where the desing is consulted in the development procedure with an expert panel and representatives of case-study cities.', '', ''),
(247, '', '', '', '', '', ''),
(248, '', '', 'Hlavními cíli projektu jsou:\r\n- Implementace špičkových nejnovějších nanotechnologických postupů vyvinutých v základním výzkumu v České republice do kriminalistické praxe, především s využitím optimalizace povrchových vlastností nanovláken a modifikace jejich struktury pro přípravu specifických sběračů pachových stop pro kriminalistickou aplikaci a pro sběr extrémně nízkých koncentrací bioaktivních molekul.\r\n- Na bázi získaných výsledků pak vytvořit technologii umožňující průmyslovou produkci sběračů pachových stop a ultrasensitivních specifických sensorů.', ' The main goals of this proposal are:\r\n- Implementation of top most modern nanotechnologies, namely those reflecting Czech basic nanofiber research, to criminalistic praxis. Specifically, to optimize surface parameters of nanofibers and to modify their structure for preparation of specific scent collectors suitable for criminalistics and for collection of extremely low concentration of bioactive molecules,\r\n- Based on achieved results, to establish a suitable technology for production of scent collectors and ultrasensitive specific sensors on a large scale.', '', ''),
(249, '', '', '', '', '', ''),
(250, 'vedlejší výsledky del podnikatelského záměru - 1 x funkční vzorek mobilního zařízení\r\n- 1 x prototyp autonomního kontejnerového zařízení\r\n- 1 x prototyp mobilního zařízení', 'mrkvikat', 'Cílem předkládaného projektu je výzkum a vývoj zařízení na získávání vody z prostředí pouštního\r\nvzduchu. Výstupem projektu bude kontejnerové a mobilní zařízení pro využití v reálném prostředí, které\r\nvychází z laboratorních prototypů.', 'Equipment for obtaining water from the environment of desert air\r\n\r\nThe aim of the project is the research and development of equipment for the extraction of water from the desert environment\r\nair. The output of the project will be a containerised and mobile device for use in a real environment that\r\nbased on laboratory prototypes.', '', ''),
(251, '', '', '', '', '', ''),
(252, '', '', '', '', '', ''),
(253, '', '', '', '', '', ''),
(255, '', '', '', '', '', ''),
(256, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj v oboru radiových komunikačních sítí pro sběr a zpracování dat\r\nse spolehlivou podporou rozvíjejícího se konceptu IoT. Záměrem projektu je vyvinout radiový\r\nkomunikační protokol typu narrowband, který po integraci dalších kompatibilních HW a SW prvků bude\r\nvytvářet ekosystém pro aplikace IoT s uplatněním v oblasti smart Meteringu a průmyslové automatizace.\r\nProjekt probíhá v účinné spolupráci žadatele s akademickou sférou.Výstupem budou 3 prototypy a 1\r\nsoftware.', 'SOFTLINK Research and development of radio communication in IoT for industrial automation and smart metering\r\n\r\nThe subject of the project is research and development in the field of radio communication networks for data acquisition and processing\r\nwith reliable support for the emerging IoT concept. The intention of the project is to develop a radio\r\nnarrowband communication protocol, which, after integration of other compatible HW and SW elements, will\r\ncreate an ecosystem for IoT applications with applications in smart metering and industrial automation.\r\nThe project is carried out in effective collaboration between the applicant and academia.The output will be 3 prototypes and 1\r\nsoftware.\r\n\r\nTranslated with www.DeepL.com/Translator (free version)', '', ''),
(257, '', '', 'Projekt cílí na výzkum a vývoj prototypu autonomního robotického podavače dřevní biomasy do násypky\r\nkotle řádově o výkonu stovek kW. Existující řešení dopravy dřevního paliva do zásobníku jsou odvozené\r\nod řádově menších nebo větších zdrojů a počítají buďto s vysokou mírou lidské práce (ruční přikládání)\r\nnebo jsou robustní a provozně náročné (hrabicové podlahy). Odstranění lidského faktoru robotickým\r\ndrapákovým řešením povede k úspoře provozních nákladů, k autonomnímu a komfortnímu provozu\r\nkotle.\r\n', '', '', ''),
(258, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum vertikálně integrované platformy založené na SOA pro provoz IoT\r\nzařízení se širokým uplatněním s porovnatelně nízkými náklady na implementaci. Cílovým klientem pro\r\nuplatnění produktu v podobě vertikální end-to-end platformy budou zejména malé a střední podniky.\r\nVýstupem projektu bude 1 x prototyp kompletní platformy interGraces, 1 x funkční vzorek senzorickokomunikační sestavy, 1 x software pro řízení a správu fyzických i logických komponent platformy\r\ninterGraces.', ' interGraces - Platform for integration of IoT components into SOA systems\r\n\r\nThe subject of the project is the research of a vertically integrated SOA-based platform for IoT operation\r\ndevices with a wide range of applications with comparatively low implementation costs. The target client for\r\napplication of the product in the form of a vertical end-to-end platform will be mainly small and medium-sized enterprises.\r\nThe output of the project will be 1 x prototype of the complete interGraces platform, 1 x functional sample of the sensor-communication assembly, 1 x software for control and management of the physical and logical components of the platform\r\ninterGraces.\r\n\r\nTranslated with www.DeepL.com/Translator (free version)', '', ''),
(259, '', '', 'Cílem projektu je návrh zařízení schopného efektivně využívat nestandardní tuhá biopaliva té nejnižší kvality až na úroveň odpadů v malém měřítku pro vysokoúčinnou kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Potenciál takové technologie je mnohonásobně vyšší, než je tomu u velkých technologií, které pro svůj efektivní provozu potřebují obrovské množství odpadů, které je nutné získávat i z velmi vzdálených lokalit. Uvažovaná technologie by naopak měla cílit na maximalizaci lokálního využití paliv (odpadů) s nízkou kvalitou a tím zajistit vysokou efektivitu svého provozu. Výstupem projektu bude prototyp, který bude splňovat legislativní požadavky a bude připraven do sériové výroby. A funkční vzorek, který realizuje původní výsledky výzkumu a vývoje autorského týmu. ', 'Microcogeneration from non-standard solid biofuels\r\nThe aim of the project is to design equipment capable of efficiently using non-standard solid biofuels of the lowest quality down to the level of small-scale waste for high-efficiency cogeneration. The potential of such technology is many times higher than that of large technologies, which for their efficient operation need a huge amount of waste, which must be obtained from very remote locations. On the contrary, the considered technology should aim at maximizing the local use of low quality fuels (waste) and thus ensure high efficiency of its operation. The output of the project will be a prototype that will meet legislative requirements and will be ready for series production. And a functional sample that realizes the original research and development results of the author\'s team.', '', ''),
(260, '', '', 'Předkládaný projekt je zaměřen na vývoj robustního systému automatického ladění řídicích smyček\r\ntechnických zařízení budov. Cílem projektu je implementovat nově navržený algoritmus klasifikace\r\nodezvy řídicího systému a systém automatické kalibrace parametrů regulace, který monotónně zlepšuje\r\nkvalitu řídicí smyčky. Záměrem projektu je tyto algoritmy implementovat v jazyce pro průmyslové\r\npočítače (PLC) a validovat je poloprovozním testováním v reálných budovách. ', 'Předkládaný projekt je zaměřen na vývoj robustního systému automatického ladění řídicích smyček\r\ntechnických zařízení budov. Cílem projektu je implementovat nově navržený algoritmus klasifikace\r\nodezvy řídicího systému a systém automatické kalibrace parametrů regulace, který monotónně zlepšuje\r\nkvalitu řídicí smyčky. Záměrem projektu je tyto algoritmy implementovat v jazyce pro průmyslové\r\npočítače (PLC) a validovat je poloprovozním testováním v reálných budovách. ', '', ''),
(261, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj zcela nového typu DMS systému založeného na Big data pro Automotive sektor. Tento typ systému v současné době neexistuje nikde v ČR ani v EU. Jeho hlavními výhodami bude mimo jiné využití pokročilých nástrojů umělé inteligence, okamžitý přístup k datům, funkčnost na jakémkoliv zařízení a také vytěžování dat a strojové učení. Výstupem projektu bude software, který spočívá ve zcela inovativním softwarovém řešení TEAS DMS 2.0 pro automatizaci procesů.', '', '', ''),
(262, '', '', 'Předmětem předkládaného projektu je výzkum a vývoj aplikací Autoservis a Plánovač směn za použití strojového učení, evolučních algoritmů, samoorganizovaných systémů a IoT.  Moduly a funkcionality těchto aplikací nenabízí žádný konkurenční systém v Automotive sektoru v České republice ani Evropě. Výstupem projektu bude jeden software.', '', '', ''),
(263, '', '', 'Hlavním záměrem projektu je vytvoření unikátního jednotného Katalogu vozidel, který na základě strojového učení a rekognize obrazu umožní uživatelům vyhledat veškeré současné i historické informace o daném vozidle a vyhledávat korelace mezi těmito informacemi. Výstupem projektu bude software vytvářející jednotný Katalog vozidel, který bude disponovat nástrojem pro predikci zůstatkové ceny vozidla a jednotnou databází havarovaných a jinak poškozených vozidel. ', '', '', ''),
(264, '', '', '', '', '', ''),
(265, '', '', '', '', '', ''),
(266, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj metod kontroly a monitoringu napjatosti předpjatých konstrukcí.\r\nProjekt je realizován s účinnou spoluprací s ČVUT v Praze.', '', '', ''),
(269, '', '', '', '', '', ''),
(270, '', '', '', '', '', ''),
(271, '', '', '', '', '', ''),
(272, '', '', '', '', '', ''),
(273, '', '', 'Hlavním cílem projektu je tvorba antibakteriálních kožních krytů nové generace s využitím bakteriofágů. Bakteriofágy jsou viry, které specificky napadající konkrétní bakteriální kmeny a umožňují boj vůči rezistentním bakteriím.  Obecné použití bakteriofágů je především limitováno jejich stabilitou - fágové formulace, při skladování v nevhodných podmínkách, rychle ztrácí lytickou aktivitu a jejich užití v tradičních medicinálních přípravcích je tak značně problematické. NextPHAGE překonává tyto nedostatky enkapsulací bakteriofágů do nanovlákenných materiálů se stabilizující funkcí a umožňuje jejich použití v kožních krytech užívaných v nemocnicích nebo pro domácí ošetření. NextPHAGE přinese alternativu k užití antibiotik v léčbe infikovaných ran bez rizika vzniku antibiotické rezistence.', 'The aim of the project is development of antibacterial wound dressings with utilization of encapsulated bacteriophages. Bacteriophages are viruses selectively killing bacterial strains with low risk for non-specific reactions. Use of bacteriophages in general medical products is hampered by their low stability upon storage. NextPHAGE aims to address this disadvantage by employing of advanced nanotechnological systems – self-assemble nanoparticles and electrospun nanofibers. The resulting non-woven textile has favourable properties for wound dressing application. NextPHAGE wound dressings aim to deliver an alternative to antibiotic use in treatment of infected wounds and fight the outbreaks of antibiotic resistant bacteria without risk of further resistance development.', '', ''),
(275, '', '', 'Emise CO2 jsou globálním problémem 21 století. V současné době neexistuje efektivní technologie pro záchyt CO2 a jeho průmyslové využití. Cílem projektu je tvorba systémů pro záchyt CO2 pomocí kombinace nanočástic a nanovláken. CO2 sorpční materiály na báze karbonizovaného polyanilínu (PANi) budou kombinovaný s fotokatalytickými nanočásticemi umožňující nejen sorpci CO2 z průmyslových par, ale také jeho proměnu na etanol/metanol s využitím pro tvorbu ekologických paliv nebo bioprodukci. Pro zvýšení účinnosti a užitných vlastností budou nanočástice kombinovaný s nanovlákny v procesu vysokokapacitního zvlákňování. Projekt propojuje experty na CO2 sorpční nanočástice (VŠCHT, UJEP) s experty na fotokatalýzu (SINTEF) a technologickou společností na výrobu nanovláken (InoCure).', 'Carbon capture and storage (CCS) and utilization (CCU) are among the most urgent technologies needed to tackle the climate change and establish a carbon-neutral circular economies. The project METAMORPH will overcome limitations of current solutions by simultaneous carbon capture and photocatalysis. CO2 permeable polymeric membranes (UJEP) will be combined with the state-of-the are CO2 capture materials (UCT) and CO2 photocatalytic materials (SINTEF) into one easily deployable membrane-based system (InoCure). The membranes will then be incorporated into the photoreactors and the effectiveness of the METAMORPH membranes will be tested in simulated industrial settings. Finally, technology’s life-cycle analysis will be performed to ensure scalability and economic feasibility of the METAMORPH.', '', ''),
(277, '', '', 'Cílem projektu je: Hlavní cíl projektu je výzkum podmínek vzniku a fungování občanských\r\nenergetických společenství či společenství pro obnovitelné zdroje v rámci lokální, komunitní a\r\nkomunální energetiky, a to prostřednictvím následujících kroků: 1. analýza a popis vhodných\r\norganizačních modelů pro vznik a fungování energetických komunit v podmínkách ČR, 2.\r\ntvorba univerzálního rámce podporující vznik energetických komunit pro poskytovatele\r\npodpory a nastavení podmínek výzev pro efektivní rozvoj energetických komunit v\r\npodmínkách ČR, 3. navržení podpůrných nástrojů jak pro státní správu, tak pro municipality v\r\nparticipativní politice usnadňující tvorbu strategických či koncepčních materiálů pro vznik\r\nenergetických komunit 4. analýza vybraných pilotních projektů pro testování předešlých\r\nvýsledků z výzkumu dle reálných podmínek ve vybraných lokalitách, 5. detailní analýza\r\nzainteresovaných stran a jejich role při rozvoji komunitní energetiky - sociologický průzkum, 6.\r\nnávrh na doplnění sektorových po', '', '', ''),
(278, '', '', '', '', '', ''),
(279, '', '', '', '', '', ''),
(282, '', '', 'Předmětem předkládaného projektu je výzkum a vývoj nového systému AUTOTRACER s novým typem architektury, novými moduly, nástroji a funkcionalitami. V rámci projektu dojde k použití umělé inteligence k automatizaci zpracování a vyhodnocení dat. Hlavní novostí projektu budou automatická analýza křivky najetých km a určení míry rizika nezákonné manipulace s tachometrem vozidla, detekce chybných záznamů najetých km a automatické zpracování dat. Výstupem projektu bude 1x Software.', '', '', ''),
(283, '', '', '', '', '', ''),
(284, 'Na kterých výsledcích spolupracujeme? Budeme mít podíl na duševním vlastnictví? Kdo za nás je zodpovědný za výstupy?', 'steigpat', 'Cílem projektu je navrhnout celkový koncept řešení sběru, separace, recyklace, zpracování a\r\nopětovného využití sádrokartonového odpadu ve stavebnictví. V současné době je tento odpad\r\nskládkován bez zhodnocení. V rámci projektu bude navržen chytrý kontejner na stavební odpad,\r\nzjednodušená separační a recyklační linka s mlýnem upraveným pro na kalcinaci sádry. Součástí\r\nřešení bude návrh a vývoj nových suchých směsí a výrobků s vysokým obsahem\r\nsádrokartonového odpadu. Produkty z recyklátu budou experimentálně testovány, včetně\r\nobvodové stěny v pasivním standardu, vyrobené z bloků z recyklovaného materiálu.', 'The aim of the project is to design a general concept for the collection, separation, recycling,processing, and reuse of gypsum board waste in construction. At present, this waste is landfilled without further use. The project will design a smart container for construction waste, a simplified separation, and a recycling line with a mill adapted for calcination of gypsum. The solution will include the design and development of new dry mixes and products with a high content of plasterboard waste. Recycled products will be experimentally tested, including a wall made of blocks of recycled material, built in a passive standard, as a specimen.', '', ''),
(285, '', '', '', '', '', ''),
(286, '', '', 'Podpora aktivit pro naplňování udržitelných cílů', 'Sustainable Development Goals', '', ''),
(287, '', '', '', '', '', ''),
(288, '', '', '', '', '', ''),
(289, '', '', 'Předmětem projektu je výzkum a vývoj nové platformy, která umožní digitální načítání VIN kódu přímo z karoserie a dokladů vozidla pomocí mobilních telefonů za použití pokročilých technologií na rozpoznávání obrazu. Platforma bude sloužit pro následnou integraci do různých aplikací Cebia nebo jako samostatné řešení pro obchodní partnery z automotive (pojišťovny, autobazary, znalce). Výstupem projektu bude 1x Software, platforma umožňující skenování VIN kódu s jeho následnou digitalizací.', '', '', ''),
(290, '', '', '', '', '', '');
INSERT INTO `projekt_ostatni` (`id_projektu`, `poznamka_k_vystupum`, `poznamka_k_vystupu_editor`, `anotace_cj`, `anotace_aj`, `popis_projektu_po_skonceni_cj`, `popis_projektu_po_skonceni_aj`) VALUES
(291, '', '', 'Projekt je zaměřen na posílení mezinárodní mobility vědeckých, technických a administrativních pracovníků (jak výjezdů, tak příjezdů) na ČVUT. V rámci 6 klíčových aktivit proběhne celkem 116 mobilit, které svým zaměřením pokrývají všechny hlavní výzkumné oblasti ČVUT. Rozvoj odbornosti perspektivních pracovníků pomocí stáží na mezinárodních renomovaných pracovištích v oblastech důležitých pro další rozvoj ČVUT je nezbytnou součástí kariérního vývoje vybraných pracovníků, pro vědecké pracovníky pak představuje nedílnou součást jejich profesního a odborného růstu. Součástí všech realizovaných výjezdových mobilit bude také návratová fáze, jejímž cílem je zajištění přenosu zkušeností ze zahraničí a diseminace výsledků mobility. Přilákání zahraničních vědeckých pracovníků umožní také navázání nových kontaktů se špičkovými pracovišti v zahraničí. Projekt významně přispěje ke sdílení informací o spolupracujících institucích, diseminaci informací o probíhajících výzkumech a rozvíjení vzájemných kontaktů.', 'The project focuses on strengthening the international mobility of scientific, technical and administrative staff (both incoming/outgoing) at CTU. A total of 116 mobilities will take place within 6 key activities, covering all CTU main research areas. \r\nThe project aims in transferring  the international experience into the Czech Republic trough internships in international institutions as well as by hosting the researchers and staff from abroad at CTU.\r\nThe project will make a significant contribution to sharing information on collaborating institutions, disseminating information on ongoing research and developing contacts.\r\n', '', ''),
(292, '', '', '', '', '', ''),
(293, '', '', '', '', '', ''),
(294, '', '', '', '', '', ''),
(295, '', '', '', '', '', ''),
(296, '', '', '', '', '', ''),
(297, '', '', '', '', '', ''),
(299, '', '', '', '', '', ''),
(301, '', '', 'Program je součástí klíčových aktivit projektu \"Prague Smart Accelerator“ (CZ.02.2.69/0.0/0.0/18_055/0016956), jehož nositelem je hlavní město Praha a partnerem projektu je Pražský inovační institut. Projekt „Prague Smart Accelerator“ je spolufinancován z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (dále jen \"OP VVV\"), víceletým tematickým programem v gesci Ministerstva školství mládeže a tělovýchovy.\r\nHlavní město Praha ve spolupráci s Pražským inovačním institutem nabízí dotační program Asistenční vouchery hlavního města Prahy. Jeho cílem je podpořit přípravu a vypracování dokumentace projektu, který může pro svou realizaci v oblasti výzkumu, vývoje a inovací získat prostředky z národních, mezinárodních, místních rozpočtů či z vlastních zdrojů žadatele. ', '', '', ''),
(302, '', '', '', '', '', ''),
(303, '', '', '', '', '', ''),
(304, '', '', '', '', '', ''),
(306, '', '', 'Cílem projektu je pro stávající software společnosti EXPERTS.AI vyvinout tři inovační moduly (expert profiling, personalizace profilů a personalizace vyhledávání). Stávající software zjednodušeně řečeno dokáže párovat vědecké kapacity výzkumných institucí (nejčastěji  z akademického prostředí) a potřeby aplikační sféry. Umožňuje tak rychlejší přechod vědeckých výsledků do praxe a zároveň umožňuje rychleji nastavovat zpětnou vazbu na potřebnost výzkumu, organizovaného akademickými institucemi. ', '', '', ''),
(307, '', '', '', '', '', ''),
(308, '', '', 'Projekt se zaměřuje na roli městských experimentů a pilotních projektů v procesu trasnformace\r\nlokální energetiky. Ke studiu tohoto fenomenu bude vytvořen víceúrovňový mltiagentní model\r\nsimulující sociální a organizační učení klíčových zúčastněných stran, který přispěje ke zlepšení\r\nnávrhu, implementace a upscalingu pilotních projektů. Projekt vychází ze zkušeností z\r\nměstkých pilotních projektů financovaných z programu H2020 SCC1, která naznačuje, že jejich\r\nklíčová výhoda spočívá v sociálním a organizačním učení, které mohou generovat, které ale\r\nzůstává do značné míry nevyužité. Aby byla nová řešení úspěšná, musí občané a místní\r\norganizace pochopit jejich dopad a výhody a procedurální, organizační a sociální aspekty jejich\r\nimplementace. Lokální energetická transformace vyžaduje významné vzájemně koordinovaé\r\norganizační, procedurální a behaviorální změny několika skupin zúčastněných stran. To se\r\nneobejde bez sociálního a organizačního učení. Projekt se primárně zaměřuje na města ČR a\r\nSlovinska, ale j', 'The project focuses on the role of urban experimentation and pilot projects in driving local\r\nenergy transitions. It will do this by developing a multi-level agent-based model to capture social\r\nand organizational learning of key stakeholders and use it to improve pilot design,\r\nimplementation, and upscaling. It builds on the experience from previous urban innovation pilot\r\nprojects which suggests that their key benefit lies in social and organizational learning they can\r\ngenerate, but it remains largely unexploited. For the solutions to be successful, local\r\nstakeholders need to understand impact and benefits of the solution and procedural,\r\norganizational, and social aspects of their implementation, and change the way they operate.\r\nEnergy transition on urban level requires significant organizational, procedural, and behavioural\r\nchanges of several stakeholder groups adopted in a coordinated way. This cannot be done\r\nwithout social and organizational learning. The project primarily focuses on CZ and SI cit', '', ''),
(309, '', '', '', '', '', ''),
(310, '', '', 'Předmětem předkládaného projektu společnosti METEOPRESS, spol. s r.o. v účinné spolupráci s ČVUT v Praze s názvem Revoluční C-band Solid State radar a Artificial Intelligence Nowcasting & Ensembling System je realizace výzkumných a vývojových aktivit v oblasti meteorologie. Výstupem projektu bude prototyp radaru typu C-band a software AINES1. ', '', '', ''),
(311, '', '', '', '', '', ''),
(312, '', '', '', '', '', ''),
(313, '', '', '', '', '', ''),
(314, '', '', '', '', '', ''),
(315, '', '', '', '', '', ''),
(316, '', '', '', '', '', ''),
(317, '', '', '', '', '', ''),
(319, '', '', '', '', '', ''),
(320, '', '', '', '', '', ''),
(321, '', '', '', '', '', ''),
(322, '', '', '', '', '', ''),
(323, '', '', '', '', '', ''),
(324, '', '', 'Projekt se zabývá problémem validace pokročilých modelů požáru se zaměřením na validaci procesu tepelného rozkladu jako jeden z klíčových procesů, který při hoření pevných látek probíhá. V rámci projektu bude provedena sada experimentů, které budou na rozdíl od většiny veřejně publikovaných dat z požárních zkoušek primárně sloužit pro validaci pokročilých modelů požáru založených na metodě CFD. Bude kladen důraz na přesnost měření a jejich opakovatelnost. Budou měřeny veličiny, které odrážejí chování pevné látky při hoření (hmotnostní úbytek, teplota) tak vliv okolí (teplota okolního prostředí, tepelná odezva okolí). Data budou měřena v laboratorním (kónický kalorimetr) a skutečném (nábytkový kalorimetr) měřítku. Výsledky budou zpracovány do veřejně přístupné databáze.', 'Project aims to create a publicly available data set to be used for validation of the CFD based fire models with an emphasis on validating the solid state pyrolysis as a one of the key components of complex process of the solid materials burning. Laboratory and real scale fire experiments publicly available within the fire research community are not sufficiently instrumented and documented to be used as a validation data set for CFD fire models. Project focuses on identifying quantities to be measured that describes both the solid state such temperature as mass loss rate as well as the thermal feedback from surroundings in a cone calorimeter and furniture calorimeter scale. Repeatability of this highly dynamic and unpredictable phenomena will be addressed to provide high fidelity data. ', '', ''),
(325, '', '', '', '', '', ''),
(326, '', '', '', '', '', ''),
(327, '', '', '', '', '', ''),
(328, '', '', '', '', '', ''),
(329, '', '', '', '', '', ''),
(330, '', '', '', '', '', ''),
(331, '', '', '', '', '', ''),
(333, '', '', '', '', '', ''),
(334, '', '', '', '', '', ''),
(335, '', '', 'Předmětem předkládaného projektu s názvem Rozvoj, zabezpečení a škálovatelnost cloudových služeb v oblasti digitální transformace je realizace výzkumných a vývojových aktivit v oblasti cloudu a tiskových řešení. Projekt bude řešen v účinné spolupráci mezi Y Soft Print Management Solutions, a.s., Vysokou školou báňskou - Technickou univerzitou Ostrava a Českým vysokým učením technickým v Praze. ', '', '', ''),
(336, '', '', '', '', '', ''),
(337, '', '', '', '', '', ''),
(338, '', '', '', '', '', ''),
(339, '', '', '', '', '', ''),
(341, '', '', '', '', '', ''),
(342, '', '', '', '', '', ''),
(343, '', '', '', '', '', ''),
(344, '', '', '', '', '', ''),
(345, '', '', '', '', '', ''),
(346, '', '', '', '', '', ''),
(347, '', '', '', '', '', ''),
(348, '', '', '', '', '', ''),
(349, '', '', '', '', '', ''),
(350, '', '', '', '', '', ''),
(351, '', '', '', '', '', ''),
(352, '', '', '', '', '', ''),
(353, '', '', '', '', '', ''),
(354, '', '', '', '', '', ''),
(355, '', '', 'Cílem projektu je zlepšit programy regionálního rozvoje v oblasti renovací a výstavby energeticky efektivních budov, dálkového vytápění a dalších způsobů obnovy měst přinášejících snížení emisí CO2. Hlavními výstupy projektu budou diagnostické zprávy o strategiích a nástrojích pro nízkouhlíkové obce, průvodci metodikou a osvědčenými postupy, stručné zprávy o regionální politice a regionální akční plány.', 'The overall objective of LC Districts is to improve regional development policies and programmes in the areas of building renovation and construction of energy-efficient buildings, creation and renovation of district heating and other urban renovation actions in order to facilitate the transition to low-carbon districts/municipalities.\r\n\r\nThe main outputs expected from the LC Districts project at the policy level are the following:\r\n\r\nLC Districts Method Guide\r\nRegional diagnosis reports of the strategies and policies for low carbon districts and municipalities of 5 EU regions\r\n- LC Districts Good Practice Guide\r\n- LC Districts Policy Road Map\r\n- Regional Policy Briefs for 5 EU - regions\r\nRegional Action Plans', '', '');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Struktura tabulky `projekt_revize`
--

CREATE TABLE `projekt_revize` (
  `id_revize` int(11) NOT NULL,
  `id_projektu` int(11) NOT NULL COMMENT 'CK provazující na tabulku ''projekt''',
  `datum_revize` date NOT NULL,
  `text_revize` varchar(2047) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `revizi_provedl_kdo` varchar(63) COLLATE utf8_czech_ci NOT NULL,
  `revizi_provedl_kdy` datetime NOT NULL
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_czech_ci;

--
-- Vypisuji data pro tabulku `projekt_revize`
--

INSERT INTO `projekt_revize` (`id_revize`, `id_projektu`, `datum_revize`, `text_revize`, `revizi_provedl_kdo`, `revizi_provedl_kdy`) VALUES
(7, 54, '2020-03-02', '1.plnění výsledků: Výsledky jsou plněny; podkladová studie bude posunuta o měsíc na základě požadavků TAČR; bude připraveno na konci března.\r\n2.čerpání rozpočtu: Marťa dodá plán cest, konferencí a plán čerpání ostatních přímých nákladů.\r\n3.změny v úvazcích a složení týmu: Šušlíková a Tománek DPP s větším úvazkem, Michaela Koucká už není členem týmu; budou hledat někoho nového; budou přijímat někoho z UJEP na DPP.\r\n4.kontrola zda probíhají projektové schůzky: 1x měsíčně; zápisy ze schůzek; Petra Zahrádková a Bára Vlasatá mohou dělat zápisy; dávat avízo o schůzkách projektovému oddělení.\r\n5.otevřené body:---\r\n6.ostatní:---', 'vlasabar', '2020-03-02 00:00:00'),
(8, 54, '2020-03-02', '', 'vlasabar', '2020-03-02 00:00:00'),
(9, 10, '2020-03-02', '1.čerpání rozpočtu: zbývá dočerpat dost peněz, ale počítá se s tím, že se dočerpá podle plánu\r\n2. plnění výsledků projektu.\r\nMírný skluz v rámci pilotování. Certifikovaná metodika bude posunuta na listopad. Kraj by měl certifikovat (Michal Kuzmič přesvědčí kraj a dodá podklady na základě kterých je certifikace ze strany kraje možná). Metodiku bude využívat i Svaz měst a obcí. V současnosti bude prezentováno v Západočeském kraji. \r\nPravidelné schůzky s řešiteli probíhají a zajišťují koordinaci projektu. Garant Martina Sýkorová. ', 'mrkvikat', '2020-03-02 00:00:00'),
(10, 10, '2020-03-02', '', 'mrkvikat', '2020-03-02 00:00:00'),
(11, 10, '2020-03-02', '', 'mrkvikat', '2020-03-02 00:00:00'),
(12, 14, '2020-03-02', 'Přítomni: Martin, Lukáš, Danka, Kačka\r\n\r\nJemně se přečerpává rozpočet (Martin o tom ví a pořeší).\r\n\r\nVýsledky:\r\nBude se podávat žádost o změnu - Užitný vzor se vymění za Ověřenou technologii. Přebývá výsledek solárního komínu, Danka zjistí, jestli se může přidat, nebo se bude TAČR cukat, že je to výdaj navíc.\r\nMetodika v procesu certifikace - certifikuje (VÚPS anebo TZÚS).\r\n\r\nFiniš projektu:\r\nV letošních roce se bude už zaměřovat na propagaci - zkonzultovat s Lukášem Cvrčkem (Janou S.) - Danka dá pokyn.\r\nJe potřeba vyřešit práva k výsledkům - Martin projedná s Šenfeldrem.\r\nBudou schůzky co 14 dní - kvůli finiši projektu. Danka pohlídá, aby všichni chodili na schůzky.', 'stoladan', '2020-03-02 00:00:00'),
(14, 74, '2020-03-02', '', 'mrkvikat', '2020-03-02 00:00:00'),
(15, 33, '2020-03-04', 'I.Čerpání projektu: OK Zvažuje se možnost převodu prostředků z kategorie služby do mezd mezd. Případně záleží na dohodě s  Robertem W, zda se  to nevyřeší v  rámci projekt FLEX DER. Robert dá resume do konce března.\r\nII. Plnění výstupů projektu: Odložení podkladové studie bude v březnu , pilotní projekt č. 2 se přesouvá na léto kvůli návaznosti na testování software nástroje, který má prioritu. Nejdřív bude software, dřív oproti plánu, bude řešen interně s ČVUT.\r\n.  \r\nIII. administrativní řízení projektu: OK. Probíhají pravidelné schůzky min 2 měsíce velká schůzka a 1x malá , zápisy online \r\nIV: ostatní : V roce 2019 proběhla celá řada personálních změn. V současnosti je tým stabilizovaný ELiška Pomyová a Marek Liška\r\nAplikačí garanti fungují OK \r\nPilotní projekt proběhne s obcí Bášť\r\nÚKOLY:\r\nRobert dá info Kačce ohledně přesunu peněz konce března. \r\nVýsledky nahlásit Janě Komárkové vždy neprodleně - Tomáš Vácha \r\n\r\nRizika. Ohoržení zrzka při cestách do zahraničí.\r\n', 'mrkvikat', '2020-03-04 00:00:00'),
(16, 61, '2020-03-04', '1.Výsledky projektu : Souhrnná výzkumná studie  je hotová, ale bude publikována až v roce 2020. Tomáš dá echo Janě Komárkové, jakmile bude hotovo. \nCelkově se v projektu dělá víc, než se slíbilo. Schůzka s MŽP a MMR, aby se výsledky daly využívat pro monitorování indikátorů měst. Idea propojit vizuálně i sprojektem KVAS\n2.Čerpání projektu:  Nečerpá se cestovné a ostatní příme. Opatření: plánují se cesty MK, plus konference na konci roku \n3.admin. Jedenkrát  za dva týdny schůzky, zápis online \nRizika: nebyla identifikována \n', 'mrkvikat', '2020-03-04 00:00:00'),
(17, 61, '2020-03-04', '', 'mrkvikat', '2020-03-04 00:00:00'),
(18, 78, '2020-03-05', 'Plnění výstupů: \nČerpání projektu:\nAdministrace projektu: probíhají pravidelené schůzky. Projekt končí, nutno připravit závěrečnou zprávu. Oponentní řízení. \n', 'mrkvikat', '2020-03-05 00:00:00'),
(19, 19, '2020-03-04', 'V projektu se bude žádat o prodloužení projektu o 1 rok, čemuž bude uzpůsoben následující harmonogram a rozpočet projektu. Zároveň se projekt bude ucházet o TAČR Alignment - Michal poreferuje na projektové schůzce 10.3.2020. \n\nVýsledky - dosud plánované výsledky jsou splněny dle předpokladů\nrozpočet - čerpání nastaveno dobře, ale rozpočet se bude měnit\npravidelné schůzky - probíhají 1x za cca 2 měsíce. ', 'tomeska1', '2020-03-05 00:00:00'),
(20, 19, '2019-09-20', 'Rozpočet - mzdy se nedočerpává cca 10%, převede se do dalšího roku, v ostatních přímých se nedočerpává 33 000 - psychologové musí co nejrychleji vyčerpat. \nvýsledky se plní dle plánu', 'tomeska1', '2020-03-05 00:00:00'),
(21, 19, '2019-04-08', 'Rozpočet - Mzdy se lehce přečerpávají, ale od dubna je odzdrojována Tomešová. \nVěcné řešení: \nvíce než na užžiatele se více cílí na investory - více se to posunulo do pozice budovy\n									- V červnu se udělá revize celého projektu i s partnery\n									\n\n', 'tomeska1', '2020-03-05 00:00:00'),
(22, 47, '2020-03-06', '1) plnění výsledků: musí sbírat Scopusy, neuznané některé indikátory. Probíhají projektové schůzky. Článek z mezinárodní konference na FELu. 	\r\n2) čerpání rozpočtu: přečerpaný rozpočet, komplikace v čerpání z pohledu souběžného čerpání s fakultou architektury. 	\r\n3) Změny v úvazcích a složení týmu	\r\n4) Rizika: nevyjasněná odpovědnost za výstupy Splněné výstupy kontrola. Nesplněné výstupy a kdo je plní. 	\r\n5) Otevřené body	\r\n6) Ostatní: Zbožínková - dotaz na čerpání služeb - pozvání expertů, open access. 	Muisíme si jasně stanovit kolik může čerpat FA a my. Kolik ještě  je možné čerpat ať už po rocích nebo \r\n', 'vlasabar', '2020-03-06 00:00:00'),
(24, 59, '2020-03-06', '1) plnění výsledků: podána úspěšně výzkumná zpráva. Kladné hodnocení. AERS vytvořil. Připraven popis procesu bateriového ukládání. Testování v ČEZu provozní režimy bateriového úložiště v areálu Fenix.	\r\n2) čerpání rozpočtu	\r\n3) Změny v úvazcích a složení týmu	\r\n4) Kontrola zda probíhají projektové schůzky: schůzky neprobíhají flexibilně. 	\r\n5) Rizika	\r\n6) Otevřené body	\r\n7) Ostatní	\r\n', 'vlasabar', '2020-03-06 00:00:00'),
(25, 75, '2020-03-06', '- na Vyskočilově jsou instalované technologie, Elpramo to rozchodilo, probíhá měření, Michal Harník řeší algoritmy.\r\n- schůzka s AG (MPO) proběhla v pořádku, jsou spokojeni\r\n- spolupráce se strojárnou funguje v pohodě - jsou jen trochu nervní, je to jejich první projekt tohoto typu (TAČR)\r\n- finančně se Robert snaží ho čerpat méně, chce převést co nejvíc prostředků do dalšího roku (ale možná se bude muset někdo další přidat - od Jirky D. nebo odjinud)\r\n- Danka prošetří přesně odpovědnost a práva k výsledkům', 'stoladan', '2020-03-06 00:00:00'),
(29, 42, '2020-03-09', 'Tesárek dodá rozpočet na rok 2020, aby se mohl doplnit do systému. Jinak projekt v pořádku, pouze čerpáme.', 'stoladan', '2020-03-09 00:00:00'),
(30, 41, '2020-03-09', 'Nedočerpává se především v osobním, Robert vyřeší. Bude více výsledků (impakty bez zahraniční účasti a články ve sborníku). Jinak vše v pořádku.', 'stoladan', '2020-03-09 00:00:00'),
(32, 4, '2020-03-09', 'Malinko se přečerpává mzdové, Robert zkontroluje.\nBude se žádat o odložení hodnocení, aby se uplatnilo co nejvíc článků (i nad rámec).', 'stoladan', '2020-03-09 00:00:00'),
(33, 5, '2020-03-09', 'Mzdové se přečerpává - Robert zařídí.\r\nPetr Svora pošle přehled provedených výstupů (i za UACH)\r\nBude se prodlužovat hodnocení projektu, aby se stihly články (max 577 dní po konci projektu - to je 31.7.2022)', 'stoladan', '2020-03-09 00:00:00'),
(34, 24, '2020-03-11', 'Připravit užitný vzor - Divín (Ivan pošle formuláře), termín do prázdnin - lze to podat i jako průmyslový vzor.\r\nJeden Scopus se nahradí Impactem. Možná bude problém 2 článků z konferencí, jelikož se všechno bude rušit.\r\nDanka zjistí, jestli lze nahradit Scopus Impaktem.', 'stoladan', '2020-03-11 00:00:00'),
(35, 73, '2020-03-13', 'Čerpání 2019 100%, rok 2020 - je podepsaná smlouva s CIIRC, kde nám mají převést peníze. Michal zjistí přes Líbu co a jak. \nMzdy - čerpá se více o cca 3-4 tis. měsíčně, což je cca o 1/2 více, Michal domluví s Kubou úpravu úvazků. \nVýsledky za loňský rok splněny bez problémů. Michal se dohodne s Janou co a jak musí odejít do RIV. \n', 'tomeska1', '2020-03-13 00:00:00'),
(36, 17, '2020-03-16', 'Projekt směle kráčí vpřed a očekáváme zářné zítřky :-)\r\nV řešení se narazilo na obtíže, ale Jirka říká, že se do konce projektu stihne.\r\nDo září 2020 se bude Honeywellu předkládat validace parametrů konceptu.\r\nPrůběžná zpráva byla schválena - Danka dodá od Lukáše hodnocení oponenta.', 'stoladan', '2020-03-16 00:00:00'),
(37, 69, '2020-03-16', 'V únoru (28.2.) byla schůzka s LEEF a Feramat, aby se vyřešil konflikt ohledně rozdělení úkolů a financování.\r\nBudeme převádět 100 tis. korun na LEEF (ne Feramat, kvůli možnému střetu zájmů). \r\nPeníze na letošek dostaneme tak, jak plánováno. Zmíněných 100 tis. budeme odesílat až v září.\r\nPráce RP2 dle nás byla v pořádku (vzhledem k poměru cena/výkon). \r\nNa začátku nebyla dostatečně daná specifikace toho, co se má přesně dodat - míjela se očekávání. \r\nOpatření: Igor bude více kontrolovat, co se děje v týmu a bude o tom rozhodovat (nikoliv Lukáš).\r\nSháníme někoho, kdo zbývající výstup (č.4) dodělá (někdo z venku je vyhlídnutý, z energetiky). Termín je cca do konce dubna. Pokud ne, tak přehodíme další úkoly a peníze na LEEF a Feramat.\r\nIgor bude Danku informovat o postupu.\r\nRobert zkontroluje pokračování úvazku RP2 na projektu, prodiskutuje s Kubou M.', 'stoladan', '2020-03-16 00:00:00'),
(38, 85, '2020-03-16', 'Štěpánka k výsledkům doplní akronymy a čísla, ale až se opraví chyba v upravování výsledků. \r\nVšechny výsledky za UCEEB v 1. semestru splněny, výsledky partnerů hlídá Štěpánka ve zvláštním souboru mimo aplikaci (výsledků by bylo příliš mnoho). \r\nProblém s partnery - Polsko - dlouhodobě neplní včas a pak neplní tak, jak mají. - prostudovat partnership agreement (Kája), co můžeme/nemůžeme dělat (pozdržet financování apod.) - nedodali příklady dobré praxe\r\nEstonsko - jen 2 příklady dobré praxe, odklad nepovolíme, jde o laxnost\r\nŠtepánka - napíše partnerům, aby obeslali kvůli BP stakeholdery\r\nROZPOČET - ostatní přímé náklady - čerpáme Ok, na cestovném něco zbývá +- 15 000,\r\nkapitola 6 - ty peníze, které zbývají budou na expertní misi, zbytek už je utracený - IW1, SV1, MC1\r\npublication - budou letáky a roll up\r\nmzdy - nedočerp,rezerva na 2021\r\nTerka - obecný dotaz na JS, aby na cesty mohlo jet více než 2 lidé\r\nLocal stakeholder seminar 1 - konzultovat s JS možnost teleconference nebo posunu termínu\r\n', 'tomeska1', '2020-03-18 00:00:00'),
(39, 72, '2020-03-16', 'Výsledky - za nás S1 splněno\r\nNa každou akci máme brát 2 stakeholdery (3 za ČR), není to moc? \r\nKomunikační věci splněny, LSG splněna, regionální diagnostika - hotová, musí potvrdit stakeholdeři, řešíme jak to odsouhlasí\r\ndo konce semestru leták a roll up\r\nTerka zjistí, jestli opravdu musíme dodávat mzdové listy za pracovníky - problém s fakultou, dodávame v přehledu od účetní\r\nROZPOČET\r\n - nedočerpává se komunikace, ale máme jí i za Zlín, budeme jim dělat roll up a čekáme na další požadavky\r\n- LSS1 - nic nás to nestálo, necháme to na další semestry\r\nMARTINA LEXOVÁ - kontrola převodu z minulého období - provedlo se? Kája napíše Martině. - HOTOVO \r\n\r\nMZDY - nedočerpávají se o 50%, Terka vyřeší s Kubou Dytrichem. \r\nTerka vyplní rizika do 31.3. \r\n\r\n', 'tomeska1', '2020-05-13 00:00:00'),
(40, 57, '2020-03-17', '•	Čerpání prostředků: probíhá proporcionálně, zatím bez problémů. Předpokládá se přesun mzdových prostředků do roku 2021 (zodpovědnost Robert Wawerka)\n•	Plnění výsledků: vytvořen funkční vzorek - Železobetonový trámek s integrovanými FBG snímači pro sledování stavu výztuže, veškeré podklady předány Janě Komárkové\n•	Rizika:\n1.	Firma Safibra vykazovala v roce 2019 náklady již za období 1/2019, uznatelné jsou až od 6/2019, zjednává nápravu a v účetnictví by měla mít jen doklady od 6/2020. Pokud by se jí to nepodařilo, budeme muset informovat TAČR.\n2.	Změna řešitelského týmu. Odešla jedna z řešitelek (jméno?), ale bude nahrazena řešitelkou ze stany Safibry, dojde tak k zachování genderové vyváženosti dle projektu. \n\n•	Ostatní: V systému ISTA byla zveřejněna zpráva zpravodaje k roční zprávě podávané za rok 2019 – Zpravodaj hodnotil kladně a doporučil projekt k pokračování viz zpráva uložená ve složce projektu na cloudu nebo v systému ISTA.\nRevize via TEAMS: K. Čápová, R.Wawerka, K.Mrkvičová', 'mrkvikat', '2020-03-17 00:00:00'),
(41, 57, '2020-03-17', '', 'mrkvikat', '2020-03-17 00:00:00'),
(42, 80, '2020-03-18', 'mzdy podle plánu, šetří se na horší časy\r\nv projektu je problém, kdo bude platit ty instalace apod., má se přemýšlet kde na to vzít (my bychom o peníze neměli přijít, naopak). \r\ncestovné - pozor hlídat, aby se dodrželo, Kája zkontroluje rozpočet na cestovné podle žádosti (jestli je 20 nebo 28). \r\nZdeno pošle Káje osoby zodpovědné za výsledky. Za periodic reports bude Kája. \r\nLukáš - z projektu by měly padat hotové a použitelné věci. Pro tento projekt to bude spíš v budoucnu.  a přemýšlet kde se dál dají využít a to včetně reportů. \r\nobčas je trochu problém s koordinátorem, naše role roste, aby sedělo napojení na průmysl a firmy\r\núčastníci - Malík, Lupíšek, Tomešová, Ferkl', 'tomeska1', '2020-03-18 00:00:00'),
(43, 21, '2020-03-18', 'Budou se posouvat výsledky (full scale na červen). Pravděpodobně budeme žádat o prodloužení projektu (teoreticky můžeme až do 12/2020). Na změně výsledků se domluvíme 23.3. (?) - čekáme, jak se vyvine situace v partnerských firmách.\r\nProjekt se dofinancovává z vlastních zdrojů.', 'stoladan', '2020-03-25 00:00:00'),
(44, 22, '2020-03-18', '•	Čerpání prostředků:  mzdové OK,  přečerpány ostatní přímé a služby. Důvod vyšší tarif za open access článek. Budeme žádat o změnu přesunu prostředků z kategorie cestovné. Terka dodá do 27.3. 2020 plán na přesun prostředků. Návrh 60 tis Kč z cestovného do ostatních přímých.  Riziko, že nebude vyčerpána kategorie cestovné (plánovaná konference v Dublinu), kvůli situaci s korona virem.  Pokud by se nedalo vyčerpat mohou být prostředky použity na vložné na konferenci (P. Hájek). \n•	Plnění výsledků: \nOvěřená technologie stavebí dílec – bude splněno Terka ,Články- bude splněno Terka. Rozdělení IP Terka plánuje schůzku s H.Otýsem AZS a bude informovat a dodá i rozdělení poměru výsledků v projektu.\nVyužití výsledků: AZS ze stavebních dílců dle UCEEB receptury již staví domy. \n•	Rizika: nebyla identifikována \n•	Ostatní: K roční zprávě 2019 bylo v systému ISTA zveřejněno stanovisko zpravodaje – bez námitek s doporučením k pokračování projektu \n•	Účastníci:  A. Lupíšek, T. Pavlů, K. Mrkvičková\n', 'mrkvikat', '2020-03-18 00:00:00'),
(45, 22, '2020-03-18', '', 'mrkvikat', '2020-03-18 00:00:00'),
(46, 22, '2020-03-18', '', 'mrkvikat', '2020-03-18 00:00:00'),
(47, 45, '2020-03-18', '•	Čerpání prostředků: OK, ostatní přímé jsou plánovány na konferenci v Dublinu (Terka Pavlů)\n•	Plnění výsledků: \nMetodika recyklace stavebního a demoličního odpadu – zodpovědnost FSV. T. Pavlů připomene paní Broukalové a K. Šepsovi, Ověřená technologie betonový prvek – bude splněno Terka ,Články- bude splněno Terka. Rozdělení IP Terka plánuje schůzku s H.Otýsem AZS a bude informovat. \nVyužití výsledků: Silniční panely, realizace parkovišť – firma AZS . Dodat informace Janě Simčinové, aby to mohla dát na web jako PR\n•	Rizika: nebyla identifikována \n•	Ostatní: K roční zprávě 2019 bylo v systému ISTA zveřejněno stanovisko zpravodaje – bez námitek s doporučením k pokračování projektu \n•	Účastníci:  A. Lupíšek, T. Pavlů, K. Mrkvičková\n', 'mrkvikat', '2020-03-18 00:00:00'),
(50, 87, '2020-03-19', 'Projednávané body\n•	Čerpání prostředků: OK, prozatím jen mzdové; ostatní zboží a služby plánovány na publikace, korektury/překlady, počítače, údržbu přístrojů a spotřební materiál pro výzkum. Subdodávka na chemické expertízy (jedná se i o konzultace a nutný spotřební materiál; výběrové řízení by nemuselo být nutné – náležitosti a postup budou konzultovány s tajemníkem); cestovné  Petr Hájek a Jan Pešta do Indie (přelom 10/11)\n•	Plnění výsledků: \nOdborná publikace na téma vlastnosti recyklovaného písku – Jimp, open access; do 12/2020; zpracovává D.Mariaková, zodpovídá T. Pavlů\n•	Rizika: vzhledem k současné situaci není možné cestovat. Hrozí tak, že nebudeme moci uskutečnit plánované cesty a čerpat na ně alokované prostředky; situace je pochopitelná, poskytovatel by měl toto akceptovat; počítá se s případným převodem prostředků do dalšího roku; v žádosti o změny na tuto možnost upozorníme\n•	Ostatní: personální obsazení – změna v osobě technika, pan Vítovec (???)  nahrazen jiným pracovník', 'reistkri', '2020-03-19 00:00:00'),
(53, 16, '2020-03-20', 'Průběžná zpráva byla ohodnocena velice kladně.\r\nProjekt probíhá prozatím podle plánu, v případě zpoždění výsledků kvůli karanténě zažádáme o posunutí výsledků. \r\nNa podzimní revizi je třeba se vrátit k nečerpané částce duševního vlastnictví.\r\nV položce subdodávek je zatím nečerpaná částka, která v tuto chvíli nemá využití - pravděpodobně se bude šoupat do dalších provozních nebo osobních (podle toho, jak se vyvine situace).\r\n', 'stoladan', '2020-03-20 00:00:00'),
(54, 2, '2020-03-20', 'Revize BV Petr Hejtmánek\n•	Čerpání prostředků: čerpá se dle rozpočtu, plánuje se nákup Kamer (dlouhodobý majetek), termočlánků a servis laboratoře (spotřební materiál).  Cestovné vzhledem s současné situaci a karanteně se pravděpodobně nevyčerpá v plné výši.\n•	Plnění výsledků: výsledky oficiální až v roce 2021, plán činností běží dle harmonogramu dole \nVyužití výsledků: Metodika v roce 2022, uživatelem bude především TUPO \nRizika: nutný servis požární laboratoře\n•	Ostatní: \nV roce 2019 byly vráceny prostředky plánované na nákup HOTDISCu, který se nerealizoval. \nBylo zažádáno o personální změnu projektu (Fürst nahrazen p. Moserem)\nAdministrativní vedení projektu: zápisy jsou vedeny TUPO uloženy na dropboxu\n•	Účastníci:  K. Mrkvičková, Petr Hejtmánek\n\n', 'mrkvikat', '2020-03-20 00:00:00'),
(55, 53, '2020-03-25', 'Vyjádření k Průběžné zprávě - V Zadávací dokumentaci se píše, že kontrola probíhá u projektu s délkou trvání delší než 2 roky dvakrát, na konci a přibližně v polovině projektu). Pavel Reiterman s nimi vykomunikoval u svého projektu (délka zhruba 2,5 roku), že bude mít kontrolu jenom jednou - a to na konci. Nechala bych to podle toho, jestli se ozvou někdy teď. Ale jinak je pravděpodobné, že po nás budou chtít obsáhlejší zprávu na konci tohoto roku, případně můžeme zkusit usmlouvat.\r\nVýsledky v Projektovém řízení jsou aktualizovány a doplněny. Jedna Tondova přednáška je jako výsledek navíc.', 'stoladan', '2020-03-25 00:00:00'),
(56, 74, '2020-03-25', 'Revize EEB\n•	Čerpání prostředků: \nV roce 2019 nebyly dočerpány prostředky v kategoriích: osobní náklady 279 893,- Kč, ostatní služby a zboží 55 290,- Kč, cestovné 42 718,- Kč \n•	Plnění výsledků:\nZahraniční stáž na výzkumné instituci – 12/2019  \nDvoudenní studijní pobyt na TU Dresden a TWU Dresden. Zpráva je samostatnou přílohu.  Kontaktované osoby: TWU Dresden: Matthias Bauch, koordinátor technologického transferu, rektorát oddělení pro vědy a výzkum, Juliane Terpe vedoucí mezinárodní kanceláře, Milan Pátek koordinátor vědcko- výzkumných projektů na TU Dresden.\nVýsledke M – Konference /seminář - Seminář „Podpora inovací v Energeticky efektivní výstavbě“Fakulta stavební, A-437, Thákurova 7, Praha 6 – Dejvice 3. 10. 2019 \nVýsledky v roce 2020: workshop , stáž 3x zahraniční, seminář o financování EEB. Vše naplánováno, ale kvůli CORONA situaci v ohrožení. \nWeb projektu – \nVymyslet plán B. – služby a zboží za co utratit v případě, že nebude možno čerpat za služby \n\nVyužití výsledků: \nRizika', 'mrkvikat', '2020-03-25 00:00:00'),
(57, 74, '2020-03-25', 'Využití výsledků: \nRizika: nedostatečné čerpání projektu v roce 2019, díky situaci s COVID 19 a nařízené karanténě je pravděpodobné, že se nedočerpají prostředky v kategorii cestovné a ostantí služby, spojené s návštěvou zahraničních institucí. Opatření: Projektová manažerka bude kontaktovat MŠMT Mgr. Valovou, zjistí možnosti posunu čerpání a plnění výsledků vzhledem k aktuální zdravotní situaci. Možnosti převést prostředky v kategorii služby a využít je na web etc.  \nV roce 2020 by měl proběhnout workshop se zahraničním lektorem na školení psaní projektů. Zvážit, zda by se vzhledem k situaci nedal dělat virtuálně nebo jeho realizaci odložit. \n\nV roce 2019 měl vzniknout výsledek M, ale jeho charakter odpovídá víc výsledku W workshop. Opatření: vyměnit slovo workshop za seminář ?tento typ výsledku mám splnit j\n•	Ostatní: \n•	Administrativní vedení projektu. Schůzky projektového týmu  probíhají 1x za 3 měsíce. Zápisy jsou vedeny ve složce projektu na cloudu. \n•	Účastníci:  K. Mrkvičková,', 'mrkvikat', '2020-03-25 00:00:00'),
(58, 68, '2020-03-25', 'Revize TRIO ZLÍN\n•	Čerpání prostředků: čerpání mzdových nákladů OK, služby zbývá vyčerpat 100 000,- Kč, bude vyčerpáno na výrobu zkušebních těles,  další provozní 263 000,-  jedná se omateriál na výrobu zkušebních těles ,drahá optická vlákna etc. , \nCestovné : 48 000,-  pokud se vzhledem k situaci nebude dát dočerpat, pak bude převedeno do jiné kategorii případně na další rok.\n•	Plnění výsledků: až v roce 2021\nVyužití výsledků: v této době není relevantní\nRizika: skluz s přípravou zkušebních těles vzhledem k situaci s COVID, ale vzhledem k tomu, že není možnost cestovat.\n•	Ostatní: byl proveden audit projektu, UCEEB dodal veškeré podklady a materiály \n•	Účastníci:  R. Jára, K. Mrkvičková\n', 'mrkvikat', '2020-03-25 00:00:00'),
(59, 49, '2020-03-25', 'Revize HRAWARD\n•	Čerpání prostředků:  detailní rozpočet pro UCEEB neexistuje, proto nelze kontrolovat. čerpáme pouze mzdové náklady v současnosti o trochu méně, než plánováno (E. Smolíková byla dlouho v pracovní neschopnosti a odchází G. Urbášková). Cestovné se vzhledem k situaci s korona virem nebude čerpat v dostatečné míře.  Opatření : nutno nazdrojovat novou HR, jakmile nastoupí, případně navýšit úvazek E. Smolíkové\n•	Plnění výsledků: za UCEEB nemáme žádné konkrétní výsledky ke splnění, kormě uspořádání školení „vědec a media“, které bylo opět již po druhé odloženo. \nVyužití výsledků: výsledky projektu by měly sloužit ke zlepšení HR procesů na ČVUT\nRizika: špatná spolupráce s FLE – vedoucím projektu \n•	Ostatní: nutno nanominovat zástup za Gábinu Urbáškovou, která ukončuje v dubnu pracovní poměr. Kdo bude chodit na pracovní schůzky. E. Smolíková následně nováHR?  Rozhodne Lukáš Ferkl. \n•	Účastníci:  K. Mrkvičková, K Tomešová, L. Ferkl \n', 'mrkvikat', '2020-03-25 00:00:00'),
(60, 8, '2020-03-26', 'Osobní se bude upravovat ještě podle RP5 (Robert), protože na závěr budou spolupracovat na řízení modulu. Vláďa Zmrhal na tom už příliš nedělá, asi se mu bude ponižovat úvazek. Nahradí ho někdo z RP5. Především na tom dělá Vojta Zavřel z FS.\r\nWieden má až do Velikonoc celozávodní dovolenou - prototyp bude mít zpoždění. Snad zvládneme do dubna. O změnu není třeba žádat.\r\nOptimalizovaný ekonomický modul - Wieden výsledek chce, ale neví se, jestli to bude ekonomicky výhodné, možná se ve výsledku změní funkčnost. Ještě nevíme, jestli Wieden má teď dostatečné ekonomické know-how, aby výsledek takto zhodnotil (plánovala to dělat velká SKANSKA). Tomáš plánuje řešit později.\r\n', 'stoladan', '2020-03-26 00:00:00'),
(61, 66, '2020-03-26', '•Čerpání prostředků: zbývá vyčerpat cca 4 mil na mzdových prostředcích. Opatření: Dan je domluven s Robertem W(cca. 1,5 mil RP3 a 3,4 RP5). Nedočerpá se asi 100 000,- které se přesunou do Materiálu. Kačka informuje  Káju P., aby upravila rozpočet, Dan informaci zahrne do etapové zprávy. •Plnění výsledků: Funkční vzorek 31.1.2020 - Lokální větrací jednotka 60% UCEEB – Jana Komárková byla informována, Užitný vzor- větrací jednotka termín plnění 31.1.2020, mírně opožděn – na ÚPV podáno 20.3. 2020, ve vztahu k projektu není problém. V přípravě jsou :  Prototyp miniaturní klimatizační jednotka jednotka, prototyp – lokální větrací jednotka 10/2020 \nVyužití výsledků: předpokládá se, že se alespoň jedna z vytvořených jednotek uvede na trh. Nutno dořešit IP a uzavřít smlouvu o využití výsledků. KM bude informovat Jakuba Dytricha. \nRizika: nedostatečné čerpání. Opatření domluva mezi RP Robert W a D. Adamovský\n•Ostatní: komunikace na týdenní bázi. \nÚčastníci: Dan A, Honza V, Katka M.', 'mrkvikat', '2020-03-26 00:00:00'),
(62, 12, '2020-03-26', 'Revize TAČR KORADO\n•	Čerpání prostředků: cca 50% mzdových nákladů bude přesunuto do roku 2021, ostatní přímé se dočerpají, náklady na IP.\n•	Plnění výsledků: \n•	Užitný vzor: technologie větrání 6/2020 ; 100% UCEEB, ale bude ještě diskutováno s firmou KORÁDO, podáno do konce dubna 2020\n•	Funkční vzorek:12/2020 zatím není \nVyužití výsledků: rozdělení duševního vlastnictví bude teprve domluveno s firmou KORÁDO. Zodpovědnost D. Adamovský, termín do příští revize \nRizika: nebyla identifikována \n•	Ostatní: \n•	Účastníci:  K. Mrkvičková, J. Včelák, D. Adamovský \n', 'mrkvikat', '2020-03-26 00:00:00'),
(63, 58, '2020-03-26', '•	Čerpání prostředků: mzdové vyčerpáno 9% , bude dočerpáno dle rozpočtu,  ostatní přímé zbývá 35 tis. Je plánován seminář, vzhledem k situaci bude přesunut na podzim 2020, případně se prostředky přesunou do dalšího roku. \n•	Plnění výsledků: výsledky až v roce 2021\nVyužití výsledků: v závislosti na rozdělení práv viz bod rizika \nRizika: v týmu ENERGOCENTRUM ukončí v dubnu pracovní poměr K. Linhartová a její místo převezme mužský vědecký pracovník. Dojde k nerovnováze gendrového zastoupení, které bylo jednou z podmínek projektu. Opatření: tuto situaci musí Energocentrum následně popsat v roční zprávě. KM bude konzultovat s TAČR. \nNevyjasněná práva k IP: Nelze domluvit práva k duševnímu vlastnictví, protože není dořešena spolupráce s firmou Energocentrum na projektu OP PIK. Nutno finalizovat smlouvu o využití výsledků. Zodpovědnost J. Dytrich. K. Mrkvičková bude urgovat JD. \n•	Ostatní: \n•	Účastníci:  O. Nehasil, D. Adamovský, K. Mrkvičková\n', 'mrkvikat', '2020-03-26 00:00:00'),
(64, 56, '2020-03-27', '· Čerpání prostředků \n- mzdové OK\nostatní přímé - závsisí na tom, jestli bude konference v Kanadě a kolik budou stát požární zkoušky v PAVUS na začátku 2021, podle toho se naplánuje zbytek \n· Plnění výsledků: \n- vzorky musí být vybetonované do října, aby se stihla na začátku roku zkouška v PAVUS, to může být ohroženo COVID - dodávky materiálu, ale máme něco předskladněno a zbytek se objednává nyní\n- záleží i na kvalitě a době dodání výpletů od Technofiber\n· Využití výsledků \nJe předjednáno, že by pan Komárek do Prefy dodával výztuž a Prefa Brno by to betonovala (subdodavatel) – prodával by Technofiber\nPR potenciál ano, ale až podle zkoušek\nkomplikace s licenční smlouvou\n- Rizika:vyplněna, COVID ohrožuje jen konferenci\n· Ostatní: připravuje se TAČR Trend a GAČR\n· Účastníci (partneři): bez problému\n· Pravidelné schůzky projektového týmu  - ano, Tomáš Káje pošle zápisy\n', 'tomeska1', '2020-03-27 00:00:00'),
(65, 63, '2020-04-23', 'Čerpání prostředků: Mzdy a osobní náklady – Tonda a Martin. Po konzultaci s Honzou. Hlavní Honza, Jakub Veselka, Pavla Ryklová a Martin Volf. Tým pracuje. \n300 tisíc SW a 150 tisíc čidla a nádrže. Zadání tvorby aplikace a nového nástroje SBToolCZ. \nPlnění výsledků: (jak jde řešení projektu, mají nějaké změny/problémy) – zpoždění nebudou. Metodiky budou. SW je nejdůležitější – tam budou soustředění. Článek o BIMu a SBToolCZ \nBude se žádat o prodloužení centra asi o rok\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) – tady jsou návrhy, které chce především slyšet Lukáš – on line freeware je určen pro praxi – podpora certifikace SBToolCZ, podpora auditorů. Článek o SBToolCZ. Prezentace na TZBinfo a tak,.\nRizika: doplněna v projektovém řízení\nOstatní: (přesah projektu do jiných) – projektant – stavař – vnitřní prostředí, energetika – 499 kritérií v SBToolCZ – 200 z nich se dá získat z BIMu – 1. část pro projektanty – jak mají udělat model v BIMu, aby se mohli nechat ohodnotit v SBToolCZ\njak si má projektant poskládat model, aby získal tato data\nz BIM modelu – jak to dostat do výrobní dokumentace\nreálné ověření chování domu – jestli ty předpoklady jsou naplněny\nBIM a SBTool v různých fázích projektu. \nÚčastníci (partneři):  je nějaký problém ve spolupráci? \nPravidelné schůzky projektového týmu – scházejí se pravidelně? Dělají zápisy? (to musí) Máme jim pomoct schůzky plánovat nebo se jich účastnit? Ať nám zápisy posílají nebo nám je sdílí. \n\n            ', 'vlasabar', '2020-04-23 00:00:00'),
(66, 65, '2020-04-23', '•	Čerpání prostředků  – celková revize financí. Tak jak je to nastaveno, tak bychom vyčerpali asi 3 100 000. Stačí udělat lehkou změnu, aby se to dočerpalo. Počítá se s tím, že se to dočerpá. Lidi z NPÚ se přesunou do tohoto projektu. Do kdy běží peníze na NPÚ? Zjistit. \nMateriál také dočerpají – velké rozměrné stropní prvky, bude se intenzivně čerpat. \nDuševní vlastnictví – užitný vzor – paní Dušková;  Petr Červený\n-	Užitný vzor – Terka Pavlů – také vyčerpá. \n-	Přesun z materiálu, kdyby finance nestačili. DV na poplatky. Zbytek přesun na služby. \n-	Subdodávky . zkušební tělesa – dodá firma. Počítají s přesunem financí do materiálu. Pohlídat procenta!\n-	Případně nedostatečné finance případně kryje firma – Kronospan; RD Rýmařov\n•	Plnění výsledků: V projektovém řízení přímo zaneseno.\nVyužití výsledků: Akumulační příčka –  RD Rýmařov – potenciál uplatnění, aplikace\nStěna – Biskup malá firma – přes prodejce DEK \nPodlahy – otázka využitelnosti, Kronospan ČR asi nebudou mít zájem. Bylo to na popud Kronospanu v Rize. \n-	Rizika: vyplněno v projektovém řízení\n•	Ostatní: (přesah projektu do jiných) – návaznost na TAČR Epsilon II  Inovace a vývoj nových spojovacích prostředků pro dřevěné a dřevobetonové konstrukce – spřahovací prostředky. Byl podán TAČR Kappa – vícepodlažní bytový dům \n•	Účastníci (partneři):  v pořádku\n•	Pravidelné schůzky projektového týmu – scházejí se pravidelně\nMožná udělají ještě jeden užitný vzor na kompozitní panel?  Byl by to výsledek navíc. A to by se dalo do té navazující fáze NCK, o kterou se bude žádat na TAČRu.\nV navazující fázi by ještě odzkoušeli další detaily vyvíjených konstrukčních prvků. \n\n            ', 'vlasabar', '2020-04-23 00:00:00'),
(68, 62, '2020-04-23', '•	Čerpání prostředků (čerpají jak mají?, mají rozdělený rozpočet a jasno kdo co rozhoduje, pokud tam je víc RP) – TM nevidí, jak čerpají ostatní RP. Bylo by pro něj dobré toto vidět.  Rozpočet u společných projektů se má rozdělit do ostatních RP, včetně převádění z loňského roku do letošního roku. Věcné náklady byly přečerpány – kolik a kde?. Čerpáno z RP1 – to by tam být nemělo. Budu v kopii, a musíme to s Martinou dořešit. Věcné náklady RP2 jdou do TICA, jelikož není financování pro TICO. Původně TICO jako demonstrační projekt, ale to nedopadne. Pilotní instalace jsou komplikované. Toto NCK se bude o rok prodlužovat- budeme žádat o to za 50% původního rozpočtu. Pokud budou chtít pokračovat firmy – tak by to mohlo pokračovat. Je to jako žádost o prodloužení celého centra. Nákupy by měly být teď, aby se pomohlo firmám. Rozpočet by měl sedět – účtování mezi RP.\r\nPlnění výsledků: 2019 – výsledek je splněný a podaný\r\nOvěřená technologie – Dan Adamovský – žádost o změnu  podána a posunuta na konec roku \r\nV002 – jde ze Petrem Wolfem, skutečně funkční vzorek a užito ve V001\r\nV004 – dělá TUL Cxi – výsledek je celý Liberce – mají svou soukromou činnost – jedou si po své vlastní ose.\r\n\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) Fénix má velký zájem – V001 a V002; měl by z toho být komerční produkt.  V003 – nadstavba nad MatLabem a Precis – horkotěžko komercializovatelné. Je to hodně čerstvé.\r\nZkontrolovat web - \r\n\r\nRizika: vyplněno na intranetu\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)synergie s TICo – na jaře loňského roku. NPÚ – hodí se tam výstupy; Zéta II – Řízení SAS\r\nÚčastníci (partneři): problém trochu s Fénixem  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)•	Gfunk – V002 – chtějí mít ověřenou technologii?\r\n\r\nJe třeba informovat Báru o projektových schůzkách; dávat do kopie. Komunikovat a spojit se s Libercem. Komunikovat společně všichni. Fenix má problémy s daněmi. S kým to komunikovat? Mohou si DPH započíst.\r\n\r\nProdloužení by jim pomohlo, mohly by lépe vyhotovit demonstrace. \r\n\r\n       ', 'vlasabar', '2020-04-23 00:00:00'),
(69, 48, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n\n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(70, 18, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(71, 3, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(72, 71, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(73, 70, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(74, 13, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(75, 11, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(76, 20, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nČerpání u LORCA hlídá Michal Tobiáš, aktuálně mohutně zatížíme Thermal Trend a vyčerpáme. Totéž baterie ORC.\nZbytek je čerpaný málo, protože to zatížíme hned po konci TT.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(77, 60, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi:\nchceme pozadat o prodlouzeni projektu o 3-4 mesice a prenest usetrene prostredky z letosniho roku do pristiho krizoveho.', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(78, 66, '2020-05-29', 'Odpověď na finační revizi od R.Wawerky:\nSpolečný projekt s Danem, naše část cca 3,1 mil. Kč bude do konce projektu vyčerpána            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(79, 19, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od RW:\nDošlo k rozvolnění projektu, nyní bylo schváleno, bude se od 05/2020 přezdrojovávat            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(80, 57, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od RW:\nMaximalizujeme převod mezd do roku 2021\n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(81, 75, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi (vyčerpáno 50% mzdových za 4 měsíce) - od RW:\nVíme, od05/2020 snižujeme FTE na projektu', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(82, 33, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi (vyčerpáno na mzdách 27% za 4 měsíce - tj. lehce pod ideálním stavem) - od RW:\nnabrali jsme nové lidi do týmu PPD, tzn. navýší se čerpání \n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(83, 12, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od RW: Maximalizujeme převod mezd do roku 2021\n\n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(84, 10, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od RW: nabrali jsme nové lidi do týmu PPD, tzn. navýší se čerpání \n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(85, 39, '2020-05-29', 'odpověď na finanční revizi (přečerpání mzdových nákladů o 50% už v dubnu) - pan Važura píše: mám k tomu jen kusé informace, ale pokud je informace od Ivana Pokorného správná, bude to vyrovnáno po ukončení projektu, který máme na firmu. Projekt by měl být již ukončen, jak mi potvrdil prof. Amler.\n\nZkonzultujte prosím další postup s panem Dytrichem, který o navrhovaném řešení již byl informován.\n', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(86, 23, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od Martina Volfa:\n-	MVČR končí tento měsíc, vyčerpat víc nelze vzhledem k rigiditě grantu a nemožnosti změn. Zbytek se bude vracet, spolu jsme to probírali mockrát.', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(87, 34, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od Martina Volfa:\nprostě dojde, pak budeme čerpat mzdový fond', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(88, 21, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od Martina Volfa:\n-	TICO Mančík – teď vyžaduje víc lidí a nasazení, v polovině roku dojde k přeskupení směrem k méně čerpaným projektům', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(89, 56, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od Martina Volfa:\nčerpání se bude upravovat, může se provést podle potřeby změna přesunem lidí k Interaction Indie, kde se to musí projednávat s poskytovatelem', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(90, 63, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od Martina Volfa: \n-	BIMIP se vyčerpá, jsou v něm ušetřené peníze z minulého roku', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(91, 10, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi od Martina Volfa:\n\nprojekt se vyčerpá, jsou v něm ušetřené peníze z minulého roku  ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(92, 80, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od Martina Volfa: Powerskin má přesouvatelný rozpočet, šetříme do dalších let', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(93, 55, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od Martina Volfa: \n-	EnviBIM využijeme, podívám se na to', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(94, 16, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od Martina Volfa: Epsilon Tywoniak se bezesporu vyčerpá\r\n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(95, 16, '2020-05-29', 'Martiny komentář k březnové revizi - rozpočet na subdodávky je možno čerpat i v jiných kategoriích, ale je třeba mít na zřetelu, že ze subdodávek se nepočítají režie, kdežto z jiných kategorií ano. Takže v případě čerpání rozpočtu na subdodávky v jiné položce, není možno čerpat celou čásku, ale je třeba počítat i s přesunem do režií...\n\n            ', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(96, 89, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od Martina Volfa: GAČR Plíseň se rozjíždí a čerpat se  začne', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(97, 90, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - od Martina Volfa: NAKI – těžko říct, co s ním bude.', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(98, 68, '2020-05-29', 'Odpověď na finanční revizi - bude se dávat žádost o změnu - přesun mzdových nákladů do příštího roku', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(99, 42, '2020-05-29', 'Z finanční revize - od června bude navýšeno čerpání mezd', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(100, 41, '2020-05-29', 'Z finanční revize - bude se žádat o posunutí termínu dokončení projektu (z důvodu COVID) - a tím by se přesouvaly i mzdové do dalšího roku', 'steigpat', '2020-05-29 00:00:00'),
(101, 74, '2020-06-02', 'Odpověď na finanční revizi:\nohledně čerpání projektů RP0 EEB projekt, jak jsem tobě i Jakubovi avizovala, s čerpáním máme problém. Hledáme řešení ,jak dočerpat. Snažím se domluvit schůzku s paní Valovou na MŠMT, abychom probrali možné změny a přesuny. Zatím nemám odpověď. Budu chtít schůzku s Jakubem a Lukášem, abychom se domluvili na strategii, jak nejlépe tyto prostředky vyčerpat. \nV projektu bylo alokováno 230 000,- Kč na cestovné v tomto roce (3týdení stáže na zahraničních univerzitách)\nNáklady na workshop  (byl proveden online)\nNáklady na koferenci  (vše je levnější než bylo kalkulováno)\nNaopak bychom rády využily peníze na šablony pro TT, ale potřebujeme to konzultovat s MŠMT. \nKatka \n\n            ', 'steigpat', '2020-06-02 00:00:00'),
(102, 66, '2020-06-10', 'Info od R.Wawerky:\nza RP5 jde 3,45 mil. Kč, zbytek jde za Danem.', 'steigpat', '2020-06-10 00:00:00'),
(103, 66, '2020-06-11', 'Info z finanční revize - od D.Adamovského\nV projektu OPPIK Korado vyčerpáme všechny mzdové i materiálové', 'steigpat', '2020-06-11 00:00:00'),
(104, 12, '2020-06-11', 'Info z finanční revize od D.Adamovského:\nTAČR Korado vyčerpáme v 2020 na cca 60 % mzdových (domluveno s Katkou M.)', 'steigpat', '2020-06-11 00:00:00'),
(105, 62, '2020-06-11', 'Info z finanční revize - od D.Adamovského:\nResopt vyčerpáme, pokud by však se přeci jen prodlužoval do 2021, zvážíme snížení čerpání.', 'steigpat', '2020-06-11 00:00:00'),
(106, 58, '2020-06-11', 'Info z finanční revize - od D.Adamovského:\nTAČR Fadedys nedočerpáme, ale očekávám, že se převádět moc nebude', 'steigpat', '2020-06-11 00:00:00'),
(107, 3, '2020-06-18', 'Čerpání prostředků: Viz finanční revize. V červenci se začne čerpat naplno.\r\nPlnění výsledků: Letos nejsou. Plnění probíhá podle plánu, spíš budeme napřed.\r\nRizika: Potřeba kontroly partnerů, jestli správně čerpají. Osobní zkontroluje u partnerů Michal Tobiáš.\r\n\r\n            ', 'stoladan', '2020-06-18 00:00:00'),
(108, 71, '2020-06-18', 'Čerpání prostředků: Viz finanční revize. V červenci se začne čerpat naplno.\r\nPlnění výsledků: Letos nejsou. Plnění probíhá podle plánu, spíš budeme napřed.\r\nRizika: Potřeba kontroly partnerů, jestli správně čerpají. Osobní zkontroluje u partnerů Michal Tobiáš.\r\n\r\n            ', 'stoladan', '2020-06-18 00:00:00'),
(109, 70, '2020-06-18', 'Čerpání prostředků: Viz finanční revize. V červenci se začne čerpat naplno.\nPlnění výsledků: Letos nejsou. Plnění probíhá podle plánu, spíš budeme napřed.\nRizika: Potřeba kontroly partnerů, jestli správně čerpají. Osobní zkontroluje u partnerů Michal Tobiáš.\n\n            ', 'stoladan', '2020-06-18 00:00:00'),
(110, 74, '2020-06-23', 'Řešení nedočerpání projektu s vedením UCEEB\r\n23.6. 13:00\r\nLukáš Ferkl, Kateřina Mrkvičková ,Jakub Dytrich, Tereza MCL Váňová\r\nZápis: \r\nKM přednesla problém nedočerpávání projektů\r\nNávrh řešení board: náklady na služby budou vyčerpány dle požadovaných kategorií (web, pořízení DHM pro účely projektu, pronájem zařízení na workshop – UCEEB 20+ - příprava strategie : TT, mezisektorová spolupráce, úspěšnost projektů)\r\nGarant čerpání : Jakub Dytrich\r\nCestovné : zatím počítáme s variantou, že se cestovat bude.\r\nVariant vracení peněz tedy není nutná.\r\n\r\nKM kontaktovala projektovou manažerku MŠMT paní Římskou (nově po paní Valové, která odešla na MD) a konzultovala možnosti převodu prostředků a využití externích subjektů na přípravu např. šablon k transferu technologií. Doporučení : externí služby nevyužívat na činnosti, které jsou v náplni členů projektového týmu.  \r\n \r\n\r\nviz: Pravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-08-10 00:00:00'),
(111, 10, '2020-08-20', 'Čerpání prostředků:  nedočerpávají se ostatní přímé náklady. Důvod : kvůli situaci s COVID nebylo možno cestovat.  Nedočerpané prostředky budou přesunuty do kategorie mezd. Není potřeba žádat o změnu, vejdeme se do 20% (všeobecné podmínky 6), přesunuto bude cca 200 000 do mezd a ostatní se nechá \nPlnění výsledků: OK mírně se posunula optimalizace metodiky začne se až v říjnu \nRizika: ne \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři): Martina Sýkorová, Martin Volf, Martina Lexová, Barbora Vlasatá,  Kateřina Mrkvičková\n\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2020-08-20 00:00:00'),
(112, 54, '2020-08-20', 'Čerpání prostředků: wrkshp - za 40 000,- a cestovné za 100000,- a bude se přesouvat z ostatních přímých do mezd cca 340 000,- \nPlnění výsledků: Výsledky plníme. Posunut termín pro databázi koncepčních přístupů do konce roku\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: Problém je s COVIDEM, nebyl uspořádán kulatý stůl - ten bude v září. Trochu omezeno cestováním v důsledku výše uvedeného. \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři): MŽP dostává pravidelnou informaci, mentoři také dostávají info, dobrá spolupráce s UJEP \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): probíhají přes TEAMS - Marťa bude nahrávat.\n            ', 'vlasabar', '2020-08-20 00:00:00'),
(113, 22, '2020-09-01', 'Čerpání prostředků: přečerpaná kategorie ostatní přímé náklady. Bude řešeno formou změny rozpočtu. Přesun z kategorie cestovné, která se kvůli koronaviru nečerpala. V cestovném bude vyčerpáno min. 50 tis. Kč, tak aby došlo k vyčerpání částky převedené z minulého období. \nŽádost o změnu bude podána během září společně s žádostí o prodloužení délky projektu (původně 11/2020, nově 12/2020). Připraví T. Pavlů a J. Otýs odešle datovou službou. \nPlnění výsledků: výsledky jsou plněny dle plánu až na publikace. V současnosti stále chybí 9 článků z 25 slíbených. \nVyužití výsledků. Výsledky se již využívají v rámci stavební konstrukce (domek) firmy AZS 98. Jan Otýs zašle podklady a audiovizuální materiál, který bude i součástí interní oponentury UCEEB.\nNutno uzavřít smlouvu o využití výsledků. Práva k duševnímu vlastnictví jsou vymezena v rámci RIV. 1.9.2020 byla požádána  J.Komárková, aby připravila návrh smlouvy.\n\nRizika: chybí 9 publikací\nOstatní: (přesah projektu do jiných)Plán: vybavit demonstrační stavbu z recyklovaných dílců senzory a monitorovat ji během delšího období i po ukončení projektu.\n\n\nOponentura: T. Pavlů byla obeznámena s požadavkem na interní oponenturu projektu. Termín bude upřesněn. Účast přislíbil i majitel firmy AZS 98 Jan Otýs. \nÚčastníci (partneři):  \nT. Pavlů, J.Otýs, K. Mrkvičková      1.9.2020      ', 'mrkvikat', '2020-09-01 00:00:00'),
(114, 45, '2020-09-01', 'Čerpání prostředků: projekt je za UCEEB čerpán dle plánu, nevíme jak čerpá fakulta, ale byl vznesen požadavek (1.9. email) na dodání podkladů o aktuálním čerpání FSV (K. ŠEPS)\nPlnění výsledků: výsledky UCEEB, budou splněny dle harmonogramu. Za fakultu chybí výsledek Metodika - byl vznesen dotaz,zda budou schopni dodat výsledek včas. čekáme na vyjádření.\nVyužití výsledků : plánuje se oponentura na UCEEB, bude se účasnit i AZS98. AZS plánuje výsledky komerčně využívat. Představí na oponentuře. Nutno uzavřít smlouvu o rozdělení práv k výsledkům. 1.9. byla požádána J. Komárková, aby zaslala návrh smlouvy. \nRizika: FSV- nevíme, zda splní jejich závazky v projektu\n\nÚčastníci (partneři):  K. Mrkvičková, T. Pavlů, J. Otýs \n\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-01 00:00:00'),
(115, 12, '2020-07-27', 'Info z finanční revize od R.Wawerky:\npo dohodě s Danielem Adamovských budeme cca 50% mzdových nákladů převádět do dalšího roku, tj. cca 550 tis. Kč', 'steigpat', '2020-09-02 00:00:00'),
(116, 57, '2020-07-27', 'Odpověď na finanční revizi - od RW:\nbudeme převádět mzdové prostředky do roku 2021 ve výši cca 280 tis. Kč', 'steigpat', '2020-09-02 00:00:00'),
(117, 60, '2020-07-22', 'Odpověď na finanční revizi:\nu MAGDA se bude zadat o prodlouzeni projektu o 3 mesice a prevod prostredku do dalsiho roku. mam to pod kontrolou, uz ted mam u sebe nastavene uvazky lidi na MAGDA do konce (prodlouzeneho) projektu ze vycerpame vsechno.\n\n', 'steigpat', '2020-09-02 00:00:00'),
(118, 8, '2020-09-02', 'Odpověď na finanční revizi:\nten uz taky ted nastavuji na docerpani T.\n            ', 'steigpat', '2020-09-02 00:00:00'),
(119, 60, '2020-09-07', 'Čerpání prostředků: Projekt nelze prodloužit, bude vyčerpán - mzdové se nedočerpají, ale budou dočerpány přes ostatní přímé. Tomáš Matuška nazdrojoval lidi tak, aby se projekt, co nejvíce dočerpal. Věcné náklady se budou čerpat akorát. \r\nPlnění výsledků: Fuzit, Gfunk 1 splněno, a vloženo do V3S. Plní dle harmonogramu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) přihlášené patenty, prošly recenzentním řízením, vyjdou na začátku roku 2021. Proběhlo testování v laboratoři, dále bude testování před UCEEBem a mělo by následovat testování ve Španělsku.  To je s otazníkem vzhledem ke COVID 19 situaci. \r\nRizika: Rizikové je testování ve Španělsku. \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'vlasabar', '2020-09-07 00:00:00'),
(120, 8, '2020-09-07', 'Čerpání prostředků: Snížily se úvazky, aby to vyšlo i na další rok. Celkově útlum, bude se dočerpávat příští rok. Na další rok se ve změně převedlo 400 osobních a 100 ostatních přímých a 100 režií. Wieden přesune v rámci Průběžné zprávy a nedočerpání nákladů.\r\nPlnění výsledků: Pozdě se zprovoznilo testování pláště kvůli nedodání materiálů, přišlo se o letní slunce. Už to nebude úplně dokonalé. \r\nTaky je problém s velikostí rozvaděče, který je obří, naprojektovalo se to veliký. Optimalizovaný model by snad měl být snesitelnější.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): Tomáš počítá s oponenturou cca v únoru a směje se.\r\nRizika: výsledek nebude tak ideální, jak se doufalo\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  cajk\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): přiměřeně probíhá\r\n            ', 'stoladan', '2020-09-07 00:00:00');
INSERT INTO `projekt_revize` (`id_revize`, `id_projektu`, `datum_revize`, `text_revize`, `revizi_provedl_kdo`, `revizi_provedl_kdy`) VALUES
(121, 62, '2020-09-07', 'Čerpání prostředků: Mzdy - RP2 - přečerpáno, RP3 OK, RP5 - nedočerpávám, ale vše by se mělo nastavit, Materiál - bude schůzka k čerpání, co kdo čerpal a aby se to jasně rozdělilo jasně, bude schůzka, RP5 přečerpala materiál na 2020, cestovné a ODV se převede buď na materiál nebo mzdy.  \nPlnění výsledků: Nejsou žádné články, aby vypadávaly i publikace na RESOPT přes Omice. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - v pořádku, vše se plní, do projektu nejspíš nastoupí Teco s.r.o., pak se musí zohlednit ODV v dodatku ke smlouvě o řešení projektu\nRizika: vyplněna\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - přesah do TICO, využití TICO baráku v prodloužení projektu (Matuška)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy), pravidelné schůzky jednotlivých částí projektu, komunikace je častá, ale občas chaotická\n\nProdloužení projektu - ano, změna partnera Teco za Korado\n            ', 'tomeska1', '2020-09-07 00:00:00'),
(122, 68, '2020-09-08', 'Čerpání prostředků: nedočerpávají se mzdové náklady cca 1 mil Kč a ostatní přímé 0, 25 Mil Kč \r\nPokud se bude žádat o změnu, nutno dodat do konce měsíce podklady – úkol Robert Jára \r\nMateriální čerpání – Robert objedná potřebný materiál do konce října \r\nPlnění výsledků: dílčí zpráva i výsledky jsou rozpracovány bez problémů \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: viz kapitola rizika Partner a nedočerpávání prostředků v roce 2020 \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři): R. Jára,L. Velebil,  Martina Lexová, Kateřina Mrkvičková  \r\n\r\n\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-08 00:00:00'),
(123, 57, '2020-09-10', 'Čerpání prostředků: \nMzdové prostředy plán cca 300 000,- přesun do roku 2021,\nOstatní přímé náklady : Kristýna doplánuje čerpání 154 000,- Kč, plán byl konference Turecko J. Včelák, pokud nevyjde, přesune se do mezd na příští rok.\nPlnění výsledků: výsledky budou splněny \n\nRizika: Hlavní řešitelka bude od 2021 v Š na DPP, výslekdy dodá a práci odvede  \nOstatní: Tým byl informován o plánované oponentuře projektu na jaře 2021\nÚčastníci (partneři):K. Čápová, R. Wawerka, J. Včelák, K. Mrkvičková  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-10 00:00:00'),
(124, 4, '2020-09-10', 'Čerpání prostředků: zbývá 104 tisíc na Ostatních přímých - zaplatí se servis a spotřební materiál\nPlnění výsledků: splněno vše\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n\nhttps://gacr.cz/wp-content/uploads/2019/01/Manu%C3%A1l_Z%C3%A1v%C4%9Bre%C4%8Dn%C3%A1-zpr%C3%A1va_FINAL.pdf \n\n\n            ', 'stoladan', '2020-09-10 00:00:00'),
(125, 41, '2020-09-10', 'Čerpání prostředků: Jemně se přečerpává, přesune na jiný projekt, zařídí Robert a Líba. (přesune se kus exsikátor)\nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\nPodklady k Závěrečné zprávě:\nhttps://gacr.cz/wp-content/uploads/2019/01/Manu%C3%A1l_Z%C3%A1v%C4%9Bre%C4%8Dn%C3%A1-zpr%C3%A1va_FINAL.pdf \n            ', 'stoladan', '2020-09-10 00:00:00'),
(126, 3, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: Čerpání prostředků: Michal nejspíš přidá víc mezd sem z nových PIKů, aby se vyčerpali tady a u PIKů, kde je to jednodušší, se to nechá.\r\nPlnění výsledků: na konci příštího roku, je to poloprovoz (třeba pohlídat, že to je ok se zadáním).\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): papírový výsledek, dělalo se to pro prachy\r\nRizika: v cajku\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři): v cajku\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(127, 70, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: počítá se se vším\nPlnění výsledků: na konci příštího roku, Gfunk - nebude problém\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): byl to dobrej nápad, ale nakonec se ukázalo, že to nepůjde - téma není mezi našemi prioritami\nRizika: minule partner nedočerpával (Straka), Michal ho bude kontrolovat, že čerpá\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři): je třeba hlídat\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(128, 20, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: u mzdových zkontrolovat, že čerpá Václav N.; Honza Š., Dan S. - kontroluje Danka, Michal zařídí odměny/DPP pro mentory\nPlnění výsledků: Gfunk hotový, jen je třeba okomentovat\nkonference splněny\nčlánky (splněn 1 Jimp, další dva Scopusy na cestě)\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: jak je to s mentory...?\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): jsou na Cloudu\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(129, 20, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: Gfunk hotový, jen je třeba okomentovat\nkonference splněny\nčlánky (splněn 1 Jimp, další dva Scopusy na cestě)\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: mentoři - jak se budou čerpat\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(130, 18, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: Michal nejspíš přidá víc mezd sem z nových PIKů, aby se vyčerpali tady a u PIKů, kde je to jednodušší, se to nechá.\nPlnění výsledků: bude.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): je to daleko\nRizika: nejsou\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(131, 13, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: Čerpání prostředků: Michal nejspíš přidá víc mezd sem z nových PIKů, aby se vyčerpali tady a u PIKů, kde je to jednodušší, se to nechá.\nPlnění výsledků: Fuzit přijatý, prototyp stačí napsat\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): Bude začínat jednání o licencích s AG a partnerama. Danka zažádá o smlouvu o využití výsledků. \nRizika: nejsou\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(132, 71, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: Čerpání prostředků: Michal nejspíš přidá víc mezd sem z nových PIKů, aby se vyčerpali tady a u PIKů, kde je to jednodušší, se to nechá.\nPlnění výsledků: není problém, příští rok, jsme napřed\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): pro vlastní využití v rámci v Wave\nRizika: nic, běží\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-14 00:00:00'),
(133, 99, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: prozatím jen mzdy červenec a srpen; neznáme finální rozpočet, záleží na rozhodnutí ve věci žádosti o přezkum\r\nPlnění výsledků: projekt začal k 1.7.2020, prozatím není možné hodnotit\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): prozatím není relevantní\r\nRizika: mírné zpoždění, není ještě podepsána smlouva s partnery ani s poskytovatelem; čeká se na rozhodnutí v žádosti o přezkum, kterou jsme podali 10.7.Značná prodleva ze strany MPO.\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): ---\r\nÚčastníci (partneři):  GT Progres, spolupráce je dobrá, partner spolehlivý\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Čekáme na výsledek žádosti o přezkum. Role v projektu rozděleny, kick-off ovšem zatím neproběhl; základní instrukce byly předány elektronicky již v červ enci (pravidla, která je nutno respektovat, zajištění publicity...)\r\n            ', 'reistkri', '2020-09-15 00:00:00'),
(134, 96, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: prozatím jen mzdy červenec, srpen; obracím se na fin.manažerku s požadavkem na kontrolu správnosti nastavení rozpočtu/čerpání\r\nPlnění výsledků: projekt začal 1.7., prozatím nemůžeme hodnotit\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím není relevantní\r\nRizika: případná omezení v důsledku COVID - nemělo by znamenat ohrožení, práce mohou probíhat v prostorách TČ Mach; riziko - partner - problémy s nastavením mezd, ne zcela dle pravidel; doporučení: dát přednost písemné komunikaci a odkazovat na Poskytovatele (směřovat jejich konzultace tam)\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): provázáno s TAČR Zéta se stejným partnerem; probíhají paralelně. V TAČR se technologie vyvívíjí, zde ověřuje a aplikuje\r\nÚčastníci (partneři):  TČ Mach, viz část Rizika\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Proběhlo úvodní setkání v Mor.Krumlově - zápis bude dodán; Kick-off meeting 14.7. Zápis uložen na SharePointu\r\n            ', 'reistkri', '2020-09-15 00:00:00'),
(135, 93, '2020-09-14', 'Čerpání prostředků: prozatím jen mzdy červenec, srpen, cestovné, vložné na konferenci; obracím se na fin.manažerku s požadavkem na kontrolu správnosti nastavení rozpočtu/čerpání; lehce se nedočerpává, máme cca 40 %\nPlnění výsledků: projekt začal 1.7., prozatím nemůžeme hodnotit\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím není relevantní\nRizika: případná omezení v důsledku COVID - nemělo by znamenat ohrožení, práce mohou probíhat v prostorách TČ Mach; riziko - partner - problémy s nastavením mezd, ne zcela dle pravidel; doporučení: dát přednost písemné komunikaci a odkazovat na Poskytovatele (směřovat jejich konzultace tam)\nOstatní: (přesah projektu do jiných): provázáno s OP PIK, Aplikace VII, se stejným partnerem; probíhají paralelně. V TAČR se technologie vyvíjí, zde ověřuje a aplikuje\nÚčastníci (partneři):  TČ Mach, viz část Rizika\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Proběhlo úvodní setkání v Mor.Krumlově - zápis bude dodán; Kick-off meeting 14.7. Zápis uložen na SharePointu', 'reistkri', '2020-09-15 00:00:00'),
(136, 65, '2020-09-15', 'Čerpání prostředků: RP1 čerpá méně, než by mělo, ale předpokládá se větší čerpání po konci NPÚ, ostatní příme RP4 se převádí do roku 2021 a převedou se na mzdové. \r\nPlnění výsledků: V004 - užitný vzor splněn, V001 - koncem měsíce odešlou přihlášku na UPV, stíhá se, VOO5 - vyrobeno, jen zpracovat (T. Pavlů), V002 - je připravená, jen zpracovat, V003  je na hale, stačí zpracovat\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - výsledky bude Kronospan využívat do svých technických podkladů - podlaha, výstužná stěna - může být navázána spolupráce s Tesařstvím Biskup (výrobci panelů)\r\n´úkol pro Roberta a Terku - udělat prezentační vzorek pro akumulační příčku a dřevobetonový prvek, mělo by vypadat esteticky, do konce roku 2020 \r\nRizika: vyplněna\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - symbióza s Triem Zlín. Ale není zde dualita. \r\nÚčastníci (partneři): Spolupráce probíhá bez problémů, Robert se musí dohodnout s Kronospan na vykázání nákladů, mají účetní rok do \r\n konce září  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - Kronospan spolupracuje na zkouškách a pravidelně jezdí na UCEEB. \r\n\r\nprodloužení projektu - navázání na výstužné stěny, deska FIRESTOP - únosnost, cyklické zatížení - testování stěn s FIRESTOP  klíčové pro vícepodlažní dřevostavby\r\ndoporučení požárenského přístupu pro vícepodlažní dřevostavby, Terka Pavlů - stropy z recyklovaných materiálů, Staněk - difuzivita vodní páry pro OSB desky - aplikace pro konkrétní skladby od Kronospan. \r\n\r\nKarolina informovala o tom, že budou v projektech oponentní řízení, přijato pozitivně :) a kde se najde link na sharepoint. \r\núčastníci - Karolina Tomešová, Robert Jára, Lukáš Ferkl\r\n            ', 'tomeska1', '2020-09-15 00:00:00'),
(137, 81, '2020-09-16', 'Čerpání prostředků: RP0 navýšila čerpání od července, ostatní šetří na příští rok (kromě RP1, která čerpá dle plánu), ostatní přímé zbývají 200k na cestovním, ale COVID - není problém vyčerpat později v projektu. \nPlnění výsledků: plněno bez problémů\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - PED produkty pro města, stojí to na výsledcích SPARCS - komericializace formou produktů UCEEB\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - zatím pouze projektové žádosti a EERA CZ2, SC compass, \nÚčastníci (partneři):  vše bez problémů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - probíhají další schůzky\núčastníci - Karolina Tomešová, Martina Lexová, Michal Kuzmič  \n\núkoly - Martina - jak byly na projektu Karolína Dvořáková a Eliška  Pomyjová zdrojované na projektu  \nMichal se podívá na rozpočet - možná se sníží podíl RP1\n', 'tomeska1', '2020-09-16 00:00:00'),
(138, 73, '2020-09-16', 'Čerpání prostředků: mzdy se malinko přečerpávají, je potřeba lehce snížit úvazek, ostatní - bude FUÚP, zbytek se musí řešit, Řež pošle instrukce, co se může kupovat - je to 61 tis., bylo by v podobě žádosti o změnu, do konce září dodat přehled změn ÚJV Řež (Michal)\r\nPlnění výsledků: plněno bez problémů\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - nerelevantní\r\nRizika: \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - COST, ANNEX 83, Sparcs\r\nÚčastníci (partneři):  v porádku\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy), probíhají\r\nkarolina T. informovala o oponentních řízeních (1/2 doby projektu a 3-6 měsíců před koncem projektu) a o tom, že prolink na sharepoint je v projektovém řízení v záložce projekt. \r\n\r\nMartina navrhne Kubovi snížení Michalova úvazku.    ', 'tomeska1', '2020-09-16 00:00:00'),
(139, 85, '2020-09-16', 'Čerpání prostředků: dělaly se změny ve mzdách, nedočerpávala RP0, je to lepší, ale dotáhne se to v příštím roce. Bude se muset změnit lidé v projektu ve vykazování. RP2 čerpá stále stejně, vše ok. Ostatní náklady - zbývají peníze, dočerpá se, budou tam externí subdodávky, které se teď budou řešit, přizpůsobit to, že vše bude online. Travel - to záleží jak to bude s covid, přesune se cesta na Maltu na semestr 4, je flexibility rules - do 20% můžeš utratit za věci, které nebyly plánovány, stakeholder cestovné - na maltu měli jet 3 - ale nic z toho nebylo, taky přesun do 4 semestru, přesuneme do mezd. \nPlnění výsledků: bez problémů, přešlo se an online, study visit Malta , presunuta na semestr 4\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - RESINDUSTRY zahrnuto do národního energeticko-klimatického plánu 2021 - 2030, pak až s příklady dobré praxe. \nRizika: doplni kaja se stepankou\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - ne\nÚčastníci (partneři): Poláci se zlepšili a začali komunikovat,\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - probíhají pravidelné schůzky - každý měsíc online call a jednou týdně interní schůzky UCEEB. \n\nnemusí být oponentura výsledků, ale jejich prezentace na závěr projektu být musí\n\npřítomní - Karolina Tomešová, Martina Lexová, Štěpánka Holečková, Tereza McLaughlin Váňová\n\n\n            ', 'tomeska1', '2020-09-16 00:00:00'),
(140, 72, '2020-09-16', 'Čerpání prostředků: mzdy - čerpá se v pořádku, ostatní přímé - byly zrušeny 3 cesty, vše bude online, za ČR to dělá Zlín, přesunout 20% do mezd, hledat v rámci projektu další spolupráce\r\nPlnění výsledků: za nás se plní bez problémů\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - komentuje se návrh nového OPŽP, přizváni do platformy pro komunitní energetiku, máme zakázku pro SIC\r\nRizika: neschopnost lead partnera (koordinace jednotlivých aktivit), \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - podaný projekt CONNECT do H2020\r\nÚčastníci (partneři):  neschopný lead partner, který nekoordinuje projekt\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - interní schůzky pravidelně, na úrovni projektu je to ad hoc a chaotické. \r\n\r\nnebude oponentní řízení, ale prezentace výsledků projektu\r\n\r\nvymyslet navazující projekty\r\n \r\npřítomní - Lukáš Ferkl, Martina Lexová, Štěpánka Holečková, Karolina Tomešová, Tereze McLaughlin Váňová\r\n\r\n          ', 'tomeska1', '2020-09-16 00:00:00'),
(141, 58, '2020-09-17', 'Čerpání prostředků: \r\nNedočerpáva se, zbývá dočerpat cca 400 000,- Kč, část bude alokována na odměny, zbytek se převede do příštího roku. Další provozní náklady:  nelze čerpat náklady na konference (Covid).To co se nevyčerpá na cestovném a ostatních přímých nákladech bude převedeno do mezd. \r\n\r\nPlnění výsledků:\r\nBudeme žádat o změnu výsledku (konferenční příspěvek vs. impaktovaný článek). \r\nInterní oponentura bude sloužit i jako část výsledku zpětnovazební seminář s potenciálním uživateli. Plánuje se na 3/2020\r\n\r\nRizika: nedodržení výsledků. Budeme žádat o změnu výsledku\r\n\r\nOstatní: \r\nmožnost navázání projetu ve výzvě OP PIK VIII. V současnosti se vypracovává zpráva o monetizaci výsledků (vypracovává Energocentrum)\r\nÚčastníci :  M. Lexová, O. Nehasil, K. Mrkvičková\r\n\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-17 00:00:00'),
(142, 49, '2020-09-21', 'Čerpání prostředků: čerpá se málo, mzdové jsou dané podle původního plánu. Projektové oddělení bude chtít nahradit v případě nutnosti Evu Smolíkovou Dankou Stolařovou, aby byl pokrytý její úvazek. Nečerpají se náklady na cesty z důvodu KORONA, služby jsou alokovány na semináře a vzdělávací akce PR.\nPlnění výsledků: dle pokynů aplikačních garantů. Připravuje se půlroční zpráva. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: vedení projektu ze strany FEL a rektorátu, nemáme přehled o tom co se vede. UCEEB nemůže ovlivnit. \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Lexová, Tomešová , Mrkvičková \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) Jen PR a ostatní nemáme info \n            ', 'mrkvikat', '2020-09-21 00:00:00'),
(143, 74, '2020-09-21', 'Čerpání prostředků: Mzdové prostředky cca 200 000 tis měsíčně, \r\ndočerpá se ok\r\nOstatní přímé, nedočerpává se. do příštího roku FUUP 173 400 max. \r\nPlán je vyčerpat na intranet 400 000,- max.,pořízení prezentační pomůcky - napojení na projektor cca 30 000,- Kája plánuje seminář, část nákladů bude použita na něj. \r\nPlnění výsledků: kvůli kovidu komplikované. Zahraniční stáže budou přesunuty na 2021, workshopy a konference Kája s Kačkou sjednotí terminologii, kvůli reportu.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: čerpání projektu, kvůli Covid, plnění výsledků viz rizika\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Lexová Martina, Mrkvičková, Tomešová\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy ve složce projektu)\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-21 00:00:00'),
(144, 80, '2020-09-21', 'Čerpání prostředků: čerpá se málo, ale s tím se počítalo, do konce roku se budou kupovat\n, bude se žádat o prodloužení projektu (až později, předschváleno. \nPlnění výsledků: - posun výsledku 8.1 na prosinec (schváleno EK), možná některé části budou přesunuty do jiné deliverable, aby to dávalo smysl.  \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): je brzy, zatím nic. \nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - zatím ne\nÚčastníci (partneři):  vše je ok\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - tým se setkává pravidelně, další meeting celoprojektový bude online v říjnu\nlink na sharepoint\noponentní řízení - vysvětleno\núčastníci: Zdeno Malík, Martin Volf, Martina Lexová, Karolina Tomešová\n            ', 'tomeska1', '2020-09-21 00:00:00'),
(145, 14, '2020-09-21', 'Čerpání prostředků: V osobním zbývají peníze RP2, po dohodě vyčerpá RP1, Martin zařídí. Obecně má RP1 problém s dočerpáváním projektů v osobním, hodně jich končí. Martin bude dělat celkovou revizi RP1 na začátku října. Projekt nejde prodloužit, protože již dosáhl maxima 48 měsíců (Epsilon II trvá do konce února 2021).\r\nPlnění výsledků: v propagaci se toho zatím neudělalo nic speciálního, ale na minulé schůzce s RD se domluvilo, že to budou mít prezentované na jejich stránkách, chtějí s tím dál pracovat. \r\nCelkem se stíhá. Musí se udělat už jen paperwork - je třeba zařídit s Janou K.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): RD Rýmařov bude implementovat, včetně plánů - na schůzce se domluvilo a budeme je k tomu tlačit.\r\nRizika: vyčerpání zdrojů, dokončení všeho včas\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Jsou.\r\n            ', 'stoladan', '2020-09-21 00:00:00'),
(146, 63, '2020-09-21', 'Čerpání prostředků: čerpání mezd by mělo být ok, jde o to, zda se bude prodlužovat, nebo ne :(, ostatní přímé - možná se bude něco převádět něco z mezd do ostatních přímých nákladů (něco TICO barák), bude se kupovat služba na programování SW - 302 500 Kč \nPlnění výsledků: vše se splní, není problém splnit\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - webová kalkulačka bude veřejně přístupná - webová kalkulačka SB tool CZ, zdarma přístupná projektantům, architektům, developerům, atd. - bude v aktualitách na webu UCEEB\nRizika: největší \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - TICO, využívá se stavba TICO\nÚčastníci (partneři): RDR a di5 - di5 - super spolupráce, 2 zástupci vše ok, RDR - odešla zaměstnankyně, za ní pokrývá UCEEB, \"tichý partner\"\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - schází se pravidelně, Růža nahraje zápisy\nlink na sharepoint - ukázáno\noponentní řízení výsledků projektů - vysvětleno\nPřítomní: Jan Růžička, Martin Volf, Martina Lexová, Karolina Tomešová\n            ', 'tomeska1', '2020-09-21 00:00:00'),
(147, 19, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: lehce se přečerpávají mzdy (o cca 21 000 Kč - jde to dotáhnout z ostatních přímých, odladit se dá na konci roku - Tomáš V. souhlasí s přesunem z ostatních přímých nákladů. \nPlnění výsledků: Změnila se demonstrace, Posunuly se výsledky s prodloužením projektu, vše jede podle plánu. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - řeší se udržitelnost výsledků - čeká to na spin off, Tomáš Vácha se sejde s Lukášem, měl by vzniknout spin off na komercializaci nejen SW, ale i návrhu LDS apod.(schůzka McLV, TV, LFerkl, RW, KTom) \nRizika: hlavní je obhájení role Konhefr počernice (už není demonstrace, ale je to aplikační garant, takže by to mělo jít). \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - Rozšíření do zahraničí o JPI Urban Europe PED (žádost 24.9.2020) \nÚčastníci (partneři):  problém s Konhefr Počernice, nakonec nechce využívat výsledky (využívá SW, ale ne model), ale v projektu zůstává. Ale projekt neohrožuje\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - probíhají, zápisy se dělají\n- sharepoint - přístup z projektového řízení, záložka projekty\n- oponentní řízení - budou probíhat 2 - 1. v polovině projektu - interní konzultace výsledků projektu, 2. 3-6 měsíců před koncem projektu, bude probíhat s externí přítomností (partneři projektu) - zjistění komercializovatelnosti a možné úpravy výsledku do konce projektu. \n\núčastníci: Tomáš Vácha, Robert Wawerka, Martina Lexová, Kateřina Mrkvičková, Karolina Tomešová\n            ', 'tomeska1', '2020-09-22 00:00:00'),
(148, 61, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: Rp1 čerpá ok, RP5 přečerpává se v září bymělo klesat do konce roku bude OK vyčerpáno dle plánu. Ostatní přímé byly plánovány cesty, které nelze kvůli covidu realizovat, 50 000, - převedeno na mzdy ostatní se převede do roku 2021\r\nPlnění výsledků: vizpoznámky u výsledků \r\nVyužití výsledků , probíhá interní oponentura MMR, uživatelé budou primárně města , zájem je dostatečný , blíže bude projednáno na interní oponentůře \r\nRizika: nebyla identifkována, nutno domyslet komercializaci produktu, je potřeba dotahnout do konce.\r\nOstatní: navzující projekt PPŽ je podaný , partneři MMR MŽP jako aplikační garanti a Cenia jako partner .\r\nÚčastníci (partneři):  Lexová, Vácha, Wawerka, Mrkvičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-22 00:00:00'),
(149, 33, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: finančně se čerpá OK, lehké nedočerpávání lze přesunout do příštího roku. Náklady na subdodávky přesun do mezd), ostatní přímé co se nedočerpá bude přesunuto do mezd. \nPlnění výsledků: viz výsledky, budeme žádat o změnu v projektu výměna obce Drahelčice za Bášť. Dále žádáme o prodloužení projektu o 3 měsíce kvůli covid. Zrojování IT lidí z FIT nutno dořešit. \nPodklady pro změnu projektu dodá Tomáš Vácha do 2.10.2020, Martina prosí o uvedení i změny rozpočtu do žádosti o změnu (přesun subdodávek do mezd). \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: výměna obce, řeší se změnovým řízením\nOstatní: do budoucna se plánuje využití softwarového nástroje pro další projekty\nÚčastníci (partneři):  Lexová, Wawerka, Vácha, Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)OK \n            ', 'mrkvikat', '2020-09-22 00:00:00'),
(150, 76, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: hrozí přečerpání - jak RP5 tak RP1, RP1 se má stáhnout od října - Robert W se dohodne s Martinem V. (mzdově uzavřít pro RP1), pokryje se z ostatních přímých nákladů, předpokládá se dočerpání \r\nPlnění výsledků: Ostatní - veřejně dostupný dokument, je anglická verze, jde o překlad a úpravu grafickou a bude hotovo, dá se na webb CAMEB, UCEEB a RIV\r\nSW - pracuje se na něm, diskutuje se, jestli to bude plug in nebo jak to bude vypadat, finalizuje se GUI apod., \r\n\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): ne, klíčové osoby končí, PR může být k dokumentu, ale k SW ne. Těžiště projektu se přesune tematicky trochu jinam\r\n\r\nRizika: vyplněna, záleží zda bude projekt prodloužen\r\n\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - nic zásadního (je to drahé, klíčoví lidé odcházejí)\r\n\r\nÚčastníci (partneři): spolupráce bez problému \r\n\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - probíhají\r\n\r\nSharepoint - dostupný ze záložky projekt\r\noponentní řízení - bude v případě prodloužení v dalším roce projektu\r\nobecný závěr z projektu - online půlhodinový interní seminář pro UCEEB - závěr, jestli AI má ve stavebnictví smysl nebo ne - do konce roku. \r\n\r\nPřítomní: Robert Wawerka, Martina Lexová, Kateřina Mrkvičková, Karolina Tomešová, Lukáš Ferkl\r\n            ', 'tomeska1', '2020-09-22 00:00:00'),
(151, 87, '2020-09-25', '•	Čerpání prostředků: 53.94% ; můžeme pouze FÚUP, tj.převést pouze 5% ; nutno hlídat čerpání, v našem případě hlavně mzdy - zvážit navýšení úvazků nebo naúvazkování někoho dalšího; můžeme nedočerpat max. 112 000, podáme žádost o změny (nevyčerpáme cestovné do Indie)+ mzdy; \r\n•	Plnění výsledků: běží pouze ta část projektu na naší straně ; ; měl přijet někdo z Indie, zaučit se – to neproběhlo ; měly být dovezeny indické vzorky k nám\r\nOdborná publikace – měly být výsledky naše a indické, ale Indové začnou pracovat až v půlce října/listopadu ; \r\n•	Využití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): prozatím nerelevantní\r\n\r\n•	Rizika: \r\n\r\n-	Covid - není možné cestovat a čerpat alokované prostředky; spolupráce probíhá online, riziko, že nenaplníme společné aktivity\r\n-	Indický partner stále neobdržel finance – aktivity probíhají omezeně\r\n•	Ostatní (přesah projektu do jiných): tematicky Trio Renco a TAČR EESDOK – ale nedublují se\r\n•	Účastníci (partneři) : Indie – velmi dobrá spolupráce\r\n•	Pravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) : Probíhají, zápisy budou dodány \r\n•	Ostatní: vzniklo ukázkové video experimentů pro indického partnera ;nutno ošetřit vlastnictví UCEEB + publicitu poskytovatele; zdůraznit, že jde o experiment, abychom nebyli napadnutelní (nevíme, kdo kde a k jakému účelu video použije); může pomoci D.Mach popř.Martin Volf\r\nProběhlo online via Teams  - Hájek P., Lexová M., Pavlů T., Reist K., Volf M.', 'reistkri', '2020-09-25 00:00:00'),
(152, 69, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: Ostatní přímé náklady se převedou na mzdy.\nPlnění výsledků: Máme menší výsledky i v dalším roce, je třeba \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): komercializace není relevantní, dokumenty jsou pro státní správu, spíše know how. Jedině kdyby Leef s tím něco komerčního podnik.\nRizika: partner\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-22 00:00:00'),
(153, 79, '2020-09-08', 'Čerpání. dopadají tam dovolené, které jsou neuznatelné. Čerpání mezd bude uzavřeno a tím se zabrání napadání dalších neuznatelných dovolených.  \nVýsledky projektu. Budou splněny dle plánu.  V. Zmrhal dodá prototypové zkoušky\nPoslat VZ podklady k oponentnímu řízení API.\nPřipravuje se navazující projekt do APLIKACE VIII.\nPřítomni: Lexová, Adamovský, Mrkvičková, V. Zmrhal (na telefonu) \n', 'mrkvikat', '2020-09-22 00:00:00'),
(154, 66, '2020-09-08', 'Čerpání prostředků: Neuznatelná dovolená – Kájá přepočítá přesně, aby bylo zřejmé kolik je neuznatelných nákladů. \r\nVeškeré náklady se dočerpají i za RP5\r\n\r\nPlnění výsledků: viz komentáře v kapitole výsledky\r\n\r\nRizika: viz rizika\r\nÚčastníci (partneři):Adamovský, Wawerka, Mrkvičková, Lexová\r\n\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-29 00:00:00'),
(155, 12, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: \r\ndo příštího roku bude přesunuta část neodčerpaných prostředků \r\nVýsledky, plní se a IP bude rozděleno. Užitný vzor je 100% ČVUT, funkční vzorek bude 50%na 50% J. Včelák pošle info na transfer@uceeb.cz\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nÚčastníci : J. Vćelák, R.Wawerka, D.Adamovský, K.Mrkvičková  \r\n\r\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-22 00:00:00'),
(156, 21, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: přečerpává se, protože to bylo nastavené do konce září. Musí se všichni odzdrojovat z projektu, dokonce je tam minus. Musí se odzdrojovat i ostatní RP. Štěpán potřebuje finance na seminář TiCo, Danka se zeptá, jestli by nešel financovat z Inter-Inform. Rýmařov má na projekt i finance.\nPlnění výsledků: viz tabulka, prototypy dělá Rýmařov - Danka zjistí, jak se řeší prezentace toho katalogu prvků. Danka pošle template ke zprávám :-)\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): máme mít nárok na licenční práva (viz smlouva), Danka probere s Terezou a Janou, aby to vzniklo. \nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-22 00:00:00'),
(157, 53, '2020-09-22', 'Čerpání prostředků: Tonda chce ušetřit osobní, aby se mohl projekt prodloužit (prodlužuje se i Annex), je třeba zažádat o změnu. Zbývá 354 tis. na cesty. Budou se přesouvat i odpisy. Danka dodá podklady pro změnové řízení.\nPlnění výsledků: v tabulce\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): hlavně články a impakt\nRizika: musí se vyjasnit peníze s Rýmařovem, je potřeba začít dobře měřit - snad budou výsledky - viz. tabulka\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-22 00:00:00'),
(158, 56, '2020-09-23', 'Čerpání prostředků: mzdy byly kontrolovaný minulý měsíc, aby to vše vyšlo, dá se upravit nebo převézt z dalších provozních, pozor na to, co se píše na objednávky (rozdělená zařízení nesmí vypadat, že patří k sobě), co zbyde, tak se utratí za rok\r\nmusí se stornovat konference\r\nPlnění výsledků: malé vzorky odzkoušeny, už se vyrábí sloupy na velké vzorky, běží dle plánu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - možný patent - Tomáš podá, komercializace s PREFA Brno\r\nRizika: - musíme ohlídat duševní vlastnictví \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - zatím nevyšel navazující, Zkusí Thétu - sloupy napětí, trafostanice, nabíječky na elektromobily, Aplikace nebude\r\nÚčastníci (partneři): běží bez problémů \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - komunikace probíhá průběžně\r\nSharepoint ukázán\r\nOponentní řízení vysvětleno - bude před koncem projektu na začátku 2021\r\n\r\nPro prezentaci bude lampička a hranol\r\n\r\núčastníci: Tomáš Vlach, Martin Volf, Martina Lexová, Lukáš Ferkl, Karolina Tomešová\r\n            ', 'tomeska1', '2020-09-23 00:00:00'),
(159, 16, '2020-09-23', 'Čerpání prostředků: Přebývají subdodávky, počítáme s nimi nejspíš do mezd v příštím roce. Kdyby Liko-S dělal změna na prodloužení projektu, pak bychom rádi v rámci toho zažádali o úpravu rozpočtu, aby víc odpovídal a byl v něm pořádek.\nPlnění výsledků: Budou se psát různé posuny s termíny, u nás ale není problém. Za nás Pavel Kopecký dopsal text Fuzit (dokonce i funguje :-), šlo by to i na dvě řešení, kdyby bylo potřeba. Je slíbená aplikace pro Envilop, dělá Michal Bureš - bude i k fotografování. Body v Grantu jdou především na Mendelu - něco je/něco není. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): Zájem má hlavně firma (Hlavní řešitel), vytváří si pro svoje portfolium. Na konci projektu bude třeba dobře projednat, jaký podíl výsledků budeme mít (licence apod.).\nRizika: Příliš mnoho kuchařů připálilo jíšku :-) - koordinačně je to trochu náročné, může se stát, že k nám nedorazí potřebné informace.\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-23 00:00:00'),
(160, 89, '2020-09-23', 'Čerpání prostředků: Nedočerpává se stále osobní a i ostatní přímé. V ideálním případě chceme převést cca 100 000 do dalšího roku. Danka a Kamil budou vyjednávat 2.10. na schůzce s FSv, aby nám to dovolili. Stejně tak změnu mírně navýšení úvazků.\nPlnění výsledků: Celkem 1 Scopus a 1 conference za celý GAČR - je splněno.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: mírný skluz v budování experimentálního setupu - bude se řešit 2.10. Kvůli rýmičkám a karanténám, ale není kritické.\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Pavla Ryparová dobře vede.\n            ', 'stoladan', '2020-09-23 00:00:00'),
(161, 17, '2020-09-24', 'Čerpání prostředků: Čerpání osobního v pořádku. Je třeba myslet na to, že se končí v květnu. Ostatní přímé ještě zbývají - něco se ještě dočerpá, zbytek se převádí do dalšího roku.\nPlnění výsledků: lehký skluz v algoritmické části, požadavky projektu se splní, prodloužení není ve hře hlavně kvůli Honeywellu a taky našemu rozpočtu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): řeší se extra s Lukášem, existuje předběžná ústní dohoda s Honeywell, Danka prozkoumá z hlediska projektu poměr vlastnictví 100 - 0, napíše Jirkovi a Terce\nRizika: viz tabulka\nOstatní: hledá se návazný projekt - pilotní nasazení\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-09-24 00:00:00'),
(162, 2, '2020-09-25', 'Čerpání prostředků: \nMzdy se čerpají OK\nOstatní přímé nelze převést do dalšího roku max 5% FUUP tzn. 57 000, - leze převést do dalšího roku\nPlánované nákupy:  váhy 20 -25 tis Kč,  adapter 20 000,- ,  termočlánky-  40 000,- Kč \nŘešíme překročení rozpočtu u dlouhodobého majetku o cca 66 000,- musíme žádat o změnu? Kačka zjistí u pana Karla. \nVýsledky se plní ale kvůli covidu plánují přesun do dalšího roku. \nDo příštího pátku 2.10. Petr uvede změny v projektovém týmu, aby se stihlo zažádat o případnou změnu projektu.   \n\nPlnění výsledků: za UCEEB OK, celkově se zvažuje o změnu a přesun výsledků do další etapy kvůli situaci COVID, zodpovědnost hl. řešitele\n\nÚčastníci (partneři):  Lexová, Volf, Hejtmánek, Mrkvičková\n\n            ', 'mrkvikat', '2020-09-25 00:00:00'),
(163, 64, '2020-10-02', 'Čerpání prostředků: mzdy nastaveny správně, zbývá 60k na ostatních přímých - budou se platit užitné vzory, Michal musí dořešit fakturu k data hostingu, Michal dá vědět účtárně, že se ruší objednávka ARS VIDRIDIS, za zabtek se koupi instrumetnace střech v Třešti\nPlnění výsledků: - je nutné urychleně podat užitné vzory!!!!!!, dohoda s paní Duškovou, že do konce října, jeden UV je v pořádku, pro druhý je potřeba dodělat měření - příští týden. Gfunk je hotový, vše ok,p rodloužení projektu o 1 rok, přidání 1 výsledku. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - zatím ne, ale bude článek, ale asi až příští rok, píše se na to diplomka, ze které bude článek, pyrolizovaný kal se zatím dělá jen v malém, ale od příštího roku, pokud se rozjede výroba ve větším, tak by se to komercializovat mohlo, přidaný výsledek by mohl být komercializován. \nRizika: doplněna\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - ne, jen prodloužení\nÚčastníci (partneři): bez problémů\n\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - v pořádku, koordinuje Brno, a nejsou stížnosti. \n\nShare point ukázán, oponentní řízení vysvětlena\n\núčastníci: Michal Sněhota, Tereza Pavlů, Martin Volf, Karolina Tomešová, Martina LExová', 'tomeska1', '2020-10-02 00:00:00'),
(164, 75, '2020-10-05', 'Čerpání prostředků: Chceme převést 115 tis. do dalšího roku, Danka vykomunikuje s Bartákem na strojárně (schváleno).\r\nPlnění výsledků: probíhá, Vojta Zavřel hlídá, výsledky jsou až 2022. Od září se navyšovali úvazky, aby se práce stihla, strojárna měla trochu starosti. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): asi Elpramo bude nějak využívat, ještě je trochu brzo\r\nRizika: cajk\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2020-10-05 00:00:00'),
(165, 51, '2020-10-19', 'Ahoj Marti, \n\nRevize po mailu? koukala jsem na ten CAMEB M+D – je to v tabulce v příloze. \nMZDY: \n-	Přečerpáváme o cca 6 tisíc mesicne, to asi pokryjeme ze zbylých ostatních přímých. \n\nOstatní přímé - \n-	Dala jsem tam předpokládaný FÚUP, který si převedu do dalšího roku.\n-	Pak jsem tam dala klikátko do 201, který má jít na tento projekt\n-	a nakonec nějaký IT vybavení k nám do kanclu. \n\nZbývá 50k – to bych nechala na pokrytí přečerpání osobních a na odměny. \n\nTo znamená, že počítám s prodloužením ? kdyby to neprodloužili, tak nastává krizové řízení a velké udělování odměn a přidávání lidí na projekt na poslední 2 měsíce. ? \n\nK. \n', 'steigpat', '2020-10-20 00:00:00'),
(166, 59, '2020-10-21', 'Revize 22.9.2020\nČerpání prostředků (čerpají jak mají?, mají rozdělený rozpočet a jasno kdo co rozhoduje, pokud tam je víc RP) –  končí 02/2021; mzdy nastavené v souladu; ostatní přímé náklady zbývá 314 000,-  - vyčerpat nebo převést na mzdy.  Zůstává na mzdách 80 000,- - hodně se odzdrojovalo – bude se přezdrojovávat – musíme hlídat gender. 200 000,- materiál chce Petr čerpat; dát vědět Martině případné přesuny na mzdy. \nPlnění výsledků: (jak jde řešení projektu, mají nějaké změny/problémy) – SW je náš a bude splněno; ověřená technologie - AERS\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) – tady jsou návrhy, které chce především slyšet Lukáš \nRizika: (musíme vyplnit 1x ročně), je to ve zvláštním listu, klidně si to předvyplň dle poslední analýzy a jen se ptej, jestli se něco změnilo  - riziko – málo času; nebyl personál; ale výsledky odevzdají v trochu horší kvalitě. \nÚčastníci (partneři):  je nějaký problém ve spolupráci? Spolupráce s AERSEM – mají hodně práce; musí se je trochu tlačit; musí se hlídat. \nPravidelné schůzky projektového týmu – s – byla schůzka; musí se jim zadávat úkoly a hlídat jejich plnění\n        ', 'vlasabar', '2020-10-21 00:00:00'),
(167, 47, '2020-10-21', 'CAP 22.9.2020\nČerpání prostředků (čerpají jak mají?, mají rozdělený rozpočet a jasno kdo co rozhoduje, pokud tam je víc RP) –  není rozpočet; vyčerpané přístroje; rezerva na materiál; online meeting – zjistíme čísla; bude reporting;, info k potenciálním financím na materiál\nPlnění výsledků: (jak jde řešení projektu, mají nějaké změny/problémy) – z naší strany se jde podle plánu; práce na tématu pokračují; jdeme svou cestou;, jsou publikace a nejsou patenty; nebude jasně řečeno – chceme jasné vyjádření. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) – tady jsou návrhy, které chce především slyšet Lukáš – Possitive energy districts - \nRizika: (musíme vyplnit 1x ročně), je to ve zvláštním listu, klidně si to předvyplň dle poslední analýzy a jen se ptej, jestli se něco změnilo  - konkrétní lidi mají konkrétní úkoly. Personální obsazení funguje - \nÚčastníci (partneři):  je nějaký problém ve spolupráci? Spolupráce nefunguje – každý si jde svou cestou. Máme aplikovaný výzkum. Plníme to, co je dáno proposalem. \n\n\n            ', 'vlasabar', '2020-10-21 00:00:00'),
(168, 55, '2020-10-21', 'ENVIBIM  23. 9. 2020\nČerpání prostředků (čerpají jak mají?, mají rozdělený rozpočet a jasno kdo co rozhoduje, pokud tam je víc RP) –  archicad externista – do 30 tisíc – faktura; případně se to dá přesunout. Případně zvýšit úvazek. Pozor na poslední 2 měsíce čerpání osobních nákladů. Musí se dočistit příští rok. Zbývá asi 270 000,- Kč. \nPlnění výsledků: (jak jde řešení projektu, mají nějaké změny/problémy) – vyplněno v projektovém řízení\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) – tady jsou návrhy, které chce především slyšet Lukáš . Po dokončení tohoto projektu je připraveno pokračování s DEKem. \nRizika: (musíme vyplnit 1x ročně), je to ve zvláštním listu, klidně si to předvyplň dle poslední analýzy a jen se ptej, jestli se něco změnilo \nÚčastníci (partneři):  je nějaký problém ve spolupráci?– je tam trochu problém. V DEKu to není priorita. Zdržuje se práce na vývoji SW, vše trvá hrozně dlouho.  \nPravidelné schůzky projektového týmu – scházejí se pravidelně? Dělají zápisy? (to musí) Máme jim pomoct schůzky plánovat nebo se jich účastnit? Ať nám zápisy posílají nebo nám je sdílí.  – týdenní schůzky, tabulka s dílčími úkoly.  Schůzky probíhají, já se jich účastním. Zápisy visí na basecampu. \nOponentní řízení je v případě Marušky s otazníkem asi. \n\n            ', 'vlasabar', '2020-10-21 00:00:00'),
(169, 24, '2020-10-27', 'Čerpání prostředků: mzdové se bude přečerpávat (asi o 32 tisíc), je třeba někoho stáhnout. Ostatní přímé jsou v pořádku.\nPlnění výsledků: Poslední dva články do sborníku jsou podané, Fuzit je za nás poslán, řeší rektorát, Jana K. má pod kontrolou. Honza slíbil, že ještě zkontroluje souhrnná čísla, jestli sedí s RIV apod.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec). \nRizika: kontrola počtu výsledků, Veterina se musí hlídat, aby dodali všechno, co mají.\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-10-27 00:00:00'),
(170, 25, '2020-10-27', 'Čerpání prostředků: v pořádku\nPlnění výsledků: hlídá Věra Lukášová, Danka ještě ověří, že je vše v pořádku, ale očekává se, že ano.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: cajk\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2020-10-27 00:00:00'),
(171, 68, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: ok ,v březnu se bude lehce upravovat\nPlnění výsledků: ok, výsledek nad rámec , žádost o posunutí termínu hlavních výsledků v procesu \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - publikace v lokálních odborných publikacích\nRizika: viz rizika  nemáme přehled o stavu změn na projektu \nOstatní: (přesah projektu do jiných) Robert Jára - zjistí v jakém stavu jsem změnová řízení u hlavního řešitele a zajistí podpis dodatku\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-05 00:00:00'),
(172, 65, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: mzdy se přečerpávají, ale bude se přesouvat z ostatních přímých nákladů. Také se asi budou přesouvat subdodávky, Robert probere s doc. Kuklíkem. Robert pošle Martině žádost o vytvoření interního rozpočtu, kde se tohle promítne. Zdůvodní se covidem a přesunem do tvoření modelů. \nŠpatný rozpočet v projektovém řízení - nemají být subdodávky na 2021 a 2022. Vzniklo poslání špatného rozkladu na RP. Kája pošle Martině správnou verzi. \nPlnění výsledků: až v roce 2022, doteď vše splněno, bez problémů. \n\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - zatím se začíná pracovat, není relevantní. \nRizika: nemění se\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\ndodatek ke smlouvě - Robert kontaktuje Kronospan, Kája zjistí, jak je to s Otýsem.\nÚčastníci (partneři):  bez problémů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - interně bez problémů, s partnery se jedná jednotlivě. Není nutné dělat hromadné schůzky\n            ', 'tomeska1', '2021-03-05 00:00:00'),
(173, 77, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: Mírně se přečerpává ve mzdách, nejde pokrýt z ničeho jiného. Nutno připomenout Kubovi, že musí stáhnout Janu K. aby to nepřečerpal. \nPlnění výsledků: nejsme zodpovědní za žádný výsledek\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - není relevantní. \nRizika: nejsou\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - není\nÚčastníci (partneři):  jedná se prostřednictvím FSV. \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - projekt je má, ale my jednáme pouze s FSV. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-05 00:00:00'),
(174, 49, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: čerpá se dle aktuální situaci, nemáme rozpočet, tak není možné čerpat přesně\r\nPlnění výsledků: za nás PR výsledky OK Jana Simčinová má pod kontrolou\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: projekt nekoordinujeme je to na FEL\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Lexová, Mrkvičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\nOstatní: nutno informovat K. Gregorovou FEL změna lidí. E. Smolíková jen do prosince 2020 od ledna T. Andrejsek \r\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-05 00:00:00'),
(175, 216, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: 0\nPlnění výsledků: skončil termín pro podávání přihlášek do výběrového řízení, pouze 1 kandidát, chystá se druhé kolo\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): nerelevantní\nRizika: covid – nemožnost cestovat; nařízený homeoffice – výzkumný pobyt by pozbyl smyslu\nOstatní: (přesah projektu do jiných): nerelevantní\nÚčastníci (partneři):  celoškolský projekt; pro tuto mobilitu ETH Zurich\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): nerelevantní, doposud pouze administrativa; projektový manažer je v kontaktu s finančním manažerem a účetní\n', 'reistkri', '2021-03-05 00:00:00'),
(176, 217, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: 0\nPlnění výsledků: v průběhu března bude vypsáno výběrové řízení\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): nerelevantní\nRizika: covid – nemožnost cestovat; nařízený homeoffice – výzkumný pobyt by pozbyl smyslu\nOstatní: (přesah projektu do jiných): nerelevantní\nÚčastníci (partneři):  celoškolský projekt; hostující organizace ještě není zvolena\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): nerelevantní, doposud pouze administrativa; \n', 'reistkri', '2021-03-05 00:00:00'),
(177, 218, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: 0\r\nPlnění výsledků: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): nerelevantní\r\nRizika: covid – nemožnost cestovat; nařízený homeoffice – výzkumný pobyt by pozbyl smyslu\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): nerelevantní\r\nÚčastníci (partneři):  celoškolský projekt; hostující organizace ještě není zvolena\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): nerelevantní, doposud pouze administrativa; \r\n', 'reistkri', '2021-03-05 00:00:00'),
(178, 74, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: mzdové prostředky- OK, ostatní přímé nedočerpává se – cesty nelze realizovat kvůli zdravotní situaci \nPlnění výsledků: výsledky se plní dle plánu, chybí stáže Covid komplikace, plánují se workshopy, ale není jisté zda je budeme realizovat. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: nedočerpání projektu – stále se hledají varianty, jak čerpat i navzdory nepříznivé Covid situace\nOstatní: (přesah projektu do jiných)- projekt je zaměřen na výzkumnou infrastrukturu, nemá přesah do vědeckých projektů. V rámci projektu jsou školeni vědečtí pracovníci v dovednostech psaní projektových žádostí\nÚčastníci (partneři): Lexová, Tomešová, Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) ano\n            \n', 'mrkvikat', '2021-03-05 00:00:00'),
(179, 51, '2021-03-05', 'Čerpání prostředků: Kája vyřeší s Janou S. panel Beáta k domečku. \nPlnění výsledků: v pořádku\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: nezměnila se\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - není\nÚčastníci (partneři):  pravidelně komunikujeme, řeší management svých částí projektů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): pravidelně se schází rada centra. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-05 00:00:00'),
(180, 58, '2021-03-11', 'Čerpání prostředků: nedočerpává se ! zbylo by 330 tis na mzdách. \nPlnění výsledků: software se připravuje, Ondra připraví do šablony, |Katka pošle vzor technické dokumentace. V rámci čt. semináře v březnu proběhne interní oponentura projeku. Katka požádá J. Dytricha o přípravu smlouvy o využití výsledků.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) via interní oponentura \nRizika: nedočerpává se nutno vymyslet čerpání\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Ondra Nehasil, M. Lexová, K. Mrkvičková, D. Adamovský\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-11 00:00:00');
INSERT INTO `projekt_revize` (`id_revize`, `id_projektu`, `datum_revize`, `text_revize`, `revizi_provedl_kdo`, `revizi_provedl_kdy`) VALUES
(181, 57, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: mzdy se přečerpávají, Robert upraví tak, aby to vyšlo. Materiál - dočerpá se J. Včelák ručí, Kristýna to má pod kontrolu.\r\nPlnění výsledků: výsledky plněny dle očekávání. Není zapsaný výsledek Užitný vzor- splěno v prosinci 2020. KM ověří u Jany Komárkové, zda o něm ví. Změna výsledků konferenční příspěvek- na článek - KM zažádá via ISTA, plus posunutí plnění na lhůtu 180 dní po ukončnení (tak aby se stihlo opublikovat).\r\nVyužití výsledků : Nutné připravit smlouvu o využití výsledků. KM zašle Kristýně podklady šablony na vyplnění- implementační plán. Zadá úkol J. Dytrichovi- příprava smlouvy. \r\nRizika: vedlejší výsledky projektu místo příspěvků na konferenci budou 2 články, gender balanc v projektu Kristýna má jen DPP - bude popsánno ve zprávě\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)- bylo rozvíjeno i v rámci NCK TAČR\r\nÚčastníci (partneři):  Martina Lexová, Kristýna Čápová, Robert Wawerka, K. Mrkvičková\r\n', 'mrkvikat', '2021-03-12 00:00:00'),
(182, 33, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: nutno dočerpat prostředky 330 000 subdodávky. Martina Lexová navrhne přesun do mzdových prostředků a pošle R. Wawerkovi ke schválení. \nPlnění výsledků: výsledky za rok 2020 jsou splněny, ale nejsou zapsány ve V3S. Tomáš Vácha pošle podklady Janě Komárkové.\nVyužití výsledků metodika pro Obce. Vytváří se web projektu, kde budou informace pro obce k dispozici. \nRizika: nebyla indentifikována. Zápis výsledků do RIV za rok 2020 T. Vácha nedodal podklady. opatření pošle e-mail Janě Kmárkové \nOstatní: \nÚčastníci (partneři): R. Wawerka, M. Lexová, Tomáš Vácha, K. Mrkvičková \n\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-12 00:00:00'),
(183, 12, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  R. Wawerka, J. Včelák, M. Lexová, K. Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-12 00:00:00'),
(184, 12, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-12 00:00:00'),
(185, 19, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: v pořádku, mzdové se šetří\nPlnění výsledků: až v roce 2022, vše se bude dělat hlavně v roce 2022, vše běží ok\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - teď není, až bude nasazeno na demonstraci a povolí to partneři\nRizika: beze změny, demonstrátor změněn, největší riziko eliminováno\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - není relevantní\nÚčastníci (partneři):  bez problémů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy),probíhají, zápisy jsou ukládány na teams\n            ', 'tomeska1', '2021-03-12 00:00:00'),
(186, 76, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: mzdy - cerpaji se malo, ale nabehnou od března a dubna\nPlnění výsledků: V ISTA je špatně zadané datum výsledku, musíme posunout do 2022. - Kája\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - PR dokumentu proběhlo na webu UCEEB. SW se nebude komercializovat a medializovat, je to v nefinální podobně. \nRizika: beze změn, na starosti to má Vláďa Martínek\nOstatní: (přesah projektu do jiných) \nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - kick off v březnu na další dva roky ,rozvržení prací, pilot na CIIRC, probíhá dohadování s CIIRC, Siemens tam má svůj systém, mělo by to být v dubnu. \n\nS harmonogramem není problém, zodpovědnosti jsou rozdělené. nezačíná se od nuly. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-12 00:00:00'),
(187, 72, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: \npredikce čerpání po prodloužení... počítalo by se do prosince, Jana S. by byla pryč, musí se tam nazdrojovat Bára, \nZjistit u Tomáše Matušky, proč není na LC District Jirka Novotný. Kačka se dohodne s Tondou a pošle Kubovi nové zdrojování Báry. \nBára není zdrojovaná na projektu, být musí - snížit Káju, dát Báru. \nPlnění výsledků: výsledky se plní dle nás v termínu. \nnečerpá se cestovné a diseminace, zjistit možnosti předsunu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - není relevantní\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Komplikované řízení od hlavního partnera, steering comittee nepravidelně, ale je, prodloužilo se to o 1 semestr. \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n\nKája zjistí, co se dá přesunout bez žádosti o změnu projektu. Bára zjistí co povolí koordinátor. ', 'tomeska1', '2021-03-12 00:00:00'),
(188, 85, '2021-03-12', 'Čerpání prostředků: \nUpraví se čerpání mezd - odzdrojují se Cvrček a Kozelková (aspoň částí) tak, aby zbyly peníze na prodloužení o semestr. \nPlnění výsledků: jediné zpoždění tak jsou odložené study visits - 1 ze semestru 2 a jedna ze semestru 3 - nahradí se v 5. a v 6. semestru, pokud to nepůjde, půjde to do mezd. Propagace také splněna - 61 článků, Dobré praxe - 4 už splněny, dalších 10 čeká. Rakousko čeká na svolení firem. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - newsletter MPO, \nRizika: vyplněna\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - bude se žádat o covid rozšíření \nÚčastníci (partneři):  po internvenci u nadřízených ok\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano, steering comittee atd. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-12 00:00:00'),
(190, 122, '2021-03-15', 'Čerpání prostředků: \r\n•	ok\r\n\r\nPlnění výsledků: \r\n•	Funkční vzorek sauny – je hotový, ale ještě neregistrujeme; potřebujeme počkat na první ověření, ještě možné úpravy; můžeme teď oznámit jeden a následně zkonstruovat jiný (lepší vzduchotechnika etc.), ale touto cestou nepůjdeme\r\n•	budou vznikat i publikace – v projektu plánovány nebyly; \r\n\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) \r\n•	na výsledcích se zatím pracuje\r\n\r\nRizika: \r\n•	využití výsledků/práva k výsledkům  - viz Rizika\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): vědecké poznatky – preliminary data na GAČR Junior Star (jedna část by se tam hodila – jak světlo funguje na psychický stav); ale ne s tímto partnerem\r\nÚčastníci (partneři): \r\n•	ok, NUDZ problém s administrativou (podíl na výsledcích, viz rizika)\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): \r\n•	Probíhají dle potřeby, zápisy uloženy na SharePointu\r\n\r\nRůzné:\r\n•	Koordinace – co je třeba, aby fungovalo lépe; Lenka – neřešit admin.záležitosti, např.smlouvy\r\n•	Financování – nutná schůzka Lenka s Danem k dořešení finančních záležitostí\r\n', 'reistkri', '2021-03-15 00:00:00'),
(191, 91, '2021-03-17', 'Čerpání prostředků: hodně přečerpávají - musí se přezdrojovat - ze zisku nebo ze ztráty, lidé na projektech - klíčový a nezaměnitelný zaměstnanec na projektu, interní verze rozpočtu - subdodávky jsou bez režií, musí být smlouva o duševním vlastnictví, čerpání subdodávek - uvidí, jak to budou řešit. šetření trhu - od 10 000 na položku\r\nPlnění výsledků: Minisympozium - výstupem je sborník, výsledek navíc nad rámec výsledků v žádosti, \r\nISBN -978-80-908017-3-8\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: komunikace s partnerem není příliš intenzivní, budeme se připomínat. Vyvoláme schůzku s hlavním příjemcem s dotazem na harmonogram pro rok 2021.\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Dagmar Kopencová již není v týmu AMBIS, Olga Puldová zůstává v týmu.\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - typy nanovláken byly vybrány - testování, tým o 3 lidech - probíhá pravidelná komunikace\r\n            ', 'amlerevz', '2021-03-20 00:00:00'),
(192, 121, '2021-03-17', 'Čerpání prostředků: TREND - specifikum, neumožňuje NÚUP, pouze FÚUP - možno převést pouze 5% z dotace do dalšího roku; počítat s tím při čerpání mezd, nutno ohlídat; podepsaná vnitrodohoda s FS, zatím se nám nevrátil podepsaný výtisk (Kristina zjistí)\r\nPlnění výsledků: projekt začal terpve v lednu, běží\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)- prozatím nerelevantní; nutno rozdělit podíl na výsledcích - bude předmětem další revize (kdo připraví smlouvu o dv? čekáme, kdo přijde po Janě Komárkové)\r\nRizika: zatím neidentifikována; hl.žadatel - změna majitele, uvidíme, jak se k řešení projektu bude stavět \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): ne\r\nÚčastníci (partneři):  ok, komunikace probíhá\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): pravidelné ob týden, + extra dle potřeby; zápisy uloženy na SharePointu\r\n            ', 'reistkri', '2021-03-17 00:00:00'),
(193, 87, '2021-03-17', 'Čerpání prostředků: nastaveno dobře; upozornění – pouze FÚUP, problém s cestovným; nákup kontejnerů - rozpis při podání projektu by neměl být závazný, závazné je rozdělení do kategorií. Vysvětlit ve zprávě; pokud cena nižší než 10 000 bez dph, pak je to drobný hmotný majetek\nLidé na projektu – aktuální stav zdrojování; možno nadefinovat nezaměnitelné pracovníky\nPlnění výsledků: zatím 1 článek, dle plánu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: stále covid, nemožnost cestování; též omezená kapacita projekt.týmu (s dětmi doma)\nOstatní: (přesah projektu do jiných): není\nÚčastníci (partneři):  jsme v kontaktu; peníze obdrželi koncem roku, pokusí se dohnat zpoždění v prvním čtvrtletí\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Terka pošle hrubý nástřel, Kristina zapracuje do formulářů; nastavit pravidelná setkání\n            ', 'reistkri', '2021-03-17 00:00:00'),
(194, 56, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: přečerpávání mezd, v přímých nákladech - požární zkouška za 179tis. kč. Je nutné odzdrojovat lidi na poslední dva měsíce - Tonda a Martin V. \nPlnění výsledků: Výsledky připravené, čeká se na fotky, Tomáš V. pošle podklady Káje T. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)- je pokračování se sloupárnou Majdaléna - asi by si to vzali pro sebe (prodej licence), nabídka pergola pro Plžeňský prazdroj. \nRizika: nevyjdou požární zkoušky - pak by nebylo vhodné do prostor s požárním zatíženímm\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - připravuje se nový projekt - Théta\nÚčastníci (partneři):  Technofiber - spolupráce bez problémů, problémy se konzultují\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - Online s panem Komárkem, když potřeba, zápisy nejsou. Zkoušky budou 22.3. a 25.3. 2021\n            ', 'tomeska1', '2021-03-18 00:00:00'),
(195, 53, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: Tonda se musí nazdrojovat na projekt!! Chceme se naočkovat a cestovat.\nPlnění výsledků: Máme i nějaké nad rámec. Letos se ale musí napsat dostatek impaktů - viz výsledky.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): projekt je především o kontaktech, což se daří (viz. Ostatní)\nRizika: Problém s čerpáním cestovného (COVID). Musí se napsat impakty. \nOstatní: (přesah projektu do jiných) Podávají se další projekty - EUKI, Era-min - ZaG (Slovinsko), Univerzita de Domino (Portugalsko)\nÚčastníci (partneři): --\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): tak ňák jak to jde\n            ', 'stoladan', '2021-03-18 00:00:00'),
(196, 80, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: je tam objednávka senzorů za 800 tis. - výběrové řízení. Aby se mohlo vykázat, musí se zaplatit do konce března. RP5 bude čerpat až po té. \nVěcná náplň: bude dodatek v projektu, v úterý byla schůzka, kde se to schválilo, Přiřadí se další demo, ale čeká se na vyjádření komise. Mají přispět všichni partneři tím, co nedali na cestovné. Reší se, jestli se přidá jen demo nebo se budou přesouvat i financí. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - dodali jsme D8.1 - ale dál nepoužitelné, D2.1 Public report - Framework on EEB (M20) - data od Slávy S. to se bude dát využít dál, čekáme, až bude hotovo (květen 2021\nRizika: rizika znovu zadána\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - z naší strany momentálně ne. \nÚčastníci (partneři): řídí koordinátor\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano, pravidelné schůzky jak týmu UCEEB, tak celého konsorcia. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-18 00:00:00'),
(197, 105, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: \nprůběh řešení projektu: \nurčily ze zodpovědnosti za jednotlivé balíčky: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - dohodla se společná schůzka projektu na - \nshůczky konsorcia probíhají půlročně, další je v dubnu\n            ', 'tomeska1', '2021-03-18 00:00:00'),
(198, 8, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: Tomáš má naplánováno, mělo by sedět, jemné nedočerpání osobních se vyřeší ke konci z jiných projektů, s čerpáním materiálu se počítá.\nBude se za Wieden žádat o změnu s navýšením nákladů.\nPlnění výsledků: Je nakoupený materiál, teď se budou projektovat jejich výrobní výkresy. V dubnu vyrobený, v květnu nainstalovaný na UCEEB a bude se dělat měření. Monitoring předchozího modulu stále probíhá.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: TAČR neschválí navýšení, Wieden by přišel o peníze. Jinak cajk.\nOstatní: navazující projekt se zatím neplánuje, výsledek bude spíš do šuplíku, trochu se předbíhá doba, zatím o to není zájem.\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): jsou\n            ', 'stoladan', '2021-03-18 00:00:00'),
(199, 62, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: s čerpáním budou hýbat OP PIK, teď je těžké cokoli predikovat, ostatní přímé náklady - rozpad na RP je. Kája pošle všem a uloží na sharepoint. Martina rozešle export čerpání OPN za loňský rok. K\nPlnění výsledků: V007 - pracuje se na tom, chce se prodat v rámci zelené úsporám \nGfunk - 07-V002 - Programovatelný regulátor s implementovaným algoritmem řízení technologií pro nZEB budovu - Kája pošle popis výsledku projektu Petrovi W. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - až bude V007 hotové, bude se o něm psát článek. \nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - pokusit se to dát na TICO - znovu navrhnout a analyzovat\nÚčastníci (partneři):  Regulus to nezajímá, rok a půl nejsou schopní dodat podklady. Liberec si jede po svém. \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - regulus jede sam, Omice na tom nejsou závislé. Komunikace s Tecem je ok. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-18 00:00:00'),
(200, 105, '2021-03-18', 'Čerpání prostředků: RP3 - má na projektu hodně lidí, musí se upravit tak, aby to pokud možno sedělo. Je problém s čerpáním RP0 ve mzdách - Martina to opraví. \nPlnění výsledků: jeden výsledek na konci roku. Pracuje se na tom. \nKája udělá koordinační schůzku na úrovni - Adamovský, Zavřel, Včelák, Tomešová - aby byl přehled o tom, co se dělá. \n\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - zatím není relevantní. \n\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - do TAČR Théta KORADO, TAČR Wieden. \nÚčastníci (partneři): RDR - dnes se dozví, co v projektu. Musí dodat technology description sheet. RECUAIR - po admin stránce ok, komunikuje s nimi hlavně Daniel Adamovský. \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - WP2 mají pravidelné schůzky národní i mezinárodní, WP3 má také pravidelné schůzky na mezinárodní úrovni. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-18 00:00:00'),
(201, 142, '2021-03-19', 'Čerpání prostředků: Byly nazdrojováni lidé z carnott, mzdy se teď lehce přečerpávají, ale doladí se to kdyžtak v září. Marťa zkontroluje, zda se provedl  převod z minulých období. \r\nPlnění výsledků: Výsledky bude hlídat a zadávat Kája, na FS podpora není. První výsledek je naplánován a leden 2021. Práce probíhají, jsou na začátku. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)- bude poster na konferenci ORC 2021\r\nRizika: vyplněna\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - asi bude částečně navazovat plánovaný Horizon Europe. Je na to navázané SGS. \r\nÚčastníci (partneři):  spolupracují v rámci současných potřeb v pořádku. GT Progress zatím není moc potřeba. \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - probíhají pravidelné schůzky konsorcia, dělají se zápisy, je to na Teams projektu. \r\n            ', 'tomeska1', '2021-03-24 00:00:00'),
(203, 17, '2021-03-22', 'Čerpání prostředků: V pořádku.\nPlnění výsledků: Nestíhá se. Nějak se to dodělá, ale co to přesně bude je otázka. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: Nestihne se dodělat do zcela funkční podoby dle Jirkovi představy. Skupina, se kterou to děláme u Honeywellu, bude končit na konci května (spolu s projektem).\nOstatní: (přesah projektu do jiných) Shání se projekt, na kterým by se to dalo dotáhnout. \nÚčastníci (partneři): Spolupracující skupina končí, což je velký problém.\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-03-22 00:00:00'),
(204, 69, '2021-03-22', 'Čerpání prostředků: V tuto chvíli se čerpají akorát mzdy. Část se vezme z dalších provozních. Nastaveno dobře.\r\nPlnění výsledků: V pořádku, stíhá se.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): Nepočítá se s další komercializací, je to spíš reference. Psycho-soc. tým nabízí dalším částím UCEEB k případnému užití, kdyby někdo měl zájem.\r\nRizika: teď už je to dobrý\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) Možná provazba s Elpramem se ukázalo, že překryv nemá společný trh. (Elpramo je přímým konkurentem Feramatu)\r\nÚčastníci (partneři):  snad už v klidu\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2021-03-22 00:00:00'),
(205, 75, '2021-03-22', 'Čerpání prostředků: Zbude asi 0,5 milionu na mzdách - ale Robert s tím počítá, takže se to vyčerpá, až skončí jiné projekty.\r\nPlnění výsledků: Software se odkládá o 2 měsíce do srpna.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): v rámci Elprama není vyloučeno, že by se mohlo hodit. Zatím je brzo. MPO je garant.\r\nRizika: Zkraje chyběli zkušenější lidi, ale nabral se Tomáš Baumelt. Fakulta strojní z toho byla trochu zklamaná, je to jejich dítě. Ale teď snad lepší. \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) souvisí s AERS, CAPem, s PEDama, konkrétně ještě není představa. Spíš Jirka Dostál team.\r\nÚčastníci (partneři):  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Schůzky každý týden.\r\n            ', 'stoladan', '2021-03-22 00:00:00'),
(206, 81, '2021-03-22', 'Čerpání prostředků: Mzdy - jakžtakž se čerpá, nepřečerpává se, asi se budou asi přidávat lidi po konci jiných projektů, OPN - dle potřeby a možností bez problémů\nPlnění výsledků: měnily se termíny odevzdání výsledků, Kája najde na Teams a aktualizuje výsledky v PŘ. Nejsme na druhé koleji. Zpožďuje se plnění výsledků kvůli COVID - prodloužení se zatím neuvažuje. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - know how se používá k realizaci zakázek - např. Karviná. Jana S. o všem ví a spolupracuje se s ní. \nRizika: aktualizována\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - do smluvního výzkumu, využíváme know how, přesah do COST a Annex 83. \nÚčastníci (partneři): Kladno - po výměně rady se vše ustálilo v rámci možností a projekt pokračuje.  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano - probíhají na UCEEB, CZ i projektové úrovni. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-22 00:00:00'),
(207, 61, '2021-03-22', 'Čerpání prostředků: čerpání ok. Projekt končí v dubnu. Bude vyčerpáno.\nPlnění výsledků: výsledky za 2020 nejsou zapsány ve V3S. Tomáš Vácha pošle informace k podkladové studii Janě Komárkové, aby je vložila do systému. Výzkumná zpráva covid bude splněna. software také\nVyužití výsledků bude uzavřena smlouva o využití výsleků s CZGBC, KM pošle podklady pro tvorbu implementačního plánu a ostatních příloh spojených s tvorbou smlouvy.\nRizika: nebyla identifikována \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci: Martina Lexová, Tomáš Vácha, Robert Wawerka, Kateřina Mrkvičková, Michal Kuzmič\n            ', 'mrkvikat', '2021-03-22 00:00:00'),
(208, 73, '2021-03-22', 'Čerpání prostředků: na projekt není nikdo nazdrojován, Michal to probere s FEL a podle toho se dohodne s Kubou. Po dubnu se bude Michal navyšovat\nPlnění výsledků: 2020 splněno, 2021 - další 2 WS do konce roku - první bude asi do prázdnin. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - zapojení do EERA, navazující H2020, navazující \nRizika: aktualizována\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - SPARCS, COST Annex 83, smluvní výzkum, EUKI. \nÚčastníci (partneři): - bez problémů  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - jednou za rok, dle koordinátora\n            ', 'tomeska1', '2021-03-22 00:00:00'),
(209, 16, '2021-03-23', 'Čerpání prostředků: osobní se přečerpává, je ještě hodně materiálu, do dalšího roku by se asi ideálně převáděl pouze FÚUP/NÚUP, případně varianta, že se nebude převádět nic.\nPlnění výsledků: první užitný vzor schválený, druhý je podaný, projekt se bude o 3 měsíce prodlužovat (nejspíš). Musí se s LIKOS domluvit přesné znění změny a případný možný posun rozpočtu.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): Smlouva už je v jednání. \nRizika: komunikace s hodně partnery, změny v projektu - je třeba pokračovat v pravidelných schůzkách.\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Jsou, LIKOS organizuje.\n            ', 'stoladan', '2021-03-23 00:00:00'),
(210, 97, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: Zatím se nedočerpává, Michal to projde.\nPlnění výsledků: Smlouva už je v poště. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: nejsou\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  v pohodě, jsme zvyklý, už se známe\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-03-24 00:00:00'),
(211, 18, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: Bude v pořádku.\nPlnění výsledků: Stíhá se.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) bude se muset se SVÚMem domluvit, zatím to byla partyzánština\nRizika: nejsou\nOstatní: (přesah projektu do jiných) ještě se neplánuje, celkově je provázaný\nÚčastníci (partneři): v pohodě\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-03-24 00:00:00'),
(212, 71, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: čerpání v pořádku\nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-03-24 00:00:00'),
(213, 70, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: čerpá se ok\nPlnění výsledků: v cajku\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: nejsou\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  v pořádku\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-03-24 00:00:00'),
(214, 10, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: ok \nPlnění výsledků: vše bude splněno \nVyužití výsledků (plánuje se spolupráce s obchodním oddělením \nRizika: nebyla identifikována \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Lexová, Sýkrovová, \nPravidelné schůzky projektového týmu probíhají \n            ', 'mrkvikat', '2021-03-24 00:00:00'),
(215, 96, '2021-03-24', 'Revize byla uzavřena s tím, že projekt končí. Dokumentace bude uložena ve složce projektu na Sharepointu.\n\n\nČerpání prostředků: \nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'reistkri', '2021-03-24 00:00:00'),
(216, 93, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: ok, osobní - zcela v pořádku; pozor na zdrojování lidí (gender, věk... - nutno překontrolovat)\nPlnění výsledků: letos plánovaná konference, jsme zaregistrováni na EnerStock 2021, proběhne online\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím nerelevantní\nRizika: partner (nekorektní, viz CarBatt OPPIK); dodržet podmínky výzvy (lidé na projektu)\nOstatní: (přesah projektu do jiných): končící OPPIK; rádi bychom navázali v rámci Théta\nÚčastníci (partneři):  partner rizikový\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): většinou telefonické; zápisy - do budoucna JŠ dodá KR, ta zapracuje do patřičné formy\n            ', 'reistkri', '2021-03-24 00:00:00'),
(217, 93, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'reistkri', '2021-03-24 00:00:00'),
(219, 150, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: vykazování – složité, problém s kofinem; mzdy se rozpadají 80 a 20, ale prý to je úplně jinak; vznesen dotaz na GIZ, čekáme na odpověď; report – zodpovídáme za partnery; etapy čerpání, plán plateb\r\nPlnění výsledků: ok, 1 splněn (workshop v únoru)\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím nerelevantní\r\nRizika: nedočerpání cestovného; naplnění formálních povinností GIZ\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): možná H2020, zatím moc brzy\r\nÚčastníci (partneři): bezproblémová, produktivní spolupráce, všichni s velkou motivací  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): probíhají, vše uloženo na SharePointu\r\n            ', 'reistkri', '2021-03-25 00:00:00'),
(220, 99, '2021-03-24', 'Čerpání prostředků: v dubnu končí etapa, bude se vykazovat; čerpání ok; docela dost nazdrojovaných lidí, zadat nezaměnitelné\nPlnění výsledků: věcná část před uzavřením; spíše Zbyněk, za námi hlavně teoretické věci; něco jde za GTP; každý pracuje na své straně; práva k výsledku - diskuse nezapočala, reálně problém nehrozí\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím nerelevantní\nRizika: nehrozí problém s profinancováním; problém v koordinaci - nedostatečná komunikace\nOstatní: (přesah projektu do jiných): není\nÚčastníci (partneři): ok \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - prý probíhají, zápisy nejsou; nutné nastavit - KR, ZZ\n            ', 'reistkri', '2021-03-25 00:00:00'),
(221, 110, '2021-03-29', 'Čerpání prostředků: Je potřeba nazdrojovat technika a administrativu, jinak se nedočerpá (Martina a Robert zařídí)\nPlnění výsledků: Zatím se stíhá.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - budou články\nRizika: viz tabulka\nOstatní: (přesah projektu do jiných) zatím nic\nÚčastníci (partneři):  jsou spolehliví\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): pravidelně se komunikuje týdně emailem, probíhají experimenty\n            ', 'stoladan', '2021-03-29 00:00:00'),
(222, 89, '2021-03-29', 'Čerpání prostředků: přečerpává se momentálně asi o 160 000,-, je potřeba v průběhu roku zase trochu odzdrojovat, aby se trefily co nejvíc správné úvazky a částky (změna v úvazcích v součtu může být tuším max 20% na  projekt)\nPlnění výsledků: Jemné zpoždění, ale zatím řešitelné.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: (COVID), homeoffice :-)\nOstatní: (přesah projektu do jiných) bilaterální GAČR s Drážďanama, podávají Drážďany, musí se oznámit Káje\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-03-29 00:00:00'),
(223, 63, '2021-03-29', 'Čerpání prostředků: Zatím se zcela nečerpá, ale není to problém, jinak dobrý. \r\nPlnění výsledků: vše běží podle plánu, výsledky až v 2022. Růža musí zapojit RP4 - úkol do půlky května je bude kontaktovat. Kája pohlídat. půl lroku se budou programovat front end aplikace, pak se budou dělat modelové baráky pro di5 a RDR.   \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - článek za 2020 je publikovaný ve V3S, je ve výrobě další článek. \r\nRizika: \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - nový trend Automation4timber. \r\nÚčastníci (partneři):  komunikace bez problémů, spolupráce s di5 i s RDR. \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - příští úterý schůzka s RP5. Jinak každý týden meeting s IT na webovou kalkulačku. bude se objednávat další část. \r\n            ', 'tomeska1', '2021-10-11 00:00:00'),
(224, 64, '2021-03-29', 'Čerpání prostředků: malinko se přečerpává, Martin V. o tom ví, jinak v pořádku. Marek Petrije - nazdrojovat??? Michal S. probere s Martinem. \nPlnění výsledků: funkční vzorek na konci roku, vše běží v pořádku, jen se to musí dovymyslet:)  - Kája ukázala novou evidenci výsledků ve workflow. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Užitné vzory budou nabízeny, pokud možno rozvinout v rámci dalšího projektu, bude impaktovaný článek - měl by být během 2021. Diplomka vzniklá v rámci projektu byla navržená na cenu v oboru. Žlab, který vznikne dobře funguje, bude se hledat partner - někdo, kdo pracuje s plasty. slouží k přečištění vody zavlažující střechu. Popřemýšlet o partnerech - na příští revizi. \nRizika: upraveno - opadlo riziko nedodržení výsledků. \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - S VUT najít firmy, které vyrábí substráty a posunout užitné vzory dál k výrobě.\nÚčastníci (partneři):  bez problémů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - schůzky ad hoc, projekt řídí Brno, podle potřeby. \n            ', 'tomeska1', '2021-03-29 00:00:00'),
(225, 188, '2021-04-12', 'Schůzka výkop\n\nOficiálně můžeme čerpat dřív, je třeba dodělat Trojdohodu, aby se dalo čerpat. Bylo dříve domluveno s Kubou, že se může čerpat už od února.\nProjekt zatím probíhá vzorově, partneři pečliví a spolehliví.\nJe třeba dořešit publicitu.\nKája připomíná, že je třeba nerozdělovat faktury procentuálně, ale buď je dávat na projekt celé nebo rozdělené po položkách, aby bylo jasně vidět, co kam patří.\n            ', 'stoladan', '2021-04-12 00:00:00'),
(226, 172, '2021-04-19', 'Interní zahájení projektu\n\n•	Nastavení rolí a zodpovědností\n•	Pravidla projektu\n•	Rizika projektu\n•	Financovaní\n•	Výsledky\n•	Mzdy a úvazky\n\n\n\n\nÚKOLY/termín plnění:\n-	Domluvit termín první schůzky s EMET- K. Mrkvičková _26.4.\n-	Dodání podkladů – nastavení mezd VO3 včetně případných změn ve mzdách jako podklad ke změnovému řízení – Daniel Adamovský 26.4.\n-	Změnová řízení úvazky v projektu a výše mezd na základě podkladů T. Matušky a D. Adamovského – K. Pospíšilová – 30.4.2021\n-	Pravidelné schůzky týmu VO3 a VO5 1x měsíčně včetně zápisu _ Martin Kny \n-	Dodatek ke smlouvě – rozdělení dotace, tak aby ČVUT dosáhlo maxima 85%  J. Dytrich – květen 2021\n\nPřítomni: D. Adamovský, M. Kny, B. šourek, K. Pospíšilová, M. Lexová, K. Mrkvičková\n\n\n', 'mrkvikat', '2021-04-19 00:00:00'),
(227, 223, '2021-06-10', 'Čerpání prostředků: lehce se nedočerpávají mzdy, ale aktivity jsou plánované spíš na konec roku, kdy se čerpání dožene\nPlnění výsledků: bez problémů\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: doplněna\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - navazuje na projekt TA CŘ, podává se navazující žádost do programu TRIO\nÚčastníci (partneři):  spolupráce bez problémů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy), ano probíhají každé 2š měsíce\n            ', 'tomeska1', '2021-06-10 00:00:00'),
(228, 185, '2021-09-02', 'Kick-off\r\nČerpání prostředků: UCEEB začal později než oficiální zahájení 1.6. 2021, čerpat budeme od září 2021, čerpání mzdových prostředků bude akcelerováno\r\nPlnění výsledků: na dnešním jednání proběhla revize výsledků a informace o jejich splnění do 31.5.2021\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: dělneí EV a PV neodpovídá skutečnosti. Promyslet zda to nějak měnit. npř. nechat v první části PV a v dalších etapách jen EV. K diskusi.\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Zástupci Hydrosystem a.s. , paní Burgertová bude žádost administrovat. Za UCEEB K. Pospíšilová seznámila s náležitostmi administrativní části reortování jednolivých eteap. Podklady zaslány paní Burgertové . K. Mrkvičková a J. Dostál \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)chůzka k technické části projektu proběhne 20.9. v Hranicích na Moravě - za UCEEB J. Dostál\r\n            ', 'mrkvikat', '2021-09-02 00:00:00'),
(229, 65, '2021-09-29', 'Čerpání prostředků: Nečerpá se dostatečně v ostatních přímých, bude se převádět z ostatních přímých do mezd. Honza pošle pokyny Martině a Káje. Co se bude přesouvat do příštího roku napíše i Jakubovi, protože to bude víc než 10%. \r\nPlnění výsledků: vše až v roce 2022\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: přesun prostředků do dalších let\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Pošta, Lexová, Kuklík, Mrkvičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'mrkvikat', '2021-09-29 00:00:00'),
(230, 178, '2021-09-29', '\nČerpání prostředků:  OK \nPlnění výsledků: první výsledek 8/2022\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika:  plnění výsledků, bezdrátový senzor, opatření zintenzivnění schůzek s VO5 Pavel Mlejnek a jeho vedoucí\nOstatní: (přesah projektu do jiných) – není relevatní v této fázi, Structure g.\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): ano i s partnery \nÚčastníci (partneři):  Kuklík, Lexová, Pošta, Mrkvičková\n\nKick-off s partnery proběhl a komunikují\n\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2021-09-29 00:00:00'),
(231, 68, '2021-09-29', 'Čerpání prostředků: \nNutno zažádat o změnu rozpočtu – Lukáš dodá podklady a zdůvodnění přesun z kategorie cestovné (80 000,- do služeb), konference a cesty \nOsobní náklady se dočerpají – zodpovídá J. Pošta \nPlnění výsledků:  budeme žádat o posun plnění výsledku užitný vzor a funkční vzorek – Dřevobetonový prvek. Důvodem je možná prodleva při registraci výsledku, který musí být schválen UPV do konce roku, proto raději požádáme o prodloužení do konce projektu. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec), Smlouva o využití výsledků ověřit u Roberta , zda už existuje a  \nrizika: Plnění výsledků, pokud nebude schválena žádost o změnu \nOstatní: (přesah projektu do jiných), ne \nÚčastníci (partneři):  Kuklík, Velebil, Lexová, Pošta, Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): ano \n\nHlavní výsledek : prefabrikovaný strop – je pro Zlínské stavby. Lukáš Velebil dodá popis na naší nové šabloně pro výsledky. \n\nKačka pošle šablonu na žádost o změnu Lukášovi do 1.10.2021\n\n\nNutno zažádat o změnu rozpočtu – Lukáš dodá podklady a zdůvodnění přesun z kategorie cestovné (80 000,- do služeb), konference a cesty nechá se aby bylo \n\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy). ano\n            ', 'mrkvikat', '2021-09-29 00:00:00'),
(232, 122, '2021-09-30', 'Čerpání prostředků: mzdy - nutno nahlížet na celý projekt - RP5 problém,  RP1 ok; začátkem listopadu - zrevidovat čerpání a případně požádat o změnu); FÚUP - Max.cca 80 900 kČ; zbývá docela dost na ost.přímých (165 000); subdodávky - přesun; provedeme interní přesun do dalších provozních\nPlnění výsledků:  - fční vzorky - Sauna – nejde za námi, ale pracuje se na něm, do konce roku musejí podat; kufr - dodělat komunikaci rozhraní; sloup - fční vzoroek navržený, v komunikaci s designerama, vše běží \n-	ověř.technologie - až příští rok; \n-	užitný vzor - až po tom, ale musí být 6 měsíců po vzniku fčního vzorku\n-	NÚDZ - Spectrasol - nemají ještě dohodu o přístupu k výsledkům\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): na výsledcích se zatím pracuje\nRizika: využití výsledků/práva k výsledkům  - viz Rizika\nOstatní: (přesah projektu do jiných): GAČR Junior Star - výsledky budou až na vánoce; jinak zájem z psychiatrické obce\nÚčastníci (partneři): ok, NUDZ problém s administrativou (podíl na výsledcích, viz rizika) \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy: cca 1/měsíc; pravidelně se Spectrasolem; paralelně Lenka-NÚDZ\n            ', 'reistkri', '2021-10-01 00:00:00'),
(233, 73, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: Zbyde 5000 Kč ve mzdách, mělo by to být ok, má zbýt na jedno DPP. Cestovné - plánuje se cesta do zahraničí, kde by se mohlo udělat představení UCEEB, možnost přesunu je 24 000 Kč např. do služeb\nPlnění výsledků: 1 workshop splněn, v březnu forma online, druhý bude na národní úrovni na PED do konce roku . \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle formulář\nRizika: projekt je před koncem, věcná rizika žádná, rozpočet se musí vynulovat - nebude velký problém\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - pro získání financí možnost napsat twinning s IREC\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'tomeska1', '2021-10-04 00:00:00'),
(234, 81, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: Nedočerpává se ve mzdách - na RP0 a RP2 - je potřeba dát dohromady jak se čerpají PM vs. vyplacené mzdy a kdyžtak zažádat o navýšení PM v projektu. Zbývá cestovné, ale to se může utratit z něco jiného, času \nPlnění výsledků: prefeasibility study Kladno Sletiště - největší výstup, ale není deliverable\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: čerpání mezd vs člověkoměsíce, kdyby nás PO osočil, že děláme málo, ale výsledky jsou, plus celý COST\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - do COST na PED\nÚčastníci (partneři):  kooradinace ok, pravidelné schůzky jsou\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'tomeska1', '2021-10-04 00:00:00'),
(235, 72, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: je nutné vybalancovat mzdy vs. režie (počítají se jen z mezd) a bude se převádět z OPN - Bára dá Martině vědět odhad převodu po návratu z Ancony -nutno probrat s Kubou. \r\nPlnění výsledků: v pořádku, Kája se Soňou se sejdou a upraví termíny v projektovém řízení dle prodloužení projektu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)  Kája pošle k vyplnění formulář. \r\nRizika: Lead Partner - špatná organizace, horší kontinuita při změně řešitelského týmu na UCEEb, Z pohledu výsledků - nedodání podkladů od Lead partnera pro Good practices guide a policy road map. \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)  ne\r\nÚčastníci (partneři):  LP nekomunikuje, neorganizuje, špatná komunikace mezi partnery\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano\r\n            ', 'tomeska1', '2021-10-04 00:00:00'),
(236, 85, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: ušetří se 8000 € na expertní misi, kterými se pokryjí mzdy, ale musí se dávat pozor na režie z mezd. zbytek se pokrývá FINERPOLem. Max hodinová sazba je 501 Kč. na hodinu\nPlnění výsledků: plní se bez problémů, až na Study visits, které jsou posunuté na 6. semestr\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle Štěpánce dokument k vyplnění.\nRizika: akutalizovaána\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - začíná znovu FINERPOL\nÚčastníci (partneři):  trochu problém s Polákama, ale už je to lepší\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano\n            ', 'tomeska1', '2021-10-04 00:00:00'),
(237, 18, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: mzdy vychází v pořádku, připraveno na závěr (další provozní cca 89 tis.)\r\nPlnění výsledků: má na starosti SVÚM, za nás mají, co potřebují (nebo si řeknou v lednu :-) )\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): není náš, pro nás z toho nic nebude\r\nRizika: leda že se na to SVÚM vykašle\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) furt se to motá dokola :-)\r\nÚčastníci (partneři):  cajk\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - kluci tam zajedou je pošťouchnout\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-04 00:00:00'),
(238, 3, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: na osobních trochu možná přebývá v systému, ale Michal má naplánováno, ostatní přímé 98 tis., bude vyčerpáno\r\nPlnění výsledků: Zpolop - ještě Danka zjistí, jestli se může testovat na domácí instituci, pokud ne, tak potvrdí Krupa\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): know how se využívat bude, je třeba udělat standardní smlouvu, Kuba Maščuch se domluví, jak to bude s rozdělením práv etc.\r\nRizika: že nám neuznají výsledek jako poloprovoz (je to algoritmus)\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) rozvoj Wave 120\r\nÚčastníci (partneři):  cajk\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-04 00:00:00'),
(239, 71, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: 250 tis. na dalších provozních (bude se čerpat příští rok), v osobních 120 tis., pokud by to celkově bylo nad 10%, pak je třeba upozornit Kubu D., ale spíš se to vleze\r\nPlnění výsledků: Fuzit na UPV, nejspíš se stihne\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): bude se používat - ale definitivně se zhodnotí na konci s GT Progres. Know how si chceme nechat doma.\r\nRizika: partner - neměl rozdělené účetnictví\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) rozšíření kompetencí Wave\r\nÚčastníci (partneři):  je třeba kontrolovat, Michal pojede za Čendou\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-04 00:00:00'),
(240, 97, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: čerpá se málo, 55% mezd zbývá (239 tis.) a v ostatních přímých asi 100 tis., Michal napíše Dytrichovi \r\nPlnění výsledků: dle harmonogramu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): za dlouho, ještě se neví, ale snad by mohlo být i něco kloudného (SVÚM to tak cítí)\r\nRizika: opět GT Progres (Čenda), opět Michal\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Michal kontroluje\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-04 00:00:00'),
(241, 70, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: ok\nPlnění výsledků: čeká se na zimu, aby se mohlo pokračovat, nejpozději v lednu se dotáhne, bude\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): rozšíření poznání\nRizika: aby to neshořelo... (zvýšili se protipožární postupy :-) )\nOstatní: (přesah projektu do jiných) není (bude asi citované, tak leda kdyby se někdo ozval)\nÚčastníci (partneři): MSFA funguje \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-10-04 00:00:00'),
(242, 150, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: nedočerpává se dost, Danka zjišťuje možnost převodu do dalších let (aby nás nezkrouhli) a taky se pokusíme domluvit s psychotýmem, jestli je tam nenazdrojovat\nPlnění výsledků: dle harmonogramu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): návazné EEN, možnost další spolupráce s APES\nRizika: nedočerpávání a šílená administrativa\nOstatní: (přesah projektu do jiných) spolupráce s OTH - Horizont, EEB\nÚčastníci (partneři):  supr, jen taky nedočerpávají, šici máme stejný problém\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): každý týden\n            ', 'stoladan', '2021-10-04 00:00:00'),
(243, 142, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: zbývá 280k na mzdách, bude nad 10% nedočerpáno, M. Tobiáš pošle žádost od přesun nad 10% JD. Provozni - 3x cesta do Norska, dočerpá se\nPlnění výsledků: funkční vzorek bude dodán včas, ostatní je daleko, \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - soubor vyplněn a odeslán\nRizika: aktualizována, na GT progress se posílá Tobiáš a Lenka Pilátová\nOstatní: (přesah projektu do jiných) všechny Wave projekty\nÚčastníci (partneři):  Riziko u GT progres - řeší se\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano\n            ', 'tomeska1', '2021-10-04 00:00:00'),
(244, 93, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: málo; 700 000 ost.přímých; budou nákupy; bude třeba zažádat o převod nad 10% (poměry lidí - gender; nutno vyřešit do 20.10. – Jakub, Honza)\nPlnění výsledků: prezentace na mezinárodní konferenci - bude příští týden, online; do konce roku bude podán už.vzor; nutno řešit smlouvu o využití výsledků; všechny výstupy budou splněny v termínu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): příští týden konference - prezentace výsledků (viz výsledky)\nRizika: vedle paní Machové čerpání – nutno zintenzivnit\nOstatní (přesah projektu do jiných): návaznost v rámci Thét – podáno v dubnu, výsledky budou koncem října\nÚčastníci (partneři):  partner rizikový\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): ano\n\n            ', 'reistkri', '2021-10-04 00:00:00'),
(245, 99, '2021-10-04', 'Čerpání prostředků: ok\nPlnění výsledků: vše běží dle plánu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím nerelevantní\nRizika: na straně partnera (problémy s účetnictvím - oddělené na projekt; Michal schůzka s GTP)\nOstatní: (přesah projektu do jiných): není\nÚčastníci (partneři):  viz rizika, musí se hlídat; Kája - nebude už jim zpracovávat zprávu\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): cca kvartálně\n', 'reistkri', '2021-10-04 00:00:00'),
(246, 19, '2021-10-05', 'Čerpání prostředků: v pořádku, bude se převádět OPN do mezd, aby se nepřečerpalo\nPlnění výsledků: další výsledek je až v roce 2022, v rámci dosahování výstupů vše ok, dělá se i něco nad rámec slíbených výsledků\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle soubor k využití výsledků k doplnění - na další revizi začneme už řešit smlouvu o VV,\nRizika: musí se dořešit jak s využíváním výsledků po konci projektu, musí se udělat CBA, partneři na to tlačí, do konce projektu se rozhodne\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - propojení na PED - jedná se o technické řešení pro PED\nÚčastníci (partneři):  bez problémů\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - probíhají pravidelné schůzky konsorcia\n\nKája pošle Robertovi W. průběžné zprávy a popis prvního výsledku projektu\n            ', 'tomeska1', '2021-10-05 00:00:00'),
(247, 53, '2021-10-05', 'Čerpání prostředků: zbývá osobní 90 tis (bude se převádět ve změně asi 120 tis.), cestovném - 138 na cestovném (ale v říjnu se jede do Švýcarska, takže se vypotřebuje), osobní se dořeší v říjnu až přijde schválená změna\r\nPlnění výsledků: V012 - Tonda pošle Dance prezentaci za O výsledek z konference, na výzkumných zprávách se pracuje\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): kontakty a články - bude z toho 1 v Q1, využití knowhow, možná Twinning, Teaming\r\nRizika: články se můžou táhnout, ale snad je to pod kontrolou\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) nově Cost (místo Eraminu)\r\nÚčastníci (partneři): --\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Jsou cca co 3 týdny\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-05 00:00:00'),
(248, 33, '2021-10-05', 'Čerpání prostředků: Projekt je lehce přečerpaný, bude možná potřeba odúčtovat. Martina pošle pokyny. \r\nPlnění výsledků: je dokončen software, proběhlo představení cílovým skupinám, během října se představí cílovým skupinám. Podkladová studie je nahrána. Dvě případové studie. Jedna je nahraná. Problém s obcí Bášť. Máme ale doloženu komunikaci e-mailem, doklad pro TAČR. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) Software funguje, ale má věci nad rámec projektu. Identifikovaly se funkce a potřeby nad rámce.  Kačka pošle Tomášovi šablony a následně Tomá pošle Kačce aby to zapsala do V3S. \r\nRizika: Obec Bášť\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Wawerka, Vácha, Lexová, Mrkvičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) projekt je ukončen \r\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-05 00:00:00'),
(249, 87, '2021-10-05', 'Čerpání prostředků: osobní – ok; vložné na konference – Terka, Diana – zpracovat cesťák, pak možno ponech v cestovních nákladech; přesun cca 150 000 z cest do služeb – prokonzultujeme možnost nahradit cesty vice články (covid – omezené cestování, nečerpáme)\nPlnění výsledků: letos – mají být 2 články, 1 už napsaný; Terka s Honzou – pracují na 2; jeden má být s indickým partnerem – bude\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): nerelevantní\nRizika: viz záložka rizika\nOstatní: (přesah projektu do jiných): OPPIK – podobné téma a složení týmu, ale nepřekrývají se\nÚčastníci (partneři): spolupracují, komunikace probíhá\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): cca 1/1-2 měsíc(e)', 'reistkri', '2021-10-05 00:00:00');
INSERT INTO `projekt_revize` (`id_revize`, `id_projektu`, `datum_revize`, `text_revize`, `revizi_provedl_kdo`, `revizi_provedl_kdy`) VALUES
(250, 75, '2021-10-06', 'Čerpání prostředků: na projektu je momentálně jenom Petr, ale za dva měsíce se tam přidá i Tomáš B., Robert to má pod kontrolou\r\nOsobní nepředvídatelné, ale Robert s tím má plány.\r\nZbývá tam 135 tisíc na Ostatních přímých, nějaký čachry (v čidlech) se Včeldou, byli varováni\r\nPlnění výsledků: Ideální by bylo projekt prodloužit, aby se stihlo celé léto testovat a byli lepší výsledky, Danka a Vojta Zavřel zjišťujou možnosti - ale v nějaké podobě z hlediska poskytovatele se odevzdá\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): podle toho, jak daleko se podaří dotáhnout. Nejlépe přímo implementace skrze Elpramo, nebo ještě nějaké dotáhnutí v dalším projektu. Pohlídat rozdělení práv s FS. Je třeba včas začít domlouvat a rozhodnout (duben, květen), aby se stihli předpřipravit podklady.\r\nRizika: projektový tým už pořešen, jinak se více méně stíhá, je třeba dobře domluvit rozdělení výsledků\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) podle toho, jak daleko se dojde s výsledkem. Ideálně třeba další víc implementační projekt.\r\nÚčastníci (partneři):  S Elpramem se spolupracuje intenzivně, funguje v pořádku.\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): jsou\r\n\r\nVyměnit Tomáše Bäumelta za Petra Wolfa v průběžné zprávě. Tomáš si řekne Dance o školení Projektového řízení \r\n', 'stoladan', '2021-10-06 00:00:00'),
(251, 75, '2021-10-06', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: software v podstatě hotový, 15.10. se prezentuje Bartákovi, v listopadu se prezentuje MPO\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): výsledek možná ještě nebude úplně jednoduše aplikovatelný do praxe, pravděpodobně bude potřeba ještě dotáhnout, ale bude dobré vytvořit licenci\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) \nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2021-10-06 00:00:00'),
(252, 76, '2021-10-06', 'Čerpání prostředků: vyčerpá se 80% mzdových, je jen nutné dát vědět na FO, že se bude převádět více než 10%\nPlnění výsledků: výsledky 2022, vše probíhá podle plánu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle šablonu na vyplnění - jednání se Siemens, kde to budou aplikovat - mikrogrid, elektromobilita\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) - v ARV se bude pokračovat, další spolupráce se Siemens zatím ne. \nÚčastníci (partneři):  vše v pořádku\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - snaží se, jednou za 2 měsíce se Siemense, na UCEEB ad hoc. \n            ', 'tomeska1', '2021-10-06 00:00:00'),
(253, 177, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: ohledně mezd – nutná schůzka s JD; mzdy vs materiál – materiál – byl navýšen, je schváleno; nákupy – konzultovat předem (aby sedělo s položkami v rozpočtu)\nPlnění výsledků: projekt se rozjíždí\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím nerelevantní\nRizika: viz rizika\nOstatní: (přesah projektu do jiných): ne\nÚčastníci (partneři):  velmi opatrní, berou vše do detailu; byla by dobrá schůzka s Martinou – Kr sjedná (kdy je výběrko relevantní a kdy ne); ať konzultují s API\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): probíhají ad hoc, dle potřeby\n            ', 'reistkri', '2021-10-07 00:00:00'),
(254, 181, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: ok, zatím se čerpají jen mzdy\r\nPlnění výsledků: výsledky až v 5/2023\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) nutno připravit návrh smlouvy o využití výsledků\r\nRizika: tým se zatím pořádně nesešel, nutno nastavit pravidelné schůzky. KM bude kontaktovat firmu Feramat.\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) realizační tým nutno B2 se prohodí S B3\r\n\r\nÚčastníci (partneři): Pospíšilová, Matuška, Mrkvičková  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) nepobíhají, nutno zaurgovat\r\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-07 00:00:00'),
(255, 172, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: nedostatečné zdroje pro zaměstnance, nevyšla žádost o změnu navýšení mezd u klíčových pracovníků UCEEB. \r\nPlnění výsledků: do konce roku se budou stavět konzole, na základě výběrového řízení, které budeme vyhlašovat. VO3 se zapojí následně\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) zatím nerelevantní\r\nRizika: ceny materiálu, špatně nacenění zaměstnanci UCEEB, chybí na platy \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Šourek Matuška, Pospíšilová\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) Martin Kny přislíbil, že bude připravovat, když bude o schůzkách vědět \r\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-07 00:00:00'),
(256, 105, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: 2.2 - V řešení, bude to do konce roku, je nastřelený template, aktivně se to řeší, D2.1 je hotové, D2.4 se musí předpřipravit. také se stíhá. v procesu. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle formulář\nRizika: doplněna\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři): RDR se rozjel před 14 dny, RECUAIR - musí se víc zapojit - musí se propojit DA a RECUAIR, DAIKIN - nefunguje, FUNGUJI PIC a IREC\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ANO\n            ', 'tomeska1', '2021-10-07 00:00:00'),
(257, 105, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: VO3 - musí snížit mzdy, přečerpá, VO5 také. Tomáš Matuška vyrobí rozdělení OPN na jednotlivá VO. \nPlnění výsledků: výsledky přesunuty na konec roku 2021, z důvodu zdržení stavby domu, technologie se teď nainstalovali. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\núčastníci:', 'tomeska1', '2021-10-07 00:00:00'),
(258, 62, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: \nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných) . VO2 do Zelená úsporám, umožní kombinace zdrojů, \nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - VO2 - ne, VO5 a VO3 ano. TUL nevíme. \n            ', 'tomeska1', '2021-10-07 00:00:00'),
(259, 143, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: UCEEB přečerpává, Robert vyřeší; partner – problém s čerpáním mezd a režií, bude žádat o změnu (Kri zašle podklady, zpracuje, Martina dodá čísla); UCEEB – mzdově zavřít do konce roku\nPlnění výsledků: zatím dle plánu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím ne\nRizika: neschopnost čerpání finančních prostředků na straně hlavního žadatele\nOstatní: (přesah projektu do jiných): StructureGuard, Excon – řeší obdobnou tematiku\nÚčastníci (partneři):  ….\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Pavel-Honza\n', 'reistkri', '2021-10-07 00:00:00'),
(260, 199, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: ok\nPlnění výsledků: práce na fčních vzorcích (vyrábí se systém, akumulačky)\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): ne\nRizika: mimo rostoucích cen nic\nOstatní: (přesah projektu do jiných): ne\nÚčastníci (partneři): dobrá spolupráce\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): schůzky probíhají dle potřeby\n            ', 'reistkri', '2021-10-07 00:00:00'),
(261, 12, '2021-10-07', 'Čerpání prostředků: Nedočerpané mzdy. Obě oddělení VO5 i VO3 slibují, že dočerpají\nPlnění výsledků: chybí výsledek funkční vzorek z roku 2020 H. Včelák dodá do pátku 15.10. 2021 Kačce\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) je potřeba prodat licenci k patentu firmě Korádo, na UCEEBU není dostatečná podpora z neexistujícího oddělení TT. Honza popíšw skutečný výsledek projektu a podpůrné služby nutné k jeho komerzializaci do pátku 15.10. \nRizika: Včelák nechodí na schůzky a výsledky dodává pozdě :-)\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Včelák, Wawerka, Mrkvičková, Lexová, telefonicky Martin Kny \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-07 00:00:00'),
(262, 220, '2021-10-08', 'Čerpání prostředků: většina prostředků se bude přesouvat do další etapy, důvodem je pozdní zahájení projektu\r\nPlnění výsledků: probráno co je v přípravě zatím OK, následují schůzky s partnery. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: HR zdroje na projektu a nedostupnost komponent na trhu (opatření výběr alternativních komponent)\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n\r\nZorgnizovat schůzku s partnery projektu KM do začátku listopadu. Domluvit formální vykazování ze strany partnera a pravidelné schůzky řešitelského týmu. \r\n\r\nZajištění odborného řešení projektu je ohorožno z důvodu nedostatečné kapacity vědecký pracovníků. Vítek nemá na projektu dost odborníků. Opatření: nábor nových zaměstnanců. Nutno realizovat do konce roku 2021. Bude řešeno via HR- Pavlína Kozelková. \r\nNabere se jeden vědecký pracovník se zaměřením na asistivní technologie. \r\nJan Včelák a Vítek Janovský se domluvili, že do 22. 10. stanoví  detailní pracovní plán využití HR zdrojů na  všech projektech skupiny Elektronické systémy Písemnou kopii pošlou K Mrkvičkové.  \r\nNutno vyřešit zodpovědnost za nákup materiálu v projektu, nákupy by měl schvalovat i hlavní řešitel projektu. Probrat tento proces s finančním oddělení. \r\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-08 00:00:00'),
(263, 188, '2021-10-08', 'Čerpání prostředků: bude převedeno do další etapy/ roku Pozor smluvní výzkum. VO3 přečerpává mzdy a VO5 nedočerpává. Nutno upravit úvazky a čerpání do konce roku 2021 mezi VO3 a VO5. Schůzka Vítek, Dan a Robert, Včelák.  Schůzku zorganizuje Dan a bude informovat Káju co se domluvilo\r\nPlnění výsledků: do konce roku 2021 má být užitný vzor, proběhne schůzka s partnery projektu a bude se projednávat, zda se plnění výsledku neposune. Užitný vzor je potřeba dodělat výsledek minimálně přihlášku užitného vzoru. KM zjistí zda je možné zažádat o posun termínu výsledku!!!!\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: plnění výslekdu užitný vzor nejsme schopni plnit od 31.12. 2021, bude se posouvat, KM ověří platnost rozhodnutí zda stačí až do 5/2023 , ale Vítek na schůzce s partnery probere. \r\nVítek svolá schůzku odborníku, kteří se mají podílet na vzniku užitného vzoru mezi UCEEB a VIVA, aby se domluvily potřebné kroky k vzniku užitného vzoru. Ze schůzky bude vyhotoven zápis, který pošle K. Mrkvičkové. \r\n\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Janovský, Včelák, Mrkvičková, Pospíšilová\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-11 00:00:00'),
(264, 110, '2021-10-11', 'Čerpání prostředků: Osobní až na pár drobných se vyčerpají. Materiál se plánuje dočerpat.\r\nPlnění výsledků: Jeden impakt už je poslaný z Brna (Mendelu), jeden napsaný (ladí se, UTAM)\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): v plenkách, je to zpřesnění návrhových postupů u nosníku se zářezem. Prodat to samo o sobě nepůjde, je to spíš pro normy a metodiky.\r\nRizika: nákup materiálu dřeva - je to děsně drahý, máme dobrý zdroj, třeba se to podaří, v případě krize by se zmenšil počet experimentů - je tam naplánováno asi 50 na jeden typ experimentu, udělá se třeba 30.\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  spolupráce funguje\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): jsou (osobně Martin, Honza spíš po emailech, experimenty společně)\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-11 00:00:00'),
(265, 89, '2021-10-11', 'Čerpání prostředků: Je dost slušně přečerpáno v osobních, zbývá asi 27 tisíc. Martin o tom ví, téměř všichni se odzdrojují. Osobní se dají navýšit max o 10 000 bez žádosti o změnu (přesunem z jiných kategorií).\r\nPlnění výsledků: články ve zpoždění, hlavně se měřilo, příští rok se na to zaměří.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec):\r\nRizika: u nás asi v pohodě, UTAM ale nemá naměřený asi ta data\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  v pohodě\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): pravidelně úplně ne, komunikace s Pavlou, když je potřeba\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-11 00:00:00'),
(266, 64, '2021-10-11', 'Čerpání prostředků: ČVUT v projektu končí ke konci roku - Kája musí dát vědět partnerům, Mzdy jsou nastavené dobře, zbyde na drobné odměny, na OPN zbývá 38k - padne na výrobu žlabu - funkčního vzorku. \r\nPlnění výsledků: funkční vzorek - žlab - trochu se zdržel, zadáno jako bakalářská práce, nějaký žlab bude - není to nic složitého, mělo by se to stihnout. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle formulář\r\nRizika:  Jen, aby se to stihlo,\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - navazovat ano, ale není partner,  pokračování v dalším NCK (SedumTop, Wienerberger - už se spolupracuje (použití z recyklátů z cihel)\r\nÚčastníci (partneři): SEDUM TOP dobrá spolupráce, s Brnem to je zpožděné, ale taky OK.  \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - naposledy minulý týden. \r\n            ', 'tomeska1', '2021-10-11 00:00:00'),
(267, 63, '2021-10-11', 'Čerpání prostředků: mzdové ok, dočerpat cca 100k, ale 50k půjde RP5 (za data z TICO), musí se dát vědět Martině\r\nPlnění výsledků: problém s přetížeností lidí, vše se zdržuje, nyní došlo k přerozdělení práce - z Katky Sojkové na Pavlu Ryklovou a Martina Volfa. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - Kája pošle šablonu\r\nRizika: neodstatek lidských kapacit\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - dá se využít všude, kde je BIM a komplexní kvalita budovy, dá se využít kde to jde. \r\nÚčastníci (partneři): di5 čeká na fungující kalkulačku, vše se zesložitilo, posouvá se dodání výsledků - je to napjaté, RDR to neřeší, překrývá se s Automation4timber. \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'tomeska1', '2021-10-11 00:00:00'),
(268, 16, '2021-10-13', 'Čerpání prostředků: na osobním zbývá 16 tis., po změnách bude cca 25, vypotřebují se na DPP. Na materiálu zbývá necelých čtvrt mega - budeme se snažit prodloužit projekt, pokud se to nepovede, budeme přeúčtovávat z jiného projektu?\r\nPlnění výsledků: Fuzit máme dokonce 2x, vznikne navíc ještě navíc Gfunk Závlahového systému s predikcí závlahy.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec):\r\nRizika: nedočerpání materiálu (opatření - prodloužení projektu), nekomunikace hlavního partnera (opatření - Danka a Pavel budou volat), pravděpodobně nejsou vedlejší výsledky (opatření není nutné, není to závazné, přinejhorším nebudou)\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři): musíme domluvit urychleně schůzku s LIKO-S o prodloužení projektu\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2021-10-13 00:00:00'),
(269, 23, '2021-10-15', 'Čerpání prostředků: potřeba dočerpat cestovné, Petr Hejtmánek má naplánovat cesty, PR - překlady a korektury článků , , finance na normy se využijí a v tomto roce se nakoupí, plánují se odměny na konci roku, zbytek bude převedeno do FUUP cca 47 000\nPlnění výsledků: nutno indentifikovat podíl IP na metodice. Článek za rok 2021 bude hotový do konce roku \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: Hrozí že pan ředitel s vysokými estetickými nároky vyhodí materiál na testy dřív než půjdou na spálení :-) \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy), schůzky s partnery projektu fungují, spolupráce je výborná\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-15 00:00:00'),
(270, 100, '2021-10-15', 'Čerpání prostředků: mzdové prostředky budou vyčerpány a zbytek bude převeden do odměn. přesun mezi kategorií ostatní náklady a služby-firma Zeber\nPlnění výsledků: KM pošle šablony k funkčním vzorkům, následně zapíše doV3S\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: nebyla identifikována \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Tywonika, Volf, Lexová, Mrkvičková, Pospíšilová\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\nostatní: je potřeba vypracovat průběžnou zprávu k projektu _ KM pošle šablonu JT\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-15 00:00:00'),
(271, 174, '2021-10-15', 'Čerpání prostředků: přesun do další etapy\nPlnění výsledků: funkční vzorek - KM pošle šablonu JT\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) výsledek je dílem spolupráce, mechanizmus otáčení je vlastnictvím Zeber\nRizika: nebyla identifikována \nOstatní: (přesah projektu do jiných) Gama\nÚčastníci (partneři):  Pospíšilová, Tywoniak, Mrkvičková, Volf\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) sploupráce s firmou Zeber probíhá na výborné úrovni, vše běží dle plánu \nUkončuje se 1. etapa - KM předá KP kontakt na pana Mitáše ohledně administrativní agendy vyúčtování projektu \n            ', 'mrkvikat', '2021-10-15 00:00:00'),
(272, 173, '2021-10-15', 'Čerpání prostředků: bude čerpáno v následující etapě, část rozpočtu VO3 mzdy převezme v 1. etapě VO5- dle domluvy vedoucích\r\nPlnění výsledků: dle harmonogramu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)-zatím nerelevantní\r\nRizika: nebyla identifikována\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Adamovský, Dobiášová, Pospíšilová, Mrkvičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) probíhají \r\nOstatní prosba na Dana aby neúkoloval tolik Vojtu Mazance, hlavní řešitelka ho potřebuje na projektu :-)\r\n            ', 'mrkvikat', '2021-10-15 00:00:00'),
(273, 128, '2021-10-18', 'Čerpání prostředků: Zjistí Terka, Diana má článek, tak se to případně dá zaplatit z toho. K dočerpání 4000 na subdodávkách.\nPlnění výsledků: splněno – společné články a ty byly napsány, závěrečná zpráva výzkumná – také s nimi dává dohromady \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - teorie – pouze \nRizika: od nás nic\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  okrajově souvisí s OP PIK a s Indií – je to opět znovuvyužití betonu\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) Občas se sejdou \n            ', 'vlasabar', '2021-10-18 00:00:00'),
(274, 91, '2021-10-18', 'Čerpání prostředků: probíhá v souladu s nastavením a dočerpají do konce roku bez problémů, žádost o změnu kvůli předčerpání není nutná\r\nPlnění výsledků:  výsledky splněny - ověřit datum splnění konference - doplnit relevantní informace\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - nic\r\nRizika: pořád trvá riziko nedostatečné komunikace hlavního příjemce, \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  pořád trvá riziko nedostatečné komunikace hlavního příjemce,\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - schůzky probíhají jednou za čtvrtletí možná spíše jednou za půl roku, tým UCEEB se schází podle potřeby projektu.\r\n\r\nVyvolat schůzku za účelem přípravy průběžné zprávy  prosinec 2021.\r\n            ', 'vlasabar', '2021-10-18 00:00:00'),
(275, 121, '2021-10-21', 'Čerpání prostředků: ok, na mzdách zbyde cca 50 000, do FÚUP možnost převést cca 111 313; nákupy ok, Tonda pojede na konferenci; školení v BIM?\r\nPlnění výsledků: jde dle harmonogramu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): nerelevantní\r\nRizika: výměna jednatelů v RDR - překonáno (mohlo mít vliv na zacílení projektu), je na lepší cestě;covid - uzávěrky; \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): určitě - možnost digitalizace jiných fabrik; přesah sw; \r\nÚčastníci (partneři): ok\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): probíhá\r\n            ', 'reistkri', '2021-10-21 00:00:00'),
(277, 161, '2021-10-22', 'Čerpání prostředků: bylo by přečerpáno asi 24 tisíc ze strany RP5, RP1 také přečerpává asi o 7 tisíc, IT koupit hned v prvním roce projektu, chtěli by photoshop?, původně uvažováno na cesty. Dá se převést na příští rok. \nPlnění výsledků: plánované kolo rozhovorů se uskutečnilo, nyní připravují záznamy o rozhovorech, 2 workshopy - 1 hotov a 2. v listopadu, sběr dat - dotazníkové šetření s veřejností. Připraví dílčí část do průběžné zprávy.\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - až vyjde článek z rozhovorů, prezentace v rámci workshopů na MŽP - propojeno s Vodou ve městě\nRizika: navazují na předešlý projekt Vody ve městě, vše probíhá bez komplikací, \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  navazují na předešlý projekt s UJEP tzn. spolupráce probíhá bez problému.\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): schází se celý tým, zápisy jsou na MS Teams, organizační stránku projektu má na starosti hlavní řešitel. ', 'vlasabar', '2021-10-22 00:00:00'),
(278, 138, '2021-10-22', 'Čerpání prostředků: dočerpají do 10 % rozpočtu, přesunou 130 na materiál z mezd, zbytek přesunou do dalšího roku\r\nPlnění výsledků: přístup do ISTA Včelák, Vlasatá přes Vlčkovou. Bára ověří výsledky a jejich plnění.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: VČELÁK!!!\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  hlavní CDV, jsme v kontaktu s Vlčkovou \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Kristýna na tom dělá ale není na tom zdrojovaná; pracovala jen 4 měsíce oficiálně, Jan Včelák, Jakub Vaněk, Janovská Marcela, Kovář??? Byl na tom Marek Mašek do 10. měsíce včetně.\r\n            ', 'vlasabar', '2021-10-22 00:00:00'),
(279, 47, '2021-10-22', 'Čerpání prostředků:  přečerpán materiál, a služby - proč? máme na to prostředky z FELu, ujistit se, že nám to proplatí!!!\r\nPlnění výsledků: ověřit si s Petrem Wolfem!!!\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: nedodržení indikátorů stanovených v projektu, nejsou dána jasná pravidla. \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  FEL nemáme jasná pravidla čerpání rozpočtu\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): schůzky probíhají jak v rámci UCEEB, tak v rámci CAPu\r\n            ', 'vlasabar', '2021-10-22 00:00:00'),
(280, 176, '2021-10-27', 'Čerpání prostředků: zatím ok, konec 1.etapy, bude s podávat ŽoP\nPlnění výsledků: dle plánu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím nerelevantní\nRizika: viz rizika\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři): dobrá spolupráce \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): dnes kick-off, představení náležitostí pro ŽoP, ZoR\n            ', 'reistkri', '2021-10-27 00:00:00'),
(281, 220, '2021-11-16', 'Kick-off schůzka. Budeme žádat o změnu etap. Pan Paní Petrášovou, která je zkušená administrátorka. Výběrová řízení chtějí dělat centrálně i za nás. o Všem bude informovat Káju Pospíšilovou. Změny řešitelského týmu pošle Kája paní Petrášové. \r\nPravidelné schůzky budou jedenkrát měsíčně via Teams.\r\nPaní Petrášová uspořádá schůzku s vedením Sans souci a J. Včelákem ohledně rozdělení IP v projektu. \r\n            ', 'mrkvikat', '2021-11-16 00:00:00'),
(282, 188, '2021-11-19', 'Proběhla schůzka k alokaci úvazků. Vítek nakontaktuje lidi z FBMI, aby zjistil zda mají kapacity se podílet na projektu. J. Včelák dodá do 26.11. přehled alokace lidí na všech jeho projektech R. Wawerkovi. Následně R. Wawerka určí jaké zdroje budou alokovány na projekty Vítka Janovského. Pokud nebude dostatek zdrojů, navrhne alternativu. \n            ', 'mrkvikat', '2021-11-19 00:00:00'),
(283, 228, '2021-12-13', 'Kick-off meeting k admin části, představena pravidla čerpání dotace, náležitosti publicity; Zatím není podepsána smlouva s poskytovatelem, řešíme též smlouvy o spolupráci (návrh zpracován, nyní k připomínkám u Ecokit; ve čt 16.12. proběhne schůzka k podílu na výsledcích, bude přítomen R.Jára;rozděleny úkoly, jedním z nich kick-off k odborné části projektu; rizika budou definována\n\n            ', 'reistkri', '2021-12-14 00:00:00'),
(284, 260, '2022-01-10', 'Kick off projektu 10.1. schůzky se účastnili odborní řešitelé ze strany UCEEB i Energocentra. Zodpovědnost za plnění výsledků a vedení týmu za stranu UCEEB á J. Dostál. \nAdministrativně se nastavily podmínky. Podklady pro vyúčtování projektu bude dodávat Karolina Pospíšilová. Věcné zprávy po ukončení etap se budou připravovat, ačkoli poskytovatelem nejsou vyžadovány. Zápisy ze schůzek projektového týmu budou vkládány do složky projektu na sharepointu. \nNazdrojování lidí na projektu provede R. Wawerka v průběhu ledna 2022. \n            ', 'mrkvikat', '2022-01-10 00:00:00'),
(285, 256, '2022-01-10', 'Probělh kick off projektu V. Janovský, K. Pospíšilová, nemám záznam ze schůzky.KM', 'mrkvikat', '2022-01-10 00:00:00'),
(286, 62, '2022-02-02', 'Na příští revizi se stručně pobavit o celkovým výsledku a jeho způsobu jeho transferu (Licenčka? Jak se k tomu staví partneři?).\nZ konzultací ohledně transferu vyšlo najevo, že je potenciál k dobrému využití, tudíž je to třeba dobře ošetřit. (zapsal Tonda a Danka)\n            ', 'stoladan', '2022-02-02 00:00:00'),
(287, 68, '2022-02-02', '(Tonda a Danka) Pohlídat licenční smlouvu na 20% vlastnictví výsledku (VOBETO), dle Skutečného výsledku by měl řešit Robert.', 'stoladan', '2022-02-02 00:00:00'),
(288, 172, '2022-02-28', 'Čerpání prostředků: čerpání nastaeno OK. Bude se nakupovat material na dvě konzole. Nutno zohlednit, poptat tři nabídky, případně si ohlídat aby výběrové řízení bylo jen jedno za všechny partery projektu. Martin si ohlídá nákup materiálu pro VO3. \nPlnění výsledků: čekáme na podklady od pana Kokeše - riziko\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: není dostatečná komunikace mezi hl řešitelem a UCEEEB. Opatření: BOřek domluví pravidelné schůzky, zápisy budou na společném úložišti sharepoint UCEEB, Martin dostane kontakt na arch. kancelář, který funguje :-)\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Martin Kny, Bořek Šourek, K. Mrkvičková, J. Dytrich, T. Matuška\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - nefungují, nutno ohlídat. BOřek ručí za schůzka alespoň 1x za dva měsíce \n            ', 'mrkvikat', '2022-02-28 00:00:00'),
(289, 74, '2022-02-28', 'Čerpání prostředků: zarezervovat letenky do OSLA, abychom věděli, klik nám zbyde na Portugalce, případně leze převádět mezi kategoriemi, mzdové náklady a cestovné do ostatních služeb, aby to vyšlo.  \r\nPlnění výsledků: vše bude splněno. Výsledky publikace budou připraveny v dubnu a workshop závěrečný proběhne 24-25. 5. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: nedostatek financí - řešeno přesuny mezi kategoriemi\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Lupíšek, Mrkvičková, Dytrich\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'mrkvikat', '2022-02-28 00:00:00'),
(290, 68, '2022-03-07', 'Projekt se bude prodlužovat do konce června. \r\n\r\nČerpání prostředků: prodloužení se nás nebude týkat s ohledem na čerpání mzdových prostředků, ty čerpáme dle plánu do konce března.\r\nOstatní náklady , z  provozního do služeb bude převáděno, vše v rámci pravidel bez potřeby dělat změnové řízení. \r\nPlnění výsledků: do konce března bude vše splněno - garance L. Velebil\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) Smlouva o využití výsledků je v řešení je na straně pana Vašíčka, čekáme na odpověď. \r\nRizika: \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)Bude probíhat certifikace UCEEB dodá podklady - zkoušky pro certifikaci, Zlínské stavby chtějí výsledky využívat i s EC. Dobré propagovat via PR UCEEB.\r\nÚčastníci (partneři):  Pošta, Mrkvičková, Velebil, Špičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'mrkvikat', '2022-03-07 00:00:00'),
(291, 161, '2022-03-08', 'Čerpání prostředků: Bude dolaďěno\r\nPlnění výsledků: zatím OK\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: Lidské zdroje - kdo bude za Martinu Sýkorovou - Nicol zjistí. Jinak komunikace funguje, článek podaný, všechno běží jak má\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) zatím nic, komunikace měst k občanům \r\nÚčastníci (partneři): Spolupráce funguje\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): funguje, řídí UJEP, schůzky jsou spíše pracovní nad konkrétními tématy, zápisy jsou na Teamsech\r\n            ', 'steigpat', '2022-03-08 00:00:00'),
(292, 91, '2022-03-08', 'Čerpání prostředků: přesun subdodávek zůstává v rezervě, zatím dělat nebudeme; mzdy - nedočerpání 207 000Kč - jsou tam DPP na základě výkazů, proto nejsou v predikci vidět.\r\nPlnění výsledků: funkční vzorek - na podzim se domluvíme na přihlášení\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím není relevantní\r\nRizika: mírné riziko nárůstu cen\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - návazný projekt - Sectech - vylepšení technologie sbírání pachových stop\r\nÚčastníci (partneři): pořád trvá riziko nedostatečné komunikace hlavního příjemce\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): každý si řeší svou část, odborný tým funguje společně\r\n            ', 'steigpat', '2022-03-08 00:00:00'),
(293, 275, '2022-03-08', 'Čerpání prostředků: zatím nečerpáme, čeká se na smlouvu\nPlnění výsledků: zatím neplníme\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: kofinancování projektu, nutno zajistit prostřednictvím inovačních voucherů\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'steigpat', '2022-03-08 00:00:00'),
(294, 65, '2022-03-09', 'Čerpání prostředků: mzdy se čerpají méně, ale končí TRIO (konec března) a lidé se přesunou na MTS, problém s čerpání OPN - možné přesunou do mezd, PK a JP proberou a upraví rozpočet - do konce dubna??? \n\nPlnění výsledků: problémy s plněním se nerýsují, vše běží podle plánu\n\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\npouze pro Kronospan a RDR, na jejich pozadavky, téma se rozvíjí v dalších projektech a zakázkách. \n\npublikace navázané na projekt - nějaké jsou, PK pošle KT, která to dá do V3S, resp. zkontroluje to. \nRizika: aktualizována\nOstatní: NCK II - pripravuje se, ČAS veřejná zakázka. \nÚčastníci (partneři):  RD Rýmařov - odebírá výsledky a využívá je - především metodiku, Kronospan - testování jejich desek, využívá dále, RP1 - také se podílí na kronospanu. \n\nshrnutí úkolů: \n- PK a JP zamyslet se na přesunem OPN do mezd - konec dubna\n- PK a JP poslat Karolíně publikace navázané na projekt za 2021 a to ASAP', 'tomeska1', '2022-03-09 00:00:00'),
(295, 80, '2022-03-14', 'Čerpání prostředků: VO1 - 1 - čerpá dle plánu, VO2 - nečerpá kůli převední zaměstanců na OP PIK, do konce období se musí pohldídat, aby vše vycházelo dle plánu, VO5 také nečerpá také kvůli OP PIK, musí se řešit. \nPlnění výsledků: chyba v projektovém řízení u výsledků - Zdeno pošle, jinak je řešení projektu problém, ale ne z naší strany\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - zatím není relevantní\nRizika: aktualizována\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - není\nÚčastníci (partneři):  nedodávají věci, které mají, ale nejsme koordinátor, nejde to za námi\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'tomeska1', '2022-03-14 00:00:00'),
(296, 284, '2022-03-14', 'Čerpání prostředků: Zatím nečerpáme, od března začneme (Staněk 0,1; Jan Pešta - naběhne časem; Jan Richter od srpna)\r\nPlnění výsledků: na naší straně jsou jen dodávky dle požadavků fakulty, žádné výsledky na nás konkrétně psané nejsou.\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Fakulta stavební (hlavní)\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'steigpat', '2022-03-14 00:00:00'),
(297, 226, '2022-03-14', 'Čerpání prostředků: Zatím nečerpáme, čekáme na smlouvu a vnitrodohodu; Kuba Řepka by měl nastoupit po návratu z mobility, \nPlnění výsledků: \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: Je potřeba vyjasnit kdo přesně řeší kterou část,\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\nDělení projektu mezi UCEEB a fakultou je 80/20, bude vnitrodohoda, pak budeme čerpat.\n            ', 'steigpat', '2022-03-14 00:00:00'),
(298, 200, '2022-03-16', 'Čerpání prostředků: nízké, ale dle řešitele do 2023 dočerpáme; OPPIK - je to volnější, ale je třeba hlídat, abychom byli přes 10% rozpočtu; souhrn podpory - když my budeme čerpat méně, ovlivní dotaci partnera; směsná míra podpory by měla být na 67% . Na konci etapy mohou dostat víc, pak míň - na konci projektu se to srovná; čerpá RP1 (prolíná s RP4), RP3; za tajemníka - ok\nPlnění výsledků: v plánu 3, má být splněno do konce projektu; harmonogram plnění pro 2x fční vzorek - budeme rozhodovat na přelomu srpna -září; \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): Návrh licenční smlouvy ze strany WH - stanovit podmínky (když budou používat, když patent…); zákl. částka = krytí kofinu;  je v řešení, nyní na straně WH\nRizika: viz záložka rizika\nOstatní: (přesah projektu do jiných): SOMKO? Ale není v konfliktu; Vekra zajímavý partner; definována nějaká témata, kde by se dalo spolupracovat, uvidíme (stárnutí povrchových úprav etc.); Jakub  - bude OP TAK Aplikace  - bude otevřeno v květnu?\nÚčastníci (partneři): vše ok, seriozní partner, spolupráce běží \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy: interní cca 1 za 14 dní, partneři cca 1/měsíc, jinak se řeší ad hoc parciálně; Kristina kontinuálně řeší ad hoc záležitosti s admin.protějšem WH\n            ', 'reistkri', '2022-03-16 00:00:00'),
(299, 87, '2022-03-17', 'Čerpání prostředků: vše ok; budou změny v řešitelském týmu: 0,4 na Indii J. Řepka, T. Vlach – na GAČR; J-Řepka – nastoupí později (po mobilitě); problém i s jinými projekty\r\nV plánu cesta do Indie, dříve se nemohla uskutečnit\r\nPlnění výsledků: dle plánu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: ne\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): spíše ne\r\nÚčastníci (partneři):  jsou v kontaktu denně, spolupráce super\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): interní schůzky průběžně\r\n            ', 'reistkri', '2022-03-29 00:00:00'),
(301, 89, '2022-03-17', 'Čerpání prostředků: osobní v cajku, dobře nastaveno, Kamil slibuje, že vyčerpá ostatní přímé\nPlnění výsledků: spíš se nestíhá, ale s prodloužením by to mohlo jít, nicméně se to nestihne do konce projektu všechno dopsat určitě, budeme odkládat hodnocení\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): chtěl být GAČR s Němcema, ale příprava zamrzla (řeší Kája), musí se jemně pošťouchnout Němci, ale je to delikátní\nRizika: 10% riziko, že by se to nestihlo dopsat, nestíhají všichni, možná varianta odevzdání jemně horších typů výsledků (příspěvek do konference místo impaktů apod.)\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu: (zápisy) v kontaktu\n            ', 'stoladan', '2022-03-17 00:00:00'),
(302, 76, '2022-03-18', 'Čerpání prostředků: čerpá se málo, ale Robert počítá s tím, že se tam nazdrojují lidé po konci etap v OP PIK, OPN se vyčerpají bez problémů\nPlnění výsledků: Software bude hotový, už se řeší jen implementace na budovy - ale to už je mimo scope projektu \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - dohaduje se aplikace se Siemens - chteji data ze SW exportovat do jejich systemu - testovalo by se na TICO a ne na CIIRC. Komercializace se nepredpoklada. Neni velky potencial v usporach\nRizika: beze zmeny\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - cokoliv s PV forecast - ARV, Elpramo, cokoli s AERS, DORES a do energetických komunit v budoucnu\nÚčastníci (partneři):  komunikují, není problém\n\npublikace nad rámec není. \n            ', 'tomeska1', '2022-03-18 00:00:00'),
(303, 19, '2022-03-18', 'Čerpání prostředků: je problém dočerpat mzdy, část se asi převede na ostatní přímé náklady, aby se to dočerpalo - část půjde za Igorem Kytkou na DPP, další část na DPP a zbytek vyčerpá oddělení. Do půlky dubna pokud možno dohodnout co a jak. \nPlnění výsledků: vše běží bez problémů, Igor K. koordinuje napříč partnery. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - rozhodne konsorcium na konci projektu\nRizika: aktualizována\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  spolupracují\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - ano, probíhají\n            ', 'tomeska1', '2022-03-18 00:00:00'),
(304, 110, '2022-03-21', 'Čerpání prostředků: je možný, že Honza bude přezdrojovávat Martin jinam, aby si ušetřil prostředky na další rok (cca 300), ještě se uvidí, další náklady budou na dřevo :-D\nPlnění výsledků: hotové články nejsou zatím žádné, ale stíhá se dle plánu (resp. pokusy běží)\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): zatím otevřené, čeká se na výsledky pokusů, pokud by se hodně povedlo, tak by se dalo usilovat o změnu norem (nejlépe se koukat po projektu, který by to podpořil)\nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'stoladan', '2022-03-21 00:00:00'),
(305, 228, '2022-03-21', 'Čerpání prostředků: zatím 0, kvůli rozpočt.provizoriu; úvazky na VO 1 a 4; případné převody do dalšího roku budeme řešit na podzim \nPlnění výsledků: projekt běží v omezeném režimu, zatím jen Martin a Jakub Diviš; spíše konzultace cca 1/týden\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): smlouva/podíl na výsledcích - řešilo se? Kristina zjistí\nRizika: viz záložka rizika\nOstatní: (přesah projektu do jiných): ne\nÚčastníci (partneři): vše mají pod kontrolou, projekt si řídí; trochu ambiciozní cíle \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): ano, cca 1/týden s Ecokitem\n            ', 'reistkri', '2022-03-21 00:00:00'),
(307, 138, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: zatím ok, v plánu konference J.Včelák; mzdové hlídat\r\nPlnění výsledků: dle plánu\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec):publikace v plánu - konf.CETRA 2022 (Včelák, Vaněk)\r\nRizika: viz analýza rizik\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): FICOS, zakázky smluvního výzkumu\r\nÚčastníci (partneři): bez problémů \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): operativně, celoprojekt - ad hoc, komunikace probíhá kontinuálně\r\n            ', 'reistkri', '2022-03-22 00:00:00'),
(308, 12, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: Bude dočerpáno. VO3 byla upozorněna na nedostatečné čerpání, to už je v současnosti napraveno. VO5 dočerpá materiálové prostředy a náklady na IP, které se nevyužijí budou převedeny do jiné kategorie.\nPlnění výsledků: výsledky jsou převážně splněny, do konce dubna bude vykázán i prototyp. KM pošle šablonu J. Včelákovi\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)stále nebyla uzavřena dohoda ohledně prodeje duševního vlastnictví, které do projektu vstupovalo z předešlého projektu OP PIK Korádo. Firma Korádo se měla vyjádřit ke koupi licence. Nutno zaurgovat proces u Jakuba Dytricha, který je zodpovědný za TT. \nRizika: nejasnosti ohledně rozdělení duševního vlastnictví. Nutno včas připravit smlouvu o využití výsledků. Jakub Dytrich. \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Wawerka, Včelák, Špičková , Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2022-03-22 00:00:00'),
(309, 220, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: mzdové se nečerpají- stálá písnička RW- přesouvá se co to jde :-).Materiálové náklady se nečerpají dostatečně, JV a VJ se domluví, a začnou čerpat víc. \nPlnění výsledků: plánuje se vytvoření prvního výstupu v květnu na základě podkladů a 3D tisku z firmy Sanssouci. \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)Nutno domluvit na příští projektové schůzce 18.4. 2022. Pracovní pozice nebyla stále obsazena, výběrové řízení běží. \nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  \nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2022-03-22 00:00:00'),
(310, 143, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: popohnat čerpání na mzdách, jinak ok\nPlnění výsledků: na výsledcích se pracuje; \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): článek v přípravě pro publikaci v MDPI Forrest; \nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných): StructureGuard, Excon – řeší obdobnou tematiku\nÚčastníci (partneři):  ...\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Pavel-Honza\n            ', 'reistkri', '2022-03-22 00:00:00'),
(311, 143, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: popohnat čerpání na mzdách, jinak ok\nPlnění výsledků: na výsledcích se pracuje; \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): článek v přípravě pro publikaci v MDPI Forrest; \nRizika: \nOstatní: (přesah projektu do jiných): StructureGuard, Excon – řeší obdobnou tematiku\nÚčastníci (partneři):  ...\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Pavel-Honza\n            ', 'reistkri', '2022-03-22 00:00:00'),
(312, 256, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: projet se nečerpá. Mzdy se posouvají dle RW na další období, materiál začnou kolegové Včelák a Janovský čerpat dle detailního rozpočtu projektu.\nPlnění výsledků: zatím nerelevantní všechny výsledky jsou až v 5/23\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)-\nRizika: projekt se nečerpá - vyšší zapojení lidí - zodpovídá RW, materiál - zodpovídá J.Včelák\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Wawerka, Včelák, Janovský, Pospíšilová, Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\n            ', 'mrkvikat', '2022-03-22 00:00:00'),
(313, 277, '2022-03-22', 'Čerpání prostředků: Není smlouva (ze strany TAČR), zatím nečerpáme\nPlnění výsledků: na projektu se začalo pracovat, zatím běží dle plánu\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: energetický zákon a prováděcí předpisy - pokud se zpozdí, bude to mít vliv na projekt - možno řešit žádostí o posunutí výstupů.\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Spolupracují\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): Schůzky ad-hoc v jednotlivých pracovních skupinách, sejít bychom se měli na společném workshopu\n            ', 'steigpat', '2022-03-22 00:00:00'),
(314, 173, '2022-03-23', 'Čerpání prostředků: mzdové se nečerpají dostatečně, přesouvají se do další etapy, ale Dana Adamovský přislíbil lehce nevýšit čerpání . Materiálové čerpání - doplnění PC vybavení dle požadavků J Dostála, nákup služeb L. Dobiášová bude informovat J. Dostála, aby poptal požadované služby v hodnotě 50 000,- Kč \nPlnění výsledků: výsledky budou splněny dle harmonogramu. S firmo Energocentrum pobíhá spolupráce bezproblému\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec) - smlouva není zatím uzavřena, ale počítá se s obdobou jaká byla v minoulém OP PIK s Enerogcentrem\nRizika: Vojta Mazanec si zranil ruku, jedná se o klíčového pracovníka, měl by se v brzku vrátit do pracovního nasazení\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Lucie Dobiášová, D. Adamovský, K. Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) s Enerocentrem i v rámci UCEEB fungují\n            ', 'mrkvikat', '2022-03-23 00:00:00'),
(315, 122, '2022-03-24', 'Čerpání prostředků: rp1, 3 a 5; RP1 – nečerpá vůbec – Zuzka práci dokončila, již není potřeba, převést na RP3, nutno projednat s M.Volfem – Lenka dojedná; jinak ok; RP5 – zatím přečerpává; DV – budou se podávat další 2 užit.vz.\r\nPlnění výsledků:v prosinci 2021 podána přihláška užitného vzoru sauny; září 2021 - konference CISBAT, článek ve sborníku; plán pro časopis psychologie ; Havlík – článek na konferenci 2022; smlouva o výsledcích UCEEB-NÚDZ - řešení – nadále soustavný tlak; půjde u UZV? Jinak nebude předáno, visí na tajemníkovi NUDZ \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): ne, publikace; PR – bude spíše až ve 2023, bude ve velkém psycho centru\r\nRizika: na naší straně ok, drobné při plnění kufru – spolupráce s RP5, Lenka zařídí; kufr – uživatelsky ne příliš přívětivé, musí být jednodušší uživ.rozhraní, důležitá komunikace napříč RP; NUDZ – problémy interní, ale od nás mají veškerou podporu; technologie – musí se certifikovat, náročné časově, organizačně, hledá se cesta kudy to má jít – organizační riziko (zdravotnická x nezdravotnická technologie), prozatím podpora terapie; certifikace – odborně a organizačně zajišťuje NUDZ, ale je to v zájmu Spectrasolu (od nás podklady)\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných) - junior star nevyšel, psychocentra – platí nadále\r\nÚčastníci (partneři):  spolupráce ok, tým funguje, chceme podat další TAČR\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): cca 1/měsíc\r\n            ', 'reistkri', '2022-03-29 00:00:00'),
(316, 250, '2022-03-28', 'Čerpání prostředků: Mzdové se nečerpají , nutno nazdrojovat lidi- zodpovědnost T. Matuška, VO5 by měla také nazdrojovat někoho za sebe. K. Mrkvičková kontaktuje R. Wawerku,  materiální se také nečerpají, Tomáš si sedne s Nikolou a rozmyslí, jaká čidla a materiál se nakoupí. \r\nPlnění výsledků: v rámci projektu jsou další vedlejší výsledky s detailní specifikací viz podnikatelský záměr. Jde o určité riziko projektu, nutno kontaktovat partnera Karbox a domluvit se, jak bude nastaveno. Nutno svolat schůzku- zodpovídá Tomáš M.  Následně budou probíhat pravidelné schůzky á dva měsíce. \r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)- zatím není \r\nRizika: neprobíhají pravidelné schůzky s partnerem, opatření T. Matuška zorganizuje, Nikola bude hlídat, že to proběhlo. Ze schůzek bude písemný záznam - zodpovídá Nicola. \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Nicola Pokorný, T. Matuška, J. Dytrich, K. Mrkvičková\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) NEPEOBÍHAJÍ\r\n            ', 'mrkvikat', '2022-03-28 00:00:00'),
(317, 177, '2022-03-28', 'Čerpání prostředků: přečerpáváme, vše ok\r\nPlnění výsledků: ZoR - plochý výměník nevhodný, pokusíme se udělat tak, aby to zapadalo do požadavků; žoz neřešit\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných):ne, ale spousta nápadů\r\nÚčastníci (partneři):  bez problémů\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): prý ano\r\n            ', 'reistkri', '2022-03-28 00:00:00'),
(318, 181, '2022-03-28', 'Čerpání prostředků: Mzdové se čerpají až moc, odzrojovat Lorca lidi, materiál probrat s Nikolou co se bude čerpat. \nPlnění výsledků: výsledky jsou v režii Feramatu, nutno je na to upozornit - Zodpovědnost Nikola. zároveň domluví pravidelné schůzky \nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\nRizika: Pravidelnost schůzek - opatření - Nikola domluví\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\nÚčastníci (partneři):  Nikola Pokorný, Tomáš  Matuška, Kačka Mrkvičková\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy) - nepravidelné v rámci návštěvy Teplárny v Ostrově. Nově domluví Nikola pravidelné. \n            ', 'mrkvikat', '2022-03-28 00:00:00'),
(319, 199, '2022-03-28', 'Čerpání prostředků: přečerpávání na mzdách, nutno přezdrojovat\r\nPlnění výsledků: dle plánu, 3 fční vzorky hotové; v srpnu má být prototyp\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec): ne\r\nRizika: ne\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných): ne\r\nÚčastníci (partneři): bez problémů \r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): dálková komunikace\r\n            ', 'reistkri', '2022-03-28 00:00:00'),
(320, 246, '2022-03-28', 'Čerpání prostředků: zatím se nečerpá, čeká se na smlouvu - nejvíc úvazku tam má VO5, není jasná pozice Michala, má úvazek 0,15 z VO5 a teď se řeší, jestli admin bude taky na Michala (ale účtuje se na VO2), potřeboval by ideálně 0,2 \r\nPlnění výsledků: bude první workshop, kde se to bude řešit, jestli se to stíhá\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: hodil by se jeden další člověk, Nikola bude přepracovanej, externí dodavatel není vybraný, může se tam něco pokazit (nebudou kapacity), hodně workshopů s teplárníkama apod. . bude to žrout času (řeší VO5, ale musí být někdo z techniků), Michal se bojí praktického uplatnění výstupů - není úplně jasné, pro koho jsou výstupy\r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  FS snad v pohodě (Vojta Zavřel)\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy): \r\n            ', 'stoladan', '2022-03-28 00:00:00'),
(321, 237, '2022-03-28', 'Čerpání prostředků: jsou tam lidi ze strojárny, ale jsou na dohodu, takže není třeba vnitrodohoda\r\nPlnění výsledků: zatím asi ok, když se to nestihne, je to Matušky byznys\r\nVyužití výsledků (komercializace, PR, možné publikace, DV nad rámec)\r\nRizika: Erika pracuje jak tady, tak u Regulusu - je třeba hlídat, aby nebyla u obou. \r\nOstatní: (přesah projektu do jiných)\r\nÚčastníci (partneři):  Regulus cajk\r\nPravidelné schůzky projektového týmu (zápisy)\r\n            ', 'stoladan', '2022-03-28 00:00:00');
